導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綠色施工管理計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】綠色施工；裝修工程；施工管理

在裝修施工過程中堆場飛灰飄塵、粉塵的排放、運(yùn)輸?shù)倪z撒、建筑垃圾殘土到處堆棄，油漆和涂料以及化學(xué)品的處理不當(dāng)導(dǎo)致泄漏裝修過程中甲醛苯超標(biāo)排放等都將對環(huán)境及人體健康造成了不利影響，開展綠色施工技術(shù)的基礎(chǔ)性研究，探索實(shí)現(xiàn)綠色施工的方法和途徑，為在建筑裝修施工中推廣綠色施工技術(shù)、推行綠色施工評價(jià)奠定基礎(chǔ)，實(shí)施推廣綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理有著極為鮮明的現(xiàn)實(shí)意義。如何確保施工企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到基層管理人員及工人能夠牢記綠色施工，強(qiáng)化具體綠色施工技術(shù)的應(yīng)用與推廣，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，提高施工企業(yè)投標(biāo)競爭力，成為我們管理人員要探討分析的地方。

1 綠色施工理念

2 工程概況

某高端小區(qū)1幢1、3單元室內(nèi)精裝修工程，裝飾面積為13000平方米，工程合同造價(jià)為3947.9978萬元，工程于2011年10月31日開工施工，2012年9月30日竣工，實(shí)際工期335日歷天。工程質(zhì)量等級為合格級，安全無事故工地。本工程屬高級民用建筑，建筑物的使用功能完備，同時(shí)也是市節(jié)能辦重點(diǎn)示范工程，根據(jù)建設(shè)單位及節(jié)能辦的具體要求，我公司根據(jù)實(shí)際情況對如何做好裝修綠色施工提出如下幾個(gè)方面的施工技術(shù)要點(diǎn)（關(guān)鍵點(diǎn)）并將采取一些針對性的技術(shù)措施和控制方法，確保本工程綠色施工優(yōu)質(zhì)按期地完成。

3 具體措施

3.1 網(wǎng)絡(luò)與機(jī)算機(jī)應(yīng)用與技術(shù)管理

我司在項(xiàng)目管理中，利用機(jī)算機(jī)軟件對設(shè)計(jì)圖紙電子文件，進(jìn)行施工圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工安裝詳圖設(shè)計(jì)、工程量的計(jì)算、施工資料的制作、竣工圖繪制或修改。圖紙二次深化設(shè)計(jì)：現(xiàn)場墻、地面實(shí)際尺寸進(jìn)行（規(guī)范與實(shí)際結(jié)合）編排具體分格線，高效、快速、準(zhǔn)確有效結(jié)果，減少了勞動(dòng)力和縮短工期，提高生產(chǎn)成效。建立數(shù)學(xué)計(jì)算模型，精確計(jì)算各種造型，利用立體三維坐標(biāo)定位和預(yù)留變形量以及飾面板的尺寸、對曲率和角度，提供正確下料數(shù)據(jù)（供生產(chǎn)廠商定模、加工、計(jì)算提供方便）成型尺寸和曲率進(jìn)行精確算據(jù)。

3.2 新型設(shè)備應(yīng)用及技術(shù)創(chuàng)新

3.2.1 裝備新型測量儀器設(shè)備

LTA200L激光標(biāo)線儀在工程測量放線中使用非常便捷。它可以由生產(chǎn)工人直接操作和使用，標(biāo)線儀廣泛應(yīng)用在冶金鋼板切割、石材切割、木材切割、機(jī)器視覺等領(lǐng)域，減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，投射出激光線寬度控制在6mm以內(nèi)，提高了工作效率和剪切精度。在切割大理石過程中指示線不明確會(huì)切割不齊，且刀具冷卻液會(huì)覆蓋人工標(biāo)示線，采用激光標(biāo)示線有效避免了這個(gè)缺點(diǎn)。

紅外測距儀是一種測量儀器，不用尺子就可以測量建筑物室內(nèi)外的高度、長度和寬度以及自動(dòng)計(jì)算面積、體積。工程測量放線中使用非常便捷。生產(chǎn)工人直接操作和使用，一則減少勞動(dòng)力的強(qiáng)度。二則提高準(zhǔn)確效，三則節(jié)省時(shí)間。更為鋼重要的是可以在頂部、墻面、地面和空間部位標(biāo)出垂直線條；改變了以前用線垂、卷尺的低效率、低精度。

3.2.2 新型氣泵、噴槍和皮刮膩?zhàn)庸ぞ?/p>

噴筆是使用壓縮空氣將模型漆噴布在所需裝飾面的上色效果；涂料能均勻的涂在裝飾表面上，能噴出漂亮的迷彩及效果，利用噴筆上色可節(jié)省大量的時(shí)間。產(chǎn)品可廣泛適用于：各種建筑藝術(shù)美術(shù)繪圖、美術(shù)工藝品的制作、模型制作的噴涂、室內(nèi)墻繪裝潢等能噴出五顏六色的迷彩及效果，噴涂可節(jié)省大量的時(shí)間。

3.3 材料回收重復(fù)使用

制定材料進(jìn)場、保管、出庫計(jì)劃和管理制度。合理使用材料，減少廢料率，建立可再生廢料的回收管理辦法。裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其他廢棄物等。我單位將施工、拆除和場地清理產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類處理，將其中可直接再利用或可再生的材料進(jìn)行分類回收、再利用。減少運(yùn)輸過程中材料的損耗率，加強(qiáng)施工過程材料的利用率。注意維護(hù)周轉(zhuǎn)材料，延長自有周轉(zhuǎn)材料使用壽命。對租賃的周轉(zhuǎn)材料精確計(jì)算使用天數(shù)，不需用時(shí)及時(shí)退回?；厥绽檬┕み^程中產(chǎn)生的建筑可再利用材料。

3.4 節(jié)約水資源

3.4.1 施工中節(jié)水

做好宣傳教育，在工人進(jìn)場教育，生產(chǎn)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)節(jié)水的重要性，加強(qiáng)節(jié)水宣傳，在各用水點(diǎn)設(shè)節(jié)水標(biāo)志，提高大家節(jié)水意識(shí)。制定節(jié)水指標(biāo)，并按期考核。

制定切實(shí)可行的施工節(jié)水方案和措施，加強(qiáng)施工用水管理，盡量回收利用水資源；制訂計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工階段用水量，比較實(shí)際施工用水量與定額計(jì)算用水量，按預(yù)算下調(diào)10%用水量為施工階段總用水量；水消耗量較大的施工工藝需制定專項(xiàng)節(jié)水措施，指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督節(jié)水措施的實(shí)施，提高節(jié)水率。

3.4.2 選擇節(jié)水型衛(wèi)生器具及新型節(jié)水龍頭

本項(xiàng)目采用的是ECOMAX系列 4.2升節(jié)水型分體座便器，三位一體的超強(qiáng)功能，令最少的用水也能發(fā)揮出最大的能量。ECOMAX卓越的節(jié)水性能。TORNADO FLUSHING超漩技術(shù)的強(qiáng)勁沖洗力、CEFIONTECT智潔技術(shù)的持久防污性，三位一體的超強(qiáng)表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了TOTO坐便器超強(qiáng)的節(jié)水性能。

3.5 節(jié)約能源

本項(xiàng)目采用三雄極光T8led節(jié)能燈管，采用國際一線品牌的芯片和封裝，光效高達(dá)90lm/W。三雄極光T8led整燈效率高。LED直管發(fā)光角度為 120-140°，100%光輸出得到有效利用。功率因數(shù)高達(dá)0.9，功耗僅為電源功率的3-5%。光源主體結(jié)構(gòu)采用高純鋁并采用獨(dú)特輪廓的齒槽型設(shè)計(jì)，散熱面積、散熱空間更大，壽命達(dá)3萬小時(shí)，是傳統(tǒng)熒光燈壽命的4倍以上。

3.6 新型材料推廣

3.6.1 納米技術(shù)

本項(xiàng)目采用納米高新科技的環(huán)綠色環(huán)保標(biāo)識(shí)的涂料，涂刷墻紙底漆作為隔離體，涂刷效果為漆膜好，色澤柔潤，裝飾效果好；產(chǎn)品不含苯、甲醛、鋁、汞等；具有附著力強(qiáng)、粘結(jié)牢固、殺菌、抗霉、自結(jié)、凈化空氣的功能等。涂料中的有害物質(zhì)在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，減少了對人們身體健康的危害。

