導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：體驗式安全培訓(xùn)；地鐵施工；建筑施工企業(yè)；安全體驗項目；拓展訓(xùn)練 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：U285 文章編號：1009-2374（2016）10-0182-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.10.089

體驗式培訓(xùn)起源于二戰(zhàn)時期歐洲，是一種參與式、互動式教學(xué)方法，具有先進(jìn)的培訓(xùn)理念和良好的培訓(xùn)效果，體驗式培訓(xùn)發(fā)展至今，已經(jīng)在現(xiàn)代不同領(lǐng)域不同行業(yè)得到應(yīng)用推廣。1995年，體驗式培訓(xùn)引入中國后，逐漸被更多的企業(yè)和員工接受和認(rèn)同，日益成為企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)和團(tuán)隊建設(shè)以及安全教育培訓(xùn)的有效方式。安全教育培訓(xùn)一直是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，是提高企業(yè)員工安全素質(zhì)、保證安全生產(chǎn)的重要手段。然而，我國建筑施工企業(yè)安全培訓(xùn)發(fā)展落后，依然以傳統(tǒng)講授模式組織安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果評定過于依賴卷面考試的成績。在傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)中，學(xué)員始終處于被動灌輸?shù)慕巧?，無法發(fā)揮積極性和主動性，所以導(dǎo)致培訓(xùn)效果低下，建筑企業(yè)安全培訓(xùn)很大程度上演變成留存培訓(xùn)資料，應(yīng)付上級檢查的形式化工作，存在簡單速成、形式僵化、內(nèi)容死板，知識陳舊、低端重復(fù)，投機(jī)取巧、弄虛作假等弊病，企業(yè)安全教育培訓(xùn)責(zé)任很難落實。因此，如何將體驗式培訓(xùn)應(yīng)用到建筑施工安全培訓(xùn)工作中，在建筑施工現(xiàn)場有效開展體驗式安全培訓(xùn)，改善施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)模式，克服傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的不足，提升建筑施工安全培訓(xùn)效果，有效改善員工的安全知識、態(tài)度和行為，越來越受到行業(yè)人士的關(guān)注。

本文針對地鐵施工項目安全風(fēng)險高、危險因素多的特點(diǎn)，結(jié)合北京地鐵6號線7標(biāo)段工程實際，在本標(biāo)段建立安全體驗培訓(xùn)基地，引入安全帽、安全帶使用、滅火器演示、綜合用電四項安全體驗項目，應(yīng)用于本標(biāo)段員工安全教育培訓(xùn)工作，對體驗式安全培訓(xùn)的應(yīng)用效果進(jìn)行總結(jié)分析，為體驗式安全培訓(xùn)在建筑行業(yè)的應(yīng)用提供經(jīng)驗，并對前景進(jìn)行探討。

1 體驗式安全培訓(xùn)理論

1.1 體驗式培訓(xùn)

體驗式培訓(xùn)又稱拓展訓(xùn)練（Outward bound），是指利用自然環(huán)境和人工搭建的設(shè)施，將各種深奧的管理理念和理論，通過精心設(shè)計的情景式、模擬式、互動式的科目予以表現(xiàn)和體現(xiàn)，讓參訓(xùn)者通過有趣的游戲、身體的磨礪等身心感受的方式來應(yīng)對問題和解決問題，并經(jīng)過活動（體驗）發(fā)表理論應(yīng)用活動（體驗）依次循環(huán)的培訓(xùn)模式，達(dá)到“領(lǐng)會知識、提高技能、增強(qiáng)意識”的培訓(xùn)目的。

體驗式培訓(xùn)高效理論的重要依據(jù)為平均保留記憶率實驗，圍繞學(xué)習(xí)效率開展不同教學(xué)方法，通過國外權(quán)威機(jī)構(gòu)實驗得到的24小時后知識保留度的數(shù)據(jù)如圖1所示：

從圖1中不難看出傳統(tǒng)的講授是最低效的方法，高效的教學(xué)方法應(yīng)該從金字塔的底層“互動和實踐”著手。

1.2 體驗式安全培訓(xùn)

體驗式安全培訓(xùn)是體驗式培訓(xùn)在安全培訓(xùn)方面的運(yùn)用和拓展，在培訓(xùn)過程中將各種自然災(zāi)害、安全隱患、違章作業(yè)、事故回溯等呈現(xiàn)或再現(xiàn)，讓學(xué)員通過參與式、互動式教學(xué)方法，在模擬或真實的環(huán)境中親身感受和形體體驗災(zāi)害、違章、事故產(chǎn)生的后果以及帶來的傷害情形，從感性上加深對安全重要性的認(rèn)識，最終由學(xué)員主動找出存在的問題，對問題引發(fā)的后果有更深入的理解，從而使員工獲得或改進(jìn)與安全工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度、行為，以提高培訓(xùn)效果。

1.3 體驗式安全培訓(xùn)與傳統(tǒng)講授式安全培訓(xùn)方式的特點(diǎn)

體驗式安全培訓(xùn)與傳統(tǒng)講授式安全培訓(xùn)方式分別具有以下特點(diǎn)，見表1：

2 體驗式安全培訓(xùn)的應(yīng)用

建筑施工的安全體驗主要針對現(xiàn)場施工過程中安全隱患、違章作業(yè)、事故回溯等內(nèi)容開展，在保證體驗者安全的前提下，以實景模擬、圖片展示、案例警示、親身體驗等直觀方式，將施工現(xiàn)場常見的危險源、危險行為與事故類型具體化、實物化，令體驗者通過視覺、聽覺、觸覺，直接在感官上受到建筑施工現(xiàn)場模擬事故的沖擊，盡可能接近真實事故現(xiàn)場受傷害人員的感受，真正體會到違規(guī)操作引發(fā)事故所帶來的危害，以激發(fā)體驗者對事故的敬畏之感，增加施工人員的安全防范知識，真正提高施工人員自我防范意識，從而避免事故的發(fā)生。

2.1 工程概況

北京地鐵6號線西延七標(biāo)全長1.74km，包括一站兩區(qū)間。車站為金安橋車站，區(qū)間為起點(diǎn)～金安橋站區(qū)間及金安橋站～蘋果園站區(qū)間，設(shè)2#、3#、4#共3個豎井。車站主體為裝配整體式結(jié)構(gòu)，基坑采用樁撐支護(hù)及樁錨支護(hù)體系；區(qū)間主要采用暗挖法施工，附屬結(jié)構(gòu)包括3個出入口、2座風(fēng)道、3個安全出入口，采用明挖法施工。本標(biāo)段施工環(huán)境復(fù)雜，危險因素多，安全風(fēng)險高。

2.2 建立安全體驗培訓(xùn)基地

以北京地鐵6號線西延七標(biāo)項目經(jīng)理部為依托，以實景模擬為主要手段，根據(jù)地鐵施工現(xiàn)場高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、觸電等各類危險因素，設(shè)置有針對性的安全事故模擬培訓(xùn)專用設(shè)備，建立安全體驗培訓(xùn)基地，設(shè)立安全帽、安全帶使用、滅火器演示和綜合用電四個體驗項目，通過實景式安全體驗培訓(xùn)對員工進(jìn)行安全教育。

2.2.1 安全帽體驗。安全帽體驗?zāi)M現(xiàn)場頻繁發(fā)生的物體打擊事故，體驗者佩戴安全帽后，站立于體驗平臺指定位置，進(jìn)行降落物沖擊體驗。體驗者頭部上方設(shè)置一撞擊棒，體驗設(shè)備為微電腦控制系統(tǒng)，采用電機(jī)操控，可模擬沖擊力不同的墜物下落對安全帽的沖擊。通過體驗墜物的沖擊對人體的影響，使體驗者充分認(rèn)識到安全帽的重要性。為了保證體驗者的安全，撞擊棒沖擊力控制在100N以內(nèi)，約為標(biāo)準(zhǔn)安全帽最大應(yīng)能吸收4900N沖擊力的2%，人體承受的沖擊力處于安全范圍內(nèi)。

2.2.2 安全帶使用體驗。安全帶使用體驗?zāi)M高空作業(yè)施工現(xiàn)場施工人員高空墜落事故，以驗證安全帶和安全欄桿的重要性，要求體驗者將安全帶掛在安全欄桿上，身體處于可激發(fā)失穩(wěn)或踩空的模擬平臺，讓體驗者體驗劣質(zhì)護(hù)欄傾倒或腳手板踩空時可能帶來的嚴(yán)重后果，并著重向體驗者講解安全帶佩戴以及防護(hù)欄桿和腳手板的標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求，通過安全帶體驗，引導(dǎo)體驗者時刻將高空作業(yè)安全銘記在心，提高安全意識。

安全帶體驗設(shè)備為微電腦控制系統(tǒng)，采用電機(jī)分項動力，輔助電機(jī)操控，高空下墜體驗效果更加真實、安全，還可體驗三點(diǎn)式以及五點(diǎn)式安全帶的區(qū)別。安全帶沖擊體驗瞬時沖擊力控制在1800N左右，而安全標(biāo)準(zhǔn)安全帶最薄弱部分的承受力為5883N，安全帶承受沖擊力處于安全范圍內(nèi)。

2.2.3 滅火器演示體驗。滅火器演示體驗?zāi)M施工現(xiàn)場火災(zāi)事故，主要目的在于培訓(xùn)滅火器的正確使用方法。該體驗項目為電子模擬火場平臺，強(qiáng)調(diào)滅火必須處于最佳滅火距離（設(shè)置滅火器距火焰2米左右）。持滅火器滅火時，只有在合適的距離才能有效滅火，太靠近，火焰會灼傷滅火者，距離過遠(yuǎn)則難以有效地噴射滅火劑至著火點(diǎn)。模擬平臺同時可展覽及學(xué)習(xí)發(fā)生火災(zāi)時或預(yù)防火災(zāi)時必要的各種設(shè)備，學(xué)習(xí)每個用具的使用方法及管理要點(diǎn)，尤其學(xué)習(xí)發(fā)生火災(zāi)時的適當(dāng)?shù)脑O(shè)備運(yùn)用方法和疏散要點(diǎn)，讓工作人員迅速從事故現(xiàn)場脫離。通過體驗，掌握火災(zāi)發(fā)生初期應(yīng)對措施。

2.2.4 綜合用電體驗。綜合用電體驗項目設(shè)置目的在于培訓(xùn)預(yù)防施工現(xiàn)場臨時用電引起的觸電事故。通過漏電、觸電對人體帶來的不適感增強(qiáng)體驗者在施工現(xiàn)場正確使用臨電的安全意識，掌握常見電氣元件及現(xiàn)場臨電設(shè)備設(shè)施類型。通過綜合電氣體驗，讓體驗者直接體驗及學(xué)習(xí)預(yù)防電氣安全事故相關(guān)知識。

