導語：如何才能寫好一篇鋼鐵企業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、建立跨區(qū)域鋼材信息收集體系

實時、有效、充分的獲取商業(yè)信息可以幫助企業(yè)對市場需求做出快速反應，修改生產(chǎn)計劃，提高產(chǎn)品銷售量，保證公司戰(zhàn)略的順利實施。為了搜集全面、有效的信息，企業(yè)需從以下兩個方面著手：一方面，建立商業(yè)信息監(jiān)督小組，針對市場需求、價格變動、競爭對手情況、相關國際形勢、市場動態(tài)等多方面信息進行收集、整理、分析工作；另一方面，依靠下游分銷商的信息反饋收集信息，為企業(yè)的商業(yè)信息收集體系提供補充。

二、加強營銷隊伍建設

優(yōu)秀的營銷隊伍可以有效的提高企業(yè)銷售業(yè)績，增加企業(yè)鋼材銷售量，是企業(yè)在鋼貿(mào)市場獲得優(yōu)勢競爭力的關鍵。建設優(yōu)勢的營銷隊伍一方面需要完善的績效管理機制，這是鋼鐵企業(yè)鋼材營銷策略全面實施的保障，對營銷績效科學的判斷是評價營銷能力的標準，也是評價營銷策略成功與否的標準；另一方面需要對銷售人員進行專業(yè)培訓，營銷培訓是提高銷售人員業(yè)務素質(zhì)、增強推銷能力和效率的主要手段，企業(yè)可從知識講座、上崗實習、外派培訓等多方面強化營銷人員的銷售水平，進而建設優(yōu)秀的營銷隊伍。

三、強化質(zhì)量審核體制建設

生產(chǎn)與銷售是鋼鐵企業(yè)的兩大主要職能，而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的銷售及信譽。一方面，在相關產(chǎn)品國際、國內(nèi)質(zhì)量標準的基礎上，建立公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量標準，所有內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量標準均高于國際、國內(nèi)質(zhì)量標準，以確保公司的產(chǎn)品品質(zhì)到達優(yōu)秀；另一方面，根據(jù)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量標準，強化質(zhì)量內(nèi)部審核機制，在生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行內(nèi)部質(zhì)量審核，任何一個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料或產(chǎn)成品出現(xiàn)問題，均進行返工或淘汰，并進一步查明質(zhì)量問題原因，避免同類問題的產(chǎn)生，提高鋼鐵企業(yè)的質(zhì)量管理水平，滿足市場對鋼材高質(zhì)量的要求。

四、提高技術研發(fā)能力

科技的快速發(fā)展使鋼鐵市場已不滿足傳統(tǒng)鋼材的品質(zhì)與技術工藝，尤其是電子產(chǎn)品日新月異的更新?lián)Q代，更要求鋼鐵企業(yè)提高工藝技術水平。鋼鐵企業(yè)不但需要聘用高學歷、高技能的研發(fā)人員，投入大量的資金在原有產(chǎn)品工藝技術的基礎上研制開發(fā)新產(chǎn)品，同時派遣公司研發(fā)人員參加高水平與鋼鐵行業(yè)相關的研究交流會、并聘請鋼鐵研究專家對公司研發(fā)人員進行培訓，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、品種和工藝。

五、推進企業(yè)文化建設

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1電子商務概述

電子商務,顧名思義是指在Internet網(wǎng)上進行商務活動。其主要功能包括網(wǎng)上的廣告、訂貨、付款、客戶服務和貨物遞交等銷售、售前和售后服務,以及市場調(diào)查分析、財務核計及生產(chǎn)安排等多項利用In-ternet開發(fā)的商業(yè)活動。電子商務提供企業(yè)虛擬的全球性貿(mào)易環(huán)境,大大提高了商務活動的水平和服務質(zhì)量。增加了客戶和供貨方的聯(lián)系、提高了服務質(zhì)量、提供了交互式的銷售渠道,最重要的一點是,電子商務增強了企業(yè)的競爭力。

2電子商務在鋼鐵企業(yè)中的應用狀況

2.1電子商務在國際鋼鐵企業(yè)中的應用

國際鋼鐵公司正在迅速走向電子商務,USSteel是美國最大的鋼鐵公司購買了一個做鋼材貿(mào)易的電子商務網(wǎng)站的少量股份,在工業(yè)界引起了轟動。這表明鋼鐵工業(yè)已經(jīng)從工業(yè)時代進入信息時代,目標是建立戰(zhàn)略同盟,強化鋼鐵公司的管理,并使它的網(wǎng)站為用戶、銷售商架起一座橋梁。MetalFirst公司致力于建設全球最大的在線金屬交易市場。目前,來自109個國家的100000多個金屬生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、最終用戶及其相關企業(yè)和機構(gòu)已經(jīng)注冊成為MetalFirst的會員。目前MetalFirst英文站點已經(jīng)為全球3大金屬行業(yè)站點之一,擁有覆蓋全球的網(wǎng)絡平臺。通過MetalFirst,金屬生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、最終用戶及其相關企業(yè)和機構(gòu)可以較以往獲取更多產(chǎn)品、潛在客戶、供應商及實時貿(mào)易信息,可以在眾多全球買家面前獲得更多的曝光機會,進而為MetalFirst的買家及供應商促成更多的商機。

2.2電子商務在中國鋼鐵企業(yè)中的應用

2.2.1中國鋼鐵企業(yè)電子商務概況。鋼鐵行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,為國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展作出了積極的貢獻。當前鋼鐵行業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,按訂單生產(chǎn),多品種、小批量生產(chǎn)是鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢。鋼鐵行業(yè)本來是以大規(guī)模批量生產(chǎn)見長的。近10年來,鋼鐵企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,客戶對鋼材的品種、規(guī)格(如板材的寬度、厚度、鍍層和機械性能指標等)需求越來越多樣化,客戶需求呈現(xiàn)多品種、小批量特點。這種局面下,鋼鐵企業(yè)對用戶需求的預測越來越困難,為了減少庫存,節(jié)約成本,最有效的運作策略是將傳統(tǒng)以預測為主軸的推式系統(tǒng),改為以需求計劃為主軸的拉式系統(tǒng)。企業(yè)生產(chǎn)將減少預測性生產(chǎn),而變成主要按訂單生產(chǎn);生產(chǎn)模式也由過去大批大量生產(chǎn)方式改變成多品種、小批量生產(chǎn)方式。進入21世紀,鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營從以運作產(chǎn)品為主已逐步過渡到以運營資本為主的階段,企業(yè)的管理已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字的管理,企業(yè)管理數(shù)字化、計算機化、信息化已經(jīng)成為資本運作不可替代的手段。因此,鋼鐵企業(yè)只有依靠現(xiàn)代信息技術,大力發(fā)展電子商務,才能使企業(yè)最終獲得最大的資金效益和利潤。

2.2.2電子商務在中國鋼鐵企業(yè)的應用情況。2000年寶鋼公司信息化建設開始向“以客戶為中心”實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。其主要標志之一就是以ERP系統(tǒng)為依托,大力推進電子商務工程。寶鋼公司早在2000年就與東方鋼鐵電子商務有限公司合作建成了電子商務網(wǎng)站“寶鋼在線”,全面推進電子商務工程。通過應用東方鋼鐵在線平臺大宗物資的網(wǎng)上招標工作,截至2010年7月實現(xiàn)的采購額達150多億元人民幣,參與的供應商已近40000家。目前寶鋼集團每年數(shù)萬噸鋼鐵產(chǎn)品、數(shù)百億元人民幣的銷售,包括出口都是在網(wǎng)上進行。寶鋼發(fā)揮大型企業(yè)龍頭作用,利用電子商務和互聯(lián)網(wǎng)技術,把企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)向客戶和供應商兩端延伸,帶動整個供應鏈實現(xiàn)信息化。2年多來,網(wǎng)上用戶信息服務系統(tǒng)開通各類用戶近3000家,向用戶提供合同信息、生產(chǎn)進度、質(zhì)保書數(shù)據(jù)、產(chǎn)成品出廠實績的查詢和數(shù)據(jù)下載功能。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)以ERP系統(tǒng)為依托,以網(wǎng)絡安全工程為保障,實現(xiàn)了實時在線的網(wǎng)上海外訂貨,支持公司的自營出口業(yè)務,獲得大量的出口優(yōu)惠,2010年累計完成銷售額約120億元。