3.6.2 環(huán)保人造板

采用具有十環(huán)綠色環(huán)保標(biāo)識(shí)人造板，是國家綠色環(huán)保生產(chǎn)廠家，嚴(yán)格按國家綠色環(huán)保要求的規(guī)定制造。細(xì)木工板基面板采用納米高新科技的環(huán)綠色環(huán)保標(biāo)識(shí)的涂料，產(chǎn)品的苯、甲醛放射性有害物質(zhì)在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，同時(shí)具有附著力強(qiáng)、粘結(jié)牢固、殺菌、抗霉、自結(jié)、凈化空氣的功能等。使整個(gè)裝飾過程和裝飾效果的提高，均沒有過去甲醛等有害氣體的刺鼻和辣眼的感覺，確實(shí)體會(huì)到綠色環(huán)保人造板的好處。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；綠色施工；管理方向

關(guān)于綠色施工的定義，早在2007年建設(shè)部頒布的《綠色施工導(dǎo)則》就有定論，認(rèn)為綠色施工以質(zhì)量和安全為基本前提，借助科學(xué)的管理和技術(shù)手段，同步實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約和環(huán)境負(fù)面影響的減少。綠色施工管理中方向，需要兼顧供應(yīng)鏈信息管理、內(nèi)部價(jià)值鏈管理。

1.建筑工程綠色施工管理方向明晰

1.1供應(yīng)鏈信息管理

建筑工程的供應(yīng)鏈，圍繞建設(shè)單位的需求，進(jìn)行項(xiàng)目的全壽命周期管理，但同時(shí)需要兼顧設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商、分包商、供應(yīng)商等的工作需求，貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。而供應(yīng)鏈管理，勢必涉及各方信息，對這些信息的有效管理，對整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作具有推動(dòng)作用。在綠色施工的供應(yīng)鏈模式中，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等以直接或者間接的方式參與工程活動(dòng)，注重各方信息應(yīng)用的準(zhǔn)確。

1.2內(nèi)部價(jià)值鏈管理

基于內(nèi)部價(jià)值鏈管理的視角，綠色施工應(yīng)該體現(xiàn)出降低施工成本和提高整體收益的優(yōu)勢，相比于傳統(tǒng)管理模式，這種管理追求的是建筑產(chǎn)品收益與成本的最大化比值，借助價(jià)值鏈分析的手段，促使工程的內(nèi)部管理模式不斷優(yōu)化。內(nèi)部價(jià)值鏈管理模式，改變了以往建筑工程內(nèi)部管理互相獨(dú)立的模式，要求各個(gè)部門在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)工作的配合管理，并依托企業(yè)的競爭優(yōu)勢，進(jìn)行各項(xiàng)施工活動(dòng)的價(jià)值分析，使得能夠從整體上把握施工中的不足之處，以便從管理環(huán)節(jié)上，全方位促進(jìn)工程項(xiàng)目綠色施工管理水平的提高。

2.建筑工程綠色施工管理的方法提出

以供應(yīng)鏈信息管理和內(nèi)部價(jià)值鏈管理作為建筑工程綠色施工管理的主方向，要求我們分別從供應(yīng)鏈信息管理和內(nèi)部價(jià)值鏈管理兩個(gè)方面，深入研討相關(guān)管理方法的應(yīng)用。

2.1供應(yīng)鏈信息管理的方法

建筑工程綠色施工供應(yīng)鏈信息管理，其基本原則為“時(shí)效性”、“全面性”、“真實(shí)性”、“結(jié)構(gòu)簡化”和“操作簡單”幾個(gè)方面。由于承包模式、項(xiàng)目管理目標(biāo)的差異性，綠色施工管理的集成信息網(wǎng)構(gòu)建，要涵蓋總承包商、供應(yīng)商、分包商、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和政府各方，要求綠色施工參與各方之間的信息溝通，均視為整體的集成管理思想，從側(cè)面要求各方在兼顧自身利益的同時(shí)，還要注重整體目標(biāo)的互相協(xié)調(diào)，譬如工程設(shè)定資源節(jié)約目標(biāo)和環(huán)境污染控制目標(biāo)，從決策設(shè)計(jì)階段開始，直至項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，均需要考慮每個(gè)環(huán)節(jié)的資源消耗情況和環(huán)境污染情況，以及每個(gè)環(huán)節(jié)之間的影響狀態(tài)，以便每個(gè)環(huán)節(jié)都能緊扣在一起，將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政策等，融為一體，共同致力于供應(yīng)鏈綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2內(nèi)部價(jià)值鏈管理的方法

按照內(nèi)部價(jià)值鏈整體流程體系，對項(xiàng)目情況進(jìn)行分析時(shí)，有必要通過問卷調(diào)查收集項(xiàng)目信息和進(jìn)行問卷結(jié)果分析，作為綠色施工討論的信息，并生產(chǎn)項(xiàng)目情況報(bào)告，在這個(gè)流程中，除了包括招投標(biāo)文件和承包合同等文字性內(nèi)容，還需要在滿足工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理要求的同時(shí)，分析可能影響綠色施工的不確定性因素，才能夠準(zhǔn)確把握整個(gè)項(xiàng)目的情況。

（1）施工組織設(shè)計(jì)。以某建筑工程為例，該工程的組織結(jié)構(gòu)是在公司上層的直接領(lǐng)導(dǎo)下，委托項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施工程的綠色施工管理，其中目標(biāo)層為項(xiàng)目部和環(huán)境資源管理組，前者需要定時(shí)將有關(guān)綠色施工的信息反饋給后者，而后者則需要為前者提供綠色施工管理相關(guān)的指導(dǎo)；計(jì)劃層為工程師和環(huán)境工程師，兩者通過互相配合，確保綠色施工管理計(jì)劃按部就班地實(shí)施，但后者需要定時(shí)提出施工管理的相關(guān)意見；方案層為施工員和環(huán)境檢測員，兩者在實(shí)際施工中，進(jìn)行綠色施工計(jì)劃的操作，以及將施工情況記錄下來。

（2）施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理屬于內(nèi)部價(jià)值鏈活動(dòng)的第三個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)是綠色施工管理的關(guān)鍵性階段，也是綠色施工管理計(jì)劃付諸實(shí)施的重要階段，在這個(gè)階段，需要兼顧質(zhì)量管理、成本管理和進(jìn)度管理，在施工過程中，則要減少不必要工程資源的浪費(fèi)，以及控制對環(huán)境造成不利的影響，譬如在協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，盡量避免在夜間施工，既可以減少電能的損耗，還可以防止對周圍居民區(qū)域造成噪音污染。再如土地資源保護(hù)，施工時(shí)要求做好水土流失的防范工作，并將開挖的土壤回填和處理施工的建筑垃圾等。

（3）項(xiàng)目竣工管理。作為內(nèi)部價(jià)值鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，綠色施工所要求的項(xiàng)目竣工管理，要求在施工現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對綠色施工效果進(jìn)行綜合評價(jià)，以形成綠色施工的基本數(shù)據(jù)。關(guān)于綠色施工管理效果的記錄，要求采用歸類、分析、處理等方法，為其他綠色施工項(xiàng)目，提供管理的依據(jù)。

3.結(jié)束語

綜上所述，建筑工程綠色施工管理，包括供應(yīng)鏈信息管理、內(nèi)部價(jià)值鏈管理兩個(gè)方面，在明確這兩項(xiàng)管理方向的基礎(chǔ)上，分別建立項(xiàng)目管理模式，為綠色施工的管理提供有利的條件。文章通過研究，基本明確了綠色施工管理的方向和方法，但相關(guān)方法的實(shí)際應(yīng)用，仍然需要結(jié)合實(shí)際工程的綠色施工管理?xiàng)l件，對其中存在的不足之處，予以調(diào)整和完善。

【參考文獻(xiàn)】

[1]覃愛民，王利.基于供應(yīng)鏈管理的綠色施工[J].價(jià)值工程，2010，（7）：16-17.

