短視頻推廣策略范文
時(shí)間:2024-03-14 11:47:43
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篇1
摘要:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展推動(dòng)了短視頻行業(yè)的爆發(fā)。短視頻碎片化、技術(shù)化、場景化、社交化等多重屬性使其成為移動(dòng)營銷的重要領(lǐng)域。本文主要從品牌形象的視角出發(fā),通過相關(guān)基本概念的梳理,參照a.belenrodolfo的品牌形象模型對(duì)短視頻營銷的提升策略進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:短視頻營銷;品牌形象;a.belenrodolfo模型
一、研究背景
隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與智能設(shè)備的普及,近年來短視頻迎來了爆發(fā)式的發(fā)展。短小精悍的內(nèi)容承載、視聽融合的沉浸體驗(yàn)、裂變式網(wǎng)絡(luò)傳播以及用戶參與互動(dòng)等媒介特性使得短視頻迅速成為一種新型的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)傳播的方式。根據(jù)《第44次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2019年6月,國內(nèi)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億,通過手機(jī)上網(wǎng)率99.1%,而短視頻用戶規(guī)模達(dá)6.48億①。短視頻賦能品牌營銷,已成為品牌與用戶互動(dòng)的重要社交方式。短視頻平臺(tái)已成為互聯(lián)網(wǎng)第三大流量入口,而且短視頻用戶互動(dòng)與參與需求度高,其中近六成用戶因觀看短視頻產(chǎn)生過消費(fèi)行為②。5g時(shí)代的到來和人工智能的發(fā)展必將進(jìn)一步賦能短視頻,而這種全景化的內(nèi)容傳播形態(tài)也成為了品牌與用戶相互感知、建立聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)品牌形象與價(jià)值傳播的重要營銷陣地。
二、短視頻與短視頻營銷
目前短視頻并沒有標(biāo)準(zhǔn)的定義。在艾瑞咨詢的相關(guān)行業(yè)報(bào)告中指出,短視頻是指一種視頻長度以秒計(jì)數(shù),一般在5分鐘之內(nèi),主要依托移動(dòng)智能終端實(shí)現(xiàn)快速拍攝和美化編輯,可在社交媒體平臺(tái)上實(shí)時(shí)分享和無縫對(duì)接的一種視頻形式③。據(jù)此有學(xué)者提出短視頻宏觀上是一種互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里內(nèi)容傳播載體,而微觀上可視為一種交流語言④,是在移動(dòng)互聯(lián)背景下應(yīng)運(yùn)而生的融合視聽覺,能滿足用戶信息與娛樂、展示與分享訴求的新型傳播形態(tài)⑤。而從視頻形式角度,短視頻可橫屏也可豎屏,移動(dòng)場景下豎屏格式是短視頻的一種創(chuàng)新形式⑥。網(wǎng)絡(luò)視頻營銷是企業(yè)或組織等通過網(wǎng)絡(luò)視頻形式傳播企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù),以樹立良好品牌形象,實(shí)現(xiàn)營銷目的的營銷方式⑦。而短視頻營銷是其中一種新形態(tài),它是對(duì)社交媒體中文字、圖片等內(nèi)容的補(bǔ)充,優(yōu)質(zhì)的短視頻也可借助社交媒體渠道優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)病毒式傳播,是企業(yè)和品牌主的一種社會(huì)化營銷的方式⑧;其內(nèi)容生產(chǎn)則主要包括ugc,用戶生產(chǎn)模式、pgc專業(yè)生產(chǎn)模式、pugc專業(yè)用戶生產(chǎn)模式⑨。
三、短視頻營銷與品牌形象提升
(一)a.belenrodolfo品牌形象理論。品牌形象是大衛(wèi)奧格威于20世紀(jì)60年代提出的創(chuàng)意觀念,從心理學(xué)角度,品牌形象可視為是消費(fèi)者對(duì)特定品牌的綜合感知,是消費(fèi)者認(rèn)知、聯(lián)想、評(píng)價(jià)的總和;從消費(fèi)者行為角度,品牌形象是品牌象征性價(jià)值、功能性價(jià)值和體驗(yàn)性價(jià)值的綜合;從傳播角度,品牌形象由文字符號(hào)等信息元將品牌理念與價(jià)值等編碼形成的品牌識(shí)別由消費(fèi)者解碼形成;從品牌資產(chǎn)角度,品牌形象可視為消費(fèi)者對(duì)品牌的聯(lián)想⑩。本文主要探究營銷活動(dòng)提升消費(fèi)者對(duì)品牌形象的態(tài)度與價(jià)值認(rèn)同的策略,因此認(rèn)為品牌形象基于消費(fèi)者對(duì)品牌的聯(lián)想。a.belen和rodolfo品牌形象理論是beléndelrío、avázquezrodolfo和iglesiasvíctor等西班牙學(xué)者從消費(fèi)者態(tài)度與品牌聯(lián)想視角進(jìn)行研究的,把品牌形象分為個(gè)性認(rèn)同、社會(huì)價(jià)值認(rèn)同、品質(zhì)保證以及地位象征四個(gè)維度,認(rèn)為從這些維度為消費(fèi)者推薦品牌,對(duì)其接受品牌溢價(jià)和品牌擴(kuò)展都有積極影響輥輯訛。(二)短視頻的特點(diǎn)及營銷價(jià)值。1.裂變式網(wǎng)絡(luò)傳播,具有流量價(jià)值。短視頻作為一種新型互動(dòng)傳播方式,用戶覆蓋面廣且參與度高、形態(tài)多元,短視頻平臺(tái)在聚集用戶的同時(shí)也具有為品牌帶動(dòng)流量的潛力與價(jià)值。與此同時(shí),短視頻碎片化、感官化和娛樂化的特性非常符合當(dāng)前碎片化的閱讀場景,滿足了用戶進(jìn)行快速信息消費(fèi)的需求。短視頻傳播的優(yōu)勢不僅在于其能迅速吸引用戶的注意力,在移動(dòng)場景中提供豐富的感官體驗(yàn),更在于短視頻通過移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)式裂變傳播,并以實(shí)時(shí)或虛擬在場的方式形成更多的社交流量。2.內(nèi)容場景化,沉浸式用戶體驗(yàn)。與文字和圖片相比,短視頻作為一種富媒體能在較短時(shí)間內(nèi)更直觀地傳達(dá)更豐富的信息。品牌營銷內(nèi)容借助短視頻這一形式能以特定場景的方式進(jìn)行生動(dòng)演繹而觸及用戶,而品牌的風(fēng)格、個(gè)性與標(biāo)識(shí)等傳播要素也能以解構(gòu)或演繹等方式成為場景的構(gòu)成部分,推動(dòng)用戶在立體化沉浸式的內(nèi)容場景體驗(yàn)中,提升對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與品牌價(jià)值的認(rèn)同。3.社交化互動(dòng)參與,與用戶深度溝通。短視頻營銷的意義不僅是品牌內(nèi)容在這一新媒介形態(tài)下的推廣,更在于圍繞短視頻所構(gòu)建起的品牌與用戶互動(dòng)交流、價(jià)值共創(chuàng)的虛擬社區(qū)。用戶通過觀看、點(diǎn)贊、評(píng)論與轉(zhuǎn)發(fā)等方式實(shí)現(xiàn)品牌營銷實(shí)踐的參與,而品牌同樣可以根據(jù)用戶的參與行為進(jìn)行進(jìn)一步的互動(dòng)溝通,促進(jìn)形成價(jià)值共鳴與建立情感聯(lián)結(jié)。此外,短視頻制作的低門檻化也推動(dòng)了ugc用戶創(chuàng)造內(nèi)容的制作,這為用戶參與品牌虛擬社區(qū)構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的深度互動(dòng)和價(jià)值共創(chuàng)提供了基礎(chǔ)。4.技術(shù)賦能,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)互動(dòng)與創(chuàng)新營銷短視頻營銷不僅是營銷思維在媒介形態(tài)上的轉(zhuǎn)變,更在于通過新技術(shù)為營銷創(chuàng)新提供支持。以大數(shù)據(jù)分析為技術(shù)邏輯提煉用戶畫像,為品牌營銷立下錨點(diǎn),并借助智能算法實(shí)現(xiàn)信息向用戶的自動(dòng)化呈現(xiàn),在精準(zhǔn)推薦模式下滿足用戶的信息需求,并促進(jìn)品牌與用戶互動(dòng)交流。同時(shí),語音識(shí)別、圖像識(shí)別、自動(dòng)化內(nèi)容生成等人工智能技術(shù)和更便捷快速的移動(dòng)編輯技術(shù)等同樣可以嫁接到短視頻平臺(tái),在多重技術(shù)賦能下,更為創(chuàng)新短視頻營銷模式提供可能。(三)品牌形象視角下短視頻的營銷策略。短視頻營銷作為品牌營銷在移動(dòng)營銷領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略,并非碎片化的相互獨(dú)立的,而是應(yīng)以一個(gè)個(gè)短視頻為構(gòu)成單元形成品牌形象傳播的矩陣,在互動(dòng)傳播的新媒體生態(tài)中不斷鞏固用戶對(duì)品牌的認(rèn)知。而短視頻作為品牌營銷的重要途徑,在內(nèi)容創(chuàng)作與傳播過程上需要將品牌形象這一長期的品牌資產(chǎn)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。在a.belen和rodolfo的品牌形象模型中,基于消費(fèi)者態(tài)度與反應(yīng)的品牌形象涵蓋了品牌品質(zhì)、品牌個(gè)性、品牌社會(huì)價(jià)值和品牌地位象征四個(gè)維度?;谶@一品牌形象視角,提出以下短視頻營銷策略。1.專業(yè)化場景化內(nèi)容創(chuàng)意與組合。短視頻營銷過程中的傳播要素都構(gòu)成了用戶對(duì)品牌品質(zhì)與象征性的聯(lián)想的一環(huán),這些傳播要素可以分為短視頻內(nèi)容創(chuàng)意要素、短視頻整體制作質(zhì)量以及短視頻營銷環(huán)境(即用戶在什么場景和什么推送內(nèi)容中看到品牌的短視頻等)。通過短視頻進(jìn)行內(nèi)容營銷時(shí),需要基于用戶的心理洞察與預(yù)期心智認(rèn)知進(jìn)行場景化的創(chuàng)意敘事方式傳達(dá)產(chǎn)品品質(zhì)與品牌價(jià)值。與此同時(shí),在提升puc短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的同時(shí),積極推動(dòng)ugc內(nèi)容的專業(yè)化生產(chǎn),以創(chuàng)意眾包的方式推動(dòng)品牌形象的裂變傳播,同時(shí)也需優(yōu)化視聽傳達(dá)和提升價(jià)值內(nèi)涵。此外,短視頻制作的低門檻化實(shí)際上給短視頻營銷帶來了一部分低端印象的負(fù)面效應(yīng),由此,借助短視頻播放平臺(tái)進(jìn)行推薦時(shí)需要對(duì)營銷環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,內(nèi)容推薦場景需要與品牌形象相協(xié)調(diào)。2.品牌個(gè)性與風(fēng)格統(tǒng)一范式下的內(nèi)容矩陣。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,用戶更適應(yīng)于碎片化閱讀,簡短而富有創(chuàng)意表現(xiàn)的內(nèi)容才能滿足用戶的體驗(yàn)需求,但通過短視頻進(jìn)行營銷時(shí),依舊需要在統(tǒng)一的品牌個(gè)性與風(fēng)格范式下進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)意與場景營銷。對(duì)于單一短視頻單元的內(nèi)容創(chuàng)意,以品牌營銷某一更精細(xì)傳播要點(diǎn)展開,并通過系列品牌形象短視頻的形式構(gòu)成媒介內(nèi)容營銷矩陣,以實(shí)現(xiàn)同一品牌下的精細(xì)化短視頻內(nèi)容傳播。3.構(gòu)建品牌虛擬社區(qū),推動(dòng)價(jià)值共創(chuàng)與延伸。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,以社交媒體為中介的溝通網(wǎng)絡(luò)成為用戶相互鏈接的主要方式,而個(gè)體的參與感愈發(fā)被強(qiáng)調(diào)。短視頻營銷的長期戰(zhàn)略需要構(gòu)建以短視頻內(nèi)容為基礎(chǔ),用戶參與互動(dòng)、自發(fā)性內(nèi)容生產(chǎn)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)用戶與品牌多維互動(dòng)溝通與價(jià)值共創(chuàng)為核心的品牌虛擬社區(qū)。在這一營銷環(huán)節(jié)中,品牌可以以產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)意內(nèi)容、品牌內(nèi)涵、社會(huì)公益等作為社區(qū)議題,在動(dòng)態(tài)傳播中將品牌價(jià)值與社會(huì)責(zé)任傳達(dá)給用戶,并與用戶建立情感聯(lián)系,形成價(jià)值共鳴。4.積極順應(yīng)技術(shù)變化,創(chuàng)新短視頻營銷。短視頻作為用戶聚集的移動(dòng)營銷陣地,也是多種技術(shù)集合的平臺(tái);短視頻營銷的思維之一是技術(shù)創(chuàng)新營銷。從文字到圖片,從長視頻到短視頻,除了媒介技術(shù)的變革之外,更是在技術(shù)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)下從媒介生態(tài)到社會(huì)秩序的再建構(gòu),如用戶使用智能手機(jī)的生理習(xí)慣開啟豎屏短視頻的市場。個(gè)人在利用各種智能設(shè)備滿足需求的同時(shí)是用戶被動(dòng)學(xué)習(xí)與主動(dòng)建構(gòu)社會(huì)環(huán)境的過程;而品牌形象作為長期資產(chǎn)也處于一種動(dòng)態(tài)建構(gòu)的狀態(tài)中,需要協(xié)同用戶媒介行為不斷借助技術(shù)為品牌自身賦能。
篇2