綜合用電體驗設(shè)備更直觀體驗人員觸電效果，觸電為安全電壓、脈沖刺激電流，體驗效果特別明顯，在用電教育方面知識更簡單易懂，讓施工人員更直觀地感受用電教育知識。綜合用電體驗?zāi)M平臺觸電板為安全電壓5V、觸電板為脈沖刺激電流小于5mA，處于人體安全承受范圍（人的安全電壓是36V，安全電流是100mA）。

2.2.5 培訓(xùn)效果鞏固。為了進(jìn)一步鞏固體驗式安全培訓(xùn)的效果，根據(jù)體驗式培訓(xùn)基本模式，體驗環(huán)節(jié)結(jié)束后，培訓(xùn)老師將結(jié)合經(jīng)典案例對體驗過程中的知識點(diǎn)進(jìn)行講解，組織體驗者進(jìn)行體驗討論，交流心得體會；與傳統(tǒng)式培訓(xùn)方式相結(jié)合，通過必要的考核手段對參培人員進(jìn)行考核。項目部制定體驗式培訓(xùn)相關(guān)管理制度，使培訓(xùn)具有一定的規(guī)劃性及長效性，使體驗式培訓(xùn)能夠持續(xù)性發(fā)生效應(yīng)。

3 體驗式安全培訓(xùn)效果分析

該地鐵項目部設(shè)立安全體驗培訓(xùn)后，員工對于這種參與式、互動式趣味性教學(xué)模式態(tài)度積極，現(xiàn)場氣氛活躍。對項目部管理人員以及新進(jìn)場人員6個批次共200余人進(jìn)行了體驗式培訓(xùn)，每周可培訓(xùn)三期，每期可培訓(xùn)20～50人。

從培訓(xùn)前對參培員工意向調(diào)查來看，95%以上的員工對此類培訓(xùn)表示愿意參加，只有少部分人員對于自身承受能力提出顧慮，表示不愿意參加。從培訓(xùn)人員的統(tǒng)計分析來看，體驗式安全培訓(xùn)對于新進(jìn)場人員的崗前安全培訓(xùn)效果突出。對于項目部管理人員、特工種人員等已接受較多安全培訓(xùn)的人群，可對已學(xué)知識進(jìn)行鞏固，同樣有較大幫助和提高。根據(jù)培訓(xùn)考核成績以及現(xiàn)場檢查情況分析，體驗式安全培訓(xùn)實施后，項目部施工現(xiàn)場違章率降低50%，安全護(hù)具的正確使用率提高到90%，安全技能掌握率提高到70%，現(xiàn)場管理的隱患率降低30%。

4 結(jié)語

第一，體驗式安全培訓(xùn)以其先進(jìn)的培訓(xùn)理念，豐富、逼真的場景模擬，讓學(xué)員通過肢體、感官及內(nèi)心感受來認(rèn)知生產(chǎn)安全和風(fēng)險，將抽象的知識點(diǎn)具體化、生動化，可以更好地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣；通過反復(fù)的強(qiáng)化訓(xùn)練和模擬體驗，學(xué)員親身體驗操作失誤帶來的后果，重新回溯事故經(jīng)過和事故原因，逐步強(qiáng)化員工的安全意識，養(yǎng)成規(guī)范化的操作習(xí)慣，提高操作規(guī)范和應(yīng)急能力，大大提高安全培訓(xùn)的效果。

第二，由于新穎的培訓(xùn)形式和良好的培訓(xùn)效果，體驗式安全培訓(xùn)越來越受到建筑行業(yè)的關(guān)注和青睞。安全體驗基地建立以來，已經(jīng)吸引北京市住建委、北京市軌道公司等政府部門以及多家兄弟企業(yè)前來觀摩體驗，反響強(qiáng)烈。體驗式安全培訓(xùn)在地鐵施工現(xiàn)場的應(yīng)用，為體驗式安全培訓(xùn)在各類建筑施工中的應(yīng)用提供豐富的參考經(jīng)驗，為體驗式安全培訓(xùn)的推廣起到推動作用。

第三，隨著體驗式安全培訓(xùn)的發(fā)展，體驗式安全培訓(xùn)針對建筑施工現(xiàn)場體驗設(shè)施種類逐漸增多，體驗式安全培訓(xùn)體系也不斷完善。目前，體驗式安全培訓(xùn)針對建筑施工現(xiàn)場危險源及安全風(fēng)險設(shè)立的體驗項目除上述四項外，還有應(yīng)急演示培訓(xùn)、事故案例教育、洞口墜落、安全網(wǎng)體驗、吊運(yùn)作業(yè)體驗、平衡木體驗、工作臺傾覆體驗、安全鞋沖擊體驗、鐵路安全培訓(xùn)體驗等。隨著體驗式安全培訓(xùn)的優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)以及人們安全意識的提高，體驗式安全培訓(xùn)定會在建筑行業(yè)有長足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 于華.體驗式培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用研究[D].山東大學(xué)，2009.

[2] 孫紅艷.國內(nèi)體驗式培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)狀與理性實施[J].順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2009，（3）.

[3] 郭俊義，陳曉紅，解培東，陳志麒.體驗式培訓(xùn)在煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2012，（6）.

篇2

報告人：安全總監(jiān)  簡濤

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

今天我們鄭阜一分部按公司要求，召開項目職代會。2018年3月我開始擔(dān)一分部安全總監(jiān)，從3月份至今，我主要的工作是完善項目安全生產(chǎn)管理的各種資料，到施工現(xiàn)場開展安全檢查工作，給員工開展安全教育培訓(xùn)和交底，主要負(fù)責(zé)項目部安全監(jiān)管與協(xié)調(diào)?，F(xiàn)就2018年以來的工作情況及廉潔自律方面情況，給大家匯報一下。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

1、制定安全管理制度，及時進(jìn)行安全交底 

項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、特種設(shè)備以及防汛、安全用電等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的了解。

2、組織召開安全質(zhì)量例會，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項活動

（1）安全質(zhì)量例會

項目部每月召開安全質(zhì)量例會，會上對前一階段安全質(zhì)量工作總結(jié)分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案及預(yù)防措施；對下一階段的工作進(jìn)行合理安排，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

（2）安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)，提高大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)全員責(zé)任心，營造濃郁的安全施工氛圍，提高全體員工的安全施工意識。

（3）安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實上級單位的各項文件精神,響應(yīng)集團(tuán)公司、公司的號召，開展各項活動。如“安全生產(chǎn)月”活動、“質(zhì)量月”活動、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安康杯”競賽活動等。

3、加大檢查力度，做好隱患整改

每月組織項目部進(jìn)行月度安全質(zhì)量大檢查，每周通知項目領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，每日與安全員對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，并記錄施工安全日志。通過對現(xiàn)場臨時用電、消防、臨邊防護(hù)、人員作業(yè)等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，對整改情況進(jìn)行跟蹤管理，確保隱患及時消除。

4、制定應(yīng)急預(yù)案并實施演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)施工現(xiàn)場的危險情況針對性的開展預(yù)案應(yīng)急演練。

6、完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

2018年迎接鐵總質(zhì)量安全紅線管理檢查及鐵總施工安全專項檢查，對項目的安全管理制度、安全保證體系、安全管理體系等資料進(jìn)行完善，保證了檢查效果良好。

    二、自身工作存在的不足

雖然通過努力，取得了一定的成效，但存在一些問題：

1．有時因工作忙，學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

2．由于經(jīng)驗不足，在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)；

3．個別作業(yè)隊伍在作業(yè)過程中對安全工作重視程度不夠，隱患整改不夠及時。

4．作業(yè)人員安全教育頻次不夠，教育培訓(xùn)面太狹窄，針對性有待提高。

三、廉潔自律情況

2018年，我積極參加項目部組織的各類學(xué)習(xí)、自主認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、項目部的各項規(guī)章制度。在廉潔自律方面，做到了以下3點(diǎn)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識，提高個人修養(yǎng)，進(jìn)一步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，按照兩學(xué)一做的要求，切實做好一名干部，不斷強(qiáng)化自己的思想，時刻告誡自己為人處世工作的紅線、底線，增強(qiáng)了自身防腐意識及能力；

2.嚴(yán)于律己，在工作中、生活中做到了自醒、自省、自警，堅持清白做人，清白做事；

3.加強(qiáng)對分管部門的領(lǐng)導(dǎo)，組織生產(chǎn)口的各部門、各部室積極學(xué)習(xí)中央要求、企業(yè)要求，傳達(dá)上級精神，防微杜漸，提高現(xiàn)場人員的廉潔意識。

四、2019年安全工作打算

    1、繼續(xù)貫徹落實公司安全通知文件精神，做好安全工作安排，落實到現(xiàn)場，及時上報。

2、按照鄭萬公司、監(jiān)理站、集團(tuán)公司及公司安全工作要求，做好相關(guān)安全工作。

3、繼續(xù)做好安全檢查工作，確保無安全事故發(fā)生。

4、繼續(xù)開展好后續(xù)施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作。

篇3

1做好工程前期的準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作

1.1明確管理單位和施工單位的責(zé)任

雖然農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)改造工程與多家電力工程公司簽訂了工程承包合同，但營銷部門依舊不放松對工程安全的管理，分別與施工單位簽訂了工程安全協(xié)議，明確了雙方的安全責(zé)任、管理范圍和獎懲規(guī)定等。同時，營銷部門嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理人員到崗到位制度，如果在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為，則立即制止并糾正，必要時責(zé)令施工單位停工整頓。

1.2加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)

營銷部門在工程開工前多次組織施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，要求施工人員樹立牢固的安全意識，始終繃緊安全這根弦；確保安全措施到位，向施工方明確了各項安全技術(shù)要求，施工人員熟悉了各項安全措施，做到了安全措施不到位不施工；組織了安全考核，要求所有施工人員進(jìn)行安全考試，不合格者不允許上崗施工。在培訓(xùn)施工人員的同時，營銷部門對各級安全責(zé)任人組織了專門的安全培訓(xùn)，要求各級安全責(zé)任人通過考核后上崗。

1.3現(xiàn)場勘查細(xì)致到位

營銷部門要求各供電所和施工方共同進(jìn)行現(xiàn)場勘查，安排熟悉線路情況的安全管理人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核施工方編制的施工“三措一案”，已做好危險點(diǎn)分析，現(xiàn)場勘查記錄完備、詳細(xì)，且與工作票一同存檔。此外，不放松每一處細(xì)節(jié)管理，專門派人對施工方的材料和安全工器具進(jìn)行了檢查，從施工硬件方面確保了安全、可靠，不合格物料決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2多舉措確保施工現(xiàn)場安全、可靠