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關(guān)鍵詞：綠色施工管理；建筑施工；應(yīng)用研究

目前能源的日益減少，生態(tài)破壞嚴(yán)重，已經(jīng)成為了全球性的問題，這都直接導(dǎo)致了我們更加關(guān)注綠色施工的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我們對于日常的生活質(zhì)量以及環(huán)境要求變高了。建筑行業(yè)需要的能源量比較大，屬于重要的施工行業(yè)，所以我們將關(guān)注的重點(diǎn)放在了建筑項(xiàng)目的綠色施工管理上。最大限度的減少能源方面的消耗，廣泛開展綠色施工，這些都可以對能源緊張的局面起到緩解作用。因而在實(shí)際的施工中，不僅要強(qiáng)化綠色施工技術(shù)的運(yùn)用，還應(yīng)強(qiáng)化綠色施工的管理工作，以降低能耗，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)國家的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

1目前我國在建筑工程綠色施工管理時(shí)存在的一些問題

1.1綠色施工管理制度不夠健全

實(shí)施綠色施工管理時(shí)要以全局的眼光來進(jìn)行，要做到有計(jì)劃性、有針對性。一個(gè)完善的綠色施工管理制度的制定是工程正常有序發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)保障，完善的體制與標(biāo)準(zhǔn)對于實(shí)際的施工管理實(shí)踐起到重要的支撐作用。綠色施工的理念在我國出現(xiàn)的比較晚，管理制度還有待進(jìn)一步的完善，在投資綠色施工技術(shù)的時(shí)候針對性不夠，所以效果也就不夠明顯。另一方面，由于管理制度的不健全，對于現(xiàn)場的施工管理人員的責(zé)任約束方面不到位，管理比較松散，或是害怕承擔(dān)管理責(zé)任而對管理忽冷忽熱，這就對建筑工程的綠色施工管理工作產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

1.2對于能源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)方面意識(shí)淡薄

低碳生活、能源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)這些已經(jīng)慢慢的成為了我們所研究的課題了。目前我國已經(jīng)開始提倡建筑施工單位重視環(huán)保的問題，可是能夠?qū)嵤┑钠髽I(yè)還是少之又少。施工單位的管理人員對于新型的環(huán)保措施不夠重視，在這方面的投資力度不夠，現(xiàn)場的施工材料管理不當(dāng)，隨意堆放等等。

2強(qiáng)化建筑工程綠色施工管理工作的對策

2.1加強(qiáng)宣傳，提高重視程度

如今導(dǎo)致綠色施工無法正常有序進(jìn)行的主要原因是環(huán)保意識(shí)不夠。所以增強(qiáng)人民環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保教育的宣傳，從而打造一個(gè)比較良好的氛圍，為建筑的綠色施工管理工作營造良好的環(huán)境氛圍，促進(jìn)綠色施工管理工作的順利開展。再者，需建立具有較強(qiáng)專業(yè)技能和環(huán)保意識(shí)的高素質(zhì)施工管理人才，深入施工現(xiàn)場，開展綠色施工管理工作，確保綠色施工管理工作效果。

2.2各階段綠色施工管理措施

2.2.1綠色施工的能源管理

施工現(xiàn)場的能源管理主要體現(xiàn)在減少污染以及節(jié)約能源方面，想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)主要要做好以下幾個(gè)方面：①要做到，在選擇施工設(shè)備以及施工工藝的時(shí)候，要優(yōu)先選擇那些能源消耗比較低而且技術(shù)也更成熟的設(shè)備；②對于經(jīng)常使用的設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證其正常的運(yùn)轉(zhuǎn)工作，降低不必要的能源消耗；③及時(shí)的引進(jìn)新型的設(shè)備，逐步減少和替換傳統(tǒng)的能源消耗比較大的工藝設(shè)備；④對于施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備以及電器電源在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉。施工管理過程中，將管理計(jì)劃具體落實(shí)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

2.2.2綠色施工的資源（材料、水等）管理

施工現(xiàn)場對于水以及建筑的原材料等資源在管理上主要要注意以下幾點(diǎn)：使用水資源時(shí)，要安裝小流量的節(jié)水設(shè)備，降低水資源的消耗，還可以對雨水進(jìn)行收集，充分合理的利用地下水；對于那些含有可再生成分的材料要進(jìn)行回收利用，在現(xiàn)場建立一個(gè)廢棄物的回收系統(tǒng)，將廢棄的材料分類回收利用。

2.2.3綠色施工的污染防治管理

施工現(xiàn)場的污染防治主要有以下幾點(diǎn)：①施工揚(yáng)塵的控制。實(shí)際的施工運(yùn)輸中，會(huì)由于物料散落，造成浮塵，這就需要對運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行裂縫的處理，防止物料散落造成的揚(yáng)塵污染；合理清理施工現(xiàn)場的積塵，如先進(jìn)行灑水、噴霧后再進(jìn)行處理，以減少施工揚(yáng)塵的污染。②光污染的控制。通過適當(dāng)?shù)恼趽醮胧┫娖骱傅仍O(shè)備發(fā)出的亮光。

3結(jié)語

綠色施工從大層面上看是為了節(jié)約資源、保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境，從小層面上看綠色施工的目的是為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。建筑施工中應(yīng)用綠色施工能夠很好地實(shí)現(xiàn)綠色施工節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地和環(huán)保的目標(biāo)，節(jié)約了我國現(xiàn)有的、幾近枯竭的資源，改善了我國的能源損耗問題。因而在綠色施工實(shí)際的管理過程中，應(yīng)將綠色施工思想貫徹到整個(gè)建筑施工領(lǐng)域，以此來實(shí)現(xiàn)綠色施工目標(biāo)，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)。

作者:劉繼濤 單位:大慶筑安建工集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]陳天柱.淺析基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].四川水泥，2016（12）.

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關(guān)鍵詞：建筑 施工 管理

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

正文：

我國缺乏對綠色施工管理的相關(guān)法律法規(guī)，對綠色施工的科學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還沒有完善，更多的是關(guān)注文明施工與安全施工。同時(shí)，由于我國技術(shù)落后，仍然采用傳統(tǒng)落后的施工工藝與設(shè)備，對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝使用較少，再加上企業(yè)管理不規(guī)范、不科學(xué)，在很大程度上限制了可持續(xù)技術(shù)的推廣。此外，受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，企業(yè)在對綠色建材的使用方面少之又少，由于建筑業(yè)大多數(shù)都是農(nóng)民工，素質(zhì)水平較低，在施工過程中缺乏能源節(jié)約、資源消耗等環(huán)保意識(shí)。如果政府沒有強(qiáng)制要求，建筑企業(yè)很難主動(dòng)實(shí)施綠色施工，通常都是喊的多，做的少。

一、影響綠色施工發(fā)展的因素

首先，我國綠色建筑施工是近些年才提倡的，因此綠色施工管理也是近些年才開展的，所以建筑行業(yè)大多數(shù)工作人員根本沒有綠色施工和管理的意識(shí)，有的雖然有，但是概念還是比較模糊，總體來講，綠色施工和管理意識(shí)缺乏。

再者，施工單位希望獲得利益最大化，但是綠色施工和管理會(huì)在一定程度上減少施工企業(yè)的效益，因此施工企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，不重視甚至是忽視綠色施工。另一方面，缺乏有效的宣傳和教育，很多建筑施工人員都缺乏專業(yè)的綠色知識(shí)，素質(zhì)偏低，在實(shí)際的建筑施工過程中沒有做到環(huán)保的要求，產(chǎn)生比較大的噪聲污染、固體廢棄物等污染。

其次，在施工中，要進(jìn)行綠色施工和管理，要想保證利益，勢必需要在建筑材料上面降低標(biāo)準(zhǔn)，于是就存在一些施工企業(yè)選擇不合格的施工材料，或者高耗能的施工材料，而且對施工中的環(huán)境污染問題也不能及時(shí)解決，那么綠色施工就是一種形式，綠色施工管理就是一個(gè)空口號，得不到真正的實(shí)施。

再次，由于綠色施工屬于新興事物，在技術(shù)方面還存在不完善的地方，因此需要進(jìn)一步發(fā)展綠色建筑施工，這樣才能提升綠色施工管理。在人員素質(zhì)方面，由于大多數(shù)的施工人員整體素質(zhì)較低，一方面很難在短時(shí)間內(nèi)接受綠色施工理念，另一方面缺乏專業(yè)的綠色建筑知識(shí)和技能，環(huán)保和節(jié)能意識(shí)比較淡薄，在具體的施工過程中，所使用的機(jī)械和設(shè)備仍然是比較落后的，而建筑施工的工藝和流程也不夠科學(xué)和規(guī)范，缺乏對新的建筑工藝，新的建筑技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，這給綠色施工管理帶來較大的阻力。