目前“寶鋼在線”電子商務平臺,不僅已經(jīng)成為寶鋼公司的一項重要的無形資產(chǎn),也成為寶鋼上下游企業(yè)共同的信息化平臺,寶鋼以自己的實踐充分發(fā)揮了大型國有企業(yè)在信息化中的示范帶動作用,成為鋼鐵行業(yè)信息化的一面旗幟。東方鋼鐵在線是以企業(yè)對企業(yè)(B2B)電子商務模式為基礎的,聯(lián)合國內(nèi)主要鋼廠,立足鋼鐵工業(yè),面向全國,瞄準世界電子商務潮流的,建立服務于整個鋼鐵行業(yè)的電子交易平臺。在這里,鋼鐵企業(yè)的買家、賣家可以在任何時間、任何地點以靈活的方式進行交易。交易平臺通過提供安全、可靠、高效的交易系統(tǒng),將創(chuàng)建一種全新的業(yè)務模式,為包括原料供應商、鋼鐵生產(chǎn)廠、貿(mào)易商、剪切服務中心以及最終用戶在內(nèi)的整個企業(yè)鏈提供增值服務,最終建成完整的基于互聯(lián)網(wǎng)技術的、集交易、管理、信息服務、技術服務于一體,覆蓋全球的鋼鐵在線交易系統(tǒng)。

安徽鋼材中心批發(fā)市場該批發(fā)市場開通全國首家網(wǎng)上鋼材市場以來,受到了企業(yè)的追捧。當天便有全國15家大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和100多家經(jīng)銷商入駐市場,開展網(wǎng)上交易,每天的鋼材成交量在10000t以上。除合肥市外,該市場已在上海、天津、武漢、廣州等大城市建有指定倉庫,交易商在網(wǎng)上成交后,可就近選擇交貨地點,憑市場認可的指定倉庫提貨單,便可在網(wǎng)上賣出鋼材,最大限度地實現(xiàn)現(xiàn)貨流通。

3電子商務在包鋼的應用

3.1包鋼電子商務概況

隨著網(wǎng)絡時代的到來,包鋼越來越意識到企業(yè)信息化的重要性。特別在鋼材市場競爭日益激烈的嚴峻形勢下,在歷經(jīng)入世后經(jīng)濟全球化蕩滌的同時,也面臨著信息技術革命所帶來的空前機遇,信息技術和信息產(chǎn)業(yè)正成為包鋼的主要驅(qū)動力,企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的要求也日顯緊迫。包鋼通過2年多的努力開發(fā),利用信息網(wǎng)絡技術和現(xiàn)代化企業(yè)管理思想,已經(jīng)成功搭建起現(xiàn)代化營銷管理平臺,從而實現(xiàn)了現(xiàn)代營銷管理系統(tǒng)的再造,為電子商務的實現(xiàn)打下了基礎。

3.2包鋼電子商務的應用情況

包鋼電子商務管理平臺利用完善可靠的管理模式,支撐起了嶄新的業(yè)務流程和管理構(gòu)架,不僅體現(xiàn)出集信息技術與管理技術為一體的集成思想,更把企業(yè)各方面的管理功能集成起來,取得了非常實際的應用效果,已被各業(yè)務部門廣泛接受。在大大降低管理費用的同時,有效地提高了工作效率,從陳舊落后的營銷管理模式中徹底掙脫出來,使包鋼營銷管理水平實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為實現(xiàn)全方位電子商務奠定了基礎。自包鋼電子商務管理平臺投入運行以來,各項工作管理水平和管理檔次明顯提高,提高了整個營銷系統(tǒng)的核心競爭能力,僅2003年一年就實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益1300萬元,到2010年底累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益3.2億元,投入產(chǎn)出比收益明顯。

4發(fā)展鋼鐵企業(yè)電子商務存在的問題及解決方案

4.1目前存在的問題

①我國電子商務尚處起步階段、初始階段或初步應用階段;②大部分電子商務是非支付型電子商務,即網(wǎng)上營銷,網(wǎng)下支付,小部分是支付型電子商務,即網(wǎng)上營銷,網(wǎng)上支付;③鋼鐵企業(yè)信息化基礎薄弱,自動化水平低,傳統(tǒng)銷售模式與電子商務的現(xiàn)代銷售模式將長期并存;④多樣化、多層次、多模式的有中國特色的鋼鐵企業(yè)ERP應用有關標準、規(guī)范既缺乏又不統(tǒng)一,急需加強;⑤與鋼鐵企業(yè)電子商務有關的標準比較滯后,投入明顯不足。

4.2鋼鐵企業(yè)電子商務解決方案

繼續(xù)抓好鋼鐵企業(yè)高層對電子商務的認識,通過論壇、講座、觀摩、考察和研討,明確電子商務在鋼鐵企業(yè)中的地位和作用,明確電子商務與生產(chǎn)、裝備、技術、經(jīng)營管理、企業(yè)戰(zhàn)略的關系,了解電子商務在不同類型鋼鐵企業(yè)中產(chǎn)生實效的作用機理及獲取效益的途徑,不同類型、不同規(guī)模企業(yè)電子商務的投入產(chǎn)出模型。深入調(diào)查研究,把握并解決鋼鐵企業(yè)電子商務的共性問題。例如,冶金規(guī)范的問題、編碼問題、效益量化考核的問題等,提出務實的指導意見。按照企業(yè)需求,組織專家對一些鋼鐵企業(yè)的電子商務工程進行咨詢、評審和鑒定;組織企業(yè)專業(yè)人員進行電子商務規(guī)劃方法論和可行性研究的培訓。加強技術創(chuàng)新,大力促進電子商務應用成果向市場產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,培育有鋼鐵行業(yè)特色的名牌信息產(chǎn)品和名牌設計工程企業(yè)。

篇3

摘要：在日益復雜和動態(tài)化的環(huán)境下，鋼鐵企業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了重大突破，顯示出勃勃生機，但在企業(yè)發(fā)展過程中也暴露出越來越多的問題。因此，針對現(xiàn)狀尋求發(fā)展壯大之路勢在必行，任何企業(yè)要想在大的發(fā)展浪潮中求得生存，就必須積極行動起來，加快實質(zhì)性兼并重組步伐，推進各項資源優(yōu)化整合，提升技術創(chuàng)新力，降低生產(chǎn)運行成本。只有這樣，企業(yè)才會求得長遠的生存和發(fā)展。

關鍵詞：

鋼鐵企業(yè)；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2013）01000901

1 我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）產(chǎn)能過剩難以改變，庫存壓力增大。鋼鐵行業(yè)是我國重要的基礎行業(yè)之一，幾十年以來一直處于無序高速的發(fā)展狀態(tài)中，因為缺乏合理的規(guī)劃和鋼鐵業(yè)長期存在的產(chǎn)能過剩，最終造成了鋼鐵企業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。50多年來，我國的鋼產(chǎn)量猛增了1000多倍，最明顯的惡果就是庫存量激增，導致價格低迷，盈利狀況持續(xù)下滑，致使我國鋼鐵企業(yè)的生存狀況受到嚴重阻礙。

（2）點多、面廣、集中度低是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的特點。作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國，我國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但是單個鋼鐵企業(yè)的市場占有率卻很低，全國排名前十位的企業(yè)粗鋼產(chǎn)量僅占全國總產(chǎn)量的48%，行業(yè)集中度遠遠低于國際水平，由于產(chǎn)能高度分散，產(chǎn)業(yè)集中度呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。

（3）原材料依賴進口導致的高成本。我國的鐵礦石資源相對匱乏，2010年度進口鐵礦石6.2億噸，進口量對外依賴程度較高，遠遠超過了我國鋼鐵企業(yè)的預期，這就決定了國外鐵礦石的供給方會對我國鋼鐵企業(yè)的成本形成制約，因此會給我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶來相當大的隱患。

2 相關對策及建議

（1）淘汰落后產(chǎn)能，加快我國鋼鐵企業(yè)兼并重組的步伐。在提升我國鋼鐵企業(yè)景氣度方面，最重要的一點就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。國外的鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)技術和高端建材方面比國內(nèi)的鋼鐵企業(yè)占有優(yōu)勢，主要原因就是他們的產(chǎn)業(yè)集中度高，利潤空間較大。因此，為了促進鋼鐵產(chǎn)業(yè)有序而健康地持續(xù)發(fā)展，扭轉(zhuǎn)當前產(chǎn)業(yè)集中度極度分散的局面，就要促進鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組。要想取得國際競爭主動權，使鋼鐵企業(yè)由大變強，在實行國內(nèi)鋼鐵企業(yè)兼并重組的整個過程中，還需要有統(tǒng)一的企業(yè)文化，需要有完整的企業(yè)整合方案的出臺，在企業(yè)內(nèi)部還要展開深層次的調(diào)查，這樣才能抓住建設重點，提高產(chǎn)出質(zhì)量和投入產(chǎn)出比，才能用最合理的資源投入，生產(chǎn)出最高端的產(chǎn)品，才能更快更好地建設鋼鐵強國，進而與全球幾大鋼鐵企業(yè)相競爭。