營銷部門將現(xiàn)場施工安全管理作為安全督點(diǎn)，確保組織措施、技術(shù)措施的落實情況，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查施工方施工作業(yè)的安全，要求施工工藝符合安全技術(shù)規(guī)程。

2.1嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度

施工停電工作嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。對于運(yùn)行線路組織的停電施工，每一次施工前都要保證安全組織措施、技術(shù)措施，明確停電范圍，堅決杜絕不辦票、不交底、不監(jiān)護(hù)、不停電、不驗電和不掛接地線等行為。安全負(fù)責(zé)人督促、指導(dǎo)施工人員穿絕緣鞋、戴安全帽、系安全帶等安全措施。針對線路改造施工環(huán)境復(fù)雜的情況，營銷部門要求施工方認(rèn)真落實“防觸電、防高墜、防倒斷桿”等安全防護(hù)措施，同時，抓好“現(xiàn)場勘察、工作許可、安全技術(shù)交底、工作監(jiān)護(hù)、工作終結(jié)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控，務(wù)必使作業(yè)人員做到“工作任務(wù)清楚、工作程序清楚、工作危險點(diǎn)清楚、現(xiàn)場安全防范措施清楚”。為了保證施工不影響客戶的基本用電需要，施工前要做好工作計劃，確保按時完成施工，按計劃恢復(fù)送電。送電前，要清點(diǎn)施工人員和各種安全工器具，防止出現(xiàn)掛地線送電等事故。

2.2推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實現(xiàn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化

在施工作業(yè)現(xiàn)場，要求施工方依照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程的4個標(biāo)準(zhǔn)化——控制措施標(biāo)準(zhǔn)化、工作器具材料標(biāo)準(zhǔn)化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、人員狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化作業(yè)全過程安全管控，將生產(chǎn)人員的作業(yè)任務(wù)按照流程細(xì)分，每個員工在從作業(yè)集合到收工離場的全過程中做到任務(wù)明了、責(zé)任明確；規(guī)范、統(tǒng)一生產(chǎn)人員的作業(yè)行為，達(dá)到作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確，實現(xiàn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3狠抓工藝管理，細(xì)節(jié)處抓安全

此次臺區(qū)改造工程需要更換的電桿基數(shù)較大，撤線、放線工作量大。營銷部門要求施工單位注重細(xì)節(jié)管理，越是重復(fù)性的工作，越要強(qiáng)化安全意識。撤線、更換電桿時，應(yīng)檢查桿根、拉線的牢固情況，檢查電桿周圍的基礎(chǔ)是否存在掏挖、塌方、滑坡等情況；老舊拉線埋深是否符合要求；拉線組件的強(qiáng)度是否滿足要求。必要時，應(yīng)增加臨時拉繩、樁錨，防止倒、斷桿。撤線時，應(yīng)采用牽引繩撤線，嚴(yán)禁采取突然剪斷導(dǎo)線的做法撤線。在撤線、放線過程中，設(shè)有專人指揮，統(tǒng)一行動，嚴(yán)禁施工人員在放線桿塔上停留，要求施工人員站在牽引繩、導(dǎo)線外側(cè)，禁止站在牽引繩、架空線等下方，防止跑線傷人。工藝標(biāo)準(zhǔn)要落實到施工中的每一處細(xì)節(jié)，施工人員作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，達(dá)到了施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

3建立臺區(qū)改造安全管理的長效機(jī)制

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在前提投入一部分時間去研究安全培訓(xùn)工作，投入一部分精力去重視安全培訓(xùn)工作，投入一部分財力去做好安全生產(chǎn)工作，要比后期的督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法、處罰、甚至返工、處理事故，都要容易得多、重要得多、主動得多。在邯大高速公路項目開工前，總監(jiān)辦聘請省內(nèi)安全專家進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，明確項目工程建設(shè)過程中的安全管理方向，格外重視新工人的崗前培訓(xùn)和班組崗前安全教育工作。工程施工過程中，針對各階段的施工內(nèi)容有針對性的開展培訓(xùn)，做到超前控制，有效預(yù)防安全事故。邯大高速公路組織了冬季施工安全培訓(xùn)、安全評估宣貫培訓(xùn)、腳手架支架施工安全技術(shù)培訓(xùn)等，切實做到預(yù)防為主、防患于未然。

2安全技術(shù)交底貫穿于整個工程建設(shè)過程

眾所周知，一線施工作業(yè)人員是安全事故高發(fā)人群，也是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。安全技術(shù)交底是針對施工現(xiàn)場實際的施工部位和具體的施工內(nèi)容而對一線操作人員進(jìn)行的安全防范意識和安全技能的“再培訓(xùn)”。在施工作業(yè)前，在施工現(xiàn)場，首先針對施工項目的作業(yè)點(diǎn)、危險點(diǎn)、安全事項、安全操作規(guī)程、安全指標(biāo)以及事故預(yù)防和避難急救措施等，向全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)較低，比如在安全交底中深基坑挖有無防護(hù)、有無按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)示、在運(yùn)行中的高低壓電力設(shè)備上的施工作業(yè)防護(hù)措施是否到位等，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防護(hù)意識，使其透徹理解安全操作規(guī)程對保障生命安全的重要意義。安全技術(shù)交底責(zé)任重大，認(rèn)真落實安防責(zé)任可以預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。安全交底的具體要求：①安全技術(shù)交底必須逐級進(jìn)行，縱向要延伸到全體作業(yè)人員，從企業(yè)到項目到班組最后到人；②安全技術(shù)交底必須具體、明確，要有針對性；③安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題進(jìn)行；④應(yīng)將施工程序、施工方法、安全技術(shù)措施向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底；⑤定期向兩個以上作業(yè)隊和多個工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊進(jìn)行書面交底；⑥應(yīng)該優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；⑦安全技術(shù)交底必須有書面的簽字記錄。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容：①本工程項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險源、危險點(diǎn)；②針對危險源、危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施；③相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；④應(yīng)該注意的安全事項；⑤發(fā)生事故后應(yīng)該采取的避難和緊急救援措施。

3制度建設(shè)是安全生產(chǎn)的重中之重

從安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)制度建設(shè)要求全體人員對“以人為本，安全發(fā)展”的理念入耳、入腦、入心，進(jìn)一步筑牢思想防線，堅守安全生產(chǎn)紅線意識，不放松、不懈怠，做到自覺知法、懂法、守法；結(jié)合工作實際，進(jìn)一步細(xì)化落實全員、全過程安全責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全管理“人崗匹配”，加強(qiáng)安全事故處理和考核力度；加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，固化安全管理工作成果，完善規(guī)章制度體系建設(shè)，狠抓制度落實；深入推進(jìn)隱患排查治理，切實加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)安全生產(chǎn)保障能力；高度重視應(yīng)急工作，不斷完善應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急日常管理，加強(qiáng)安全故障演練，持續(xù)提升應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，努力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

4安全會議，承載著總結(jié)經(jīng)驗、超前部署的重大意義

安全會議的召開是對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，互交經(jīng)驗教訓(xùn)，也是對存在的安全問題進(jìn)行病因診斷，其目的在于分析形勢，為安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“把脈”，將安全制度內(nèi)化為作業(yè)人員的工作態(tài)度，便于及時掌握安全生產(chǎn)工作動態(tài)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行事前控制，最終將事故隱患消除在萌芽中。邯大高速公路每月召開一次安全例會，會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策，并研究提出貫徹落實的措施；總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；深入研究生產(chǎn)中存在的問題和隱患，整改落實安防措施；對安全隱患較多的施工單位進(jìn)行通報批評并限期改正，表彰和獎勵安全生產(chǎn)較好的施工單位。

5喊話制度，邯大高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)的一大亮點(diǎn)

“各位師傅，今天進(jìn)行鋼筋綁扎施工需要注意的安全事項有：第一、要穿戴好相應(yīng)的勞保防護(hù)用品……”這是邯大高速公路某標(biāo)段施工前的一段“安全喊話”。邯大高速公路全線推行安全喊話制度，每個施工現(xiàn)場均有專人負(fù)責(zé)安全喊話，“什么時間喊、誰喊話、喊什么、對誰喊”都有明確規(guī)定，喊話制度落實在事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)，形成了全過程安全防護(hù)。每次“喊話”對于準(zhǔn)備施工或正在施工的一線作業(yè)人員來說都是一次重要的提醒，以確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

6隱患排查是安全生產(chǎn)的保障

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；對策；措施

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

0前言

建筑工程施工中安全施工管理工作到位與否是決定建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作之一。其重要性非同一般，輕則影響工程施工進(jìn)度，重則影響施工質(zhì)量，給人們生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的威脅，必須引起我們的高度重視。因而作為建筑施工企業(yè)，首先應(yīng)秉承高度的社會責(zé)任感，切實做好建筑施工中的各項安全管理工作，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，不僅是提高企業(yè)競爭實力的必經(jīng)之路，也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化的根本前提，更是企業(yè)生存與發(fā)展的絕佳途徑。因而就建筑工程中安全施工管理的重要性進(jìn)行探討就更具重要性?；诖?，筆者結(jié)合工作實際，談?wù)勅绾巫龊媒ㄖこ淌┕ぶ械陌踩芾砉ぷ鳌?/p>

1、建筑工程施工中安全施工管理存在的問題

（一）缺乏完善的安全施工管理機(jī)構(gòu)和人員

目前，我國一些施工企業(yè)在施工現(xiàn)場大都只設(shè)置了項目經(jīng)理部，施工管理人員過分的注重施工質(zhì)量和進(jìn)度以及造價的控制，往往忽略了建筑施工安全管理的重要性。而安全施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置相對較少，即使設(shè)置了往往也是形同虛設(shè)，尤其是一人身兼多職的情況屢見不鮮，甚至一些施工現(xiàn)場沒有安全管理機(jī)構(gòu)，也就不可能配備專業(yè)的安全施工管理人員，無疑給建筑施工安全帶來了極大的隱患。

（二）施工現(xiàn)場管理混亂，施工人員安全意識淡薄

施工現(xiàn)場管理混亂是導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的直接誘因。當(dāng)期，很多施工企業(yè)的施工現(xiàn)場管理較為混亂，施工現(xiàn)場私拉濫接的情況幾乎在每一個施工現(xiàn)場都能看見，尤其是消防區(qū)域的設(shè)置極不規(guī)范，有的沒有設(shè)置安全警示標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，有的甚至就沒有設(shè)置消防區(qū)域，消防器材的缺乏和施工人員的安全意識淡薄等等，都給建筑工程手施工安全帶來了極大的隱患。