最后，綠色施工和管理，除了自身的管理，還需要有效的科學(xué)監(jiān)管，只有加大綠色施工和管理的監(jiān)管力度，制定和完善相關(guān)的現(xiàn)代綠色建筑施工的法律法規(guī)，那么綠色施工才能有法可依。只有制定了合理有效的綠色建筑施工的管理流程，把建筑施工的綠色效應(yīng)納入到建筑施工項(xiàng)目的全過程監(jiān)管中來，切實(shí)地促進(jìn)綠色建筑施工的發(fā)展，加強(qiáng)綠色施工管理，打造真正的綠色建筑。

二、綠色施工管理存在的問題

1.沒有具體的實(shí)施制度，可操作性較低。我國實(shí)施綠色施工還處起步階段，發(fā)展速度較慢，相關(guān)法律、法規(guī)尚未完善，沒有形成系統(tǒng)的綠色施工管理體系。雖然近些年來，我國也有制定相應(yīng)的管理制度，但由于實(shí)施時(shí)間較短還存在很多漏洞，導(dǎo)致制度的可操作性較低。另外，很多建筑企業(yè)總是將公司效益擺在第一位，而不重視對于資源、能源的消耗以及對于環(huán)境的保護(hù)，這樣就會(huì)使得很多高能耗工程也得以建成投入使用，從而給綠色施工管理活動(dòng)的開展帶來了更大的困難。

2.缺乏環(huán)保意識(shí)，綠色施工管理難以真正落實(shí)?，F(xiàn)我國社會(huì)總體上都缺乏環(huán)保意識(shí)，整個(gè)社會(huì)缺乏一種良好的環(huán)保氣氛，使得在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí)，很多管理人員本身就缺乏相應(yīng)的環(huán)保意識(shí)，在進(jìn)行管理時(shí)自然也就不會(huì)重視環(huán)保問題。另外很多施工人員的素質(zhì)較低，缺乏綠色施工理念，綠色施工管理工作就難上加難。除此之外，綠色施工在短時(shí)間內(nèi)也是需要投入一定成本的，而其收益卻較長，導(dǎo)致很多管理人員因看不到其收益而在進(jìn)行綠色施工管理時(shí)采取消極的態(tài)度，這也不利于綠色施工管理工作的開展。

3.建筑企業(yè)對于綠色施工的重視度較低。建筑施工企業(yè)為獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益往往會(huì)采取極力降低成本的方法來實(shí)現(xiàn)，而成本的降低卻經(jīng)常會(huì)帶來環(huán)境破壞和污染、資源浪費(fèi)等不良后果。很多企業(yè)明明知道這一點(diǎn)，然而卻因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益的問題仍選擇了這條道路。對于綠色施工的重視度較低，自然就會(huì)減少對綠色施工管理的投入，包括資金投入及人員投入。這在很大程度上也阻礙了綠色施工管理的發(fā)展。

三、 當(dāng)前進(jìn)行綠色施工管理創(chuàng)新方向

為保證我國綠色施工管理的順利實(shí)施以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，我們必須改善綠色施工管理的現(xiàn)狀，解決綠色施工管理當(dāng)中所存在的問題，以真正實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。具體我們可從以下幾方面著手:

1. 組織管理。針對建筑企業(yè)的綠色施工和管理，需要建立和健全綠色施工管理體系，在施工建設(shè)中，確定管理的內(nèi)容和目標(biāo)，這樣才能有計(jì)劃和有目的地進(jìn)行綠色施工管理，良好的組織管理是保障綠色施工管理開展的基礎(chǔ)。

2. 規(guī)劃管理。編制綠色施工方案，該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中獨(dú)立成章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源；（2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施，如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化、建筑垃圾減量化、盡量利用可循環(huán)材料等；（3）節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施；（4）節(jié)能措施，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施；（5）節(jié)地與施工用地保護(hù)措施，制定臨時(shí)用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時(shí)用地節(jié)地措施等。

3. 實(shí)施管理（1）綠色施工管理并不是單純地進(jìn)行技術(shù)的管理，而是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，需要從施工整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督和管理，以便達(dá)到良好的效果。（2）每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目所在區(qū)域也不盡相同，因此只有結(jié)合項(xiàng)目地的實(shí)際情況，開展有效的綠色施工工作的宣傳和推廣，才能更好地開展綠色施工管理。（3）定期地對施工人員進(jìn)行綠色施工宣傳和學(xué)習(xí)，并對新員工進(jìn)行深入的宣傳，讓整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)整體提升綠色施工意識(shí)，才能提升綠色施工的管理水平。

4. 評價(jià)管理（1）對照導(dǎo)則的指標(biāo)體系，結(jié)合工程特點(diǎn)，對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝進(jìn)行自評估。（2）成立專家評估小組，對綠色施工方案、實(shí)施過程至項(xiàng)目竣工，進(jìn)行綜合評估。

5.完善相關(guān)法律、法規(guī)。法律、法規(guī)是實(shí)施綠色施工管理的法律依據(jù)，是唯綠色施工管理工作順利實(shí)施的強(qiáng)制手段。因此國家應(yīng)針對建筑行業(yè)當(dāng)中所存在的能源消耗巨大的問題制定相應(yīng)法律、法規(guī)，以規(guī)范企業(yè)行為、控制能源消耗，為實(shí)現(xiàn)綠色施工提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。

6.加強(qiáng)管理，推動(dòng)綠色施工管理的向前發(fā)展。加強(qiáng)管理是推動(dòng)綠色施工管理向前發(fā)展的保障。針對相關(guān)審批制度要進(jìn)行完善，在進(jìn)行評判時(shí)不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還要結(jié)合社會(huì)效益及環(huán)境效益進(jìn)行綜合判斷，以保證建筑項(xiàng)目能夠科學(xué)、合理。比如說可在招標(biāo)文件當(dāng)中明確提出施工單位應(yīng)履行的有關(guān)于環(huán)保方面的責(zé)任及義務(wù)，同時(shí)還要注意在承包合同當(dāng)中也要加上此要求，以規(guī)范施工單位的施工行為。另外，加強(qiáng)行政監(jiān)管，制定相關(guān)評估體系，比如說在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)增加綠色施工技術(shù)的考評等，以保證綠色施工管理落到實(shí)處。

四、結(jié)語

雖然我國建筑行業(yè)在實(shí)施綠色施工管理方面還存在著重視不夠、監(jiān)管不夠等很多問題，但是隨著管理理念的不斷更新、管理力度地不斷加強(qiáng)、管理技術(shù)的不斷提高，相信在不久的將來，我國綠色施工管理將為我國建筑行業(yè)的發(fā)展作出巨大的貢獻(xiàn)，從而促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；綠色建筑

結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來看，隨著人們對生活環(huán)境越來越重視，“綠色建筑”作為全新理念貫穿于整個(gè)建筑施工管理中。在做好基本管理工作的基礎(chǔ)上，運(yùn)用綠色施工技術(shù)、綠色施工材料及綠色管理方法，既可保證建筑工程質(zhì)量，又可提高工程效益水平，實(shí)現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，意義重大。

1 建筑工程項(xiàng)目施工管理的有效措施

1.1 施工進(jìn)度管理

工程進(jìn)度直接影響工程效益的實(shí)現(xiàn)，如果實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃相差較遠(yuǎn)，就可能出現(xiàn)趕工程、忽略質(zhì)量的現(xiàn)象，因此嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，非常重要。首先，工程的項(xiàng)目承包者、業(yè)主方、監(jiān)理方要加強(qiáng)交流，落實(shí)工程進(jìn)度交底工作，做到心中有數(shù)；其次，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)或提出合理化的改進(jìn)措施；再次，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督與管理，各管理部門之間多溝通、多合作，確保資源合理分配，為施工的順利進(jìn)行提供保障。

1.2 施工成本管理

在建筑工程施工中，涉及的人力、材料、設(shè)備等都需要支出一定資金額度，因此強(qiáng)化成本管理、在保證質(zhì)量的前提下控制成本，可更好地保障項(xiàng)目收益。首先，結(jié)合工程實(shí)際情況制定成本管理計(jì)劃，也可采取財(cái)務(wù)預(yù)算的方法，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭執(zhí)行預(yù)算，通過優(yōu)化施工過程，達(dá)到控制成本的目的。將施工成本的管理計(jì)劃下發(fā)到各個(gè)部門、各個(gè)崗位，形成崗位責(zé)任制，尤其強(qiáng)化施工操作人員的成本管理，必要時(shí)開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升一線操作人員的綜合素質(zhì)，保障整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行效益，改善成本。另外，建筑成本支出中，材料與機(jī)械占據(jù)較大比例，應(yīng)盡量避免材料浪費(fèi)、縮短機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，再加上降低運(yùn)輸成本、安全管理成本等，全面控制支出、提高質(zhì)量。