。它的數(shù)量和形式很多,但很少出現(xiàn)在公眾面前。如影視劇、漫畫、音樂、游戲等。其中,民族風(fēng)格的游戲以其強(qiáng)烈的消費(fèi)性、青春性、外向性等特點(diǎn)成為年輕人的目標(biāo)。如《國風(fēng)重光-喚醒-中國傳統(tǒng)文化在游戲領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新》報(bào)告中,國豐游戲市場市值超過300億,共有2300多部作品,3億多用戶,占游戲總用戶的50%,并已成為中國游戲市場的重要組成部分。在2018年游戲行業(yè)整體發(fā)行量下降的背景下,國豐游戲的比例仍大幅上升,這證明國豐游戲具有良好的市場前景。從上述全國風(fēng)電比賽報(bào)告中,我們可以看出,海外風(fēng)電市場價(jià)值巨大,在未來市場中不容低估。20世紀(jì)末,民族風(fēng)格進(jìn)入人們的視野。它在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和文化傳承中發(fā)揮著重要作用。它對(duì)道德和文化生活的概念也有很大的價(jià)值?,F(xiàn)在,民族風(fēng)格已經(jīng)延伸到我們的食物、衣服、住房和娛樂。在淘寶內(nèi),漢福旗艦店815家,同比增加160家,其中淘寶位于漢服,商戶銷售額占中國漢服總規(guī)模的75%。由于民族風(fēng)格市場的良好發(fā)展前景,民族風(fēng)格的新媒體也應(yīng)運(yùn)而生。隨著以短視頻、購物、游戲?yàn)榇淼男旅襟w的出現(xiàn),其發(fā)展呈現(xiàn)出曝光的趨勢,客戶數(shù)量急劇增加。
從國外可以看到,雖然市場前景是好的,市場是好的,形式和數(shù)量都是眾多的,但它太分散和混亂了。但是抖動(dòng)解決了這個(gè)問題。它集中在音樂+視頻的方式來傳達(dá)人們的日常生活和奇怪的事情,并在一定程度上,它傳播tiktok和人民更清楚。它的大多數(shù)觀眾都是年輕人,這種抖動(dòng)讓年輕人覺得,tiktok不僅僅是音樂,還有生活方式和文化態(tài)度。抖音也在一定程度上促進(jìn)了民族風(fēng)格的形成?,F(xiàn)在,我們經(jīng)??吹脚⒃诮稚洗╉n服作為日常服裝。還有熱辣的《哪吒》、民族風(fēng)動(dòng)畫、熱辣的提克舞、時(shí)尚風(fēng)格等民族風(fēng)的主要元素,在人物的聲音上都可以找到。這些小圓圈中最精辟的色調(diào)就是提克舞。這使得tiktok開發(fā)更加重要。目前,世界上有節(jié)日、廣告、情感、音樂和主題音樂。國家風(fēng)的主題非常典型,占總主題的20%,發(fā)展越來越好,越來越有活力。國豐營銷雖然具有巨大的市場價(jià)值,但實(shí)際應(yīng)用卻很少,營銷策劃也存在問題。Tiktok Tiktok,
2.1,國家風(fēng)的風(fēng)和聲音中視頻信息質(zhì)量不足的現(xiàn)象導(dǎo)致了國家風(fēng)內(nèi)容真實(shí)性的影響。當(dāng)
在抖動(dòng)視頻時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多視頻都是參差不齊的,內(nèi)容多,內(nèi)容雜,有些缺乏可信度。這就是我們所說的視頻質(zhì)量控制不足的現(xiàn)象。同時(shí),我們知道這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代。信息很多,很難區(qū)分真假。我們被太多的垃圾信息包圍著。在這樣的環(huán)境下,很可能優(yōu)秀的國家風(fēng)信息將被淹沒,深?yuàn)W而有價(jià)值的東西無法挖掘,其真實(shí)性將受到質(zhì)疑。
為什么我們說tiktok缺乏可信度?一方面,tiktok更多地關(guān)注媒體平臺(tái)、運(yùn)營商本身,而忽略了內(nèi)容的核心要素。另一方面,在tiktok中發(fā)現(xiàn)了虛假內(nèi)容。例如,視頻為tiktok并點(diǎn)亮。內(nèi)容是:“28256,28257282931。484951,把這些數(shù)字加起來是1314521(諧音的意思是:我愛你一輩子)”。但答案不是,而是(許多人反復(fù)計(jì)算)。一兩次就好了。如果發(fā)生多次,將對(duì)短視頻tiktok的信用產(chǎn)生很大影響,進(jìn)而影響民族文化和產(chǎn)品的宣傳和銷售,不利于民族風(fēng)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在信息的集成和細(xì)化方面仍然存在技巧。
的《提克托克》沒有使用技術(shù)手段來檢驗(yàn)內(nèi)容的真實(shí)性,直接,導(dǎo)致可信度下降,從而影響了國家的公信力之風(fēng),不利于其傳播?!?/p>
2.2民族風(fēng)格系列》的視頻內(nèi)容單一,缺乏策劃主題。
的中國傳統(tǒng)文化具有悠久的歷史和包容性的特點(diǎn)。由此可見,中國傳統(tǒng)文化具有重要的社會(huì)價(jià)值,國風(fēng)繼承了中國傳統(tǒng)文化,吸收了現(xiàn)代文明,蒂克托克應(yīng)該把握這一特點(diǎn),進(jìn)行創(chuàng)新。
的民族風(fēng)格視頻幾乎沒有表達(dá)形式,內(nèi)容單一。其中大部分是街頭中國舞者+古代音樂,輔以古裝影視劇、綜藝節(jié)目和游戲的節(jié)選。例如,“在ID,有一個(gè)“小beek日?!痹贗D,經(jīng)常穿著紅色的提克,和琵琶跳舞?!逼鸪?,它吸引了大約1000000人的注意力,但很長一段時(shí)間都并沒有被看到。它消失的原因如下:
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2.2.1因?yàn)槭Щ?,很多人?fù)制了它,而且播放量也增加了。隨著時(shí)間的推移,觀眾在視覺上變得疲憊,不再看了。
2.2.2舞者不創(chuàng)新,而是不斷重復(fù),只是換了衣服改變“從紅色到白色,再到黑色,我們一直在琵琶行跳舞,但場景的位置發(fā)生了變化。”舞者的舞蹈沒有靈魂,只是簡單的舞蹈動(dòng)作,很難引起共鳴。
2.2.3缺乏規(guī)劃主題,主要是民族風(fēng)格的cosplay、民族風(fēng)格的歌曲和電視劇推薦。
2.3名的Tiktok規(guī)劃水平低,視頻故事的連續(xù)性差。
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的文化是這座城市最好的名片。但故事是文化中最好的表達(dá)形式。故事的連續(xù)性影響著故事傳播的持續(xù)時(shí)間,因此短視頻不僅需要故事,還需要連續(xù)性。否則,它的影響不會(huì)持續(xù)很久。
提克托克舞蹈視頻分散、單一、不連續(xù)。如:紅邵、提克托克、九回憶、桃花笑這些舞蹈,都由不同的舞者完成,故事性不強(qiáng),讓人第一感覺是超級(jí)贊,不感動(dòng),這樣的作品不能長時(shí)間點(diǎn)擊,增加了長期的流量收益。當(dāng)
的一些工匠演奏時(shí),選擇的音樂總是單一的,這使得它很難吸引年輕人的注意力。視頻的不連續(xù)性和故事性不強(qiáng),導(dǎo)致其缺乏激情,難以推廣。例如,ID,如玖媒手繪藝術(shù)工作室、醉生夢si和岡格,由于這些原因未能突破200次點(diǎn)擊。
2.4國豐商業(yè)規(guī)劃內(nèi)容較少,規(guī)劃范圍狹窄。
商業(yè)規(guī)劃的市場定位不夠清晰。內(nèi)容主要是歌曲、腳本、cosplay和游戲應(yīng)用。民族風(fēng)格規(guī)劃的范圍也很窄?,F(xiàn)在它主要以民族風(fēng)格歌曲、影視作品、游戲和cosplay的形式出現(xiàn),沒有實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)。目前,語音營銷僅通過平臺(tái)、tiktok、明星網(wǎng)紅推薦、補(bǔ)丁廣告等廣告形式增加。
2.5的Tiktok Tiktok缺少視頻直播,影響了國家風(fēng)電產(chǎn)品的銷售。
有兩大流量入口,一個(gè)是短視頻,兩個(gè)是大師直播,人才直播在用戶數(shù)量和在線紅色資源方面具有先天優(yōu)勢。它設(shè)置了現(xiàn)場的入口根據(jù)短視頻粉絲之間的關(guān)系進(jìn)行播放,強(qiáng)化短視頻社交鏈,具有很強(qiáng)的實(shí)時(shí)性和交互性。但tiktok缺少這位國家大師的直播視頻。
短視頻與人才的互動(dòng)只是在評(píng)論區(qū),評(píng)論區(qū)的話題有時(shí)會(huì)被忽略,無法及時(shí)回復(fù),這將極大地影響民族風(fēng)格產(chǎn)品的銷售,無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙向互動(dòng),不利于民族風(fēng)格產(chǎn)品的推廣和整體認(rèn)知率的提高。Tiktok Tiktok Tiktok,Tiktok,缺少視頻粘性的
2.6,導(dǎo)致國家風(fēng)電產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定。
的新用戶將在這個(gè)階段刷他們的愛,當(dāng)他們打開抖動(dòng)。他們總是會(huì)根據(jù)個(gè)人喜好推薦此類內(nèi)容。人們會(huì)對(duì)某個(gè)階段感到厭煩,但仍然建議使用聲音,這將導(dǎo)致人們卸載。國豐產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定,不利于長期發(fā)展。
上的短視頻是由用戶創(chuàng)建的,沒有真正意義上的視頻創(chuàng)建,也沒有tiktok活動(dòng)。抖音只將用戶制作的視頻移出,但沒有標(biāo)記用戶的主動(dòng)性,這嚴(yán)重打擊了用戶的主動(dòng)性。抖動(dòng)是廣告插入中不喜歡的,主要基于廣告商平臺(tái),這使得用戶很容易點(diǎn)擊,不利于提高用戶粘性。
的短視頻長度從15秒增加到了視覺疲勞。它在很短的時(shí)間內(nèi)完全由self-hi內(nèi)容支持。一旦短視頻達(dá)到15分鐘,它就可以與一個(gè)短劇和一集相提并論。還不知道它是否能吸引觀眾留下來。如果長時(shí)間不能滿足大多數(shù)觀眾對(duì)零散時(shí)間的放松需求,這種短視頻的目標(biāo)對(duì)象也會(huì)發(fā)生變化。內(nèi)容還將有其他要求。傳送器和接收器之間的共振時(shí)間也將改變。如果諧振持續(xù)時(shí)間被中斷,通信需求也將減少,從而降低用戶的粘度。
3.1解決了國家風(fēng)的內(nèi)容對(duì)tiktok傳輸國風(fēng)中視頻信息質(zhì)量不足的影響問題,
3.1.1在主頁上增加了“信用度”模塊。新用戶的信用額度為50分。根據(jù)其發(fā)表內(nèi)容的質(zhì)量,可分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格(差、差和極差)。合格及以上人員將獲得不同級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)。用戶將獲得連續(xù)5次或以上的獎(jiǎng)勵(lì)。不及格者將根據(jù)其學(xué)位扣除相應(yīng)的學(xué)分。情節(jié)嚴(yán)重的,一次扣10分。如果他們總共有五次,他們將被懲罰在兩個(gè)月內(nèi)不發(fā)送視頻。用戶可以根據(jù)信用來判斷好壞。這不僅凈化了視頻內(nèi)容,還提高了APP聲音的可信度,讓讀者更加信任,從而提升了tiktok產(chǎn)品的可信度,促進(jìn)了national wind產(chǎn)品的銷售。
3.1.2從源頭上進(jìn)行清潔和凈化。用戶發(fā)送視頻時(shí),必須經(jīng)過平臺(tái)審查,這是添加“信用度”模塊的前提。內(nèi)容合理,可以。同時(shí)給予相應(yīng)的信用額度獎(jiǎng)勵(lì)。相反,它將被拒絕。如果被拒絕三次以上,將被視為封條。
3.2民族風(fēng)格系列,視頻內(nèi)容單一,規(guī)劃主題缺乏解決方案。
3.2.1以古裝故事的形式吸引眼球,引導(dǎo)觀眾挖掘故事和評(píng)論,從而引爆話題,推廣服裝(漢服、旗袍、融合現(xiàn)代元素的服裝)和配飾等民族風(fēng)格產(chǎn)品(琺瑯飾耳環(huán)、胸針、金銀線夾)、護(hù)膚品(水乳劑、眼霜、賽紅制成的中草藥)、木雕家具(紫檀雕刻沙發(fā)、雕刻空心床、雕刻背景墻)Tiktok Tiktok提供鏈接。如果用戶對(duì)特定商品感興趣,他們可以通過打開APP網(wǎng)站上的鏈接,享受將用戶賣給APP的好處。
3.2.2使用幽默的素描來虛擬地推廣民族風(fēng)格,從而促進(jìn)銷售。例如,在由岳云鵬(扮演白娘子)和孫越(扮演許仙)的串音組進(jìn)行的《本草綱要》中,許仙根據(jù)蛇色盲的特點(diǎn)購買了白娘子甲殼綠色口紅。白娘子很喜歡涂口紅。當(dāng)許仙等著看笑話時(shí),白娘子涂上了綠色的嘴唇,打了許仙一拳。許仙想,他為什么打他?白娘子像個(gè)白癡一樣對(duì)他說:“我是色盲,不是文盲。它是用唇膏寫的?!彼粌H不會(huì)惹惱用戶,而且還會(huì)讓用戶多看幾遍。這樣,在搞笑的時(shí)候,它會(huì)不知不覺地讓用戶記住視頻中的口紅。如果我們遵循這樣的理念來模仿創(chuàng)作,用其他民族風(fēng)格的系列產(chǎn)品代替唇膏來推廣,將會(huì)帶來很多收入?!?/p>
3.2.3》解釋了在不同的古城拍攝,潛移默化地將民族風(fēng)格的概念植入人們,推動(dòng)古城景區(qū)旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而推動(dòng)民族風(fēng)格市場的發(fā)展。Tiktok:去中國的四個(gè)古城(閬中、平遙、麗江、徽州)拍攝、整理、整理,最后玩APP。《夏洛克·
3.3》針對(duì)tiktok關(guān)于《國鋒》系列的規(guī)劃水平低以及視頻故事連續(xù)性解決方案差的問題。
3.3.1收集了許多古代舞蹈視頻,對(duì)它們進(jìn)行了重新排列,使它們連續(xù)不斷,舞蹈演員需要理解單詞的含義和背后的故事,這樣舞蹈就不會(huì)給人空洞的感覺。但舞蹈才是真正的生命,讓觀眾可以看到舞蹈的靈魂。夏洛克·
3.3.2震撼了APP,他將不同工匠的用戶分類為tiktok,并詢問他是否可以創(chuàng)建一個(gè)關(guān)節(jié)。比如說提托克,APP可以問到ID,,主要雕刻在《蒂克托克》、《玖媒手繪藝術(shù)工作室》、《醉生夢si》和《滾哥》中。如果三個(gè)ID人同意創(chuàng)建一個(gè)聯(lián)合體,那么三個(gè)語音聊天模式就可以打開,這樣他們就可以交流想法,鞏固他們的工作類型,并將木雕雕刻成故事所需的物品。以故事的形式推動(dòng)木雕產(chǎn)品的發(fā)展。為了進(jìn)一步吸引用戶的注意力,還可以將故事制作成短片系列,定期播放,增加木雕系列視頻的播放量。這不僅可以增加利潤,降低成本,還可以增加國民的木雕知識(shí)。為什么不呢?