（2）與國內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)相配合，滿足內(nèi)需。目前我國的消費行業(yè)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，國民在住房、交通等方面的花費所占收入的比例在明顯地提高，這種變化就要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也要相應地變化，就是說要求輕紡、食品等行業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重下降，而要求房地產(chǎn)、汽車、基礎設施等重化工業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重提高，這部分產(chǎn)業(yè)都是鋼鐵需求大戶，由此會帶動我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。這是當前乃至今后經(jīng)濟快速增長的最可靠支柱。鋼鐵是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，受整體經(jīng)濟發(fā)展的拉動，鋼鐵行業(yè)與其他行業(yè)強強聯(lián)手，互惠互利，必將會有效拉動鋼鐵行業(yè)的高增長。

（3）加強技術改造以提升技術創(chuàng)新能力。鋼鐵企業(yè)的技術創(chuàng)新能力將直接影響企業(yè)核心競爭力的保持和提高，因此不但要注重環(huán)保和品種質(zhì)量以及節(jié)能降耗，還需加強前沿技術研究，提升創(chuàng)新能力，引領未來發(fā)展。在健全企業(yè)自主創(chuàng)新的機制方面，具體體現(xiàn)在加大鋼鐵工業(yè)競爭實力和核心技術的掌握上，需要不斷克服現(xiàn)有的困境，并不斷培養(yǎng)高層次科技人才、領軍人才。鋼材品種要完全適應用鋼行業(yè)需求，必須加大企業(yè)研發(fā)的投入，在規(guī)范化的條件下幫助這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，把握世界科學技術發(fā)展趨勢，著眼長遠發(fā)展，真正成為市場競爭和技術創(chuàng)新的主體。

（4）爭取鐵礦石談判與海運市場上的主動權。我國每年在海運市場上投入的資金越來越多，海運費資金的巨大變化，直接影響了我國鋼鐵企業(yè)在海運市場上的話語權，因此，國內(nèi)企業(yè)應強強聯(lián)手，積極完善產(chǎn)業(yè)鏈條，在與國外大型鐵礦石企業(yè)并購上做文章，只有這樣，才有可能遏制住國際鐵礦石價格的暴漲。

3 結(jié)束語

在目前的經(jīng)濟條件下，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)應迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇，要做強就必須提升領導能力，降低庫存量，淘汰落后產(chǎn)能，做好企業(yè)整合重組，提高行業(yè)集中度，包括跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的整合。要做強就要整頓進口鐵礦石市場秩序，博采海內(nèi)外先進管理精華，強強聯(lián)手，著眼于提高自身的競爭能力。整個鋼鐵業(yè)該如何抵御，又該如何堅守，鋼鐵企業(yè)的變革時代已經(jīng)拉開了大幕。

參考文獻

篇4

摘要：作為耗用煤炭最多行業(yè)之一的鋼鐵企業(yè)，為了其未來長期可持續(xù)的發(fā)展，必須改變原來傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向低碳發(fā)展模式，只有這樣，鋼鐵企業(yè)才能長期存續(xù)、長期發(fā)展。目前，全球都面臨著全球氣候變暖、資源枯竭、環(huán)境質(zhì)量下降等問題，特別是我國現(xiàn)在資源已經(jīng)進入了約束期，要如何解決這些問題，已經(jīng)到了勢在必行的地步。

雖然國家經(jīng)濟得到了前所未有的發(fā)展，但同時也產(chǎn)生了很多我們以前從未考慮過的后果，主要包括全球氣候變暖、資源枯竭以及環(huán)境質(zhì)量下降等，過去這些問題都出現(xiàn)在發(fā)達國家中，但是，近年來這些問題已經(jīng)波及到了我國，并正威脅著我國經(jīng)濟的長期快速發(fā)展。我國自改革開放到現(xiàn)在，經(jīng)過這么多年的努力發(fā)展，工業(yè)化進程得以不斷深入，我國的整體經(jīng)濟水平得到了迅速發(fā)展，但是這種經(jīng)濟的發(fā)展是建立在能源高投入，特別是煤炭高投入基礎上的，也就是我們通常所說的傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)濟發(fā)展模式。

企業(yè)為了尋求自身的高速發(fā)展，無限制地投入化石能源，這種企業(yè)典型的例子就是鋼鐵企業(yè)。這種粗放式的經(jīng)濟發(fā)展模式，依靠化石資源的高投入，而化石能源的燃燒會產(chǎn)生大量的二氧化碳，這種氣體被排放到大氣中，會對地球反射太陽輻射的能力產(chǎn)生很大影響，進而使得地球上的平均氣溫升高，有關研究指出到本世紀末全球氣溫將比原來升高2.4度左右，這將對地球上的生物產(chǎn)生嚴重影響。例如，兩級冰川融化使得海平面上升，進而導致很多陸地將會被淹沒，干旱、洪澇災害等極端氣候問題頻繁出現(xiàn)等。

同時，由于對化石能源利用光的不充分，因此產(chǎn)生了大量的廢棄物，這些廢棄物被排放到自然界中，導致嚴重的環(huán)境污染。大量研究證明，這種污染已經(jīng)威脅到了地球上生物的生存。在過去的幾年中，各種罕見的流行疾病頻繁襲擊著人類，如非典、豬流感等，通過對這些疾病的分析，說明是越來越嚴重的環(huán)境污染才導致了這么多流行疾病的產(chǎn)生和傳播。面對這些問題，發(fā)展低碳經(jīng)濟，實行節(jié)能減排已是刻不容緩。

能源長期的高投入同時還產(chǎn)生了資源枯竭問題，現(xiàn)實情況告訴我們，化石能源的形成不是一朝一夕就可以完成的，它需要上億甚至更長時間的沉淀才可以做到。但是，自從我們?nèi)祟悓W會了使用這些能源開始，就一直在源源不斷地消耗著這些很難再生的資源，人們也為了各自的利益，無限制地開發(fā)使用這些資源，逐漸導致了今天必須面對的能源枯竭問題。

上述的這些問題并不是單獨產(chǎn)生的，而是一步步發(fā)生的。無疑，企業(yè)為了自身的發(fā)展會加大對化石能源的投入，但卻沒有考慮由此而產(chǎn)生的一連串反應，首先是化石能源的燃燒產(chǎn)生大量的二氧化碳，向空氣中排放大量二氧化碳的勢必將產(chǎn)生全球氣候變暖的問題；同時燃燒后的化石能源會變成廢棄物，被排放到自然界中，長此以往，就產(chǎn)生了今天環(huán)境質(zhì)量惡化的問題，由于企業(yè)都有逐利的特性，因此會投入更多的能源，以尋求更大的物質(zhì)利益，使上述問題更加突出。這樣下去，企業(yè)發(fā)展必將陷入一種惡性循環(huán)的狀態(tài)中。

現(xiàn)在，我國已經(jīng)進入了資源約束期，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展開始面臨如何解決能源問題以保證未來長期可持續(xù)發(fā)展。我們已經(jīng)證實了這種依靠化石能源的高投入來尋求發(fā)展的粗放式經(jīng)濟發(fā)展模式產(chǎn)生的上述一系列問題，為了解決這些問題，人類社會開始經(jīng)歷一場經(jīng)濟和社會發(fā)展方式的巨大變革，開始提出低碳經(jīng)濟的概念，開始要求企業(yè)發(fā)展低碳能源技術，建立低碳經(jīng)濟發(fā)展模式，并將其作為協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展和保護氣候之間關系的一條基本途徑。

什么是低碳經(jīng)濟？低碳經(jīng)濟，就是通過一定的手段盡量減少煤炭、石油等高碳化石能源的使用，減少向大氣中排放的二氧化碳，以使嚴重的溫室效應得到有效控制，并達到社會經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護雙重目的的一種新的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)。

目前，我國仍然是一個發(fā)展中國家，經(jīng)濟還需要快速發(fā)展，但按照我們過去那種消耗能源的速度來尋求經(jīng)濟的快速發(fā)展，已經(jīng)行不通了，因為我們國家本來就是一個能源儲備量不多的國家，人均能源擁有量只有世界人均水平的51％，本來能源儲備量就少，再加上我們以前的大量開采使用，現(xiàn)在已經(jīng)所剩無幾了。我國的能源分布狀況決定了我國鋼鐵企業(yè)必須以煤碳作為主要的能源來源，雖然我國的資源含量中，煤炭還是相對較多的一種，但是經(jīng)過這么多年的開采，已經(jīng)很難維持以往鋼鐵企業(yè)對煤炭的需求量了。所以，鋼鐵企業(yè)為了自身以后的長期發(fā)展，必須進行一次低碳革命，不僅僅是為了應對我國能源枯竭的問題，更重要是為了實現(xiàn)自身長期可持續(xù)的發(fā)展。