1.3 施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程項(xiàng)目的根本，質(zhì)量管理也是建筑工程管理的重中之重。因此，無論是創(chuàng)新管理方法還是落實(shí)綠色施工管理模式，都必須將“質(zhì)量”放在首要位置，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理。但也要意識(shí)到，質(zhì)量管理涉及到多方面的內(nèi)容，必須從全局角度考慮，合理地組織、規(guī)劃施工方案，對施工過程起到指導(dǎo)作用。在正式施工之前，相關(guān)部門需要召開研討會(huì)，以項(xiàng)目實(shí)際情況切入，研究具體的施工方案，做好施工前的準(zhǔn)備工作，方案通過審核后方可實(shí)施。施工環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理的重點(diǎn)，應(yīng)積極運(yùn)用施工的新思路、新工藝、新材料，各專業(yè)之間也要加強(qiáng)配合，避免出現(xiàn)互相矛盾、影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的情況，確保一切按照施工方案進(jìn)行。

1.4 施工安全管理

建筑工程項(xiàng)目的安全管理與責(zé)任掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場安全管理的主要負(fù)責(zé)人，必須意識(shí)到施工安全管理的重要性。①落實(shí)安全管理責(zé)任，明確安全管理的獎(jiǎng)懲政策，對所有管理人員及施工人員起到督促作用；②注重各個(gè)細(xì)節(jié)之處的安全管理，確保各道工序正常開展；③項(xiàng)目經(jīng)理及一線操作人員都應(yīng)簽訂安全責(zé)任書，建筑施工方也要投入一定資金用于保障現(xiàn)場施工安全，包括完善安全設(shè)施、加大安全生產(chǎn)宣傳力度、做好安全施工培訓(xùn)等，形成全員意識(shí)。

2 強(qiáng)化綠色建筑施工管理的幾點(diǎn)建議

在做好基本的施工管理工作基礎(chǔ)上，還應(yīng)強(qiáng)化綠色建筑施工管理，這對樹立工程項(xiàng)目良好的社會(huì)形象、品牌形象，具有重要作用。

2.1 能源節(jié)約管理

現(xiàn)代建筑施工中，涉及各種資源、能源，如液化氣、太陽能、電能等；施工機(jī)械設(shè)備使用中，又需要以汽油、柴油作為原料，這些都是非常重要的資源。那么施工中就要做好能源資源的管理，盡量以最優(yōu)化施工方式開展作業(yè)，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率，適當(dāng)淘汰能源消耗大、運(yùn)行效率低的設(shè)備，多引進(jìn)節(jié)能設(shè)施。另外，建筑工程施工中電能的需求量較大，應(yīng)注重電路的優(yōu)化設(shè)計(jì)，一方面保證為施工提供所需的電能支持，另一方面避免由于短路等原因造成斷電、失火。這就要求定期對施工現(xiàn)場的供電設(shè)備進(jìn)行檢修與養(yǎng)護(hù)，排除不安全的隱患?？傊?，施工過程中涉及到的各種能源消耗，應(yīng)該由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)與管理，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，從整體強(qiáng)加管理，減少浪費(fèi)、保障效益。

2.2 施工污染管理

在建筑施工時(shí)出現(xiàn)環(huán)境污染現(xiàn)象是不可避免的，此時(shí)就要采取措施，以對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。較為常見的施工污染問題有以下幾點(diǎn)，現(xiàn)分述如下：①泥漿。在施工現(xiàn)場經(jīng)常能夠看到到處散布的泥漿，對施工環(huán)境造成污染。且泥漿會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸凝固，此時(shí)再予以清除工作難度就會(huì)加大。此外，若車輛進(jìn)入施工現(xiàn)象，盡量將輪胎上的泥漿先處理干凈而后再允許進(jìn)場，這樣也能有效保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境。②揚(yáng)塵。類似于泥漿問題，揚(yáng)塵在施工過程中也難以避免，尤其是在大風(fēng)及干燥氣候條件下，若風(fēng)吹起揚(yáng)塵，則會(huì)四處飄散，對環(huán)境污染十分嚴(yán)重。有效處理措施為灑水降塵。同時(shí)，還要及時(shí)將揚(yáng)塵帶來的施工垃圾清理干凈。③無形污染，該問題包括兩個(gè)方面：一是光污染，二是噪音污染。這類問題無法采取實(shí)際措施予以解決，只能從源頭或者在傳播過程中處理，最重要的是加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的綜合管理。④水污染。一般而言，致使此類問題出現(xiàn)的原因有人為因素與自然因素。部分承包商為了謀取更多利益或者貪圖方便而將施工污水直接排放至江河中，這樣必定會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的水污染現(xiàn)象，屬于人為因素。而自然因素則為施工時(shí)產(chǎn)生的各類垃圾沒有得到及時(shí)清理，一旦出現(xiàn)大風(fēng)或者大雨天氣，垃圾容易隨著風(fēng)或雨進(jìn)入江河中，同樣產(chǎn)生水污染現(xiàn)象。由此，要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)污染環(huán)境的行為，則予以嚴(yán)懲。同時(shí)，提升施工現(xiàn)場工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)與環(huán)保意識(shí)。

2.3 綠色材料管理

建筑工程施工中涉及到大量的材料，與以往常用的材料相比，在綠色建筑施工中運(yùn)用綠色材料，更利于實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)，減少資源浪費(fèi)、杜絕污染，進(jìn)而保障建筑工程施工質(zhì)量、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。例如，混凝土在施工中較為常用，如果選擇綠色高性能混凝土，就可減少對環(huán)境的污染與破壞，降低了水泥熟料的使用量，就可避免產(chǎn)生大量的二氧化碳；盡量多應(yīng)用工業(yè)廢料，如廢磚瓦、粉煤灰等，實(shí)現(xiàn)資源合理再利用，也可控制成本、減少污染，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的可持續(xù)發(fā)展。另外，整個(gè)施工過程應(yīng)嚴(yán)格遵循施工方案及圖紙要求，確保材料均符合我國環(huán)境保護(hù)要求，不得使用含有污染性質(zhì)的材料，應(yīng)積極運(yùn)用新材料替代污染材料，例如使用水溶性涂料、商品混凝土等，這些都可實(shí)現(xiàn)綠色施工，保障環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

由上可見，施工管理作為建筑工程項(xiàng)目運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，其中包含很多細(xì)節(jié)內(nèi)容。為了確保工程施工的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須從技術(shù)、施工、材料、成本等多方面加強(qiáng)管理，同時(shí)落實(shí)綠色建筑的管理理念，實(shí)現(xiàn)能源優(yōu)化配置、減少浪費(fèi)，提高工程效益、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞：綠色建筑施工；存在問題；創(chuàng)新管理

1.綠色施工的概念

綠色施工，是基于現(xiàn)代環(huán)境保護(hù)理念以及資源效益相結(jié)合基礎(chǔ)上，關(guān)于建筑工程開發(fā)實(shí)施的一種現(xiàn)代環(huán)保型的施工技術(shù)理論。所謂綠色施工技術(shù)是指在建筑施工過程中通過運(yùn)用科學(xué)的管理措施和先進(jìn)的技術(shù)手段，以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則，盡可能的減少建筑施工對環(huán)境造成的負(fù)面影響，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，最大限度地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全、水電能源、建筑材料等資源的節(jié)約，它涉及到減少物質(zhì)化生產(chǎn)、再生資源的循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等可持續(xù)發(fā)展的多個(gè)方面。

2.我國綠色建筑和建筑管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國正處在一個(gè)建筑業(yè)快速發(fā)展的階段，國家對建筑的節(jié)能減排給予了前所未有的關(guān)注和重視，而綠色建筑是提高能源效率并減少能源消耗的重要途經(jīng)之一，大力發(fā)展綠色建筑是必然的趨勢和刻不容緩的任務(wù)。然而，雖然我國綠色建筑發(fā)展的前景明朗，建筑管理制度也日趨完善，但我國目前的綠色建筑的發(fā)展與發(fā)達(dá)國家相比，仍有很大的差距，并且進(jìn)步的速度也不盡如人意。產(chǎn)生這種現(xiàn)狀的原因除了中國綠色建筑起步晚、起點(diǎn)低之外，也與我國在發(fā)展綠色建筑上有關(guān)的法律法規(guī)不健全，政策不到位，缺乏有效的工程項(xiàng)目管理模式和配套措施以及社會(huì)環(huán)保意識(shí)的缺失密切相關(guān)。因此，我們必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和需要，將建筑管理與建筑“綠色”的內(nèi)涵和可持續(xù)發(fā)展的要求相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的綠色管理。