3.4解決國豐商業(yè)規(guī)劃內(nèi)容有限、規(guī)劃范圍狹窄的方案
3.4.1明確了商業(yè)規(guī)劃的市場定位,增加了國豐商業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容。如增加國豐滿展、茶道陶瓷藝術(shù)、湘劇、京劇等規(guī)劃內(nèi)容。夏洛克·
3.4.2擴(kuò)大了國家風(fēng)格規(guī)劃的范圍。除了屏幕形式外,還增加了實(shí)質(zhì)性活動(dòng)以供規(guī)劃。如:國風(fēng)T臺(tái)秀、國風(fēng)藝術(shù)大賽、國風(fēng)公開課等Tiktok Holmes 3.5,針對(duì)大師現(xiàn)場直播視頻中缺乏現(xiàn)場直播的震撼,解決了風(fēng)產(chǎn)品在中國的銷售問題。
3.5.1應(yīng)注意進(jìn)一步改善互動(dòng)體驗(yàn),及時(shí)回答問題,這將引起用戶的同情和參與。例如,微信是高度互動(dòng)的。在通信過程中,一些用戶在看到時(shí)會(huì)回答,而另一些用戶則會(huì)在Simaqian上方指示未回答信息的數(shù)量。
3.5.2將創(chuàng)造其核心產(chǎn)品,講述其產(chǎn)品的故事,并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和競爭力引領(lǐng)市場。了解用戶需求是什么,核心是什么,明確平臺(tái)產(chǎn)品,更多考慮用戶體驗(yàn)和需求,從而吸引用戶付費(fèi)。
3.5.3增強(qiáng)了即時(shí)性和交互性。用戶和專家可以直接在平臺(tái)上交流,專家可以隨時(shí)根據(jù)粉絲意見的內(nèi)容進(jìn)行交流,作為對(duì)粉絲的回報(bào)。其次,用戶可以獎(jiǎng)勵(lì)自己喜愛的人才,鼓勵(lì)他們繼續(xù)創(chuàng)造更多更好的內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)短視頻的長遠(yuǎn)發(fā)展。增加部分收入。夏洛克·
3.6的目標(biāo)是,由于用戶粘性較低,國家風(fēng)電產(chǎn)品的銷售不穩(wěn)定。
3.6.1推動(dòng)high tiktok內(nèi)容吸收粉末,然后通過各種活動(dòng)鞏固用戶忠誠度。如:獎(jiǎng)品互動(dòng)、投票、積分獎(jiǎng)勵(lì)、抽獎(jiǎng)等。
3.6.2還希望引導(dǎo)用戶創(chuàng)建tiktok產(chǎn)品。Jitter提供了一個(gè)分享利潤、確保tiktok產(chǎn)品多樣化和創(chuàng)造性的銷售平臺(tái),并擁有大量客戶。在用戶創(chuàng)建過程中,jitter可以幫助用戶給他們的產(chǎn)品tiktok留下深刻印象,從而增強(qiáng)他們的成就感和參與感,增加他們的粘性。
3.6.3可以制作國家風(fēng)的視頻,將tiktok分發(fā)到其他短視頻網(wǎng)站以賺取差價(jià),提高其知名度并擴(kuò)大用戶的粘性。
3.6.4根據(jù)熱點(diǎn)事件和緊急情況隨時(shí)快速響應(yīng)和捆綁操作。
3.6.5 tiktok將始終作為分階段推薦,并考慮用戶體驗(yàn)和需求,隨用戶偏好而變化。夏洛克·
注釋
1[1]“新媒體運(yùn)營和營銷的秘密:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新法則營銷”,2016韋康
篇3
我相信有好多人聽到這樣的廣告,一定心動(dòng)過,也一定嘗試過!因?yàn)橐苍S有好多人認(rèn)為談錢特別的俗,但是我相信沒有多少人能夠拒絕的了,輕松賺錢的誘惑!
但是嘗試過的人也一定知道,其實(shí)所謂的小視頻賺錢并沒有廣告中做的那么容易,不過想一下也確實(shí)如此,如果掙錢真的有那么容易,那么當(dāng)今社會(huì),誰又沒有一部智能手機(jī)呢?那樣的話,人人又都成為所謂的百萬富翁!
當(dāng)然,小視頻掙錢也分好賴,在所有的小視頻軟件中,最火爆,最能夠賺到錢的,大概還屬那種秘樂短視頻吧!一開始朋友向推薦的時(shí)候,自己感覺特別的復(fù)雜,后來另外一個(gè)朋友也在推薦,說這款小視頻確實(shí)能夠掙到錢,最大的好處就是不需要一天沒完沒了的看一天,只需要看五分鐘就好了!
當(dāng)然,前期也有人提到了一部分錢,就連自己都提現(xiàn)了100多塊錢!可是后來自己漸漸的就發(fā)現(xiàn)了這其中的弊端,因?yàn)橹虚g也有著限制條件,就是你必須用生產(chǎn)的蜜豆,換取一些升級(jí)的銘文,這樣才能夠繼續(xù)看!
而且沒兌換一次,只能鏟出14個(gè)左右的蜜豆,并且14顆左右的密豆,大概得消費(fèi)一個(gè)月左右的時(shí)間,然后拋開石柯作為下一次升級(jí)的資本,剩下的四科還得扣除兩顆多的手續(xù)費(fèi),最后就是說你用一個(gè)月左右的時(shí)間,也只能掙到了30多塊錢!
這樣的話就感覺特別的不劃算!但是好多人都沒有研究清楚其中的門路,還是在大肆的推廣這款小視頻有多么多么的好!
篇4
一、龐大的用戶基礎(chǔ)
在推出“微視”之前,騰訊已經(jīng)構(gòu)筑了一個(gè)龐大的社交生態(tài)鏈。騰訊用戶在QQ、微信、騰訊微博、騰訊視頻等平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)自由切換的“一站式”操作。這種“一站式”提供給用戶操作的便利,同時(shí)也讓騰訊各大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了用戶的共享,積累了龐大的用戶基礎(chǔ)。在該軟件后,不少明星紛紛入駐,使微視的關(guān)注度快速上升,上線不到兩天,在APPStore就超過了阿里巴巴的社交工具“來往”和網(wǎng)易的“易信”,排名前十。微視依托于這種一站式的平臺(tái),很快擁有大批的用戶,在用戶量上可以占據(jù)著先天的用戶群優(yōu)勢。在這種基礎(chǔ)上,借助龐大的用戶基礎(chǔ)形成了“微視”平臺(tái),利用分享機(jī)制來擴(kuò)大社會(huì)用戶基礎(chǔ),打造視頻網(wǎng)站的領(lǐng)先品牌就成為騰訊布局謀篇的重要一步。
二、微視傳播的發(fā)展優(yōu)勢探究
微視出現(xiàn)在國外已經(jīng)成功的“社交+視頻”發(fā)展的基礎(chǔ)上,有騰訊龐大的技術(shù)和用戶支撐,本身具有著能夠生存發(fā)展下去的諸多優(yōu)勢。
(一)操作簡單化,用戶介入門檻低網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年輕,生活節(jié)奏快,過于復(fù)雜的創(chuàng)作和分享過程會(huì)抑制他們使用的積極性。為迎合用戶,微視的門檻很低,可以在諸多智能手機(jī)上實(shí)現(xiàn)簡單操作,用戶只需要一部智能手機(jī)即可創(chuàng)作內(nèi)容、便利分享和互動(dòng)。在內(nèi)容創(chuàng)作上也不同于微視頻,8秒鐘的長度要求,使用戶不需要多強(qiáng)的構(gòu)思或者展現(xiàn)一個(gè)完整故事,只要能夠拍個(gè)視頻就可以上傳。如果視頻拍攝中斷,用戶也可以繼續(xù)使用。比之微電影的難度更小,微視幾乎人人都可以參與使用。微視的傳播模式是雙向性和交互性并存,受眾可隨意觀看、自由點(diǎn)評(píng)、自主操控自己喜歡的內(nèi)容。短視頻分享不僅占用時(shí)間短,只要用戶的手指滑到的地方,都能自動(dòng)播放視頻,這種短視頻無需按鍵就能分享的模式,更能贏得用戶的青睞。
(二)社會(huì)化分享,用戶黏性很強(qiáng)黏度是衡量用戶對(duì)網(wǎng)站使用程度的重要標(biāo)準(zhǔn),黏度越高,網(wǎng)站的價(jià)值自然也越大。首先,微視在用戶積累上,具有先天的規(guī)模優(yōu)勢。推出“微視”之前,騰訊已經(jīng)構(gòu)筑了一個(gè)龐大的社交生態(tài)鏈。騰訊用戶在QQ、微信、騰訊微博、騰訊視頻等平臺(tái)應(yīng)用中能自由切換,實(shí)現(xiàn)了社交的“一站式”操作。這種“一站式”提供給用戶操作的便利,使騰訊借助龐大的用戶基礎(chǔ)為微視形成巨大的用戶平臺(tái),并利用已有的分享機(jī)制來擴(kuò)大社會(huì)用戶基礎(chǔ)。其次,微視降低了用戶使用的門檻,從技術(shù)上提高迎合用戶熱愛分享的心理。分享心理學(xué)理論認(rèn)為,用戶喜歡和其他人分享有價(jià)值的和娛樂性的內(nèi)容,并通過分享來獲得一些他人的認(rèn)可。大眾愿意分享有價(jià)值的內(nèi)容,希望借此獲得他人的認(rèn)可,通過分享實(shí)現(xiàn)自我滿足。無論用戶分享的心理是利他主義,抑或是獲取權(quán)威,這些都充分反映了用戶的真實(shí)需求。這種分享心理,不僅促使用戶在視頻網(wǎng)站上貢獻(xiàn)了大量的原創(chuàng)視頻,而且表現(xiàn)出更強(qiáng)大的用戶黏性。最后,微視上的用戶,通過騰訊微博、QQ等平臺(tái)的互通,基本上都是彼此之間有一定人際關(guān)系或者比較熟悉的群體,用戶之間的了解和信任程度較高,這種人際關(guān)系帶來的黏度更高。其先天的用戶黏性優(yōu)勢,為微視進(jìn)一步發(fā)展帶來了可能性。
(三)視頻信息多樣化,蘊(yùn)含潛在的廣告價(jià)值“微視”上線之后,因?yàn)榫哂猩缃弧⒂脩粼瓌?chuàng)內(nèi)容和移動(dòng)端等多種屬性,并且和微信的關(guān)系密切,被寄予厚望。微視也吸引了眾多明星進(jìn)駐,例如最早入住微視的湖南衛(wèi)視主持人何炅,推廣新電影《完美假妻》的短視頻,3日內(nèi)就有133萬人次的播放量,起到了巨大的宣傳作用。視頻的信息豐富而且形象,對(duì)于廣告來說,是非常有效的載體。一些商業(yè)化的用戶,可以利用微視這種視頻化的模式,向用戶展示商品,一旦微視和微信的支付接口以及交易的商業(yè)平臺(tái)打通,就意味著一種新的電子商務(wù)模式的出現(xiàn)。微視將成為一個(gè)聯(lián)動(dòng)社交、視頻和電子商務(wù)的綜合性平臺(tái)。
(四)運(yùn)營模式成熟,借鑒已有的成功經(jīng)驗(yàn)在運(yùn)營上,騰訊視頻依托“SEE運(yùn)營模式”,已經(jīng)為騰訊視頻吸引了大量的用戶。這個(gè)模式依托騰訊視頻一站式在線生活平臺(tái),利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打造優(yōu)勢推廣模式,用戶通過騰訊旗下的眾多SNS平臺(tái),對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行二次傳播,達(dá)到強(qiáng)大的幾何傳播效果。這種立足于精細(xì)化的運(yùn)用策略,讓媒體、用戶以及廣告主達(dá)到了共贏,讓“騰訊視頻在2011年在熱播劇的流量上取得巨大成功,直接導(dǎo)致了騰訊視頻迅速躋身視頻行業(yè)第一陣營?!盵4]騰訊視頻的成功,為騰訊微視的發(fā)展提供了運(yùn)營上的參考和借鑒,在內(nèi)容的制作和共享,以及吸引用戶的手段。
三、騰訊微視發(fā)展的瓶頸分析
篇5
摘要:隨著三網(wǎng)融合,視頻網(wǎng)站已經(jīng)成為三屏之上最具吸引力的媒體之一。但在繁榮的表象背后,視頻網(wǎng)站卻面臨著幾乎全面虧損的現(xiàn)狀。在此背景下,愛奇藝與PPS宣布合并。本文將從愛奇藝和PPS合并的案例入手,通過淺析兩者合并的背景及優(yōu)劣,找出其兼并前后的動(dòng)因,從而說明兩者兼并為其發(fā)展帶來的積極影響,為后續(xù)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)進(jìn)行整合提供依據(jù)。
關(guān)鍵詞:視頻網(wǎng)站;并購;整合;愛奇藝;PPS
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)4.39億,較去年年底增加1057萬人,用戶增長率為2.5%,增速明顯放緩。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為69.4%,與去年年底基本持平。