（三）對建筑施工現(xiàn)場人員缺乏系統(tǒng)全面的安全教育和培訓(xùn)

很多建筑施工現(xiàn)場的施工人員大都沒有接受過系統(tǒng)、全面的安全教育和培訓(xùn)，就連一些基本的安全常識也較為欠缺，這不僅是因為我國建筑施工從業(yè)人員大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，他們大都只注重施工質(zhì)量，盡快完成施工任務(wù)取得經(jīng)濟(jì)效益，更主要的是建筑施工企業(yè)為取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，在安全消防設(shè)施和安全教育與培訓(xùn)的投入極為欠缺，往往是只有上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查時應(yīng)付了事，而建筑施工人員由于缺乏系統(tǒng)全面的安全教育和培訓(xùn)，使得他們的安全意識極為淡薄，即使有的施工企業(yè)認(rèn)識到了安全施工管理的重要性，也加大了安全方面的投資力度，但由于缺乏實踐演練，安全教育和培訓(xùn)也只是紙上談兵，一旦發(fā)生安全事故，施工人員由于缺乏實踐演練，也會由于安全施工導(dǎo)致財產(chǎn)的損失甚至危及人員的生命安全。

2. 建筑施工安全管理模式

定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究, 使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介, 以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的, 通過對現(xiàn)場的整理、整頓, 把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉, 把需要的物品放在規(guī)定位置上, 使其隨手可得, 促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學(xué)化, 達(dá)到高效生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。建筑施工安全定置管理包括分析、設(shè)計、組織、實施、檢查等內(nèi)容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作, 也是使定置管理更加科學(xué)、合理的關(guān)鍵性工作, 深入施工現(xiàn)場, 應(yīng)用工業(yè)工程學(xué)方法, 對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工具以及人、物與場所的結(jié)合狀態(tài)、信息流動狀態(tài)等進(jìn)行研究。在掌握施工現(xiàn)場第一手資料的基礎(chǔ)上, 對施工現(xiàn)場系統(tǒng)各要素進(jìn)行優(yōu)化配置設(shè)計, 并設(shè)計出施工安全定置圖。根據(jù)所設(shè)計的建筑施工安全定置管理方案和定置圖, 對施工現(xiàn)場系統(tǒng)實施定置調(diào)整與整改, 同時加強(qiáng)實施過程與效果的檢查和考核。建筑施工安全定置管理實施程序步驟。

3、施工管理的相關(guān)措施及建議

（一）注重施工人員安全意識的提高

做好建筑工程施工中的安全施工管理工作，必須注重施工人員安全意識的提高，這是因為他們是直接參與施工的人員，是整個建筑施工工程的核心力量。因而施工現(xiàn)場的原材料應(yīng)分類堆放，保證通道通暢，尤其是各施工重要進(jìn)出口、樓梯口以及預(yù)留管道口等必須暢通，并在建筑工程做好安全防護(hù)措施，設(shè)置安全警示標(biāo)志。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全防護(hù)設(shè)施，對于出現(xiàn)不戴防護(hù)設(shè)施的人員應(yīng)堅決制止，并給予耐心的教訓(xùn)，使其認(rèn)識到安全施工的重要性，從實踐中提升施工人員的安全意識。

（二）加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)教育工作

加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)教育工作，是確保建筑工程施工安全的重要前提之一。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育工作，最好聘請專業(yè)的消防安全人士，對員工進(jìn)行系統(tǒng)全面的教育，并開展一定的實踐演練工作，將培訓(xùn)知識應(yīng)用到演練之中，以備不時之需。此外，對于高危作業(yè)人員還應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行個性化的培訓(xùn)，始終以確保人員生命安全為前提開展各種施工工作。

（三）切實將安全施工管理落到實處

安全施工管理能否落到實處直接關(guān)系每一位員工的生命安全，建筑行業(yè)作為高危行業(yè)，作為建筑施工企業(yè)必須將安全施工管理落到實處，具體到每一崗位和人員，建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真落實到施工中的每一環(huán)節(jié)，尤其是對安全管理人員的責(zé)任更應(yīng)具體化、明晰化，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。

（四）加大施工現(xiàn)場的安全巡察力度

一是加大施工現(xiàn)場的安全巡察力度，平時檢查應(yīng)與定期檢查相結(jié)合；二是在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查，圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人事故的發(fā)生。

（五）規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施

規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，一是施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面，應(yīng)嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場關(guān)；二是購買使用的設(shè)備要實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。三是施工臨時用電方面，嚴(yán)格按照相關(guān)要求編制專項方案，堅持做到三級配電、兩級保護(hù)。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源并上鎖。分別設(shè)置照明動力，認(rèn)真建立臨時用電檔案。

（六）建立健全建筑施工現(xiàn)場安全考核機(jī)制

一是建立健全安全施工管理考核機(jī)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全施工管理，推動安全生產(chǎn)水平提高；二是安全施工管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進(jìn)經(jīng)驗，對安全施工管理存在問題和隱患的要限期整改，特別嚴(yán)重的要立即整改，整改合格后方可復(fù)工。

（七）建立健全安全應(yīng)急預(yù)案

為提高建筑工程施工中安全事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)建建立健全安全應(yīng)急預(yù)案。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、物質(zhì)供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，按照各自職責(zé)和分工組織搶險救援工作，防止事故擴(kuò)大，減少損失。

4、結(jié)束語

通過以上對建筑施工安全價值及效益進(jìn)行了分析,提出了建筑施工安全管理和安全技術(shù)的對策措施, 以期降低建筑安全事故率, 提高建筑業(yè)生產(chǎn)力, 提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；努力方向

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言

改革開放以來，我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)體制也在進(jìn)行不斷的改革。建筑業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的隊伍規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。有些企業(yè)為了過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的重要，輕視了施工過程中的安全管理的重要作用，致使事故頻繁發(fā)生。這樣不僅給企業(yè)和國家?guī)碡敭a(chǎn)的損失，同時還給傷亡人員的家屬帶來沉重打擊。企業(yè)因此降低資質(zhì)影響投標(biāo)。

一、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1、施工工作業(yè)人員綜合素質(zhì)不高，存在違規(guī)操作

大量農(nóng)民工是建筑施工作業(yè)的勞動力主體，為我國和企業(yè)建筑建設(shè)和產(chǎn)值做出巨大貢獻(xiàn)的同時，也為安全生產(chǎn)埋下了可怕隱患。非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時漏屯開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。電工在接線時，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支處墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，不慎墜樓而亡。事故一旦發(fā)生，給當(dāng)事人的生命、健康、財產(chǎn)帶來重大損失，給其家人帶來極大的情感創(chuàng)傷，也給企業(yè)的效益和聲譽(yù)帶來莫大損失。絕大部分農(nóng)民工文化少，素質(zhì)不高，安全生產(chǎn)意識薄弱，很少接受專門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，專業(yè)技能低，在建筑施工過程中違反操作規(guī)程，忽視安全，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

 2、機(jī)械設(shè)備管理不當(dāng)

工程施工過程中，用到的機(jī)械設(shè)備非常多，部分工程現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備堆放雜亂無章，存在一定的安全生產(chǎn)隱患。一些施工單位沒有按規(guī)定定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備帶病作業(yè)，施工現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備的管理存在不足，沒有安排專人負(fù)責(zé)。

3、安全施工的意識不強(qiáng)

在施工工作中，未能將建筑工程施工的安全工作擺以應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識到其責(zé)任重大。建筑工程施工往往都是大工程,不管是從材料到人力到時間的投入都是很大的,某些管理人員,為了追求工程的經(jīng)濟(jì)效益。而在一些安全設(shè)施的配備上面偷工減料,抱有僥幸心理.只看著眼前的利益而忽視了長遠(yuǎn)的利益.建筑施工安全是動態(tài)管理，側(cè)重過程；而質(zhì)量管理卻側(cè)重結(jié)果，所以需要專項跟蹤管理、專項投入，也需要專職的施工安全員，但施工現(xiàn)場往往未按規(guī)定配備專職安全員，或存在施工安全員的施工安全知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，然而施工現(xiàn)場多數(shù)是配備注重質(zhì)量管理的兩職相兼質(zhì)安員，其實也就是主管施工質(zhì)量。

二、建筑施工安全管理努力方向分析

1、完善管理制度，做到安全管理有章可循

在建筑工程施工中,要建立從上到下各級安全管理機(jī)構(gòu),并且層層落實責(zé)任。要是責(zé)任明細(xì)到人，對于具體的施工過程，可以根據(jù)施工的不同工作成立安全小組。小組組長就是相關(guān)工作范圍的管理人員,對于管理范圍里面的安全進(jìn)行檢查.對于存在的安全隱患逐一排除。無規(guī)矩不成方圓,規(guī)矩不僅能約束我們的行為。也能為我們的行動提供一個方向。制定好適宜的安全制度是我們做好安全工作的第一步。安全制度要考慮到施工過程中的種種不利條件。涵蓋種種可能出現(xiàn)的危險情況,懲罰措施包括基層人士以及領(lǐng)導(dǎo)層面"在貫徹實施方面,進(jìn)行定期考察,看看工作人員對安全制度的了解程度。組織專門的培訓(xùn)班,對施工過程中出現(xiàn)的緊急悄況處理措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。在每次建筑工程開工之前,組織施工人員學(xué)習(xí)好該工程中可能出現(xiàn)的危險事故,以及要預(yù)先做好安全預(yù)防措施,布置好安全環(huán)境。通過對安全的教育使得每一個施工人員對該工程的安全措施以及安全要求有一個很好地了解,做到心中有數(shù)。鼓勵施工人員利用法律手段保護(hù)自己,對于過于危險的作業(yè)可以拒絕操作。在施工過程中，對于關(guān)鍵施工部分,要切實落實安全措施后才開工,在這個環(huán)節(jié),更要做好檢查落實、制度落實、責(zé)任落實,以保證施工人員的安全。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，消除隱患

建筑工程施工屬于露天作業(yè)，受各種不可遇見因素如氣候影響較大。針對此種現(xiàn)狀管理狀況，應(yīng)避免模式化運(yùn)作，須依據(jù)實際情況進(jìn)行合理安排、動態(tài)調(diào)整，確保施工安全。應(yīng)嚴(yán)格貫徹“三檢”制(自檢、互檢、交接檢)，層層檢查，層層把關(guān)，有效確保建筑施工工程的安全無事故。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作，杜絕設(shè)備安全隱患是獲取安全生產(chǎn)前提下最佳經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。首先是應(yīng)健全現(xiàn)行機(jī)械使用維修保養(yǎng)制度，針對工程施工機(jī)械設(shè)備投入較多的情況，合理調(diào)度機(jī)械配置，在提升設(shè)備利用率的同時，注意加大設(shè)備維修、保養(yǎng)力度，隨壞隨修、決不帶病作業(yè)，在施工間隙可結(jié)合施工計劃進(jìn)行設(shè)備保修保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，機(jī)械設(shè)備使用計劃應(yīng)做到有的放失，合理編制，依據(jù)現(xiàn)場施工狀況制定配件購置使用計劃，避免安全隱患。