3.推行現(xiàn)代綠色施工過程中存在的問題

1）相關(guān)制度實(shí)施細(xì)則不夠具體，可操作性需在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。以某城市首筆排污權(quán)交易在實(shí)際運(yùn)行中遇到的難題為例，可以看出相關(guān)制度在執(zhí)行時(shí)尚有空白之處。另一方面?zhèn)€別建設(shè)項(xiàng)目審批部門在審批建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，只考慮局部利益、只重視短期經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了或輕視了長期的環(huán)境效益，以犧牲當(dāng)?shù)丨h(huán)境為代價(jià)，而換取經(jīng)濟(jì)的一時(shí)發(fā)展。

2）環(huán)境保護(hù)意識(shí)的缺乏與淡薄。一方面全民環(huán)境保護(hù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。以城市垃圾處理為例，多數(shù)人已能做到垃圾收集、處理，簡單地進(jìn)行“可回收”與“不可回收”分類，但對再細(xì)化的分類處置知之不多，甚至很多環(huán)衛(wèi)工人也不清楚。另一方面包括建筑管理人員及施工一線勞務(wù)人員在內(nèi)的建筑從業(yè)人員環(huán)保意識(shí)、綠色施工理念的缺乏，會(huì)導(dǎo)致在具體的施工過程中出現(xiàn)急功近利破壞環(huán)境的行為。而更嚴(yán)重的是人們破壞了環(huán)境后，還往往意識(shí)不到自己對環(huán)境造成的傷害。

3）部分建筑企業(yè)對綠色施工不夠重視。一方面?zhèn)€別建筑企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，將環(huán)保成本“外化”，以犧牲環(huán)境為代價(jià)，追求自己項(xiàng)目的利潤最大化。另一方面部分建筑企業(yè)管理水平、技術(shù)水平有限，制約了其綠色施工的開展。

4.當(dāng)前進(jìn)行綠色施工管理創(chuàng)新方向

為保證我國綠色施工管理的順利實(shí)施以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，我們必須改善綠色施工管理的現(xiàn)狀，解決綠色施工管理當(dāng)中所存在的問題，以真正實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。具體我們可從以下幾方面著手：

4.1組織管理。針對建筑企業(yè)的綠色施工和管理，需要建立和健全綠色施工管理體系，在施工建設(shè)中，確定管理的內(nèi)容和目標(biāo)，這樣才能有計(jì)劃和有目的地進(jìn)行綠色施工管理，良好的組織管理是保障綠色施工管理開展的基礎(chǔ)。

4.2規(guī)劃管理。編制綠色施工方案，該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中獨(dú)立成章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源；（2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施，如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化、建筑垃圾減量化、盡量利用可循環(huán)材料等；（3）節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施；（4）節(jié)能措施，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施；（5）節(jié)地與施工用地保護(hù)措施，制定臨時(shí)用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時(shí)用地節(jié)地措施等。

4.3實(shí)施管理（1）綠色施工管理并不是單純地進(jìn)行技術(shù)的管理，而是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，需要從施工整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督和管理，以便達(dá)到良好的效果。（2）每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目所在區(qū)域也不盡相同，因此只有結(jié)合項(xiàng)目地的實(shí)際情況，開展有效的綠色施工工作的宣傳和推廣，才能更好地開展綠色施工管理。（3）定期地對施工人員進(jìn)行綠色施工宣傳和學(xué)習(xí)，并對新員工進(jìn)行深入的宣傳，讓整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)整體提升綠色施工意識(shí)，才能提升綠色施工的管理水平。

4.4評價(jià)管理（1）對照導(dǎo)則的指標(biāo)體系，結(jié)合工程特點(diǎn)，對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝進(jìn)行自評估。（2）成立專家評估小組，對綠色施工方案、實(shí)施過程至項(xiàng)目竣工，進(jìn)行綜合評估。

4.5完善相關(guān)法律、法規(guī)。法律、法規(guī)是實(shí)施綠色施工管理的法律依據(jù)，是唯綠色施工管理工作順利實(shí)施的強(qiáng)制手段。因此國家應(yīng)針對建筑行業(yè)當(dāng)中所存在的能源消耗巨大的問題制定相應(yīng)法律、法規(guī)，以規(guī)范企業(yè)行為、控制能源消耗，為實(shí)現(xiàn)綠色施工提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。

4.6加強(qiáng)管理，推動(dòng)綠色施工管理的向前發(fā)展。加強(qiáng)管理是推動(dòng)綠色施工管理向前發(fā)展的保障。針對相關(guān)審批制度要進(jìn)行完善，在進(jìn)行評判時(shí)不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還要結(jié)合社會(huì)效益及環(huán)境效益進(jìn)行綜合判斷，以保證建筑項(xiàng)目能夠科學(xué)、合理。比如說可在招標(biāo)文件當(dāng)中明確提出施工單位應(yīng)履行的有關(guān)于環(huán)保方面的責(zé)任及義務(wù)，同時(shí)還要注意在承包合同當(dāng)中也要加上此要求，以規(guī)范施工單位的施工行為。另外，加強(qiáng)行政監(jiān)管，制定相關(guān)評估體系，比如說在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)增加綠色施工技術(shù)的考評等，以保證綠色施工管理落到實(shí)處。

5.綠色施工管理應(yīng)用實(shí)施實(shí)例

有一運(yùn)動(dòng)場館，主賽場為鋼筋混凝土多筒筒體框架+鋼結(jié)構(gòu)挑蓬結(jié)構(gòu)，預(yù)賽場為框架結(jié)構(gòu)，共計(jì)16片場地，17400個(gè)座位，占地約16.68公頃，建筑面積26514m2，承擔(dān)2008年北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)比賽。項(xiàng)目建立健全了綠色施工管理體系，進(jìn)行了管理任務(wù)分解和職能責(zé)任分配矩陣確定，將綠色施工管理指標(biāo)層層分解到人；對綠色施工方案中“四節(jié)一環(huán)保”的具體管理措施、綠色施工控制要點(diǎn)及具體控制目標(biāo)指標(biāo)，實(shí)施過程動(dòng)態(tài)控制，并從組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施，采用信息化技術(shù)保證了綠色施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn)，改善施工操作人員的安全職業(yè)健康水平，通過開展目視管理、合理定置和“5S”活動(dòng)，使現(xiàn)場各生產(chǎn)要素均處于受控狀態(tài)，保證了綠色施工管理活動(dòng)正常進(jìn)行。項(xiàng)目根據(jù)綠色施工評價(jià)的評價(jià)等級和評分標(biāo)準(zhǔn)，通過專家及管理顧問小組對各階段綠色施工過程予以評價(jià)，并取得顯著的管理效果。①在施工中成功應(yīng)用多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，其中包括超長連續(xù)變截面清水混凝土墻體施工技術(shù)、大跨度懸挑斜梁施工技術(shù)、彩色混凝土架空屋面板施工技術(shù)、纖維混凝土看臺(tái)面層施工技術(shù)、太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)及生態(tài)膜污水處理系統(tǒng)技術(shù)等。②通過精細(xì)管理，項(xiàng)目綠色施工概算節(jié)省10%以上，項(xiàng)目未發(fā)生人員傷亡事故，在保證施工管理環(huán)境、實(shí)現(xiàn)資源能源節(jié)約的同時(shí)，真正達(dá)到奧運(yùn)工程“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一要求，實(shí)現(xiàn)了“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念。③完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)指標(biāo)，并獲得了“文明安全工地”、“總公司CI形象金獎(jiǎng)”、“當(dāng)年工程綠色施工優(yōu)秀工地”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。6.結(jié)語

雖然我國建筑行業(yè)在實(shí)施綠色施工管理方面還存在著重視不夠、監(jiān)管不夠等很多問題，但是隨著管理理念的不斷更新、管理力度地不斷加強(qiáng)、管理技術(shù)的不斷提高，相信在不久的將來，我國綠色施工管理將為我國建筑行業(yè)的發(fā)展作出巨大的貢獻(xiàn)，從而促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：施工管理 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理 綠色建筑施工管理

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號：

引言

能源問題是當(dāng)今世界面臨的全球性環(huán)境問題之一，是制約社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的主要因素之一。如何有效解決能源問題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)前需要解決的頭等大事。根據(jù)相關(guān)調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，建筑能耗在總能耗中所占的比值約為25％-40％，由此可見，解決能源問題的有效途徑之一就是最大可能地減少建筑能耗，實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能，綠色建筑就是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生的。綠色建筑施工管理優(yōu)化策略也被越來越多的人所重視。