我國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)自2005年興起,經(jīng)過2007年快速發(fā)展和后來的版權(quán)合法化及政策調(diào)整時(shí)期后,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)開始步入整合。2012年,優(yōu)酷土豆合并拉開了此次合并浪潮的序幕。2013年5月7日,百度宣布3.7億美金收購PPS視頻業(yè)務(wù),并包含了PPS和愛奇藝視頻業(yè)務(wù),再次推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的并購浪潮。
一、視頻網(wǎng)站并購動(dòng)因探析
從全球媒體并購熱潮來看,其原因不外乎以下幾點(diǎn):經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的必然發(fā)展、追求利潤最大化的資本擴(kuò)張、政府政策的調(diào)整和支持以及科學(xué)技術(shù)的資本支持。下面本文將從兩者合并前后的優(yōu)劣分析其動(dòng)因,希望能給其他視頻網(wǎng)站借鑒之意。
(一)合并前,愛奇藝和PPS各自的發(fā)展瓶頸
愛奇藝自誕生以來都以中國版hulu的名義自居,但是五年下來并不適合中國市場,被迫開始轉(zhuǎn)型。購買版權(quán)的長視頻被搜狐獨(dú)家策略限制,自制綜藝節(jié)目又受到優(yōu)酷土豆的壓制。愛奇藝在2012年開始開發(fā)桌面客戶端獨(dú)立品牌,希望可以通過離線下載使用戶獲得良好的觀影體驗(yàn),并且通過P2P加速來節(jié)省寬帶資源,但收效甚微,多個(gè)版本的產(chǎn)品體驗(yàn)都不是很理想,甚至有網(wǎng)友評(píng)論版本升級(jí)更難用。除此之外,市場推廣也非常低調(diào),甚至很少人知道愛奇藝還有桌面客戶端,其活躍用戶估計(jì)也不超過百萬。
而對(duì)于有8年歷史的PPS來說,一開始就適應(yīng)中國大環(huán)境逐步發(fā)展起來,雖然有些盜版影視內(nèi)容,但也還在可控范圍之內(nèi),PC客戶端和移動(dòng)客戶端用戶數(shù)也比較可觀,另一方面,它在用戶數(shù)據(jù)、收入、市場份額等方面都很難再有飛躍性的突破,高層人員也有意向?qū)ふ覐?qiáng)有力的合作伙伴來進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)。
(二)合并后,帶來的積極效果明顯
負(fù)責(zé)百度投資并購業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松對(duì)此次并購表示,規(guī)模效應(yīng)、移動(dòng)化是視頻業(yè)務(wù)成功的核心要素。百度收購PPS之后與愛奇藝合并,使兩者的用戶時(shí)長和移動(dòng)用戶量均達(dá)到行業(yè)第一,此外,與PPS進(jìn)行資源整合還可以增強(qiáng)愛奇藝的市場競爭力。
1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效用顯著
Pratten和其他學(xué)者認(rèn)為,追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)是企業(yè)重要的并購動(dòng)機(jī)。對(duì)于視頻網(wǎng)站而言,相互之間可以共享內(nèi)容版權(quán)及其他一切優(yōu)勢資源,并購的規(guī)模效應(yīng)可以有效降低購買內(nèi)容版權(quán)及寬帶資源的成本。愛奇藝創(chuàng)始人龔宇對(duì)此表示“愛奇藝與PPS非?;パa(bǔ),在各自領(lǐng)域各占優(yōu)勢,業(yè)務(wù)重疊率僅14.45%,在人口資源和渠道出口上可以達(dá)到很好的共享?!?/p>
規(guī)模效應(yīng)可以使視頻網(wǎng)站的平均成本隨著上網(wǎng)人數(shù)的不斷增加而逐步遞減,其邊際成本也隨之緩慢遞減,但是網(wǎng)絡(luò)的收益卻會(huì)隨著上網(wǎng)人數(shù)的不斷增加而同比例遞增;網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大,其總收益和邊際收益也就越大??傊纬梢?guī)模效應(yīng)可以降低成本和增加收益,是視頻網(wǎng)站并購的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>
2、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
范圍經(jīng)濟(jì)是指由廠商的范圍而非規(guī)模帶來的經(jīng)濟(jì),即當(dāng)同時(shí)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的費(fèi)用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品時(shí),其存在的狀況就被稱為范圍經(jīng)濟(jì)。世界著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森和史密斯認(rèn)為追求范圍經(jīng)濟(jì)性是企業(yè)并購的重要?jiǎng)右蛑?。范圍?jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式多種多樣,就視頻網(wǎng)站而言,通過擴(kuò)大網(wǎng)站市場,對(duì)產(chǎn)品精準(zhǔn)分類,生產(chǎn)至少兩種以上的產(chǎn)品從而而引起的單位成本的降低。
視頻網(wǎng)站通過并購形成的范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢主要有兩點(diǎn)。首先,可以有效分?jǐn)傄曨l網(wǎng)站的運(yùn)營成本。近年來,PPS主要在用戶生成內(nèi)容和用戶資源的幫助下,同游戲等行業(yè)進(jìn)行合作從而盈利;愛奇藝則主要是利用百度搜索數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,搶占流量入口和實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。在愛奇藝與PPS并購之前,雙方都是各具優(yōu)勢的視頻網(wǎng)站;并購之后,正版影視劇、網(wǎng)絡(luò)電視、游戲、動(dòng)漫、用戶原創(chuàng)內(nèi)容等產(chǎn)品都統(tǒng)一于一個(gè)視頻網(wǎng)站中,從而使產(chǎn)品的成本得到有效分?jǐn)?。第二,有效降低網(wǎng)站經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)成本。
3、重點(diǎn)打造UGG
長視頻和UGC是目前國內(nèi)的兩種主要在線視頻方式,長視頻偏重媒體屬性,UGC則偏重社交屬性,長視頻優(yōu)勢在于用戶時(shí)長,UGC則主要在用戶覆蓋。愛奇藝CEO龔宇表示,今后將在堅(jiān)持長視頻的同時(shí)發(fā)力UGG視頻。
《中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場季度監(jiān)測數(shù)據(jù)》顯示,短視頻內(nèi)容的用戶數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長視頻,其中超過七成的用戶,利用碎片化時(shí)間選擇觀看有趣的短視頻內(nèi)容。隨著智能手機(jī)的普及和錄制視頻功能的便捷性,人人是導(dǎo)演成為移動(dòng)視頻UGG可挖掘的巨大價(jià)值。為此,愛奇藝推出了“啪啪奇”,PPS開通了“愛頻道”,這些拍攝工具APP使得UGG分享更為快捷,愛奇藝和PPS合并之后,無論是在UGC的內(nèi)容質(zhì)量和盈利模式上還是在規(guī)模上均會(huì)超過優(yōu)酷土豆,移動(dòng)UGG成為視頻網(wǎng)站盈利的新的增長點(diǎn)。
4、數(shù)據(jù)庫共享
目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站的盈利方式主要還是廣告收入,廣告收入基本占其全部營銷額的80%甚至90%以上。愛奇藝盈利主要靠大品牌廣告收入,而PPS則主要靠游戲廣告收入。從廣告的形式來看,大品牌廣告所帶來的收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于游戲廣告所帶來的收入。
百度精準(zhǔn)的搜索數(shù)據(jù)成為愛奇藝的一大優(yōu)勢,愛奇藝基于該優(yōu)勢于2013年5月9日宣布其精準(zhǔn)廣告產(chǎn)品“一搜百映”正式投放市場。通過挖掘百度搜索引擎海量數(shù)據(jù)來優(yōu)化視頻廣告服務(wù),加速其廣告變現(xiàn)能力。在該應(yīng)用中,搜索關(guān)鍵詞作為用戶的需求信號(hào),據(jù)此對(duì)用戶進(jìn)行購買需求定向,然后通過“云交互貼片”技術(shù),讓用戶在貼片廣告上實(shí)現(xiàn)游戲等多種互動(dòng)功能,從而達(dá)到提高用戶購買率的目的。
二、啟示
根據(jù)上文以愛奇藝和PPS合并為例對(duì)視頻網(wǎng)站并購動(dòng)因進(jìn)行的淺析,對(duì)其余的視頻網(wǎng)站而言,有以下三點(diǎn)借鑒意義。一是可以通過優(yōu)勢互補(bǔ)戰(zhàn)略,完善產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。視頻網(wǎng)站通過垂直并購的方式,本質(zhì)上推動(dòng)視頻網(wǎng)站削減成本和增加收入。二是可以使用多品牌聚合效應(yīng),提高核心競爭力。深化其在用戶心中的印象,達(dá)到鞏固品牌效應(yīng)的目的。三是需要合理的視頻行業(yè)資源配置,從而保證視頻網(wǎng)站的健康發(fā)展。(作者單位:重慶工商大學(xué))
篇6
關(guān)鍵詞:綠色小麥;田間管理;技術(shù)推廣
小麥?zhǔn)俏覈匾募Z食作物,加強(qiáng)綠色種植和綠色田間管理技術(shù),能提升其產(chǎn)量和質(zhì)量,不僅能確保我國的糧食安全,還能提升種植戶的經(jīng)濟(jì)收益。因此,研究綠色小麥種植田間管理技術(shù)及技術(shù)的推廣途徑具有十分重要的意義。
1綠色小麥種植田間管理技術(shù)分析
1.1科學(xué)選種
在綠色小麥種植過程中,首先應(yīng)科學(xué)選種。一般來說,小麥種子應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)馗氐耐寥罈l件來選擇,選擇顆粒飽滿的種子。而且,選擇小麥種子應(yīng)該具有良好的口感及較高的產(chǎn)量,同時(shí)還要具有抗病蟲害的能力。此外,在選種時(shí),還要避免跟風(fēng)選種以及“一刀切”的選種方式。選完種子,還應(yīng)將其放在太陽下輕曬2~3小時(shí),以提高麥種的出芽率。然后用強(qiáng)氯精進(jìn)行浸種處理,完成浸種后,需要用清水進(jìn)行沖洗。這樣可以有效降低麥粒患黑粉病等疾病的概率,提高麥種的品質(zhì)。
1.2進(jìn)行輪作
在進(jìn)行綠色小麥種植時(shí),應(yīng)盡量采取輪作的方式。具體來說,可以采用小麥與玉米輪作的方式,在每年玉米成熟并完成收獲后,種植戶可以將種植地進(jìn)行清理,然后等待恰當(dāng)時(shí)間開始進(jìn)行小麥的種植。
1.3合理施加基肥
在小麥播種前,種植戶還應(yīng)合理施加基肥。具體來說,最好的方式是采用農(nóng)家肥與復(fù)合肥混搭的方式,然后均勻施灑在種植地內(nèi)。
1.4進(jìn)行深耕
施完基肥后,種植戶應(yīng)對(duì)種植地進(jìn)行深耕處理,然后進(jìn)行播種。在播種時(shí),應(yīng)注意播種的深度,麥種播種過淺或者過深,都會(huì)影響到小麥的出苗率。一般來說,播種的深度以4~6厘米為宜。這樣能達(dá)到上松下實(shí)的效果,比較適合小麥的生長。
1.5科學(xué)補(bǔ)種
在小麥出苗后,種植戶應(yīng)針對(duì)斷壟處,及時(shí)進(jìn)行帶水補(bǔ)種,以保證基本苗數(shù)及分布均勻。在補(bǔ)種前,種植戶應(yīng)準(zhǔn)備好催芽露白的種子,按照“勻密補(bǔ)稀”的原則進(jìn)行補(bǔ)種。
1.6科學(xué)防治病蟲害