3、注意物資材料、械設(shè)備管理

建筑施工所需各類型材料種類復(fù)雜，在安全管理上尤其應(yīng)注意處理好這一問題。材料采購上應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)工料分析形成的材料采購單，在材料訂購上要一一落實型號、規(guī)格、產(chǎn)地等項目,科學(xué)組織招投標(biāo)，保證材料質(zhì)量，杜絕因材料訂購不符引發(fā)的安全事故。建筑施工工程所需的機(jī)械設(shè)備繁多，其管理一直是安全生管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作，杜絕設(shè)備安全隱患是獲取安全生產(chǎn)前提下最佳經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。首先是應(yīng)健全現(xiàn)行機(jī)械使用維修保養(yǎng)制度，針對路橋施工機(jī)械設(shè)備投入較多的情況，合理調(diào)度機(jī)械配置，在提升設(shè)備利用率的同時，注意加大設(shè)備維修、保養(yǎng)力度，隨壞隨修、決不帶病作業(yè)，在施工間隙可結(jié)合施工計劃進(jìn)行設(shè)備保修保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，機(jī)械設(shè)備使用計劃應(yīng)做到有的放失，合理編制，依據(jù)現(xiàn)場施工狀況制定配件購置使用計劃，力爭做到設(shè)備進(jìn)場即可施工。

4、完善各項技術(shù)準(zhǔn)備

要熟悉施工圖紙設(shè)計，優(yōu)化工序環(huán)節(jié)。在依據(jù)具體施工合同要求的基礎(chǔ)上，盡可能地考量施工單位的各項資源及施工區(qū)域氣候等自然條件，合理組織施工計劃，并由線至點(diǎn)地將其以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖等形式加以表示，確保任一分項工程均在受控范圍內(nèi)。強(qiáng)化技術(shù)儲備，由高素質(zhì)的技術(shù)管理人員實施有組織、有梯次的培訓(xùn)與技術(shù)交底計劃，幫助具體施工技術(shù)人員、工長及工人熟悉新施工工藝與材料特性，以有效地掌控施工環(huán)節(jié)中的每一工序步驟，并針對各種潛在突況準(zhǔn)備應(yīng)急處置方案。

5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識 

應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育，提高他們的安全意識，減少安全事故的人為因素。對工地的安全管理主要是從防火、禁止亂搭接電線。戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶等施工安全問題。加大對施工現(xiàn)場用電的管理，聘請專業(yè)的電力工人，負(fù)責(zé)用電設(shè)備和線路的安裝、拆除，及時對線路進(jìn)行檢修，確保用電安全。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要不斷完善挖潛提效獎懲考核機(jī)制，發(fā)揮職工主觀能動性，提高施工組織協(xié)調(diào)效率。對于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。因此。對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和素質(zhì)培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的、技術(shù)過硬的施工隊伍，可以減少施工過程中由于施工隊伍問題所造成的損失。

1）新入場人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育；作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場或轉(zhuǎn)入新的崗位前必須接收項目經(jīng)理部和班組級的安全教育；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料時，作業(yè)人員必須接收相關(guān)的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和交底。特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)資格證書方可上崗，定期接受繼續(xù)教育和培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員應(yīng)取得安全生產(chǎn)考核合格證書并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。

2）提高從業(yè)人員安全意識和專業(yè)操作技能是防治事故發(fā)生的根本，因此安全培訓(xùn)“重心下移”尤為重要，以班組為單位，從班組生產(chǎn)工作實際出發(fā)利用班前會和班組活動，針對班組作業(yè)特點(diǎn)確定具體培訓(xùn)內(nèi)容，編選教材，確保學(xué)用結(jié)合。對不同的培訓(xùn)對象采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，如對標(biāo)學(xué)習(xí)，安全專題會、現(xiàn)場講解和協(xié)作隊伍安全培訓(xùn)等，確保安全培訓(xùn)的實效。

6、關(guān)注安全風(fēng)險，完善應(yīng)急預(yù)案

1）開工前對施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價和分級，施工過程中進(jìn)行月度安全生產(chǎn)風(fēng)險動態(tài)分析，根據(jù)確定的危險源等級，制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，利用網(wǎng)絡(luò)平臺和現(xiàn)場公示牌等多種方式對從業(yè)人員進(jìn)行告知。

2）根據(jù)工程進(jìn)度和安全風(fēng)險分析結(jié)果組織應(yīng)急演練，現(xiàn)場處置方案每半年至少演練一次，綜合、專項應(yīng)急預(yù)案每年至少演練一次。

7、構(gòu)建安全文化，推動安全管理

充分利用安全培訓(xùn)教育、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場警示標(biāo)志、宣傳冊等多種形式和手段普及“以人為本、安全發(fā)展”的方針，總結(jié)提煉核心安全文化，構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制，不斷提高安全文化建設(shè)水平，推動安全管理穩(wěn)步提升。

結(jié)束語

安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理，是一種動態(tài)管理。是一種不斷改進(jìn)發(fā)展、不斷變化著的，需要不問斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法和經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1] JGJ59-99,建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)[S].中國建筑工業(yè)出版社.

篇7

【關(guān)鍵詞】安全管理；BIM可視化；虛擬技術(shù)；物聯(lián)網(wǎng)

1.BIM技術(shù)增強(qiáng)現(xiàn)場預(yù)管控，提高安全管理的預(yù)見性

BIM（BuildingInformationModeling）技術(shù)是一種應(yīng)用于建筑過程中并能貫穿于工程設(shè)計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，又稱建筑信息模型，其能對在建工程的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行有效的整合，建立工程項目的三維立體效果圖，使其能在工程的前期規(guī)劃、建設(shè)中和后期維護(hù)的全過程進(jìn)行數(shù)據(jù)與信息的收集、共享、分析和傳遞，使工程技術(shù)人員能對所建項目進(jìn)行有效的分析與管控。相比于化工企業(yè)可能存在的大量能量突然性意外釋放、采礦行業(yè)的突然性透水、坍塌等引起的重大事故，建筑施工行業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因則大多是由于潛在的安全隱患未被及時發(fā)現(xiàn)或未及時處理形成積累性的結(jié)果，例如腳手架在整體性完整且有保障的前提下，隨著現(xiàn)場施工進(jìn)程的推進(jìn)需要，在墻體拆除少量且不連續(xù)的連墻件，并采取其他臨時加固措施，這是較為符合施工實際與可行的，但是在此道工序結(jié)束后，應(yīng)該立即恢復(fù)被拆除的連墻件，否則就形成一個潛在的安全隱患，并且此隱患通常不會立即導(dǎo)致事故的發(fā)生，但是隨著施工進(jìn)程的繼續(xù)推進(jìn)，其他連墻件的再次拆除或外架載荷的增大，存在的連墻件缺失隱患形成一定的積累直到失去控制，就會導(dǎo)致事故的發(fā)生。同時，相比于化工企業(yè)更多傾向于計算機(jī)對于現(xiàn)場設(shè)備的管控、采礦業(yè)有著較為專業(yè)的施工隊伍，建筑行業(yè)施工現(xiàn)場專業(yè)知識素質(zhì)較低，同時作業(yè)面廣，工序較多且存在交叉作業(yè)的情況，且建筑施工行業(yè)對于現(xiàn)場安全管理最為突出的特點(diǎn)是施工現(xiàn)場人員流動性大，施工環(huán)境變化頻繁，由此導(dǎo)致進(jìn)行安全管理的管控面較大且復(fù)雜，還伴隨著很多不確定性，所以若可以對安全隱患進(jìn)行提前識別與預(yù)防，將對施工現(xiàn)場的安全管理有很大幫助。從安全管理角度出發(fā)，安全管理人員可以對BIM技術(shù)建立的三維立體模型與預(yù)先模擬施工進(jìn)程進(jìn)行有效分析，從而對施工現(xiàn)場有更加直觀立體的了解，特別是在對某個施工環(huán)節(jié)，如塔吊的安裝、拆卸或者加節(jié)環(huán)節(jié)，在對施工現(xiàn)場危險有害因素進(jìn)行預(yù)先危險性分析的前提下，能結(jié)合BIM技術(shù)模擬施工環(huán)節(jié)進(jìn)程，使預(yù)先危險性分析的內(nèi)容更具針對性與實際性，從而總結(jié)形成某個施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)管控部分。此外，安全管理人員也可以根據(jù)分析的內(nèi)容，總結(jié)羅列成安全檢查表或重點(diǎn)管控分項表，也能為安全技術(shù)交底的進(jìn)行提供有力的內(nèi)容支撐，進(jìn)而增強(qiáng)對于現(xiàn)場安全的預(yù)管控能力，提高安全管理的預(yù)先性。

2.可視化技術(shù)增強(qiáng)現(xiàn)場管控，提高安全管理的實效性

可視化技術(shù)能夠把施工現(xiàn)場采集到的實際圖像、現(xiàn)場施工圖紙或施工方案中的數(shù)字信息轉(zhuǎn)換成直觀的以圖形圖像信息表示的能隨時間和空間變化的物理現(xiàn)象或物理量。對于建筑施工行業(yè)，現(xiàn)場安全管理的一大難點(diǎn)與痛點(diǎn)就是復(fù)雜多變的現(xiàn)場環(huán)境所帶來的不確定因素，相同的安全管理部位會隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)發(fā)生改變從而帶來不同類型的安全隱患，而可視化技術(shù)對于現(xiàn)場安全管理的最大輔助作用就是隨著施工現(xiàn)場進(jìn)度與獲取信息的不斷變化，所呈現(xiàn)出來的以圖形圖像的物理現(xiàn)象或物理量也能隨之發(fā)生改變，保障了安全管理工作措施對于施工現(xiàn)場的時效性，保障安全管理信息最小化的滯后?？梢暬夹g(shù)也能與BIM技術(shù)形成“事前預(yù)防性管理，事中實際性管理”的有效安全管理模式，最大限度地將施工現(xiàn)場的安全隱患及時挖掘出來并處理，讓安全管理更具作用性與效率性。