一、建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)

1、進(jìn)度管理

1.1 制定進(jìn)度計(jì)劃: 承包商根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期, 編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮其它種種因素對進(jìn)度計(jì)劃的影響, 如設(shè)計(jì)變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響, 使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異。因此, 我們在實(shí)際施工過程中使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制, 及時(shí)的對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充, 以保證建設(shè)項(xiàng)目在合同工期內(nèi)竣工。

1.2 組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通, 定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況, 對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理; 監(jiān)督各分包單位的工作, 及時(shí)協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合, 合理的調(diào)配人力、施工物資和資金,并確保到位。

1.3及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和計(jì)劃的偏差, 找出進(jìn)度計(jì)劃的影響因素, 采取糾正措施。施工進(jìn)度的影響因素包括下面幾方面。①施工組織不當(dāng):例如, 施工的任務(wù)、目標(biāo)不明確, 勞力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng), 施工道路和場地布置不合理, 各分包商之間施工干擾, 均會(huì)引起工期延誤。②技術(shù)原因: 承包商有時(shí)會(huì)低估施工技術(shù)困難, 對新技術(shù)、新材料、新工藝, 在沒有把握確保進(jìn)度和質(zhì)量的情況下,冒然采用; 有時(shí)對設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求沒有全面理解, 會(huì)導(dǎo)致盲目施工, 造成返工。③不利的施工條件: 自然條件變化和施工中遇到合同中規(guī)定不可抗力的因素, 無法正常施工。④其它外部因素的影響。采用的控制施工進(jìn)度的措施: ①組織措施: 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù); 進(jìn)行項(xiàng)目分解, 確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo); 制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度, 定期開好調(diào)度會(huì)議; 健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度; 做好員工的思想工作。②技術(shù)措施: 首先認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范,做好施工組織設(shè)計(jì), 并根據(jù)施工過程中的變化, 隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問題及時(shí)以書面形式向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反映, 要求澄清。施工方法的選擇既要先進(jìn), 又要可靠, 選擇成熟的技術(shù)。③經(jīng)濟(jì)措施: 及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告階段進(jìn)度, 申請進(jìn)度付款, 爭取按時(shí)取得支付簽證; 做好自身的財(cái)務(wù)管理, 控制成本, 預(yù)測流動(dòng)資金的需求, 合理調(diào)度資金。④信息溝通管理措施: 在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù), 與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較, 找出偏差, 分析原因, 制訂相應(yīng)的措施。

2、質(zhì)量管理

2.1科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì), 切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的: 工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì), 并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工, 以及新技術(shù)新材料的使用, 要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施, 以及新技術(shù)新材料試驗(yàn), 鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

2.2按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案做好施工準(zhǔn)備工作: 根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施, 做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作, 將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備, 搞好維修保養(yǎng)工作, 保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。

2.3嚴(yán)格按施工程序施工: 所有隱蔽工程記錄, 必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可, 方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn), 并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中, 除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外, 在重點(diǎn)工序施工前, 必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2.4堅(jiān)持“三檢”制度: 即每道工序完后, 首先由作業(yè)班組提出自檢, 再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上, 請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 組織力量, 嚴(yán)肅進(jìn)行處理, 事故的處理均由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對于質(zhì)量的處理, 絕不允許心慈手軟, 必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則, 認(rèn)真處理, 防患于未然。

二、綠色施工管理的意義及措施隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工業(yè)化程度的提高，環(huán)境問題成為我國面臨的首要問題，更是世界面臨的重要挑戰(zhàn)，而建筑行業(yè)更是一個(gè)對環(huán)境有著重大影響為行業(yè)，因此，進(jìn)行綠色施工是我國建筑工程行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。綠色施工是指無論從材料的采購到施工的過程，都要盡量降低對環(huán)境的污染，我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的成果決不能以犧牲環(huán)境作為代價(jià)，這樣可持續(xù)發(fā)展也就失去了意義因此，建筑行業(yè)在施工過程中，無論是管理人員還是一線的施工人員，都有具有綠色施工的意識(shí)，做到環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。1、綠色材料采購?fù)ǔ?，人們出于建筑物安全因素考慮，對結(jié)構(gòu)用材料的強(qiáng)度和耐久性能重視程度會(huì)高一些，而對裝飾材料，卻往往只注重其外觀性能，追求性價(jià)比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)/氣體的控制，最終侵害使用者的身體健康和生命安全。所謂“綠色建材”它包括兩層含義：一是設(shè)計(jì)時(shí)要選擇符合“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，如對使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)/氣體的指標(biāo)控制、嚴(yán)禁使用粘土磚等；二是要保證施工過程使用的材料符合“綠色施工”標(biāo)準(zhǔn)的要求，如不使用有機(jī)溶劑作稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土等。因此，我們必須做到在施工過程中嚴(yán)格使用“綠色建材”。2、綠色現(xiàn)場施工從“綠色”概念出發(fā)，綠色施工強(qiáng)調(diào)在施工過程中盡量減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對環(huán)境或人員的污染；盡量減少混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾，對已經(jīng)形成的固體建筑垃圾，應(yīng)通過分類加以回收利用和再加工綜合利用，減少固體廢棄物對環(huán)境的污染、盡可能減少對土地的擾動(dòng)等。

結(jié)束語：二十一世紀(jì)是科技時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是綠色環(huán)保時(shí)代，建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)相當(dāng)重要的組成部分，對其進(jìn)行創(chuàng)新管理和綠色管理施工更是尤為重要的，這樣才能促進(jìn)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)又快又好的完成。

參考文獻(xiàn)

[1]江新. 建筑工程施工管理的發(fā)展方向及創(chuàng)新思路研究[J]. 科技致富向?qū)В?2011，（06）

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理創(chuàng)新;綠色施工

一、建筑工程管理創(chuàng)新的意義

首先，是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是要求社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思維。建筑工程施工管理的創(chuàng)新應(yīng)符合科學(xué)發(fā)展觀要求，打破傳統(tǒng)施工管理模式，整體把握和研究管理中的各項(xiàng)影響因素，并逐一進(jìn)行分析，突出創(chuàng)新，找出解決問題的新途徑和新方法;其次，是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。目前我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，競爭激烈殘酷。這種市場環(huán)境奠定了創(chuàng)新在建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要地位，要求建筑施工企業(yè)要在成本控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制上突出創(chuàng)新，初步實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)制定的目標(biāo)，以此使建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;再次，是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時(shí)代要求。為了與國際建筑市場接軌應(yīng)不斷加強(qiáng)建筑施工管理改革，在施工管理中尋求新方法、新路徑、新思維;最后，是建筑企業(yè)自身管理的需要。

二、建筑施工管理創(chuàng)新措施

建筑施工企業(yè)應(yīng)重視管理創(chuàng)新在提高企業(yè)競爭力上發(fā)揮的重要作用，積極探索新的管理措施，逐漸縮小與國際建筑市場的差距。加大軟、硬件方面投入，注重管理人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，突破傳統(tǒng)管理理念束縛，建立一套科學(xué)、合理的施工管理機(jī)制，并在其中不斷融入新的管理思想，為企業(yè)更好的應(yīng)對挑戰(zhàn)提供保障。

（一）管理機(jī)制創(chuàng)新

建筑施工管理需要有完備的管理機(jī)制做支撐，因此施工管理應(yīng)緊跟建筑市場發(fā)展步伐，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行施工管理機(jī)制的創(chuàng)新。建筑企業(yè)發(fā)展過程中難免會(huì)遇到新問題、新情況，給施工管理提出了更高的要求，這就要求管理機(jī)制的創(chuàng)新應(yīng)在保證施工管理工作順利進(jìn)行的前提下，從容面對這些新問題、新情況，保證建筑施工管理工作的順利進(jìn)行。

（二）手段的創(chuàng)新

建筑施工企業(yè)要想滿足市場發(fā)展需要僅僅依靠管理方面的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，未來建筑市場的發(fā)展還應(yīng)注重尋求施工管理技術(shù)的創(chuàng)新。采用新的管理方法實(shí)現(xiàn)施工管理技術(shù)創(chuàng)新，才能從根本上提高建筑企業(yè)施工管理水平，這就需要用新思想武裝頭腦，摒棄原來落后的管理技術(shù)，積極探索和運(yùn)用新的技術(shù)手段，注重在新設(shè)備、新技術(shù)方面的投入，尤其重視新材料的應(yīng)用，不斷提高施工管理技術(shù)含量，以此提高建筑企業(yè)的核心競爭力。