在小麥不同的生長期內(nèi),會(huì)出現(xiàn)一些病蟲害,特別是發(fā)育后期,病蟲害現(xiàn)象更加嚴(yán)重。一般來說,小麥常見的病蟲害主要包括赤霉病、銹病以及小麥蚜蟲病。針對(duì)赤霉病的防治,種植戶可以用50%的多菌靈可濕性粉,從小麥?zhǔn)蓟ㄆ诜侄啻芜M(jìn)行連續(xù)噴施;針對(duì)小麥銹病,種植戶可以采用粉銹寧,以每畝地8~9克兌水50~100千克進(jìn)行噴施防治;針對(duì)小麥蚜蟲病,種植戶應(yīng)盡量采用生物防治的方式,利用鳥類、寄生蜂和瓢蟲等小麥蚜蟲的天敵來進(jìn)行防治。蚜蟲病較為嚴(yán)重時(shí),可以采用50%抗蚜威可濕性粉劑6~8克兌水1000~1500倍液進(jìn)行噴施防治。
2綠色小麥種植技術(shù)的推廣策略
2.1加強(qiáng)技術(shù)的宣傳
當(dāng)前,要想大范圍推廣綠色小麥種植技術(shù),首先應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)的宣傳推廣。因此,作為農(nóng)技人員,應(yīng)積極深入田間地頭,向農(nóng)民群眾宣傳綠色小麥種植技術(shù)的優(yōu)勢,并采用試點(diǎn)推廣的方式,鼓勵(lì)廣大農(nóng)戶積極采用綠色種植技術(shù),從而提高小麥的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2.2利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,農(nóng)機(jī)人員在推廣綠色小麥種植技術(shù)時(shí),還可以采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行推廣。在實(shí)際操作中,農(nóng)機(jī)人員可以利用微信公眾號(hào)、微信群和QQ群等進(jìn)行技術(shù)推廣,也可以利用快手短視頻的方式進(jìn)行推廣。通過這樣的網(wǎng)絡(luò)推廣方式,強(qiáng)化農(nóng)民群眾對(duì)于小麥綠色種植技術(shù)的理解和掌握,從而推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
篇7
艾瑞咨詢的2011年Q2數(shù)據(jù)顯示,中國在線視頻行業(yè)整體市場規(guī)模為14.8億元,環(huán)比上升48.6%,同比上升118.2%。視頻廣告市場規(guī)模達(dá)到10.3億元,環(huán)比上升57.1%,同比上升119.9%。視頻廣告收入接近整體市場規(guī)模的七成。同時(shí),優(yōu)酷、酷6早已上市,而土豆一路走來踉踉蹌蹌,但終于在日前也實(shí)現(xiàn)了上市的夢想。
然而,欣欣向榮之下,一邊是源源不斷流入的資本,一邊是大火燒錢。而優(yōu)酷作為行業(yè)老大,自然投入更多,據(jù)保守估計(jì)迄今已達(dá)10億元之多。
沒有比視頻網(wǎng)站更熱鬧的行業(yè)了,先是大家一窩蜂進(jìn)入,渾水里扎猛子,然后拼正版搶片源,之后重技術(shù)拼高清流暢度,現(xiàn)在又玩起了自制劇。2010年更是混戰(zhàn)高峰期,攜帶著大量資金,廣電企業(yè)、內(nèi)容制作商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭先后涌入網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),使視頻行業(yè)競爭更加激烈。
尋求出路
視頻行業(yè),內(nèi)容為王,技術(shù)為王,平臺(tái)為王,最終都抵不過“市場為王”。優(yōu)酷、土豆兩家視頻網(wǎng)站2010年前三個(gè)季度視頻廣告收入大幅增長,這個(gè)行業(yè)前景廣闊,各家在跑馬圈地,作為行業(yè)老大的優(yōu)酷持續(xù)加大投入,造成行業(yè)其他企業(yè)被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)拼血量打持久戰(zhàn)是這個(gè)行業(yè)的真實(shí)寫照。一邊是用戶逐漸“嘴刁”,一邊是投資者施壓。視頻行業(yè)左右逢源卻又備受“夾板氣”?;ヂ?lián)網(wǎng)硝煙中,視頻行業(yè)何去何從?
尋求外部視頻行業(yè)作為參考吧,外國老師Hulu和Youtube一直鏖戰(zhàn),卻不料半路殺出一個(gè)馬克?扎克伯格。自顧尚且不暇,它們哪有經(jīng)驗(yàn)提供給中國學(xué)生?更何況中國視頻網(wǎng)站發(fā)展速度更快,將來誰會(huì)給誰提供經(jīng)驗(yàn)還未可知。
對(duì)于視頻行業(yè)來說,用戶的最終消費(fèi)品是視頻的劇目內(nèi)容。他們需要一個(gè)片源多、播放清晰流暢的地兒。然而,沒有一家視頻網(wǎng)站能壟斷所有的內(nèi)容,這并不像美國Hulu,它壟斷了三大網(wǎng)站的電視劇。如果買劇,除非是獨(dú)播劇,否則并不足以構(gòu)成競爭壁壘,而獨(dú)播劇耗資巨大。如果是自制劇,同樣面臨著專業(yè)化和投入期的問題。內(nèi)容的確為王,但是內(nèi)容的獲得過程必然艱辛。技術(shù)上,高清、原畫、視鏈等新技術(shù)不斷出現(xiàn),但帶寬也是一大問題。出路在哪里?UGC?成本倒是降低了,但收益會(huì)隨之下降。
不斷碰頭、不斷摸索的國內(nèi)視頻從業(yè)者們,一直在探索適合中國市場的營銷模式。據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)艾瑞的2011年第一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),優(yōu)酷以2.81億的用戶規(guī)模名列視頻網(wǎng)站第一名。在拼殺得異常激烈的行業(yè)競爭中,它是如何做到的?
UGC+自制內(nèi)容
有一則從優(yōu)酷財(cái)報(bào)溝通會(huì)上流傳出的消息稱,在古永鏘的計(jì)劃中,優(yōu)酷要做的是穩(wěn)定的市場格局中“世界級(jí)大的媒體娛樂公司”,而不會(huì)為了短期盈利丟掉市場機(jī)會(huì)。
優(yōu)酷一直在積極爭取擁有影視劇版權(quán),且不斷在原創(chuàng)劇方面加大投資力度,從其發(fā)展路徑看,除了在影視綜藝領(lǐng)域鞏固其優(yōu)勢外,也在發(fā)動(dòng)網(wǎng)民互動(dòng)參與到內(nèi)容以及自制劇創(chuàng)作中?!癠GC+自制內(nèi)容”已經(jīng)成為優(yōu)酷戰(zhàn)略的重要組成部分。
2007年,優(yōu)酷力推拍客,喊出“誰都可以做拍客,拍客無處不在”的口號(hào),將拍客文化傳播到中國各地,推動(dòng)拍客群體崛起。2009年,優(yōu)酷推廣“牛人計(jì)劃”,為草根“牛人”實(shí)現(xiàn)夢想提供舞臺(tái),正是借助這個(gè)平臺(tái),西單女孩、小寶等牛人迅速走紅,為草根成名提供了一條路徑。2010年4月,在此前自制劇探索的基礎(chǔ)上推出“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略,打通網(wǎng)絡(luò)影視綜藝制作、流通環(huán)節(jié),帶領(lǐng)視頻行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品化時(shí)代,《老男孩》、《泡芙小姐》等網(wǎng)絡(luò)影片同年大熱,視頻行業(yè)開始進(jìn)入自制劇時(shí)代。2011年,為提供更精準(zhǔn)、更快速、更優(yōu)質(zhì)的搜索體驗(yàn),最快速地幫助用戶找到最想看的視頻內(nèi)容,優(yōu)酷推出了區(qū)別于通用搜索引擎的專業(yè)視頻搜索引擎搜庫。
可以說,優(yōu)酷的秘笈之一就是視頻網(wǎng)站與用戶聯(lián)動(dòng)共同制作成系統(tǒng)的內(nèi)容,借助優(yōu)酷平臺(tái)激發(fā)全民娛樂熱情,擴(kuò)大影響力,在構(gòu)筑內(nèi)容壁壘的同時(shí),降低成本。雖然優(yōu)酷總編輯朱向陽告訴《新營銷》記者,自制內(nèi)容并不是壁壘,只是豐富品牌的手段。但是,與受眾聯(lián)動(dòng)的“UGC+自制內(nèi)容”必將成為視頻網(wǎng)站未來增長的重要一極。
對(duì)話
魏明:優(yōu)酷的商業(yè)模式發(fā)展得非常好
《新營銷》:優(yōu)酷牛人對(duì)優(yōu)酷的發(fā)展戰(zhàn)略有何特殊的意義?
魏明(優(yōu)酷高級(jí)運(yùn)營副總裁):大家都知道,做互聯(lián)網(wǎng)公司,越做越大,內(nèi)容越來越多,光是一個(gè)品牌很難描述一個(gè)業(yè)務(wù)的所有。所以,優(yōu)酷牛人,是我們發(fā)現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)上真正具有互聯(lián)網(wǎng)精神、互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的一些特殊用戶,他們通過互聯(lián)網(wǎng)讓整個(gè)世界看到了他們的才華。這些人通過一個(gè)很好的品牌,如果聚攏和包裝起來之后,大家會(huì)理解原來互聯(lián)網(wǎng)精神可以通過這些人物表達(dá)出來。優(yōu)酷牛人品牌的核心是什么呢?是積極向上、樂觀,實(shí)現(xiàn)夢想。這個(gè)品牌的調(diào)性特別像優(yōu)酷一直以來崇尚的品牌,我們表達(dá)的是小人物可以實(shí)現(xiàn)他們的小夢想,這正是優(yōu)酷戰(zhàn)略所要體現(xiàn)的思想。我們今年年初了優(yōu)酷出品戰(zhàn)略,接下來有三大板塊,一個(gè)是優(yōu)酷的網(wǎng)絡(luò)電影,一個(gè)是優(yōu)酷的網(wǎng)絡(luò)電視劇,而優(yōu)酷牛人本身則是優(yōu)酷綜藝很好的來源,最近牛人的故事,組合起來的節(jié)目,就是優(yōu)酷綜藝落地的素材,所以就把優(yōu)酷出品的品牌做活了。
《新營銷》:網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目在優(yōu)酷的內(nèi)容戰(zhàn)略中占據(jù)什么地位?與營銷之間的結(jié)合點(diǎn)在哪里?
魏明:網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目其實(shí)是在網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)電視劇探索和形成規(guī)模之后的一個(gè)新興品類,今年網(wǎng)絡(luò)電影向更成熟的方向發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)綜藝就成為今年蓬勃而起的一個(gè)新品類。互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目內(nèi)容發(fā)展是一茬一茬的。這跟我們的投入、投入的時(shí)間、方向都有關(guān)系,很難四面出擊,處處開花。所以,今年非常快速地出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)綜藝現(xiàn)象,而由優(yōu)酷發(fā)起之后,很多網(wǎng)站也在跟進(jìn),大家都在研發(fā)自己的綜藝產(chǎn)品。
綜藝產(chǎn)品與營銷之間的結(jié)合點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)影視劇是先把創(chuàng)意、策略做好,一旦開拍,盡量上軌道,幾個(gè)月下來出成果。而綜藝節(jié)目是按期錄制,一次錄幾期,周播,它的形式為營銷提供了更多的切入口,提供了更為靈活的機(jī)制。最近我們開始第一次大規(guī)模投資網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目,我們跟客戶一起聊的時(shí)候,具體做到哪一期、細(xì)節(jié)在哪里、從哪里優(yōu)化、從哪里調(diào)整……是要邊做邊調(diào)整的。網(wǎng)民當(dāng)期評(píng)論當(dāng)中反映出來的問題,我們很快就在下一期節(jié)目中處理掉。
《新營銷》:你們?nèi)绾卧u(píng)估綜藝節(jié)目的質(zhì)量?