低碳經(jīng)濟下，鋼鐵企業(yè)會加快提高能源利用效率技術的研究以及加快開發(fā)新的清潔能源的研究，只有這樣，鋼鐵企業(yè)才能從以往粗放的經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟發(fā)展模式，采用低碳經(jīng)濟發(fā)展模式也是由我國的基本狀況決定的。由于過去長期向大氣中排放大量的二氧化碳，使得我國近年來的氣候發(fā)生了顯著變化，很多極端天氣出現(xiàn)在我國，還有生態(tài)環(huán)境惡化、糧食生產(chǎn)安全危險增加、沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展受到威脅等。在出現(xiàn)這些問題的背景下，我國也提出了發(fā)展低碳經(jīng)濟，毫無疑問，作為耗用煤炭最大的鋼鐵企業(yè)也必須要轉(zhuǎn)變它的發(fā)展方式，以緩解這些由于煤炭使用過多而產(chǎn)生的一系列問題。

所謂提高能源利用效率就是用最少的能源投入換取最大的物質(zhì)產(chǎn)出，這樣不僅可以減少單位產(chǎn)出量的煤炭資源使用量，而且可以循環(huán)利用那些廢熱和一些廢棄物。這樣做既可以減少向空氣中排放的二氧化碳的量，又可以降低排放到環(huán)境中的廢棄物，避免產(chǎn)生更嚴重的環(huán)境污染，還可以達到節(jié)約使用資源的目的；另一方面，還要開發(fā)新的清潔能源，之所以如此，是因為雖然我們可以提高煤炭資源的利用效率，但這些地球上的化石能源總有用盡的一天，到時候鋼鐵企業(yè)也就可以不用太擔心它的長期發(fā)展問題，因為有新的更清潔的能源可以替代那些化石能源，這將直接緩解我國現(xiàn)在能源枯竭問題。

低碳經(jīng)濟將成為我國鋼鐵企業(yè)未來長期的一種發(fā)展方式，會大大推動我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展，并將帶動社會的發(fā)展，因為低碳經(jīng)濟要求企業(yè)時刻要有創(chuàng)新的意識。要創(chuàng)新就需要有新的研發(fā)團隊，研發(fā)出的新方案要有人去實施，可以增加就業(yè)，使社會更加安定，并且可以激發(fā)更多人的創(chuàng)新熱情，最后直接增加企業(yè)自身的盈利能力，緩解經(jīng)濟危機對企業(yè)的不良影響，在這種機制下，低碳經(jīng)濟的選擇將成為鋼鐵企業(yè)長期發(fā)展的重要動力。

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篇5

關鍵詞：全面深化改革；國有企業(yè)；鋼鐵貿(mào)易；發(fā)展；方向

我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)興起于20世紀50年代，是國民經(jīng)濟的重要組成部分。自我國加入世貿(mào)組織后，我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。不過，在發(fā)展的過程中，我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)。因此，為了推動我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國的鋼鐵企業(yè)應加快技術革新，改變原有的經(jīng)營觀念，提高自身的創(chuàng)新能力，加強產(chǎn)品的競爭力，并積極開發(fā)市場，實施“引進來”與“走出去”的戰(zhàn)略方針，實現(xiàn)市場的多元化。

一、我國鋼鐵貿(mào)易現(xiàn)狀

（一）市場供大于求

近年來，隨著鋼鐵價格的持續(xù)上漲，我國鋼鐵企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大，其鋼鐵產(chǎn)量也在不斷增大。同時，由于在金融危機的影響下，國際市場對鋼鐵材料的需求量降低，且我國取消了鋼鐵產(chǎn)品的出口退稅政策，導致國內(nèi)外市場對鋼材的需求減少，鋼材市場供大于求。

（二）貿(mào)易結(jié)構(gòu)高進低出

目前我國出口的鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量較低，與進口鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量不相匹配。例如，我國2010年進口鋼鐵產(chǎn)品中技術含量較低的棒線材比重占4.2%，遠小于我國出口鋼材32.8%的比重。這種高進低出的現(xiàn)象，是由我國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理造成的，其對我國的資源環(huán)境也有著非常不利的影響。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前還存在產(chǎn)能布局不合理、產(chǎn)業(yè)集中度過低等問題。前者使得我國低技術含量鋼材產(chǎn)品的產(chǎn)量過剩，嚴重浪費鐵礦資源；后者則令鋼鐵企業(yè)數(shù)量過多，導致企業(yè)的規(guī)模普遍較小，難以形成較為全面的生產(chǎn)體系。

（四）資源壓力與環(huán)境壓力增大

由于國內(nèi)鋼鐵企業(yè)數(shù)目與規(guī)模的不斷擴大，導致我國鐵礦石資源的壓力也在不斷增大。此外，由于目前我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)對能源與資源的消耗較高，其對環(huán)境的污染程度也較高，因此，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的資源壓力與環(huán)境壓力在不斷增加，不利于產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、我國鋼鐵企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)經(jīng)濟效益較低

近幾年，我國鋼鐵行業(yè)由于產(chǎn)能過剩、成本升高等問題，導致企業(yè)的經(jīng)濟效益持續(xù)下降。目前我國的鋼鐵企業(yè)對高新技術的掌握還不夠熟練，難以穩(wěn)定生產(chǎn)大批量的高附加值產(chǎn)品，導致產(chǎn)能過剩。此外，我國鋼鐵企業(yè)在管理上也存在問題，其管理體制與運行機制不夠完善，人才招收與管理也不夠嚴格，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定運行，造成企業(yè)的虧損。

（二）市場競爭力較低

自加入世貿(mào)組織后，我國鋼鐵行業(yè)在取得巨大發(fā)展的同時，也面臨著重大的挑戰(zhàn)。隨著鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，各國都加大了對新產(chǎn)品的研發(fā)力度，加快了對鋼鐵生產(chǎn)技術與工藝的改進，使得高附加值鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量不斷攀升，從而加大了國際鋼材市場的競爭力度。此外，由于我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段較為落后，大部分企業(yè)掌握的生產(chǎn)技術與工藝不夠先進，導致我國鋼鐵企業(yè)在國際市場中的競爭力較低，不利于我國鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展。

（三）市場供需關系失衡

面對國際市場對鋼材需求的降低，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)沒有加大對鋼材產(chǎn)量的控制力度。許多地區(qū)與企業(yè)依舊在加大產(chǎn)品的生產(chǎn)力度，導致鋼材市場的供需關系失衡，鋼材的生產(chǎn)總量遠遠大于市場需求，從而使鋼材價格持續(xù)下降，嚴重影響了企業(yè)的收益與鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）能耗過大，污染嚴重

目前我國鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作取得了不小的進展，近十年間，我國的鋼鐵生產(chǎn)能耗逐年減少。但是，由于技術與設備的落后，企業(yè)的經(jīng)營與管理不夠完善，導致鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)率較低，使得我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)對能源與資源的消耗遠大于國際水平。此外，由于某些產(chǎn)能較低的生產(chǎn)技術與工藝較為落后，其對原料的利用率不高，導致生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物較多，加大了對環(huán)境的污染程度。

三、全面深化改革背景下的國有企業(yè)鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展方向

（一）深化體制改革，加強企業(yè)管理

面對日益激烈的市場競爭，我國國有鋼鐵企業(yè)必須深化體制改革，建立完善的管理體制。企業(yè)各部門要嚴格服從企業(yè)的戰(zhàn)略要求，優(yōu)化企業(yè)的運作系統(tǒng)，加強部門之間的協(xié)同合作，將企業(yè)的整體優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來。企業(yè)要制定嚴格的管理條例，明確各部門的分工與職責，理清管理流程，提高管理效率。此外，我國鋼鐵企業(yè)還要加強工程技術、高端材料等產(chǎn)業(yè)的整合工作，形成完善的生產(chǎn)系統(tǒng)，推動企業(yè)的集成化發(fā)展。