3.虛擬現(xiàn)實技術(shù)增強(qiáng)現(xiàn)場體驗，提高安全管理的有效性

虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR）是一種可以創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機(jī)仿真系統(tǒng)，通過對于來源于真實生活中的各項數(shù)據(jù)收集，利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)生成一種虛擬環(huán)境，體驗者不僅可以在此虛擬環(huán)境中體驗到與真實世界一般具有的包括視覺、聽覺、觸覺、味覺等真實的人體感官體驗，還可以實現(xiàn)與此虛擬環(huán)境的交互，使體驗者的體驗與存在于真實的世界無異，但是此虛擬環(huán)境中的場景內(nèi)容又不是真實存在的，其僅僅只能使體驗者達(dá)到置身于此場景中的感官體驗，總結(jié)來說就是虛擬現(xiàn)實技術(shù)能使體驗者達(dá)到與真實世界相同的場景與人體感官體驗，但又不具備此場景在真實世界存在的危險有害因素。從安全管理角度出發(fā)，虛擬現(xiàn)實技術(shù)能給傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)方式帶來巨大的改變，主要體現(xiàn)在以往的傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容只能依托于文字、圖片與視頻這三種載體進(jìn)行講解授課式傳播，形式較為單一且枯燥，并且在建筑行業(yè)中安全教育培訓(xùn)的受眾是文化教育程度并不高的農(nóng)民工，他們對于課堂式的安全教育培訓(xùn)本身就存在抗拒心理，加上接收專業(yè)知識信息的能力有限，傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)并不能使受眾更好地了解施工現(xiàn)場各類危險源的危害性，導(dǎo)致傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)的效率并不高，更甚者更多的僅僅是拍拍照片與視頻等留下影像資料，流于形式以備上級主管部門在進(jìn)行安全檢查時證明自己所在的項目部進(jìn)行過安全培訓(xùn)活動。由此，隨著近年來建筑施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大與國家及有關(guān)部門對于保障建筑施工人員作業(yè)安全的重視，建筑行業(yè)衍生出體驗式安全教育培訓(xùn)模式并被積極推廣與應(yīng)用，而虛擬現(xiàn)實技術(shù)則能以此為契機(jī)更好地體現(xiàn)出其優(yōu)越性，虛擬現(xiàn)實技術(shù)所能帶來的最大好處是其虛擬環(huán)境體驗的真實性，從人的心理學(xué)角度上看，“一朝被蛇咬十年怕井繩”，只有在切身體驗過事故過程發(fā)生的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行相對應(yīng)的安全知識講解的雙重刺激，才能更好地使農(nóng)民工接收安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容，做到安全教育培訓(xùn)的效率最大化。但是，就目前來看，虛擬現(xiàn)實技術(shù)所需要的設(shè)備開發(fā)較少且設(shè)備支出較為巨大，與之相對應(yīng)的針對建筑施工事故模擬環(huán)境的開發(fā)也較少，應(yīng)用層面較低，此不足亟需后續(xù)發(fā)展解決。同時，隨著我國及全世界5G技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用越來越廣，相信虛擬現(xiàn)實技術(shù)能以此為契機(jī)，借助5G強(qiáng)大的信息應(yīng)用平臺，開發(fā)出更多相對應(yīng)的應(yīng)用，為工地的安全管理、安全培訓(xùn)等帶來更多切實有效的舉措。

4.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)增強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)聯(lián)，提高安全管理的綜合性

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主要依托于射頻識別、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)等信息傳感器作為基本載體，根據(jù)每個施工現(xiàn)場的實際情況，嚴(yán)格按照所對應(yīng)的工程項目進(jìn)行前期相關(guān)設(shè)置、規(guī)劃好的協(xié)議，然后將其中所包含的各個要素、設(shè)備進(jìn)行有效連接，最終在互聯(lián)網(wǎng)云平臺內(nèi)實現(xiàn)信息的交換、資源的共享以及數(shù)字化通信，包括智能化識別系統(tǒng)、跟蹤定位系統(tǒng)、操作管理與視頻監(jiān)控系統(tǒng)。門禁打卡系統(tǒng)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一個基礎(chǔ)性運(yùn)用，也是每個施工工地必備的一項基礎(chǔ)性管理措施，其具有勞務(wù)管理與安全管理的雙重作用，可以實名制記錄每個工人的進(jìn)出場時間，顯示進(jìn)出場工人所屬分包單位、班組、工種等工作信息，自動統(tǒng)計計算項目施工范圍內(nèi)在場人數(shù)，管理者只要通過訪問云平臺或終端APP，就可遠(yuǎn)程獲取相關(guān)信息，管理系統(tǒng)還可以自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時查詢工人接受各類安全教育的情況，如若發(fā)現(xiàn)未參加安全教育的人員，管理人員可及時對其限制進(jìn)門權(quán)限，達(dá)到對現(xiàn)場人員初步的安全管理與管控。進(jìn)行現(xiàn)場安全管理的有效前提是管理人員能對每天施工現(xiàn)場的部位、程序、操作面與人數(shù)有清楚的了解，弄清現(xiàn)場哪里有人在進(jìn)行施工，施工的內(nèi)容是什么，此施工工序存在什么類型的風(fēng)險，這樣才能展開安全管理的內(nèi)容，門禁打卡系統(tǒng)就能為此信息的獲取提供技術(shù)保障。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還可以加強(qiáng)對現(xiàn)場工作面的監(jiān)控，例如在分項工作操作面設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這就形成了現(xiàn)場施工作業(yè)的實時直播，為安全管理的實時管控提供了基礎(chǔ)。不僅如此，對于施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控，也需要在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對于深基坑工程的邊坡數(shù)據(jù)監(jiān)測、塔吊與人貨梯等大型機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)控均需要用到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將在建工程的各項監(jiān)測或監(jiān)控項目整合在一個平臺上，增強(qiáng)了安全管理人員對于現(xiàn)場安全管理的關(guān)聯(lián)性與綜合性，為安全管理更好地進(jìn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。不僅僅是現(xiàn)場安全管理人員，對于施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控內(nèi)容與其他施工有關(guān)的數(shù)據(jù)監(jiān)控只要獲取相關(guān)權(quán)限都可以在物聯(lián)網(wǎng)平臺、終端或桌面端進(jìn)行查看，可以做到建設(shè)單位、施工單位與行業(yè)主管部門的實時共享監(jiān)控，做到全方面的監(jiān)控與管控，避免單方監(jiān)控約束性不夠，增強(qiáng)各相關(guān)方的聯(lián)合性，加強(qiáng)監(jiān)管力度，減少安全隱患的產(chǎn)生，進(jìn)而減少事故的發(fā)生。

5.結(jié)束語

篇8

關(guān)鍵字:水電站；工程施工；安全管理Abstract: With the continuous development of market economy, our country various construction projects is also increasing, development of the water conservancy project is like a raging fire, at the same time, the security problem in hydropower station construction has been paid more and more attention. Hydropower station in many aspects play an important role, such as: power generation, flood control, irrigation, aquaculture and so on, because the hydropower station construction to the special requirements of geographical position, which makes the construction is faced with many problems, therefore, hydropower station construction safety management has a very important significance.

Keywords: hydropower station; construction; safety management

中圖分類號: TV513

水電站的修建需要選取特殊的地理位置，也是由于這個原因，水電站工程施工過程中面臨著施工條件和環(huán)境惡劣，施工技術(shù)復(fù)雜以及施工風(fēng)險大的難題。因此，水電站工程施工安全管理的要求越來越高。本文從水電站工程施工安全管理的內(nèi)容、水電站工程施工安全管理的難點(diǎn)以及水電站工程施工安全管理的對策是哪個方面展開探討，供大家討論交流。

1.水電站工程施工安全管理的內(nèi)容

水電站工程施工安全管理主要包括大壩施工過程中的安全管理內(nèi)容和水電站安裝工程的安全管理，下面進(jìn)行詳細(xì)解釋。

1.1大壩施工中的安全管理內(nèi)容

大壩開挖階段的安全管理內(nèi)容。開挖前的準(zhǔn)備工作是必備的；要對施工現(xiàn)場有足夠的認(rèn)識，了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)造、地形特點(diǎn)等，及時根據(jù)現(xiàn)場的具體施工情況對施工方案作出合理調(diào)整，另外，需要進(jìn)行爆破的環(huán)節(jié)，一定要對爆破器材進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免在爆破環(huán)節(jié)發(fā)生安全事故，造成損失；大壩開挖過程重要注意做好防范措施，防止周邊地形影響造成的以外，例如：運(yùn)用大型腳手架對高邊坡進(jìn)行支護(hù)，大型腳手架的安裝要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定，確保施工安全；隨著開挖的深入，施工難度在增加，安全隱患也在增加，在這一階段，安全管理負(fù)責(zé)人員要及時了解施工的信息，對施工方案進(jìn)行適時調(diào)整，保證該階段的施工安全。

大壩混凝土澆筑階段的安全管理內(nèi)容。首先是混凝土的運(yùn)輸問題，水電站大壩需要大量的混凝土，另外，水電站施工的地理位置存在特殊性，這就給混凝土的運(yùn)輸帶來了不便，大量的混凝土在運(yùn)輸過程中很可能出現(xiàn)問題，因此，混凝土的運(yùn)輸安全問題是非常重要的內(nèi)容；大壩高度給施工帶來的難度，大壩混凝土澆筑過程中需要很多臨邊、臨空作業(yè)，隨著壩身高度的增加，施工難度也不斷加大，安全隱患也逐漸上升；隨著壩身的增高預(yù)留孔洞也逐漸增多，需要使用大量腳手架，安全風(fēng)險系數(shù)也隨之增加。

1.2水電站安裝工程的安全管理內(nèi)容

水電站的安裝工程一般規(guī)模都比較大、條件艱苦。水電站安裝工程包括設(shè)備采購、調(diào)試安裝、運(yùn)行生產(chǎn)以及竣工驗收等環(huán)節(jié)，是一項非常復(fù)雜的工程。另外，水電站的施工地點(diǎn)多處于交通不便、環(huán)境閉塞的峽谷深山地帶，給設(shè)備的安裝增加了難度。安裝工程的安全管理內(nèi)容有：設(shè)備采購過程中要對采購的設(shè)備、材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，避免買到質(zhì)量不合格的設(shè)備，給工程造成損失；設(shè)備的運(yùn)輸安全問題，水電站的設(shè)備大多是大型設(shè)備，將設(shè)備運(yùn)送到交通不變的施工現(xiàn)場是個難題；設(shè)備安裝過程也是需要著重進(jìn)行安全管理的環(huán)節(jié)，首先，設(shè)備規(guī)模大，另外，安裝的環(huán)境惡劣，對安裝的技術(shù)要求高，等等這些因素都造成了設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險系數(shù)加大；水電站設(shè)備的竣工驗收也存在一定的問題，首先應(yīng)該明確水電站竣工驗收是一項非常復(fù)雜的環(huán)節(jié)，對技術(shù)有更高的要求，難度也大?？傊?，水電站安裝工程安全管理得到特點(diǎn)是難度大、工期長以及安全管理實施困難等特征。