魏明:在一個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸形成的過程中,一定要有創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的舉措,而要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新舉措,如果一開始就背很大的包袱,發(fā)展會(huì)非常慢。所以,我們進(jìn)行探索的時(shí)候,并沒有設(shè)定非常高的目標(biāo),但是我們會(huì)有一些評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),比如節(jié)目本身產(chǎn)生的流量、混搭、評(píng)論等,是不是跟優(yōu)酷的整體水平相當(dāng)?它有一些比例含義,你可以根據(jù)數(shù)據(jù)大概看到這些節(jié)目在網(wǎng)民中的受歡迎程度。我們好幾檔節(jié)目,甚至超出了傳統(tǒng)電視臺(tái)的節(jié)目在優(yōu)酷網(wǎng)上的數(shù)據(jù),表明我們做的節(jié)目在一定的程度上符合網(wǎng)民的需求。在電視上看綜藝節(jié)目跟在網(wǎng)絡(luò)上看綜藝節(jié)目,人們的期待是不同的,正因?yàn)槠诖煌?,做出來?jié)目的角度、時(shí)長、包裝模式都不一樣,這就需要新一代的互聯(lián)網(wǎng)視頻評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
從營業(yè)收入的角度講,到目前為止我們還沒有去看一檔節(jié)目的營業(yè)收入是不是一定要賺錢。甚至作為第一年、第二年的投入來講,我們有可能不太在乎投入、產(chǎn)出。因?yàn)槲覀兊耐度?,?yōu)酷品牌、優(yōu)酷出品的品牌、優(yōu)酷牛人的品牌得到了很大的發(fā)展,對(duì)整個(gè)平臺(tái)的支撐顯然是有幫助的,這樣合起來算大賬的話,是沒有問題的。
《新營銷》:優(yōu)酷到底是怎樣一個(gè)盈利模式?
魏明:講到具體業(yè)務(wù)的盈利模式之前,我們更關(guān)注整個(gè)行業(yè)的盈利模式。行業(yè)的盈利模式,今年看起來,我們剛剛了第二季度的財(cái)報(bào),大家可以看到優(yōu)酷的發(fā)展非常迅猛,我們的虧損在迅速縮小,收益在迅速提高,我們?cè)谀壳氨匾臅r(shí)間周期內(nèi)表現(xiàn)得非常好。
優(yōu)酷的盈利模式,首先,我們創(chuàng)造了非常多的優(yōu)質(zhì)節(jié)目,或者說幫助優(yōu)質(zhì)節(jié)目在優(yōu)酷平臺(tái)上得到最大價(jià)值的傳播;其次,我們擁有最大數(shù)量的視頻內(nèi)容;最后,我們幫助了很多有才華的年輕人,他們是我們服務(wù)的對(duì)象,他們的價(jià)值開始被廣告主發(fā)現(xiàn),一線品牌、一線廣告主非常專注地尋找潮流和新興的媒體平臺(tái),如果優(yōu)酷正好符合他們的品牌調(diào)性,符合他們營銷推廣的方向,他們肯定會(huì)拿出更多的預(yù)算投放廣告。所有的節(jié)目都是為了加強(qiáng)優(yōu)酷作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的整體優(yōu)勢,其整體優(yōu)勢得到廣告主投資,這就是我們的商業(yè)模式。所以,目前廣告模式仍然是最容易看得見、最容易規(guī)?;纳虡I(yè)模式,并且我們的商業(yè)模式發(fā)展得非常好。
《新營銷》:與長視頻廣告相比,優(yōu)酷牛人視頻給廣告主帶來的最大價(jià)值是什么?
魏明:我們?cè)谡麄€(gè)節(jié)目運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,可以看到悅活的品牌精神是如何自然地接入進(jìn)去的。很多時(shí)候,廣告主需要媒體支持的時(shí)候,有兩層,第一層是把它的產(chǎn)品形象曝光,提高認(rèn)知度。第二層是提高免疫度,如何通過節(jié)目把廣告主的品牌講出來、講明白,讓廣告主的潛在消費(fèi)者看到,然后知道,原來他們想要的生活方式就在這里。最后,當(dāng)節(jié)目結(jié)束后,我們把它搬上網(wǎng)進(jìn)行后期制作、后期編輯、后期轉(zhuǎn)發(fā),對(duì)悅活品牌進(jìn)行曝光和品牌展示。線上、線下,站內(nèi)、站外,都會(huì)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)整個(gè)節(jié)目與悅活品牌的良好對(duì)接。
《新營銷》:廣告主對(duì)于優(yōu)酷出品的感知和接受度如何?
魏明:優(yōu)酷去年、今年推出的產(chǎn)品沒有一個(gè)是裸奔的,而且與優(yōu)酷合作的品牌都是國內(nèi)一線品牌。我們營銷到現(xiàn)在,第一,希望優(yōu)酷出品的內(nèi)容能夠得到廣告主青睞;第二,我們選擇跟我們產(chǎn)品品牌相近的。說到底,優(yōu)酷出品是在做優(yōu)酷品牌和客戶品牌,所以優(yōu)酷出品是從客戶的質(zhì)量、作品的質(zhì)量兩個(gè)方面考慮的。
朱向陽:形成服務(wù)壁壘才能形成核心競爭力
《新營銷》:優(yōu)酷牛人與其他自制內(nèi)容有什么區(qū)別?
朱向陽(優(yōu)酷總編輯):還是應(yīng)該從具體的內(nèi)容呈現(xiàn)方式來看。因?yàn)橐郧邦愃朴谂H诉@樣的視頻,數(shù)量也很多,傳播量也很大,能夠產(chǎn)生的社會(huì)群體關(guān)注也是非常非常大的。
現(xiàn)在優(yōu)酷牛人跟以往有一些不同,優(yōu)酷牛人是一個(gè)更完整的產(chǎn)品,以內(nèi)容產(chǎn)品的方式來呈現(xiàn)。也就是說,它是以節(jié)目來呈現(xiàn)的,以前都是單條的視頻,是網(wǎng)民上傳、創(chuàng)造的一些內(nèi)容。通過《讓夢想飛》,我們已經(jīng)形成了一個(gè)舞臺(tái)式的節(jié)目,而且它是以長視頻和短視頻傳遞給受眾的。長視頻、短視頻開始以品牌的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。
《新營銷》:優(yōu)酷綜藝在優(yōu)酷出品中占據(jù)什么樣的地位?
朱向陽:優(yōu)酷出品的范疇很大,綜藝和影視是并駕齊驅(qū)的。其中還取決于具體的投資規(guī)模、產(chǎn)出規(guī)模等等。不過從優(yōu)酷來講,我們一直都在為未來優(yōu)酷出品戰(zhàn)略做積極準(zhǔn)備。比如2007年、2008年我們分別做了優(yōu)酷拍客,都是為優(yōu)酷出品做資源儲(chǔ)備?,F(xiàn)在大家看的牛人節(jié)目,也是我們整裝出發(fā),未來還會(huì)有更多綜藝方面的探討。
優(yōu)酷綜藝不僅僅是優(yōu)酷牛人,優(yōu)酷牛人是優(yōu)酷綜藝的一部分,我們還有其他優(yōu)酷綜藝節(jié)目形態(tài)。我們非常關(guān)注民間原生態(tài)的娛樂元素,這是優(yōu)酷作為一個(gè)開放性的平臺(tái)天生具備的優(yōu)勢。
《新營銷》:優(yōu)酷在綜藝節(jié)目制作方面積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?
朱向陽:現(xiàn)在說積累了哪些經(jīng)驗(yàn),為時(shí)尚早。我們是一個(gè)新興的媒體,在綜藝節(jié)目制作、研發(fā)方面,目前可以說沒有什么經(jīng)驗(yàn)可以積累。我們是新來者,應(yīng)該更多地向傳統(tǒng)電視媒體和綜藝節(jié)目的大佬們學(xué)習(xí)。但是我們自認(rèn)為還是比較有資本的,在綜藝節(jié)目傳播方面,優(yōu)酷積累了很多經(jīng)驗(yàn)。在國內(nèi)視頻服務(wù)平臺(tái)中,優(yōu)酷是最早跟電視臺(tái)合作綜藝節(jié)目的,而且目前優(yōu)酷的綜藝節(jié)目儲(chǔ)備量在全網(wǎng)排名第一。我們?cè)诰C藝節(jié)目的推廣上,積累了很多經(jīng)驗(yàn),包括如何推動(dòng)長視頻和短視頻、如何把娛樂話題變成社會(huì)性話題等,最高的境界是把娛樂視頻變成新聞視頻。
當(dāng)然,優(yōu)酷牛人在娛樂影視之外開創(chuàng)了一個(gè)新的領(lǐng)域,充分挖掘民間娛樂,爆發(fā)出強(qiáng)大的力量。我們現(xiàn)在要把傳播經(jīng)驗(yàn),以及新興的網(wǎng)絡(luò)娛樂元素,和已經(jīng)成為工業(yè)化的綜藝節(jié)目制作模式、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合,這是未來網(wǎng)絡(luò)綜藝和網(wǎng)絡(luò)娛樂最大的生命力和巨大的潛在價(jià)值。
《新營銷》:自制內(nèi)容是視頻網(wǎng)站建立壁壘的有效方法嗎?
篇8
關(guān)鍵詞:自媒體;旅游電商企業(yè);營銷創(chuàng)新
一、引言
隨著微博、微信、抖音短視頻等自媒體平臺(tái)的推出,旅游電商企業(yè)也紛紛開設(shè)自己的自媒體賬號(hào),通過自媒體平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)宣傳,與用戶進(jìn)行線上互動(dòng)。由于自媒體具有用戶主動(dòng)傳播的特點(diǎn),在企業(yè)運(yùn)用用自己的文案、圖片、視頻創(chuàng)意等,聚集關(guān)注企業(yè)的一批“粉絲”開展精準(zhǔn)營銷的同時(shí);也通過用戶之前的互相傳遞,有效幫助企業(yè)完成品牌的建立,樹立了公司形象。所以,自媒體平臺(tái)讓企業(yè)能夠更加貼近用戶,做到真正的以用戶需求為指引。通過點(diǎn)贊量、關(guān)注量、轉(zhuǎn)發(fā)量等直觀的流量指標(biāo),企業(yè)也能更直觀的了解到營銷效果,做到取長補(bǔ)短,抓住用戶關(guān)注和興趣點(diǎn),優(yōu)化營銷效果。
二、旅游電商企業(yè)的自媒體營銷策略的缺點(diǎn)
雖然,各大旅游電商企業(yè)都通過自媒體平臺(tái)進(jìn)行了產(chǎn)品、服務(wù)或者品牌的營銷,但從營銷的方法、效果和渠道等方面,還存在以下不足:1.目標(biāo)用戶不明確。旅游電商企業(yè)可以通過自媒體平臺(tái)積極進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)的收集,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行用戶行為分析,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。但是,在旅游電商企業(yè)搭建自媒體平臺(tái)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)只是考慮了信息傳播的廣泛性,缺乏對(duì)自己用戶的合理定位,從而導(dǎo)致一些內(nèi)容用戶關(guān)注和參與的程度都較低,沒有達(dá)到有效的營銷效果。2.營銷方法較單一。新媒體的環(huán)境,信息化時(shí)代,每天用戶都要通過各種平臺(tái)接收到大量信息。自媒體營銷作為一種新的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,其方法也是通過互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞而實(shí)現(xiàn)營銷效果,因此對(duì)于用戶來說沒有新意,甚至?xí)胁糠钟脩襞懦膺@種營銷方法。究其原因,主要是旅游電商企業(yè)的自媒體營銷手段都比較單一,營銷的手段集中在抽獎(jiǎng)、話題創(chuàng)設(shè)等簡單的形式,缺乏一定的創(chuàng)新,從而導(dǎo)致了自媒體營銷效果不佳,限制了旅游電商企業(yè)的發(fā)展。3.自媒體賬號(hào)之間缺乏聯(lián)動(dòng)。目前旅游電商企業(yè)自媒體賬號(hào)主要分布在微博、微信公眾號(hào)和抖音等平臺(tái)。很多旅游電商企業(yè)雖然具備較為敏銳的互聯(lián)網(wǎng)思維,在各個(gè)自媒體平臺(tái)推出之際,就已經(jīng)注冊(cè)了賬號(hào),并且孰知其運(yùn)行規(guī)則,開展了賬號(hào)的運(yùn)營和企業(yè)營銷。但是,從的內(nèi)容來看,各個(gè)平臺(tái)的信息存在嚴(yán)重雷同的情況。各賬號(hào)之間沒有任何的區(qū)別,缺乏企業(yè)營銷的結(jié)構(gòu)性和系統(tǒng)性設(shè)計(jì),賬號(hào)之間缺乏聯(lián)動(dòng),營銷效果沒有體現(xiàn)出多平臺(tái)的優(yōu)勢。
三、基于自媒體的旅游電商企業(yè)營銷創(chuàng)新策略