（二）加大技術創(chuàng)新力度，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

要提高企業(yè)的市場競爭力，就要加大企業(yè)對技術的創(chuàng)新力度，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。第一，企業(yè)要提高創(chuàng)新意識，重視技術創(chuàng)新工作，提高對技術創(chuàng)新的投資，持續(xù)的資金投入是技術研發(fā)工作的基本保證。第二，企業(yè)要加大對創(chuàng)新人才的招收與培養(yǎng)。首先，企業(yè)要提高人才招收的門檻，吸收具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才；其次，企業(yè)要重視對員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，加強對企業(yè)員工的培訓，并為其創(chuàng)新能力的提升創(chuàng)造良好的環(huán)境；再次，企業(yè)要建立激勵機制，鼓鈐憊そ行自我提升，激發(fā)員工的上進心，從而提高員工的從業(yè)水平。第三，企業(yè)要加大技術的創(chuàng)新力度，以“節(jié)能減排、保質(zhì)提效”為原則進行技術優(yōu)化，加強技術的節(jié)能改造，降低生產(chǎn)的污染排放，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，并提高其生產(chǎn)效率，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，加強企業(yè)的市場競爭力。

（三）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代

首先，我國的鋼鐵企業(yè)要加快生產(chǎn)技術的改進與創(chuàng)新，提高高端鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量，改善行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，我國鋼鐵企業(yè)需要進行產(chǎn)業(yè)升級，改進生產(chǎn)技術與工藝，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大市場份額，增加企業(yè)的競爭力。鋼鐵企業(yè)要在保證粗鋼產(chǎn)量的同時，加大對高端產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，既要保證國內(nèi)的房屋、高鐵等基礎工程的建設，又要改善鋼材出口的現(xiàn)狀，提高高技術含量產(chǎn)品的出口比重。

其次，我國的鋼鐵企業(yè)要改變經(jīng)營模式，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。企業(yè)要改變“以廉取勝”的經(jīng)營理念，采取“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營模式，要改變“薄利多銷”的營銷策略，將競爭的重點由產(chǎn)品的價格轉(zhuǎn)為產(chǎn)品的質(zhì)量，從根本上提升企業(yè)的市場競爭力。此外，我國的鋼鐵企業(yè)還可以努力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，并形成獨特的品牌，以品牌效應取得更大的發(fā)展空間。

（四）實施“引進來”與“走出去”戰(zhàn)略

面對形式嚴峻的鋼鐵貿(mào)易現(xiàn)狀，我國的鋼鐵企業(yè)要想贏得更大的發(fā)展，就要實施“引進來”與“走出去”戰(zhàn)略，開拓市場，實現(xiàn)鋼材市場的多元化。“引進來”戰(zhàn)略是指企業(yè)要合理引進國外的資金與先進的技術、人才和管理理念，增加國際之間的交流與合作?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略是指企業(yè)要通過對外投資，就地進行生產(chǎn)與銷售，從而繞過貿(mào)易壁壘，擴展企業(yè)的市場范圍。將“引進來”與“走出去”戰(zhàn)略相結(jié)合，一方面有利于我國鋼鐵企業(yè)引進人才、資金與技術，提高企業(yè)的競爭力，另一方面可以通過對外投資推動鋼鐵產(chǎn)品的出口，有利于企業(yè)開拓國際市場，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。

（五）兼并重組，提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度

目前我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度較低，影響了產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，降低了產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。因此，我國的鋼鐵企業(yè)要進行兼并重組，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善行業(yè)的運行規(guī)律，減少企業(yè)間的惡性競爭。其次，要促進國有鋼鐵企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，推動企業(yè)投資的多元化，實現(xiàn)企業(yè)的市場化，從而提高我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的市場競爭力，促進我國鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟全球化要求我國鋼鐵企業(yè)提高國際競爭力。面對越來越激烈的市場競爭，我國鋼鐵企業(yè)必須進行深化改革，完善企業(yè)的管理機制，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，加大技術的創(chuàng)新力度，優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，加強國際交流與合作，開拓國際市場，從而增加企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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篇6

關鍵詞：鋼鐵行業(yè)；電氣自動化；機械；計算機技術

一、鋼鐵工業(yè)電氣自動化技術的發(fā)展

（一）鋼鐵工業(yè)電氣自動化技術的發(fā)展現(xiàn)狀

電氣自動化操作系統(tǒng)綜合利用了計算機與軟件技術、網(wǎng)絡技術等，已成為鋼鐵工業(yè)控制系統(tǒng)的重要組成部分，并廣泛應用于企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個環(huán)節(jié)，其應用主要包括智能化控制技術、分布式控制系統(tǒng)、開放式控制系統(tǒng)等。智能化控制是指利用計算機技術、專家系統(tǒng)以及模糊控制、神經(jīng)網(wǎng)絡算法等構(gòu)成的控制技術，可以解決鋼鐵行業(yè)中具有大型化、連續(xù)化、復雜化、高速化等特殊性的難題，相比傳統(tǒng)的控制技術具有更大的適配性和精準性，已被廣泛應用在鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)品設計與生產(chǎn)、設備的控制與質(zhì)量診斷等多個方面。分布式控制系統(tǒng)又稱為分散控制系統(tǒng)，是利用多臺計算機分別控制生產(chǎn)過程中多個控制回路的自動控制系統(tǒng)，并具有集中獲取數(shù)據(jù)、集中管理和集中控制、人機交互以及監(jiān)控和管理的功能 。開放式控制系統(tǒng)是指利用計算機技術和通訊網(wǎng)絡使各種控制設備與計算機得以聯(lián)通，不但可以實現(xiàn)不同企業(yè)間的資源共享，還能實現(xiàn)不同企業(yè)間產(chǎn)品的兼容與互換，使產(chǎn)品生產(chǎn)更加迅速，成本更低。

（二）鋼鐵電氣自動化的發(fā)展趨勢

1.低成本自動化（ LCA）

低成本自動化是當今鋼鐵行業(yè)自動化發(fā)展的重要趨勢之一。低成本自動化是一種投資較低，功能緊湊，可用性良好，并能帶來產(chǎn)量增加或者質(zhì)量改善的具有較高投入產(chǎn)出比的自動化模式，主要通過系統(tǒng)開放、功能模塊化和系統(tǒng)靈活配置等方法降低系統(tǒng)的成本。也由于它的這些特點，低成本自動化成為中小企業(yè)發(fā)展的首選，廣泛應用于自動化和分級自動化中的過程控制和監(jiān)控。當前， 國際上低成本自動化發(fā)展主要集中在先進控制技術、軟測量技術、IPC （ Industry Personal Computer，工業(yè)PC）控制系統(tǒng)以及低成本自動化在CIMS和過程工業(yè)綜合自動化的應用等方向。

2.開放自動化系統(tǒng)（ Open System）

開放自動化系統(tǒng)是計算機發(fā)展引出的新的體系結(jié)構(gòu)概念。在此之前，不同廠商甚至同一廠商的不同產(chǎn)品由于采用的信息交換標準不同，往往導致產(chǎn)品不能兼容和互換，致使生產(chǎn)效率的降低和成本的提高。開放自動化系統(tǒng)以統(tǒng)一的信息交換標準設計系統(tǒng)，順利解決了這一問題，而且通過工業(yè)通信網(wǎng)絡使各種控制設備、管理計算機互聯(lián)，實現(xiàn)控制與經(jīng)營、管理、決策的一體化。

3.現(xiàn)場總線

所謂現(xiàn)場，指的是工業(yè)現(xiàn)場或生產(chǎn)現(xiàn)場。現(xiàn)場總線（Fieldbus），也稱現(xiàn)場網(wǎng)絡，是指以工廠內(nèi)的測量和控制機器間的數(shù)字通訊為主的網(wǎng)絡，采用數(shù)字通信，專門用于工業(yè)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)傳輸與設備控制，是一種開放的、全數(shù)字化的、雙向、多站的通信系統(tǒng)，主要用于工廠基層設備的數(shù)據(jù)通信，具有系統(tǒng)組態(tài)簡單、可靠性高、安裝與接線費用低、可實現(xiàn)開放式互聯(lián)網(wǎng)絡等主要特點。現(xiàn)場總線可以溝通生產(chǎn)現(xiàn)場和控制設備以及更高控制管理層次之間的聯(lián)系，并以其設計簡單、安裝容易、維護方便的優(yōu)越性，在工業(yè)自動化中得到了廣泛的應用。

4.EIC三電一體化系統(tǒng)