2. 水電站工程施工安全管理的難點(diǎn)

目前我國水電站工程施工安全管理面臨著一些問題，也是安全管理的難點(diǎn)，主要集中在一下幾個方面：

2.1 管理人員不能很好地履行職責(zé)

項目負(fù)責(zé)人在安全管理方面發(fā)揮的作用是不容忽視的，當(dāng)下的情況是，很多項目管理人員對安全管理沒有充分的認(rèn)識，不能很好地處理安全管理與工程進(jìn)度、質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，使得安全管理工作落不到實處。另外，項目負(fù)責(zé)人并沒有真正認(rèn)清自己的職責(zé)，認(rèn)為安全管理那是安全總監(jiān)或者工程監(jiān)理的責(zé)任，自己只負(fù)責(zé)經(jīng)營工作，安全工作的好壞與自己無關(guān)。此外，醒目負(fù)責(zé)人在安全知識上的欠缺也導(dǎo)致其不能很好地履行職責(zé)。

2.2 缺乏安全管理的人才

一個項目的安全專員承擔(dān)著諸多安全生產(chǎn)管理職責(zé)，是非常重要的崗位，需要相關(guān)工作人員有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)勝任能力。目前的狀況是，在安全管理方面的人才很是缺乏，很多項目讓剛畢業(yè)的學(xué)生擔(dān)任安全專員，由于缺乏實踐經(jīng)驗，對工作流程不熟悉，對施工過程中的安全隱患不能及時地進(jìn)行識別和處理，使得很多安全管理措施得不到落實，增加安全風(fēng)險系數(shù)。

2.3 安全管理的制度難以執(zhí)行

對于安全管理方面的要求我們有非常詳盡的規(guī)定，但是，在執(zhí)行起來卻是很難真正落到實處，究其原因是因為管理人員對安全管理的認(rèn)識不夠充分，不能從根本上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，另外，對項目施工的現(xiàn)場安全管理工作沒有形成規(guī)范化，很多項目部不遵守相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，不重視施工中的安全問題，安全管理工作并沒有成為他們?nèi)粘５墓ぷ?，只是在?yīng)付檢查時才臨時展開，安全意識嚴(yán)重缺乏。

2.4 安全培訓(xùn)沒有落到實處

項目施工前我們都要對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，告知其在生產(chǎn)過程中應(yīng)該注意的問題，怎樣規(guī)范使用安全防護(hù)措施，如何保證自身的安全以及施工過程中的安全規(guī)范等，但是，目前的安全培訓(xùn)大多是走過場，只是召集新職工匆匆說幾句，然后讓職工簽字就算培訓(xùn)完成。沒有認(rèn)識安全知識的職工進(jìn)入施工現(xiàn)場這本身就是一件存在安全隱患的行為，因此，應(yīng)該把安全培訓(xùn)真正落到實處。

3. 完善水電站工程施工安全管理的對策

針對水電站工程施工安全管理中存在的問題，提出以下完善水電站工程施工安全管理的對策。

3.1 強(qiáng)化項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

作為項目負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該對自身承擔(dān)的職責(zé)有一個明確了解，對安全管理有足夠的認(rèn)識，認(rèn)真處理好安全與施工進(jìn)度、質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，以人為本，從思想上認(rèn)識到安全管理的重要意義，另外，主動學(xué)習(xí)安全知識，重視推廣安全施工技術(shù)，對項目施工中存在的重大安全隱患要主動跟安全專員進(jìn)行交流，及時作出應(yīng)對策略，落實安全防護(hù)措施，此外，要深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督重要環(huán)節(jié)的工程作業(yè)。

3.2 重視培養(yǎng)安全管理方面的人才

人才的培養(yǎng)是一個長期的任務(wù)，一方面要積極引進(jìn)安全管理人員，另一方面要加強(qiáng)對安全人員的培訓(xùn)，讓有經(jīng)驗的安全管理人員對新職員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，將其在安全管理過程中積累的寶貴的工作經(jīng)驗教給新手，建立一個高素質(zhì)的安全管理隊伍，

3.3 落實安全管理制度，將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化

安全管理制度的執(zhí)行需要對工程施工建設(shè)活動的安全生產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，使得整個的安全管理形成一個規(guī)范的流程，施工活動按照之一流程進(jìn)行，將安全管理的意識融入到日常的施工作業(yè)中去，將各項工作都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，最終達(dá)到安全管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4 真正落實安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是新職工了解安全施工規(guī)范、安全施工流程以及了解如何在施工過程中保證自身安全的最直接的途徑，是安全管理的重要組成部分，施工單位要真正落實新職工的安全培訓(xùn)活動?？梢圆捎枚喾N形式進(jìn)行安全施工規(guī)范的講解，如幻燈片、圖片等形式，也可以以事故案例強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，讓職工從思想上樹立安全生產(chǎn)的意識。另外，還可以對安全防護(hù)設(shè)施的應(yīng)用方法進(jìn)行現(xiàn)場的示范，讓職工有更加直觀的感受。

4.總結(jié)

水電站工程施工安全管理在保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益方面有著非常重要的意義，同時安全管理也是一項非常復(fù)雜的活動，需要各方面的共同努力才能真正將其落到實處。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃紹京.水電站工程施工中的安全管理探究[J].才智.2012,19(11):97-98.

篇9

關(guān)鍵詞建筑施工安全管理教育培訓(xùn)

目前，我國正處于工業(yè)化中期，城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展迅速。建筑業(yè)迎接機(jī)遇的同時也面臨著嚴(yán)峻考驗。當(dāng)前國內(nèi)建筑市場的不規(guī)范、安全監(jiān)管的薄弱以及企業(yè)安全工作基礎(chǔ)差等主要特點(diǎn)決定了目前國內(nèi)建筑安全管理水平與國外同行業(yè)差距較大，《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的頒布實施，給建筑施工提出了更加嚴(yán)格的要求。為此，高度重視和加強(qiáng)建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理工作，對存在的安全問題進(jìn)行系統(tǒng)的研究，強(qiáng)化管理，才能構(gòu)建有效的建筑現(xiàn)場安全保障體系。筆者結(jié)合施工現(xiàn)場的實際工作就施工現(xiàn)場安全管理工作中的問題進(jìn)行歸攏，并提出應(yīng)對策略。

1.存在的問題

1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

建筑施工實行多層次、多行業(yè)、多部門承包的管理體制，多種承包商同時進(jìn)入現(xiàn)場又各自組織作業(yè)，而每次施工地點(diǎn)變化時承包商也有變化，這就造成管理上先天的困難。如果施工單位組織機(jī)構(gòu)不健全，制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，就會致使

項目管理人員提出的安全生產(chǎn)措施，落實不到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作未能真正落實到實處。

1.2 施工現(xiàn)場安全管理人員未能充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用

很多施工現(xiàn)場的安全員身兼數(shù)職形同虛設(shè)、專業(yè)水平低下，不能熟練掌握現(xiàn)行的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使施工現(xiàn)場許多顯而易見的安全隱患得不到及時糾正、消除，為日后的安全事故遺留隱患。

1.3 施工現(xiàn)場的安全技術(shù)質(zhì)量措施指導(dǎo)性差

由于施工技術(shù)質(zhì)量引發(fā)的建筑物部分坍塌或整體倒塌的惡性事故已多有發(fā)生，既造成施工過程中傷亡，也曾造成用戶及周圍人員傷亡。因此建筑施工安全技術(shù)管理與施工質(zhì)量管理密切相關(guān)，同時安全技術(shù)管理又與材料品質(zhì)、工藝方法、工序組織等管理相關(guān)。從而使安全技術(shù)措施的制定成為施工現(xiàn)場的一個重點(diǎn)。安全技術(shù)措施是整個施工過程中保證安全生產(chǎn)的技術(shù)性綱領(lǐng)，如果施工單位編制的綱領(lǐng)未能根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、施工的環(huán)境、施工的方法及勞動力的組織，充分考慮各種危險因素進(jìn)行制定，而是羅列現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，就不能有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

1.4 施工現(xiàn)場的安全教育流于形式

各大建筑企業(yè)本身的技術(shù)隊伍質(zhì)量不穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體、個人建筑隊技術(shù)工人少，質(zhì)量差，構(gòu)成了建筑施工基礎(chǔ)管理上的先天缺陷；同時不同地區(qū)、較低文化技術(shù)品質(zhì)、甚至是完全沒有現(xiàn)代化安全生產(chǎn)觀念的又未受到必要培訓(xùn)的臨時工大量涌入高危險性施工現(xiàn)場，致使違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生，是造成安全事故的重要原因之一。

1.5 施工現(xiàn)場的安全隱患眾多

很多施工現(xiàn)場的臨時用電，未按規(guī)定編制有關(guān)臨時用電施工組織設(shè)計，未按“三級用電兩級保護(hù)以及三項五線制的原則”進(jìn)行施工；操作人員對專用保護(hù)零線認(rèn)識不夠；線路連接不正確、不規(guī)范，重復(fù)接地電阻值不符合要求施工現(xiàn)場用電線路亂拉亂扯現(xiàn)象十分嚴(yán)重；開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器參數(shù)不匹配――額定漏電動作電流及漏電動作時間全部超標(biāo)，致使觸電傷亡事故發(fā)生的概率進(jìn)一步增大。其次是施工現(xiàn)場的基坑及建筑物周邊的防護(hù)不夠或不防護(hù)安全警示標(biāo)志不明顯，有的上料平臺既無臨時停靠裝置又無超高限位儀，機(jī)械設(shè)備的防護(hù)、維修與保養(yǎng)遠(yuǎn)未及要求。

2、應(yīng)對策略

2.1 建立健全安全管理責(zé)任制度

凡事有章可循、有據(jù)可查做到安全管理制度化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。建立健全安全管理制度應(yīng)從以下幾方面入手

（1）.項目部要建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)。項目施工班子要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。

（2）.建立健全規(guī)范、完整的安全管理制度，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系。生產(chǎn)過程中根據(jù)形勢和工程施工實際，及時修改、完善和、充安全管理規(guī)定，對各種不安全因素要及時制定防范措施，真正做到防患于未然。

（3）.堅持安全例會制度，及時組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、文件、制度、規(guī)定，討論分析本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

（4）.認(rèn)真抓好階段性安全整治，針對不同階段安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，集中開展安全生產(chǎn)專項整治活動。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理人員的培訓(xùn)與明確責(zé)任