1.精確定位目標(biāo)人群,用戶感興趣內(nèi)容。自媒體時(shí)代,以信息為王,自媒體營銷也應(yīng)該根據(jù)不同人群設(shè)置不同的內(nèi)容。從信息的形式來看,文字類信息定位于心思細(xì)膩、追求全面的人,適合于旅游攻略、景點(diǎn)介紹等全面的內(nèi)容的,而選取的平臺(tái)可以是微信公眾號(hào)這種擁有較穩(wěn)定用戶的平臺(tái);圖片類信息定位于追求美好事物、想象力較強(qiáng)、熱衷與人分享的用戶,適合于旅游地或者景區(qū)的風(fēng)景、美食等內(nèi)容的,而選取的平臺(tái)以微博這種開放的平臺(tái)為主,可以最大程度擴(kuò)大營銷的范圍,實(shí)現(xiàn)較理想的營銷效果;視頻類信息則適合于快速獲取信息、追求新鮮事物的年輕人,通過有趣的視頻內(nèi)容,可從不一樣的角度,通過娛樂化的方式進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳和推廣,這類信息比較適合在抖音、快手等視頻集中的娛樂性自媒體平臺(tái)。2.創(chuàng)新營銷方法,豐富營銷策略。旅游電商從廣義上來看是屬于O2O電商模式的一種,即利用線上信息傳播的優(yōu)勢將線下的旅游資源集中。除了常用的把線下商店的打折、提供信息、服務(wù)預(yù)訂等消息推送給線上用戶的方式,需要利用自媒體的人人參與的優(yōu)勢來營銷互動(dòng)營銷的氛圍。但在互動(dòng)營銷設(shè)計(jì)時(shí)需要注意使用利益驅(qū)使,這些利益的設(shè)計(jì)可以與相關(guān)旅游機(jī)構(gòu)結(jié)合,提供如景點(diǎn)門票、酒店住宿優(yōu)惠券、餐飲折扣券等;同時(shí)需要提升客戶的參與度,與社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合,創(chuàng)新參與形式,可以結(jié)合H5技術(shù)等用簡單、主題鮮明的游戲、測試等形式來與用戶互動(dòng);最后要注意利用用戶的社交圈,激勵(lì)用戶參與的同時(shí)邀請(qǐng)更多的用戶進(jìn)行互動(dòng),這是對(duì)旅行電商企業(yè)營銷創(chuàng)意的綜合考驗(yàn),可以采用如線下打卡某地,上傳視頻、照片等形式,獲得相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)用戶參與,同時(shí)也可以通過用戶的分享來影響更多的用戶。3.加強(qiáng)自媒體平動(dòng),建立自媒體矩陣。每一個(gè)自媒體平臺(tái)適合的信息有所區(qū)別,對(duì)應(yīng)的客戶也有各自的特點(diǎn),旅游電商企業(yè)應(yīng)該根據(jù)以上特點(diǎn),在不同的平臺(tái)不同的內(nèi)容,針對(duì)目標(biāo)人群的特點(diǎn)來開展更加精準(zhǔn)地營銷。即使是同一個(gè)自媒體平臺(tái),用戶也會(huì)有一定的區(qū)別,需要企業(yè)區(qū)別對(duì)待。以微信平臺(tái)為例,關(guān)注旅游電商企業(yè)微信公眾號(hào)的用戶中,既有為了快速獲取相關(guān)定制服務(wù)的人,也有想通過原創(chuàng)文章獲取旅游地更多信息的人,面對(duì)這兩類人群,企業(yè)不僅要做好相關(guān)服務(wù)功能的完善,同時(shí)也需要用給用戶推送精準(zhǔn)的內(nèi)容,并且要注意推送內(nèi)容的創(chuàng)新形式,對(duì)文字、圖片、視頻等功能進(jìn)行綜合運(yùn)用,提升用戶接收信息的效率。
篇9
中央電視臺(tái)臺(tái)長
提要:
在新媒體成長之初,我們聽到的關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新媒體的討論,多半是“如何應(yīng)對(duì)新媒體沖擊”“如何在與新媒體的競爭中取勝”,思路大多集中在“競爭”“防范”而非“合作”“融合”層面?,F(xiàn)在,大家越來越清晰地看到,傳播技術(shù)、傳播理念的革新是歷史的必然,傳統(tǒng)媒體必須轉(zhuǎn)變對(duì)待新媒體的思路。如何將傳統(tǒng)媒體與新興媒體結(jié)合,打造全媒體傳播新模式,實(shí)現(xiàn)新形勢下傳統(tǒng)媒體的新突破,成為全世界傳統(tǒng)媒體共同面臨的新課題。
關(guān)鍵詞:
中央電視臺(tái) 臺(tái)網(wǎng)融合 全媒體
2012年12月,《紐約時(shí)報(bào)》了一條名為《雪崩》(Snow Fall)的專題報(bào)道。這篇關(guān)于2012年2月發(fā)生在美國華盛頓州喀斯喀特山脈的隧道溪雪崩的專題報(bào)道,在平板電腦上以多媒體形式為讀者呈現(xiàn)事件的全貌。首先是全屏循環(huán)播放的積雪滾落山坡的視頻,讀者滑動(dòng)頁面瀏覽文字報(bào)道的同時(shí),可以看到穿插于文字間的現(xiàn)場視頻、3D地貌圖、照片集和氣象圖表等流暢的多媒體組合式呈現(xiàn)。這種以多媒體形式展示一個(gè)事件的背景、過程、科學(xué)知識(shí)、情感等全方位信息的報(bào)道模式,給傳統(tǒng)媒體帶來了“雪崩”式的沖擊。
這個(gè)事例生動(dòng)說明了新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展創(chuàng)新和它帶來的積極效應(yīng)。新媒體在30多年的發(fā)展歷程中,從對(duì)傳統(tǒng)媒體的照搬、模仿、整合,已經(jīng)發(fā)展到新媒體自我發(fā)展模式的創(chuàng)新。在信息技術(shù)、通訊技術(shù)發(fā)展的帶動(dòng)下,新媒體已發(fā)展成為具有獨(dú)立媒體個(gè)性的新型傳播模式。傳統(tǒng)媒體必須順勢而為,積極迎接并充分接受新媒體。
一、順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢,確立全媒體發(fā)展戰(zhàn)略
當(dāng)前,國際主流電視媒體都將新媒體作為拓展國際傳播的重要平臺(tái)。以CNN、BBC、FOX、半島為代表的國際一流媒體意識(shí)到全媒體傳播的重要性,他們迅速跟進(jìn)轉(zhuǎn)型,從體制機(jī)制、資金投入和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上都做了相應(yīng)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了全媒體傳播的常規(guī)化、規(guī)范化,以此應(yīng)對(duì)復(fù)雜的媒體競爭態(tài)勢。比如,BBC的新媒體策略與整個(gè)英國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化有著緊密聯(lián)系,它的新媒體已成為國家數(shù)字戰(zhàn)略的重要組成部分。為了發(fā)展新媒體,BBC改變了業(yè)務(wù)條塊分割、職務(wù)固定、傳播單一的現(xiàn)狀,重新調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置。BBC在制作本平臺(tái)節(jié)目的同時(shí)為BBC在線提供素材,以循環(huán)開發(fā)利用BBC的媒介資源。在全媒體傳播理念下,BBC的廣播臺(tái)、電視臺(tái)以及BBC在線之間都建立了跨平臺(tái)的節(jié)目制作和共享機(jī)制,BBC設(shè)置了“大編輯部體制”,打破了各個(gè)欄目的界限。由一個(gè)新聞編輯部門統(tǒng)一調(diào)配新聞資源,使新聞在各個(gè)節(jié)目中最大程度地實(shí)現(xiàn)資源共享。
除積極發(fā)展壯大自身的新媒體外,國際一流媒體普遍注重與頂級(jí)的新媒體開展深度、實(shí)質(zhì)合作。在Twitter、Facebook等新興社交網(wǎng)站與Youtube等門戶視頻網(wǎng)站上,CNN、BBC、FOX、今日俄羅斯等均開設(shè)了多個(gè)官方賬號(hào)。電視媒體直接“借船”搭載新媒體的領(lǐng)軍者,是提升全媒體傳播力的一條捷徑。比如,CNN就曾與Youtube合作,將舉國矚目的總統(tǒng)大選電視辯論放在電視和網(wǎng)上同步播出,實(shí)現(xiàn)了很好的傳播效果。BBC為不同用戶提供了多種終端,提供不同視頻格式,適應(yīng)手機(jī)及平板電腦等終端使用。這些國際一流媒體的內(nèi)容資源優(yōu)勢從傳統(tǒng)媒體平臺(tái)向更多的新媒體平臺(tái)延伸,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)一體化運(yùn)營,同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大了其廣播電視節(jié)目的全球傳播。
中央電視臺(tái)意識(shí)到,媒體模式不會(huì)因?yàn)樗^“強(qiáng)勢媒體”的存在而制約新一代媒體的發(fā)展。近幾年,中央電視臺(tái)的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略每年都跟隨新媒體發(fā)展的步伐調(diào)整升級(jí)。2012年,中央電視臺(tái)提出了明確的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略——“臺(tái)網(wǎng)融合一體化運(yùn)行”。2013年,中央電視臺(tái)為進(jìn)一步推進(jìn)“臺(tái)網(wǎng)融合一體化運(yùn)行”戰(zhàn)略的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)電視與新媒體的無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)深度融合,推出了一系列執(zhí)行策略。在推進(jìn)臺(tái)網(wǎng)節(jié)目形態(tài)的融合,推進(jìn)內(nèi)容資源融合的同時(shí),加強(qiáng)人員隊(duì)伍的融合。中央電視臺(tái)通過合署辦公等方式,擴(kuò)大新媒體派駐人員與節(jié)目制作部門的深度合作。建立起“臺(tái)網(wǎng)融合一體化運(yùn)行”的保障機(jī)制,嘗試建立由單一電視收視調(diào)查向全媒體傳播效果監(jiān)測的制度轉(zhuǎn)變。
為有效利用和挖掘大量優(yōu)質(zhì)的新聞資源,擴(kuò)大和延展央視新聞的傳播范圍,央視在積極構(gòu)建遍布全球的采編網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),還制定了開辟新媒體傳播渠道的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。2012年11月1日,央視新聞微博正式上線運(yùn)作,這標(biāo)志著央視新聞在傳統(tǒng)電視頻道、國際視通發(fā)稿兩大傳播渠道的基礎(chǔ)上,又擁有了新媒體平臺(tái)。今年4月1日,央視新聞微信業(yè)務(wù)開通,成為中央新聞單位中最先開發(fā)和使用這一新型傳播手段的媒體。5月1日,央視新聞開始進(jìn)入手機(jī)移動(dòng)客戶端,使新聞傳播和品牌營銷進(jìn)入了由單終端渠道向多終端渠道聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變的新階段。而今經(jīng)過短短半年多的運(yùn)作,央視新聞微博、微信和客戶端的粉絲與用戶已經(jīng)超過了2000萬,穩(wěn)居新浪網(wǎng)“媒體影響力”總排行榜的第二位,形成央視新聞傳播中的一大新亮點(diǎn)。“央視新聞”新媒體平臺(tái)在蘆山地震、神舟十號(hào)發(fā)射等重大報(bào)道中,以首發(fā)消息、專題互動(dòng)、客戶端直播等新媒體方式凸顯出重要作用。
二、中央電視臺(tái)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)踐和探索
新媒體的運(yùn)營有其自身規(guī)律和模式,傳統(tǒng)媒體可以單純以內(nèi)容取勝,而新媒體的生存和發(fā)展更需要占領(lǐng)貼近用戶的直接載體。中央電視臺(tái)的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略正是遵循新媒體的發(fā)展規(guī)律,實(shí)現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)電視媒體的有機(jī)結(jié)合,即在新媒體領(lǐng)域以建平臺(tái)、占終端為主要策略,電視媒體以豐富的內(nèi)容資源提供中堅(jiān)支持。
中央電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展較快,近年來,從戰(zhàn)略上逐步占領(lǐng)新媒體的電腦端、手機(jī)端、電視端、移動(dòng)平板電腦端等各終端;逐步建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視和移動(dòng)車載電視等五大集成播控平臺(tái)的多平臺(tái);建設(shè)了視頻內(nèi)容數(shù)據(jù)庫,中央電視臺(tái)媒資庫,建設(shè)完成國家級(jí)網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)庫;建設(shè)完成全球覆蓋的視頻傳播平臺(tái)和多終端傳播體系。2013年,中央電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)建設(shè)了全國獨(dú)一無二的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),即“一云多屏、全球傳播”的戰(zhàn)略傳播體系。通過中央電視臺(tái)全媒體戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了中央電視臺(tái)全部節(jié)目內(nèi)容通過電腦端、手機(jī)端、移動(dòng)平板端向全球的傳播,極大提升了中央電視臺(tái)節(jié)目內(nèi)容的國際傳播力和影響力。
經(jīng)過幾年的新媒體基礎(chǔ)建設(shè),中央電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從最初的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中視頻節(jié)目內(nèi)容提供,擴(kuò)展到建設(shè)完成占領(lǐng)新媒體產(chǎn)業(yè)鏈各重要環(huán)節(jié)的全平臺(tái)、全終端、全業(yè)務(wù)、全球覆蓋的新媒體完整產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),為中央電視臺(tái)發(fā)展全媒體戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中央電視臺(tái)以全媒體模式聯(lián)合傳播運(yùn)營已經(jīng)過多年歷練,并不斷在世界范圍內(nèi)創(chuàng)新了全媒體運(yùn)營的新模式。正是基于中央電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)的多終端全業(yè)務(wù)鏈的發(fā)展,使中央電視臺(tái)的“臺(tái)網(wǎng)融合一體化運(yùn)行”全媒體戰(zhàn)略能夠得以順利實(shí)施。