在工業(yè)界，通常把電氣（ E ） 、儀表（ I） 和計算機（ C）的一體化稱為三電一體化 ，即 EIC一體化。EIC最早發(fā)展自對儀表控制和繼電邏輯控制的替代的研究，進一步地利用計算機來實現(xiàn)整體功能上的優(yōu)化 ，將生產(chǎn)調(diào)度和相關管理有機地結(jié)合起來，打破了長期以來傳統(tǒng)的三電之間控制設備的分工和專業(yè)界限，使傳統(tǒng)的三電分離式控制系統(tǒng)的軟件與硬件實現(xiàn)了共享，實現(xiàn)了被控制設備的數(shù)據(jù)處理、順序控制、模擬控制作為一個整體的需求，極大地提高了系統(tǒng)的實用性與操作性，簡化了工作程序，極大地減少了設備投資與軟件系統(tǒng)的工作量，降低了成本投入，使得鋼鐵行業(yè)的自動化水平得以極大的提高。

二、鋼鐵電氣自動化的重要應用

（一）在檢測中的應用

鋼鐵行業(yè)除了要對生產(chǎn)過程檢測外，對原材料、環(huán)境安全、質(zhì)量等都要進行檢測，而這些檢測都離不開電氣自動化技術。比如生產(chǎn)過程的檢測，生產(chǎn)過程中的位置、尺寸、溫度、速度等因素對生產(chǎn)過程有著巨大的影響，直接關系到整個生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化水平，進而關系到整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量和效率。例如：在軋制過程中，鋼板的溫度會影響成品的工藝質(zhì)量，鋼板的形狀則可以判斷產(chǎn)品是否加工完畢，通過紅外檢測儀對鋼板的溫度進行檢測，和對鋼板寬度形狀進行測量，就可以控制軋制過程的自動化生產(chǎn)。此外對于鋼鐵產(chǎn)品表面、內(nèi)部缺陷的檢測，由于人工檢測在很大程度上具有局限性，不僅效率低，而且檢測數(shù)據(jù)也不可靠。采用電氣自動化檢測就可以將產(chǎn)品表面細微的缺陷和產(chǎn)品內(nèi)部的微孔清晰地檢測出來，不僅效率高、節(jié)約勞動資源，而且數(shù)據(jù)更為準確、真實。如：鑄坯表面缺陷識別、材料表面平整度的檢測等。

（二）生產(chǎn)過程控制

鋼鐵的生產(chǎn)過程主要分為前工序過程、軋鋼過程、連續(xù)處理過程三個階段，每個階段都有不同的技術要求。人工控制很難達到所需的技術要求，而自動化控制則可以很容易地保證生產(chǎn)過程處于最佳狀態(tài)。以前工序的控制為例，主要過程為：計算機通過各種傳感器，收集回饋高爐的相關數(shù)據(jù)，再通過數(shù)學分析方法計算出高爐情況的綜合信息，為高爐爐長提供控制高爐自動化操作的GO-STOP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)；然后專家通過AT技術和信息處理并結(jié)合實際的生產(chǎn)經(jīng)驗和有關的理論依據(jù)對高爐情況進行分析預測，為高爐爐長提供自動化控制數(shù)據(jù)，以達到最快最優(yōu)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

三、結(jié)論

隨著電氣自動化水平的不斷進步，電氣自動化技術在鋼鐵行業(yè)中的應用比重也逐年增加。電氣自動化技術作為鋼鐵行業(yè)發(fā)展的重要方向，正得到越來越廣泛和深入的發(fā)展和應用，成為鋼鐵行業(yè)密不可分的一部分，也相應地促進了鋼鐵行業(yè)的進步和發(fā)展，實現(xiàn)高效、節(jié)能、省時、省力、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的目的。

參考文獻：

【1】吳馳凱，探討電氣及自動化技術在我國鋼鐵行業(yè)的重要性和發(fā)展趨勢，《科技探索與應用》，2012年12月，第23期，221-222

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一、引言

時代在不斷地發(fā)展進步，在新的社會背景下，為了更快更好的實現(xiàn)我國強國的建設目標，我國提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在新的社會背景下，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。鋼鐵企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支撐行業(yè)，與我國經(jīng)濟水平的提高有著極其緊密的聯(lián)系。因此，我國應該重視鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。鋼鐵企業(yè)應該順應時展的潮流，積極的進行轉(zhuǎn)型，不斷升級企業(yè)的發(fā)展目標，創(chuàng)新發(fā)展方法，這樣以來，鋼鐵企業(yè)才會在這樣一種新的社會背景下處于不敗之地，同時，也可以對我國社會經(jīng)濟帶來積極的效益。目前，我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，鋼鐵企業(yè)只有根據(jù)自身的實際狀況，積極主動的解決問題，才會得到更好的發(fā)展。鋼鐵企業(yè)在新社會背景下應該主動轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展，這樣對我國鋼鐵企業(yè)本身、對整個社會的發(fā)展都有極其重要的影響。

二、我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國鋼鐵企業(yè)在當今社會的發(fā)展中存在著一定的不足之處，具體問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.供過于求，利益水平較低

目前，我國鋼鐵企業(yè)所生產(chǎn)的鋼鐵過剩，實際調(diào)查表明，我國現(xiàn)存的鋼鐵企業(yè)大約產(chǎn)10億噸，然而目前我國國內(nèi)鋼鐵的需求量僅僅為7噸左右，鋼鐵的利用率才在百分之七十二左右。由于產(chǎn)量大于需求量，我國鋼鐵企業(yè)的利潤往往偏低，就2013年而言，我國鋼鐵企業(yè)有一個明顯的特征，成本高、價格低，鋼鐵的價格甚至低到我國整個工業(yè)行業(yè)的最低水平。

2.環(huán)境保護的壓力過大

目前，我國對環(huán)境的重視程度越來越高，鋼鐵企業(yè)是環(huán)境污染的重要行業(yè)之一，必定會受到大力的管制。比如說京津冀地區(qū)、長三角地區(qū)等是環(huán)境污染防治的重點工作地區(qū)，這些地區(qū)的鋼鐵企業(yè)必定受到很大的壓力。由于部分鋼鐵企業(yè)不符合資源節(jié)約型、環(huán)境友好型戰(zhàn)略目標，鋼鐵企業(yè)就不得不加大環(huán)境保護工作的力度，投入更多的人力、物力、財力，這就導致本來利潤就不高的鋼鐵企業(yè)面臨更多的問題，發(fā)展進程得到更大的限制。

3.鋼鐵企業(yè)經(jīng)營活動中的風險更大

就2013年數(shù)據(jù)調(diào)查表明，我國鋼鐵企業(yè)的資產(chǎn)負債率高達70%左右，這和2007年的負債率相比上升了大約12%。此外，我國鋼鐵企業(yè)中財務費用的支出比例明顯增大，鋼鐵企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)有著大大的壓力，鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營活動存在的風險越來越大。

4.社會環(huán)境的影響

由于當今社會全球貿(mào)易量增大，全球貿(mào)易過程中的沖突也在不斷加大，我國鋼鐵企業(yè)的鋼鐵出口量因此大大減少，這就對鋼鐵企業(yè)的發(fā)展帶來極其不利的影響。我國鋼鐵企業(yè)所面臨的問題是多方面的，對于那些社會環(huán)境問題、企業(yè)本身的問題等，鋼鐵企業(yè)都應從自身做起，不斷轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展思路方法，順應社會發(fā)展的需求。

三、鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的具體方法

由于我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀存在著很多的不足，為了更好地在社會上立足，我國鋼鐵企業(yè)應該不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，進行轉(zhuǎn)型升級，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.創(chuàng)新鋼鐵企業(yè)的工作機制

首先應該從鋼鐵企業(yè)的領導層結(jié)構(gòu)做起，完善企業(yè)的法人結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況，建立并完善企業(yè)的領導層決策體系機制。

其次，鋼鐵企業(yè)在工作過程中，最重要的是管理模式，我們應該重視對鋼鐵企業(yè)的管理模式進行創(chuàng)新，將管理的層級數(shù)盡可能降低，提高管理工作的效率。經(jīng)實踐證明，鋼鐵企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，可以使鋼鐵企業(yè)的管理水平得到很大程度上的提高，有利于企業(yè)在未來社會中的發(fā)展。

2.加快鋼鐵企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整

最近幾年，我國的鋼鐵企業(yè)的鋼鐵產(chǎn)量過快，出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，這就直接導致鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟虧損。因此，我國鋼鐵企業(yè)應該加強對鋼鐵產(chǎn)量的控制，盡快調(diào)整鋼鐵企業(yè)的結(jié)構(gòu)，改變以往僅追求產(chǎn)量的目標，向可持續(xù)發(fā)展方向進步。此外，我國鋼鐵企業(yè)還應優(yōu)化企業(yè)布局，加快鋼鐵產(chǎn)品的升級，產(chǎn)品的質(zhì)量得到升級，才會受到更多人的喜愛。鋼鐵企業(yè)應該在保證鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量的同時，盡可能的降低成本和能源的消耗。鋼鐵企業(yè)應該不斷創(chuàng)新其理論技術支撐，從科學技術上進行創(chuàng)新，不斷引入先進的技術。

鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展都應該以節(jié)能減排為理念，突出我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，為更好的推進我國的建設進程。

3.真正做到鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

在新的社會背景之下，鋼鐵企業(yè)要想解決問題，得到更好的發(fā)展，就必須在創(chuàng)新技術的同時實施多業(yè)并舉的發(fā)展方法。鋼鐵企業(yè)所涉及的領域應該不斷擴大，從其原料上來說，鋼鐵企業(yè)不僅僅要加大國外的礦資源量，還要重視國內(nèi)的自由礦的供給比例，這樣多方面原料來源可以有效的節(jié)省時間，為客戶也為企業(yè)自身帶來積極的影響。

我國鋼鐵企業(yè)應該向國家提倡的新興產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，主要是一些節(jié)能型、環(huán)保型的產(chǎn)業(yè)，加大對新興產(chǎn)業(yè)的重視程度，既可以順應社會的需求，又可以提高鋼鐵企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。

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關鍵詞 “新常態(tài)” 鋼鐵企業(yè) 應對策略

經(jīng)濟“新常態(tài)”下，我國鋼鐵業(yè)也進入了“新常態(tài)”，而且將持續(xù)較長時期，給鋼鐵行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。

一、鋼鐵行業(yè)“新常態(tài)”在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，我國鋼鐵行業(yè)將迎來低增長、低效益、低價格、高壓力“三低一高”的新常態(tài)

（1）鋼鐵產(chǎn)能增速回落。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2014年，我國粗鋼、生鐵和鋼材產(chǎn)量分別為8.23、7.12和11.26億噸，同比分別增長0.9%、0.5%和4.5%，雖然日產(chǎn)水平仍顯偏高，但生產(chǎn)增速大幅回落，我國鋼鐵生產(chǎn)消費量將在峰值平臺波動發(fā)展、維持低速增長。

（2）國內(nèi)鋼材需求增長乏力，企業(yè)競爭加劇，經(jīng)營持續(xù)困難。自2011年以來鋼鐵企業(yè)經(jīng)營日益艱難，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)虧損。2014年，受鐵礦價格大幅下跌利好影響，行業(yè)艱難實現(xiàn)盈利，重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務僅實現(xiàn)利潤81.83億元，行業(yè)利潤率只有0.85%，處于主要工業(yè)行業(yè)末游水平。

（3）產(chǎn)能嚴重過剩，價格持續(xù)下滑。近年來，鋼材價格總體水平呈不斷下滑趨勢，2014年鋼材綜合價格指數(shù)為83.09點，同比下降16.05點，降幅為16.19%。全年除了4月份和10月份價格略有回升外，其他各月均呈單邊下滑態(tài)勢，且各月價格指數(shù)均低于上年同期，反映了市場供需矛盾突出、市場競爭日益加劇。

（4）新環(huán)保法和銀行信貸等政策的實施增加了鋼鐵企業(yè)的生存壓力。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是排放大戶，新環(huán)保法收緊了排放量，增加了考核指標，將進一步加大企業(yè)環(huán)保成本。對鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)銀行采取了嚴控信貸規(guī)模、提高貸款利率等政策。2014年，重點大中型鋼鐵企業(yè)財務費用共計938.3億元，同比增長20.6%，鋼鐵企業(yè)資金鏈斷裂風險進一步加劇。

二、“新常態(tài)”下鋼鐵企業(yè)面臨的機遇

（1）改革創(chuàng)新新機遇。我國鋼鐵行業(yè)粗放式發(fā)展的模式已經(jīng)走到了盡頭。鋼鐵企業(yè)必須把握發(fā)展機遇，通過深化改革、創(chuàng)新機制、破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，增強企業(yè)發(fā)展的動力和活力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（2）結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級新機遇?！靶鲁B(tài)”下鋼鐵工業(yè)的低速增長將持續(xù)較長時間并進入深度調(diào)整期，市場競爭將更加充分，企業(yè)分化進程將進一步加快，具有較強競爭力的大型企業(yè)集團將加快形成，企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級迎來新機遇。

（3）需求結(jié)構(gòu)變化新機遇?！靶鲁B(tài)”下鋼鐵企業(yè)下游行業(yè)用鋼結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化。鋼鐵企業(yè)要抓住機遇，緊盯下游行業(yè)產(chǎn)品升級帶來的用鋼需求，積極進行產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品開發(fā)，滿足用戶需求。

（4）發(fā)展綠色鋼鐵新機遇。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實行清潔生產(chǎn)，發(fā)展綠色鋼鐵，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長，促進社會的可持續(xù)發(fā)展是鋼鐵企業(yè)的必然選擇。新環(huán)保法的實施為鋼鐵企業(yè)發(fā)展綠色鋼鐵提供了新機遇。

三、“新常態(tài)”下鋼鐵企業(yè)應對策略

（1）科學制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完善戰(zhàn)略布局，積極推進聯(lián)合重組。鋼鐵企業(yè)要積極適應“新常態(tài)”，準確把握國家“一帶一路”等重大發(fā)展戰(zhàn)略，用創(chuàng)新的理念和全球的視野來謀劃企業(yè)發(fā)展，科學制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位積極推進國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局，通過兼并重組的方式打造專業(yè)化的具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)揮協(xié)同效應，將企業(yè)做強做大、提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（2）積極推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級是鋼鐵企業(yè)重新獲得發(fā)展空間的重要手段。要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，由過去上項目要規(guī)模、主要依靠投資拉動的粗放型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向重視技術進步和生態(tài)環(huán)保、主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動的集約型發(fā)展模式。積極依靠技術創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。通過大力開發(fā)新產(chǎn)品，積極推進產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)化，拓展新的應用領域，獲得新市場空間，做強做精主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（3）積極推進改革創(chuàng)新，增強企業(yè)市場活力。深化改革創(chuàng)新、確立企業(yè)市場主體地位及增強企業(yè)活力是加快鋼鐵企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升競爭力的動力，是鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。鋼鐵企業(yè)改革的首要目標是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位深化體制與機制變革。通過深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、制定科學有效的考核激勵制度等措施調(diào)動職工積極性，激活并強化企業(yè)的內(nèi)生動力，釋放企業(yè)潛能。通過管理體制、運行機制和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，打造有差異化競爭優(yōu)勢的特色企業(yè)，提升企業(yè)適應市場的綜合能力。

（4）加強精益管理，全面提升管理水平。精益管理思想強調(diào)以客戶需求為導向，由客戶定義價值，通過對價值流的精益管理，避免和減少浪費，以盡可能少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值。鋼鐵企業(yè)要以市場為中心，以客戶需求拉動為導向，全面推行精益管理理念，加快企業(yè)由生產(chǎn)導向型向市場導向型的轉(zhuǎn)變，通過加強客戶需求分析，規(guī)范管理、系統(tǒng)優(yōu)化，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，不斷滿足客戶的個性化需求，增強企業(yè)競爭力。

（5）穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸，適度發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)盈利能力。產(chǎn)業(yè)鏈延伸是行業(yè)發(fā)展大勢所趨，是鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。鋼鐵企業(yè)要堅持從實際出發(fā)，認真調(diào)查研究和風險評估，科學決策。要圍繞市場和戰(zhàn)略用戶發(fā)展鋼材深加工，培育有特色和優(yōu)勢的深加工產(chǎn)品，延伸價值鏈，提升產(chǎn)品集中度和市場占有率，推動企業(yè)由生產(chǎn)商向服務商轉(zhuǎn)變。有條件的鋼鐵企業(yè)積極進入上游原燃料行業(yè)，提升資源控制能力。多元產(chǎn)業(yè)的選擇應結(jié)合企業(yè)實際和區(qū)域需求情況科學決策。

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一、鋼鐵企業(yè)文化的發(fā)展

鋼鐵企業(yè)屬于工業(yè)企業(yè)，其中蘊含的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展和開工安全等方面產(chǎn)生了深遠和重大的影響，鋼鐵企業(yè)的企業(yè)文化對發(fā)展、經(jīng)營、生產(chǎn)都有深厚的影響。許多鋼鐵企業(yè)都是在艱苦的創(chuàng)業(yè)和生活中建立起來的，在艱辛磨礪下逐漸形成百折不饒的創(chuàng)業(yè)精神，進而形成勇于創(chuàng)新、尊重科學、團結(jié)奮斗的企業(yè)文化。因此，在鋼鐵企業(yè)的文化建設上，首要的是注重人心，應該做到用文化來凝聚人心，和諧促進企業(yè)發(fā)展。所以，鋼鐵企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展必須善待員工、以人為本、運用換位思考的方式進行人本理念管理。