（1）.強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)使其能夠熟練掌握各種安全規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)真正勝任安全監(jiān)管這一崗位，進(jìn)而發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（2）．將安全監(jiān)管的職責(zé)納入現(xiàn)場工程監(jiān)理的責(zé)任范圍之內(nèi)，使質(zhì)量監(jiān)管與安全監(jiān)管平行進(jìn)行，在質(zhì)量符合要求而安全不達(dá)標(biāo)的情況下，不得進(jìn)行下一道工序的施工徹底改變某些施工單位重質(zhì)量、輕安全的思想觀念，從源頭上消除安全事故隱患，使安全監(jiān)管制度化、程序化。

(3) 抓好各級施工現(xiàn)場安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，獎罰有據(jù)、考核到人

(4) 建立項目部的安全輪流值班制度，值班人員是當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。職責(zé)包括：

①監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育；

②對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正，并在曝光臺上予以通報；

③對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查；

④做好值班和交接班記錄。

2.3 制訂嚴(yán)密的安全技術(shù)措施

施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施，要針對工程施工的特點(diǎn)和施工中存在的不安全因素及不利條件結(jié)合以往的施工經(jīng)驗與教訓(xùn)遵照有關(guān)規(guī)定，全面具體地將其貫穿于全部施工工序之中。安全技術(shù)措施的實施，定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱情，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償。在安全管理中，“投入要適度工料要適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排”。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。為了節(jié)省資金而忽視安全生產(chǎn)或單純追求不惜資金盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。

2.4 加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)

安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

⒈ 要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到 ：

① 抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對班組長、專兼職安全管理人員和工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。

② 強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。

③ 抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

④ 定期進(jìn)行緊急救援及危急情況下的求生和防護(hù)演練。

⒉ 抓好特殊工種和臨時工的安全教育特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。

⒊ 要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。

⒋ 努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。

2.5 深入開展對高墜、觸電、坍塌中毒、塔吊等傷害事故的專項治理工作為治理傷害事故相應(yīng)采取以下幾個方面的措施：

1.對高處作業(yè)應(yīng)掛合格的密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉施工，安全通道（如電梯井口預(yù)留洞口、樓梯口、陽臺邊等）應(yīng)進(jìn)行防護(hù)。

2.對用電設(shè)備施工單位一定要根據(jù)施工環(huán)境和所使用的機(jī)具合理編制臨時用電施工組織設(shè)計，按照三級用電兩級保護(hù)“一機(jī)一閘一漏電”的原則實行三項五線制，確保用電線路清晰，連接正確，漏電保護(hù)器工作參數(shù)匹配合理（開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間小于0.1s）。所有電器設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接，并且每組重復(fù)接地裝置的接地電阻值必須小于規(guī)定值。加強(qiáng)施工現(xiàn)場基坑及建筑物周邊（樓層周邊、陽臺邊、卸料平臺側(cè)邊）及樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口的防護(hù)是防止安全事故發(fā)生的有效途徑。因此要按有關(guān)規(guī)定確保其具體實施，龍門架提升裝置正式運(yùn)行之前，?？垦b置、超高限位儀要及時準(zhǔn)確到位，否則不許使用，并要定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)以保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。安全警示標(biāo)志要醒目地設(shè)置在施工現(xiàn)場的各個危險部位，使作業(yè)人員和其他有關(guān)人員提高注意力，加強(qiáng)自身安全防護(hù)，減少安全事故的發(fā)生。

3.對易發(fā)生坍塌的基坑、人工擴(kuò)孔施工必須按規(guī)定放坡和支護(hù)，“4m以上的坑、井要進(jìn)行測毒和送風(fēng)” 等。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場安全；控制措施

中圖分類號：[J59] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因

1、項目管理。項目違法轉(zhuǎn)包、分包；管理組織機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，項目經(jīng)理、安全員等安全生產(chǎn)管理人員不在現(xiàn)場監(jiān)督工程施工，未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

2、施工方案。施工單位未制定、完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；施工單位對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、超過50米的外腳手架工程的專項施工方案，未組織專家進(jìn)行論證、審查；在施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或?qū)ｍ検┕し桨竷?nèi)容不全。

3、安全管理和驗收。未進(jìn)行安全檢查、安全技術(shù)交底、班前安全活動等基本的安全管理活動；未對施工機(jī)械設(shè)備、施工用電、腳手架、模板、消防安全、“三寶”、“四口”防護(hù)等工程驗收。

4、作業(yè)人員。主要的塔吊司機(jī)、塔吊指揮司索、施工電梯司機(jī)、物料提升機(jī)司機(jī)、電工、架子工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)等特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書；一線工人未經(jīng)過安全培訓(xùn)，未取的“平安卡上崗證”；高空危險作業(yè)人員不按要求使用安全帶；施工現(xiàn)場人員未戴安全帽。

5、腳手架和模板。施工現(xiàn)場腳手架采用材質(zhì)不符合要求的全竹腳手架；腳手架未按照施工方案搭設(shè)，不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；腳手架外側(cè)掛置密目式安全網(wǎng)不嚴(yán)密，甚至未設(shè)置密目式安全網(wǎng)；腳手架連墻件數(shù)量嚴(yán)重不足，拉結(jié)不堅固、不規(guī)范；卸荷鋼絲繩未按要求設(shè)置；懸挑式腳手架剛性懸挑梁未按方案要求搭設(shè)，懸挑梁材質(zhì)不符合要求，固定不牢固，或采用鋼管。卸料平臺未按施工方案搭設(shè)，搭設(shè)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。防護(hù)棚不符合設(shè)計要求，防護(hù)棚工程搭設(shè)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求，模板工程未按照方案搭設(shè)，搭設(shè)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、施工用電。施工用電未按照方案設(shè)置，或設(shè)置不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；外電防護(hù)距離不足；配電線路鋪設(shè)不符合要求，保護(hù)零線和工作零線混接，保護(hù)零線未接到機(jī)具和燈具金屬外殼，電線電纜亂拉亂接或隨意拖地；施工用電未采用TN-S系統(tǒng)，未按照要求使用安全電壓；施工用電不符合“三級配電兩級保護(hù)”。

7、施工起重機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的設(shè)計、制造不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起重機(jī)械設(shè)備未取得產(chǎn)品合格證，未辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝（拆除）告知和使用登記。起重機(jī)械設(shè)備的安裝、改造、重大維修過程，未經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗，出廠或者交付使用。起重機(jī)械設(shè)備未按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)安裝和使用，安裝非原廠制造的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和附著裝置。起重機(jī)械設(shè)備安全裝置失效，構(gòu)件損壞變形，附著裝置或纜風(fēng)繩不符合要求。

塔吊基礎(chǔ)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求，未按照規(guī)定驗收；力矩限制器不靈敏；超高或變幅、行走、回轉(zhuǎn)、重量限位器不靈敏；吊鉤保險裝置或卷揚(yáng)機(jī)卷筒保險裝置、上人爬梯護(hù)圈不符合要求；附墻裝置安裝不符合說明書要求；兩臺以上塔吊作業(yè)防碰撞措施不可靠。

施工電梯梯籠安全裝置未經(jīng)試驗或不靈敏；門連鎖裝置不起作用；層間卸料口的防護(hù)門或卸料臺口的搭設(shè)不符合要求；超過規(guī)定承載人數(shù)或超過規(guī)定重量無控制措施；有對重電梯未加對重載人。

物料提升機(jī)吊籃無安全門；吊籃提升使用單根鋼絲繩；吊籃未按要求設(shè)置?？垦b置、超高限位裝置、超載限制器等限位保險裝置；鋼絲繩磨損或銹蝕缺油、拖地、無過路保護(hù)；繩卡不符合規(guī)定；樓層卸料平臺不滿鋪、不牢固；兩側(cè)防護(hù)欄桿或平臺防護(hù)門未按要求設(shè)置。

二、控制措施

1、禁止違法轉(zhuǎn)包、分包；重視管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，項目經(jīng)理、安全員等安全生產(chǎn)管理人員盡忠職守，不得擅自離開施工現(xiàn)場，必要時需要請假，并書面委托具備合要求的人員接管施工現(xiàn)場監(jiān)管工作；完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，持證上崗。

2、制定、完善、落實、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制符合規(guī)范的相應(yīng)專項施工方案，施工方案審批手續(xù)齊全。

3、堅持、完善安全檢查及評價、驗收手續(xù)。班組進(jìn)行每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并上報項目部；項目部組織各責(zé)任單位對工程進(jìn)行月度安全檢查，形成檢查記錄，記錄簽字齊全，發(fā)現(xiàn)安全問題時，監(jiān)理（建設(shè)）單位向施工單位下發(fā)限期整改（局部停工、停工）通知書，必要時上報行政主管部門處理。施工單位應(yīng)馬上組織人力物力對安全問題進(jìn)行整改，安要求回復(fù)監(jiān)理（建設(shè)）單位，監(jiān)理（建設(shè)）單位對現(xiàn)場整改情況核實，確定整改到位才能機(jī)械施工。責(zé)任單位及時和強(qiáng)制對施工機(jī)械設(shè)備、施工用電、腳手架、模板、消防安全、“三寶”、“四口”防護(hù)等工程驗收，未驗收合格不得進(jìn)行下一步施工。

4、其次要管好人，即提高人的素質(zhì)、意識、執(zhí)行效果、風(fēng)險識別和防范能力等。建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。堅持“平安卡”管理制度，堅持三級安全教育制度，堅持班組班前安全活動制度，做好工傷事故檔案登記。通過多形式、多渠道，機(jī)動靈活的宣傳、教育方式，強(qiáng)化安全理念教育、完善安全制度和加強(qiáng)安全培訓(xùn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工安全技能和安全意識。

5、嚴(yán)格按照施工方案搭設(shè)腳手架和模板工程。禁止使用全竹腳手架；按施工進(jìn)度搭設(shè)腳手架；禁止使用不符合要求的鋼管、構(gòu)件、腳手板、安全網(wǎng)、卸荷鋼絲繩、剛性懸挑梁。禁止使用不符合規(guī)范、安全要求的模板支撐系統(tǒng)。

6、臨時用電工程、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)用電工程應(yīng)采取“三級配電兩級保護(hù)”配電原則設(shè)置，按照要求使用安全電壓，使用過程必須滿足“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”供電原則。使用過程應(yīng)加強(qiáng)漏電保護(hù)器的定性、定量檢查，確保保護(hù)裝置靈敏有效，防止觸電事故發(fā)生。

7、禁止使用未取得產(chǎn)品合格證、未辦理產(chǎn)權(quán)備案、未進(jìn)行安裝（拆除）告知和使用登記、未檢測合格的施工起重機(jī)械設(shè)備。禁止使用非原廠制造的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和附著裝置，禁止使用未檢測合格的安全裝置，禁止使用不符合質(zhì)量安全要求的構(gòu)件。