在中央電視臺(tái)《東非野生動(dòng)物大遷徙》播出期間,中央電視臺(tái)新聞中心聯(lián)合電視媒體與新媒體,利用“一云多屏、全球傳播”的立體化傳播體系,對(duì)《東非野生動(dòng)物大遷徙》直播節(jié)目進(jìn)行了全程全球網(wǎng)絡(luò)視頻直播,并推出英、西、法、阿多語種專題,利用CCTV-“我愛非洲”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端實(shí)現(xiàn)節(jié)目的非洲落地,視頻手機(jī)報(bào)同時(shí)推出專題,CBox網(wǎng)絡(luò)電視客戶端推出《東非野生動(dòng)物大遷徙》視頻直播及點(diǎn)播內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了在電腦、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、移動(dòng)平板電腦、公交車載、廣場戶外大屏等多終端多屏幕的視頻節(jié)目分發(fā)。節(jié)目在央視網(wǎng)平臺(tái)全球累計(jì)獨(dú)立訪問用戶(UV)數(shù)達(dá)935.2萬人,累計(jì)頁面訪問(PV)次數(shù)達(dá)1.507億次,累計(jì)視頻播放(VV)次數(shù)達(dá)2338萬次;iPhone及iPad移動(dòng)客戶端全球累計(jì)獨(dú)立用戶為562萬人,視頻播放次數(shù)為1553萬次;IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視專題累計(jì)播放155萬次;移動(dòng)傳媒公交、廣場、列車、機(jī)場頻道每天覆蓋5400萬人次。
經(jīng)過2012年“臺(tái)網(wǎng)一體化融合運(yùn)行”的成功嘗試。2013年中央電視臺(tái)進(jìn)一步拓展重點(diǎn)節(jié)目與新媒體的聯(lián)合推廣,以臺(tái)網(wǎng)“一體化策劃、一體化運(yùn)行、一體化實(shí)現(xiàn)”的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)資源共享、共同傳播。一是把中央電視臺(tái)傳統(tǒng)資源在新媒體上進(jìn)行延伸。把品牌資源、內(nèi)容資源和營銷資源都賦予和延伸到新媒體,奠定了網(wǎng)站的視頻特色和獨(dú)家優(yōu)勢。二是把新媒體納入中央電視臺(tái)新聞采編體系。首批新媒體人員派駐基本到位,逐步從重點(diǎn)部門派駐向全臺(tái)推行。同時(shí),利用新媒體手段配合、豐富、延伸、拓展央視獨(dú)家報(bào)道,既實(shí)現(xiàn)央視獨(dú)家內(nèi)容首發(fā)新媒體,又使優(yōu)秀的新媒體作品通過央視平臺(tái)播出。圍繞“春晚”“星光大道”“青歌賽”“舞出我人生”等重點(diǎn)節(jié)目,開發(fā)二維碼、網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)、互動(dòng)優(yōu)勢、專屬客戶端等新媒體產(chǎn)品,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)宣傳的形式和內(nèi)容。取得良好效果。三是把新媒體納入中央電視臺(tái)宣傳推介體系。如今已不是“酒香不恫巷子深”的時(shí)代了,央視必須借助新媒體的力量強(qiáng)化自我宣傳,才能更好地完成新聞傳播和輿論引導(dǎo)的任務(wù)。以往,中央電視臺(tái)更多地依靠自有頻道對(duì)優(yōu)秀節(jié)目、欄目進(jìn)行宣傳推廣,宣傳范圍和效果受到制約?,F(xiàn)在,我們轉(zhuǎn)變宣傳推廣思路,力求通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、微博、博客、手機(jī)報(bào)、IPTV、公交媒體、廣場媒體等多種方式宣傳和推廣央視的重點(diǎn)節(jié)目、重要活動(dòng)、重要品牌,將重點(diǎn)節(jié)目的傳播范圍、影響力度發(fā)揮到最大。我們還成立了新的節(jié)目推介部,全面整合臺(tái)內(nèi)各頻道宣傳推介渠道與臺(tái)外平面媒體、廣電媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、新興媒體等多種推介渠道,形成了系統(tǒng)而富有效率的宣傳推介網(wǎng)絡(luò)。四是把新媒體納入中央電視臺(tái)整體播出體系,與電視媒體共同形成全媒體、全覆蓋的傳播格局。中央電視臺(tái)目前已建成網(wǎng)絡(luò)電視、IP電視、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、移動(dòng)電視等新媒體集成播控平臺(tái)。
三、全媒體發(fā)展的創(chuàng)新模式存在極大的探索空間
《雪崩》報(bào)道的模式,說明傳統(tǒng)媒體發(fā)展全媒體依然處于嘗試階段。國內(nèi)外媒體評(píng)論界對(duì)《雪崩》報(bào)道模式的評(píng)價(jià)不一,有人認(rèn)為,“以此類型的數(shù)字化報(bào)道模式為起點(diǎn),開創(chuàng)一種新的商業(yè)模式,重新定義新聞報(bào)道”。也有認(rèn)為,這種高額的制作成本遠(yuǎn)無法獲得相應(yīng)的商業(yè)收益。
如果對(duì)一件新事物創(chuàng)新性嘗試,僅僅以經(jīng)濟(jì)收入作為評(píng)價(jià)依據(jù)未免短視。面對(duì)新媒體日新月異的發(fā)展態(tài)勢,面對(duì)新技術(shù)突飛猛進(jìn)的變化趨勢,面對(duì)新媒體模式及新媒體介質(zhì)推陳出新的創(chuàng)新形式,傳統(tǒng)媒體人應(yīng)該為媒體整體的發(fā)展而感到欣慰?,F(xiàn)代傳播模式的發(fā)展,從紙質(zhì)印刷延伸到電視屏幕,再進(jìn)一步延伸至電腦屏幕、智能終端、戶外大屏幕等,使傳媒的概念獲得了極大的延伸,這是傳媒發(fā)展的盛世。以《雪崩》為代表的作品,鏈接了多種媒體展現(xiàn)形式及多種媒體設(shè)備,同時(shí)把新聞傳播的表現(xiàn)形式。從單純的事實(shí)報(bào)道,擴(kuò)展至科學(xué)領(lǐng)域、人文領(lǐng)域,這也是對(duì)傳播學(xué)的推動(dòng)和擴(kuò)充,是一種意義非凡的嘗試。
篇10
關(guān)鍵詞:微課;微視頻;微課開發(fā)
一、研究背景
近年來,微課以其獨(dú)特的魅力飛速發(fā)展,風(fēng)靡全球。微課起源于可汗學(xué)院。起初,薩爾曼?可汗只制作單一的短小的教學(xué)視頻來教授知識(shí),隨后他創(chuàng)立的可汗學(xué)院涵蓋了廣泛的學(xué)科知識(shí),發(fā)展到應(yīng)用微視頻和相應(yīng)的一整套新型組織管理模式,成為有超凡影響力的新的課程形態(tài),改變了傳統(tǒng)的課程教學(xué)體系,因此紅遍全球。他制作的短視頻一般不超過10分鐘,知識(shí)點(diǎn)講解清晰易懂,受到無數(shù)人的喜愛。比爾?蓋茨認(rèn)為“可汗模式”是超前的教育,它預(yù)見了教育的未來。
微課作為一種新型教學(xué)資源,在我國的教育教學(xué)改革中也漸漸被廣大師生所接受。
微課是微課程的簡稱,它是以微型教學(xué)視頻為主要載體,教師針對(duì)某個(gè)學(xué)科知識(shí)點(diǎn)或教學(xué)環(huán)節(jié)而設(shè)計(jì)開發(fā)的一種情景化、支持多種學(xué)習(xí)方式的新型在線網(wǎng)絡(luò)視頻課程。微課包括學(xué)習(xí)任務(wù)單、微視頻和學(xué)習(xí)資源包。
二、微課的開發(fā)
(一)微課的設(shè)計(jì)
微課的設(shè)計(jì)要以教學(xué)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)者特征分析等方面進(jìn)行,這樣才能符合“讓教師在較短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)用最恰當(dāng)教學(xué)方法和策略講清講透一個(gè)知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)自己完全掌握和理解一個(gè)有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)”的微課設(shè)計(jì)制作理念,確保微課程能夠滿足學(xué)習(xí)者的實(shí)用、易用和想用的直接需求。
通常在微課設(shè)計(jì)階段要形成學(xué)習(xí)任務(wù)單和學(xué)習(xí)資源包。
1.教學(xué)內(nèi)容的選擇
教學(xué)內(nèi)容的選擇是微課設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一步。因?yàn)椋⒉皇撬械慕虒W(xué)內(nèi)容都適合做成微課。要分析學(xué)生的特征,符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,難易程度適當(dāng)。太難了會(huì)導(dǎo)致學(xué)生在自學(xué)觀看視頻時(shí)無法弄明白而打消學(xué)習(xí)積極性,太容易了會(huì)讓學(xué)生輕而易舉的就掌握了,上課的時(shí)候就不用心做練習(xí)了。難度適中的準(zhǔn)則是要學(xué)生適當(dāng)?shù)母冻鲆稽c(diǎn)努力才能解決問題,這樣會(huì)使學(xué)生獲得較高的自我效能感,從而提高學(xué)習(xí)興趣。
2.教學(xué)目標(biāo)細(xì)化、學(xué)習(xí)任務(wù)單一化
將總教學(xué)目標(biāo)分解成許多小的目標(biāo),以簡單明了的原則描述小目標(biāo)。按照分解的小目標(biāo)選擇適合的教學(xué)內(nèi)容,一個(gè)小目標(biāo)包含一個(gè)知識(shí)點(diǎn),以知識(shí)點(diǎn)來設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù),一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)對(duì)應(yīng)一段微視頻,并有針對(duì)性的設(shè)置練習(xí)題和準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資源包。
3.微視頻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(1)揭題設(shè)問,導(dǎo)入新課
在微視頻的開始要有標(biāo)題。然后,設(shè)置簡單情境,引人入勝,導(dǎo)入新課。當(dāng)然,需根據(jù)教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的需要,不能生拉硬拽,故意將簡單事情復(fù)雜化。
(2)切入主題,循序漸進(jìn)
以教學(xué)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),講解知識(shí)點(diǎn),就好像在一對(duì)一教學(xué),用學(xué)生可以理解的語言把知識(shí)點(diǎn)講清楚??梢允孪葘懩_本,使錄制過程能順利完成,盡量給后期處理工作少留遺患。
(3)總結(jié)回顧,理清脈絡(luò)
對(duì)本段微視頻講授的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),一目了然,使學(xué)生能夠重溫所觀看的內(nèi)容,理清知識(shí)脈絡(luò)。
(二)微視頻的制作
1.微視頻的媒體呈現(xiàn)形式
常見的微視頻獲取方式有外拍式、錄屏式、軟件合成式。
(1)外拍式:借助DV、手機(jī)等拍攝設(shè)備錄制教師的實(shí)際講授過程。根據(jù)講授的需要教師可以出鏡,也可以不出鏡。
(2)錄屏式:教師對(duì)著電腦講授知識(shí)點(diǎn)或操作過程,通過屏幕錄像軟件自動(dòng)錄制,同時(shí)錄制聲音。也可以直接把PPT錄制成微視頻。現(xiàn)在比較常用的軟件是CamtasiaStudio。
(3)軟件合成式:利用圖像、動(dòng)畫、視頻軟件制作或合成動(dòng)畫或視頻。比如:flash、會(huì)聲會(huì)影。
根據(jù)授課內(nèi)容和實(shí)際需要選擇微視頻的呈現(xiàn)形式。如果要講授概念性的知識(shí),使用錄屏軟件將PPT錄制成微視頻比較適合。如果是講計(jì)算機(jī)操作,則使用錄屏軟件直接錄制屏幕操作過程。如果是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)教師講授服裝制作工藝,使用外拍式是最直觀的。
2.錄制微視頻的原則
(1)準(zhǔn)確定位該微課程的用戶是學(xué)生。
(2)一個(gè)微視頻不應(yīng)包含過多知識(shí)點(diǎn),只講一個(gè)點(diǎn),力求言簡意賅,時(shí)間一般不超過10分鐘。
(3)在微視頻中根據(jù)講解需要暫停,以便學(xué)生有時(shí)間完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。比如:要求打開資源包里的某個(gè)文件,學(xué)生只有利用該文件里的信息才能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)。
(4)為了突出視頻中的重點(diǎn)及要點(diǎn),適當(dāng)添加文字說明。
(5)為了促進(jìn)學(xué)生積極思考,微視頻中應(yīng)設(shè)有恰當(dāng)?shù)奶釂枴?/p>
(6)微視頻中應(yīng)設(shè)置有針對(duì)性的練習(xí),以加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解吸收。
(7)微視頻的最后要有總結(jié),使知識(shí)脈絡(luò)清晰,便于學(xué)生建構(gòu)自己的知識(shí)體系。
(8)微視頻的視覺效果要有創(chuàng)意,以吸引學(xué)生的注意力,提高學(xué)習(xí)興趣。
(9)錄制微視頻的操作細(xì)節(jié):鼠標(biāo)在屏幕上移動(dòng)要緩速平穩(wěn),使眼睛能跟上它的移動(dòng)軌跡;字體和背景的顏色要搭配得醒目、舒適;與教學(xué)無關(guān)的因素不要出現(xiàn)在畫面上,比如:無關(guān)的圖片、文字、教師頭像等;在安靜的環(huán)境下錄制視頻,為防止學(xué)生聽覺疲勞教師講解的語速應(yīng)比平時(shí)稍快一點(diǎn)。
(10)微視頻應(yīng)配備相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)單和學(xué)習(xí)資源包,使學(xué)生能夠有的放矢的自主學(xué)習(xí)。
(三)微課的應(yīng)用