二、企業(yè)文化測評考核體系建設

企業(yè)文化的建立固然重要，但企業(yè)文化的測評同樣也是企業(yè)文化建設中的重要組成成分，它能夠?qū)ζ髽I(yè)文化建設過程進行分析和研究，檢驗工作的流程和鑒定構(gòu)建的成果，是度量企業(yè)文化水平的尺子。

（1）從規(guī)章制度方面入手。企業(yè)管理的主要工作是真正落實制度并逐步健全和完善相關規(guī)章制度。在一個成熟的企業(yè)文化里，良好的規(guī)章制度能夠完美的體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展理念，企業(yè)文化和規(guī)章制度相輔相成，將企業(yè)文化落實到管理、制度、行動和物質(zhì)上，讓無形的企業(yè)文化以有形價值的方式體現(xiàn)出來。一部分鋼鐵企業(yè)雖然建立了較為完善的企業(yè)文化，但并沒有取得明顯的成效，造成這個情況的主要原因是企業(yè)沒有以正確的態(tài)度面對企業(yè)文化，致使制度和理念相分離，企業(yè)文化的理念沒有滲透和貫穿到企業(yè)制度當中。

（2）從創(chuàng)新態(tài)度方面入手。鋼鐵企業(yè)的自我發(fā)展和改造都離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)精神力量的最大來源，是企業(yè)發(fā)展不斷超越和進取的秘訣。新工藝、新技術的引進與采用，能夠降低生產(chǎn)成本和原材料的消耗，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率。考核重點更應該傾向于是否表現(xiàn)朝氣蓬勃、積極向上的企業(yè)精神，是否充滿進取心和挑戰(zhàn)精神，創(chuàng)新思想能否在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

（3）從市場變化方面入手。因受競爭加劇、政策調(diào)整、技術進步、經(jīng)濟發(fā)展的等各方面因素影響，企業(yè)的發(fā)展存在著各種不穩(wěn)定因素。近年來席卷全球的金融危機致使各大企業(yè)面臨史無前例的挑戰(zhàn)和壓力，使企業(yè)不得不改變原有的生產(chǎn)組織、管理機構(gòu)、經(jīng)營方法、經(jīng)營作風和經(jīng)營思想，從而做好應對形勢變化的政策。改革是企業(yè)發(fā)展的必然選擇和動力，對于這種改革，必須切實轉(zhuǎn)換到市場軌道上去，既要了解掌握鋼鐵市場的變化趨勢，又要對市場上頻繁性的變化作出靈活應對，學會適應和滿足其長遠性的發(fā)展需要。

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關鍵詞：鋼鐵企業(yè) 財務 風險防范

近些年來，鋼鐵企業(yè)由于其財務管理模式落后，企業(yè)財務風險逐年加劇。鋼鐵企業(yè)往往出現(xiàn)資金緊缺，資金循環(huán)速度慢等問題，極大了影響了鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，我國鋼鐵企業(yè)想要在激烈的競爭下生存和發(fā)展，必須分析財務風險形成的原因進而建立科學的財務風險防范機制。

一、鋼鐵企業(yè)財務風險的種類

目前我國鋼鐵企業(yè)財務風險的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在企業(yè)投資、籌資和經(jīng)營三個方面。

1、鋼鐵企業(yè)投資風險的表現(xiàn)

投資風險指企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展制定投資目標，而最終的收益是否和最初的預期相符。投資風險的具體表現(xiàn)為鋼鐵企業(yè)投資的最終收益和最初的目標相差甚遠，甚至根本沒有收益。造成企業(yè)投資風險的原因主要在于企業(yè)的高層管理者在決策投資時行為不規(guī)范，而項目失敗時又不能進行有效補救。

2、鋼鐵企業(yè)籌資風險的表現(xiàn)

籌資風險指企業(yè)的財務預算部門對鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)的具體成本預算不合理，或者是沒有做好維持企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營所需的最低資金預算。出現(xiàn)資金緊張時債務壓力巨大，而盈利時又不能合理分配利潤。

3、鋼鐵企業(yè)經(jīng)營風險的表現(xiàn)

經(jīng)營風險指鋼鐵企業(yè)對市場分析不準確，導致生產(chǎn)上的失誤，從而影響整個經(jīng)營過程。經(jīng)營風險不利于鋼鐵企業(yè)的長久發(fā)展，由于經(jīng)營風險的出現(xiàn)直接影響企業(yè)的成本，所以不利于企業(yè)在競爭中立于不敗之地。沒有準確的市場分析，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)就存在盲目性，很有可能出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過?；虍a(chǎn)品銷售遲緩，阻礙鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。

二、鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)財務風險的原因

1、鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前出現(xiàn)的財務風險主要是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理所造成的。鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展影響深遠。由于市場定位不合理，市場分析不透徹，目前很多鋼鐵企業(yè)面臨企業(yè)效益達不到預期，產(chǎn)品積壓無法銷售的情況。鋼鐵企業(yè)往往都是大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)和加工一直在延續(xù)，產(chǎn)品過剩越發(fā)嚴重。久而久之鋼鐵企業(yè)的虧損將不可逆轉(zhuǎn)。

2、原材料價格的波動嚴重影響我國鋼鐵企業(yè)的財務預算，財務人員無法根據(jù)經(jīng)驗和當前的市場情況對企業(yè)生產(chǎn)所需礦石進行合理的成本預算，很容易出現(xiàn)高價買入低價賣出的情況，直接影響整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國大部分鋼鐵企業(yè)的礦石原料就是進口而來，不能在原料的定價上擁有主動。所以，我國鋼鐵企業(yè)的預算部門一定要時刻關注市場的變化，并能做好價格波動對企業(yè)造成影響時的補救措施。

3、我國鋼鐵企業(yè)資金分配不合理，使用率不高，直接影響了企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)循環(huán)。財務風險的出現(xiàn)其實就是企業(yè)沒有處理好收益和生產(chǎn)經(jīng)營成本的關系。

三、鋼鐵企業(yè)財務風險防范機制的建立

對于我國鋼鐵企業(yè)財務風險的防范，需要國家與相關部門的支持，當然還要企業(yè)本身的努力。具體來說，鋼鐵企業(yè)要不斷的完善企業(yè)的管理制度，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。目前，為了進一步完善和優(yōu)化我國鋼鐵企業(yè)的財務制度，要求財務人員對企業(yè)的整體財務支出情況做好預算和分配，逐步實現(xiàn)企業(yè)的財務信息化。另外，對于現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)來說，根據(jù)經(jīng)營狀況進行合理的并購和重組也是必要的，這樣可以實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的集中化管理。國家政策上對于經(jīng)營較好的企業(yè)扶持力度也很大，這就促使鋼鐵企業(yè)盡快進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對于國家和企業(yè)來說，為了實現(xiàn)風險的防范，首要問題就是建立相關的管理和披露制度。從而確保企業(yè)能夠獲得正確的、即時的投資信息。

鋼鐵企業(yè)在進行投資決策時，首先要對投資公司等進行可行性的分析，可以建立專業(yè)的風險防范小組，通過組內(nèi)調(diào)查和討論找到?jīng)Q策的最好方法，做到集思廣益，從而實現(xiàn)財務風險的降低。鋼鐵企業(yè)應不斷強化內(nèi)控制度的監(jiān)督過程，依照盈利性、安全性、流動性等原則來進行投資，從而提高鋼鐵企業(yè)人員的風險防范意識。同時，企業(yè)還應對市場情況進行必要的分析，要有計劃性的進行生產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)而造成產(chǎn)品積壓。始終堅持科學技術是第一生產(chǎn)力的原則，以領先的技術提升生產(chǎn)力是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的方向，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。

四、總結(jié)

作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟起到重要的作用。所以在鋼鐵企業(yè)中，企業(yè)領導者和財務人員應對企業(yè)的財務管理以及風險形成原因做具體的分析，只有這樣才能夠控制財務風險的形成。另外，企業(yè)還應對市場環(huán)境做充分的了解，同時在國家政策的支持下，以實現(xiàn)企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。當然，我國現(xiàn)階段的鋼鐵企業(yè)在財務方面還存在很大的漏洞，只有不斷的探索，不斷的改善企業(yè)在財務方面存在的問題，才能實現(xiàn)必要的財務風險控制。

參考文獻：