三、綠色施工概念

綠色施工是建筑行業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期的產(chǎn)物，符合未來環(huán)保要求，即在保證工程質(zhì)量、安全等級的前提下，通過運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的施工管理，最大限度的節(jié)省資源，減少對環(huán)境的不良影響，做到節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水以及環(huán)境保護(hù)。另外，綠色施工還強(qiáng)調(diào)保證施工人員的健康與安全，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和人身安全相結(jié)合的新的施工方式。

四、綠色施工管理

綠色施工中強(qiáng)調(diào)新技術(shù)的運(yùn)用，以此保證施工管理的順利進(jìn)行，這足以說明綠色施工管理在綠色施工中處于重要地位。綠色施工管理包含層面較廣，主要有組織、規(guī)劃、實(shí)施、人員安全與健康以及評價(jià)管理，下面重點(diǎn)探討綠色施工管理的具體實(shí)施。

（一）組織管理

組織管理，首先設(shè)計(jì)和建立科學(xué)、完善的綠色施工管理體系，制定詳細(xì)的綠色施工目標(biāo)和管理制度，從而使施工整體任務(wù)在綠色施工管理體系支配下，建筑參建各方都能各司其職、相互配合，保證綠色施工各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

首先，建立兩級綠色施工管理機(jī)構(gòu)，一級機(jī)構(gòu)包括施工單位、建立單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位，二級機(jī)構(gòu)主要指施工單位成立的負(fù)責(zé)管理的機(jī)構(gòu)，例如綠色施工管理小組等。這兩級施工管理機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)整體綠色施工管理工作，兩級機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人應(yīng)分別由施工和建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。各級機(jī)構(gòu)應(yīng)挑選綜合素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)處理分項(xiàng)任務(wù)和協(xié)調(diào)。

其次，施工過程中，明確劃分不同單位的管理任務(wù)。準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)任務(wù)具體負(fù)責(zé)的單位和部門，為提高管理效率，避免施工出現(xiàn)錯(cuò)誤，監(jiān)督各部門任務(wù)完成情況，從而及時(shí)協(xié)調(diào)單位間的施工任務(wù)，保證任務(wù)的順利進(jìn)行。建立有效的內(nèi)外信息傳遞機(jī)制，使施工單位各部門準(zhǔn)確把握外部政策變化及項(xiàng)目內(nèi)綠色施工的整體情況。

（二）規(guī)劃管理

規(guī)劃管理，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行總體的方案及具體施工方案，實(shí)現(xiàn)對施工過程的有效控制，落實(shí)綠色施工各項(xiàng)要求，以達(dá)到綠色施工目標(biāo)要求。

首先，編制總體管理方案。總體管理方案編制質(zhì)量關(guān)系著實(shí)際的管理效果，因此應(yīng)注重將綠色施工理念融入管理方案中，并兼顧不同單位的實(shí)際情況，以保證總體方案的順利實(shí)施。首先，要求實(shí)際編制過程中，建設(shè)單位應(yīng)將詳細(xì)、真實(shí)的有關(guān)綠色施工資料提供給設(shè)計(jì)、施工單位;建設(shè)單位編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)明確綠色施工的目標(biāo)要求，提供涉及施工項(xiàng)目各方面的支持，同時(shí)還負(fù)責(zé)不同單位的綠色施工管理工作。其次，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)施工的具體要求，綜合機(jī)電設(shè)備、裝修、土建等各方面內(nèi)容，使其形成一個(gè)便于管理的整體，為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，正式開工前設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行交底，使其充分把握施工要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和意圖。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真審查和監(jiān)督綠色施工任務(wù)的具體落實(shí)情況，保證其施工單位按照設(shè)計(jì)目標(biāo)要求進(jìn)行施工。

其次，編制具體施工方案。根據(jù)建筑工程任務(wù)將總體施工方案進(jìn)行細(xì)分，編制時(shí)應(yīng)注意準(zhǔn)確把握以下內(nèi)容：首先，應(yīng)將施工中涉及的材料使用、資源節(jié)約等進(jìn)行量化，通過明確的數(shù)值表現(xiàn)出來。其次，在滿足總體方案要求前提下，詳細(xì)列出不同施工階段應(yīng)注意的具體控制要求。列出綠色施工具體控制措施，例如節(jié)地措施、節(jié)材措施等，同時(shí)還應(yīng)列出能夠反映綠色管理的內(nèi)容。

（三）實(shí)施管理

實(shí)施管理是綠色施工方案的具體落實(shí)，因此應(yīng)加強(qiáng)施工過程的控制和管理，保證其滿足綠色施工方案的要求。施工管理主要包括對綠色施工目標(biāo)的控制和施工現(xiàn)場管理兩方面內(nèi)容。

1.綠色施工目標(biāo)控制

首先可以將綠色施工目標(biāo)進(jìn)行分解，按照具體施工要求劃分綠色施工目標(biāo)，并將其劃分成不同的階段進(jìn)行施工，注重綠色施工策劃目標(biāo)在實(shí)際施工中的體現(xiàn)，以此對施工中的目標(biāo)進(jìn)行控制。其次，建筑工程建設(shè)處在不斷變化之中，因此，為了實(shí)現(xiàn)綠色施工目標(biāo)，應(yīng)對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)控，收集現(xiàn)場工程實(shí)測數(shù)據(jù)和各項(xiàng)參數(shù)，定期將其與綠色施工目標(biāo)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行對比，出現(xiàn)偏差應(yīng)認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行糾正。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對施工整個(gè)環(huán)節(jié)的控制，包括材料采購、施工策劃和準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。

2.現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工是建設(shè)資源消耗和環(huán)境污染產(chǎn)生的主要階段，現(xiàn)場施工管理水平的高低，直接關(guān)系著整體綠色施工目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場管理包含準(zhǔn)確把握綠色控制要點(diǎn)、制定管理計(jì)劃、制定專項(xiàng)管理措施、監(jiān)督實(shí)施四方面內(nèi)容，其中把握綠色施工控制要點(diǎn)的最根本任務(wù)是結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，明確施工的每個(gè)細(xì)節(jié)的綠色施工控制目標(biāo)，尤其對項(xiàng)目重、難點(diǎn)部分應(yīng)做好技術(shù)交底工作，大力宣傳綠色施工控制重要性，營造良好的綠色施工環(huán)境，使施工人員自覺規(guī)范施工行為，滿足綠色施工目標(biāo)要求;明確不同部門管理人員的職責(zé)，并使其準(zhǔn)確掌握外界與現(xiàn)場，以及管理成員之間的交流途徑和方式;并根據(jù)建筑工程特點(diǎn)制定針對性強(qiáng)的專項(xiàng)管理措施，通過培訓(xùn)、定期舉行技術(shù)交流大會(huì)等措施總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，提升一線施工管理的管理技能;認(rèn)真監(jiān)督施工過程，保證綠色施工控制要點(diǎn)落實(shí)到位。

篇9

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；綠色建筑；施工管理；施工意識(shí)

建筑行業(yè)作為現(xiàn)階段我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)類型，長久以來得到了相關(guān)政府部門的高度重視，不斷對其進(jìn)行大量人力、物力和財(cái)力方面的投入，取得了非常顯著的效果。綠色建筑施工作為近些年來的新興施工類型，其在我國的發(fā)展時(shí)間相對有限，因此在各個(gè)方面都存在不足，需要對其進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。

1進(jìn)行綠色建筑施工管理的重要性分析

本文通過對現(xiàn)階段我國工程項(xiàng)目管理的具體情況進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)結(jié)合綠色建筑施工的具體內(nèi)容，對其實(shí)施的重要性進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下。

1.1建筑發(fā)展的必然趨勢

隨著現(xiàn)階段社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，我國的綜合國力和國際競爭力都得到了十分顯著的提升，開始逐漸躋身到世界大國和世界強(qiáng)國的行列中來，特別是最近幾年，相關(guān)政府部門不斷加大對外開放的力度和強(qiáng)度，大量引進(jìn)國際上先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。為了進(jìn)一步對我國社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展模式進(jìn)行完善，在建筑領(lǐng)域?qū)嵤┚G色施工管理是非常必要的，其能夠有效保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了資源的可持續(xù)利用，一舉兩得。

1.2綠色施工管理的優(yōu)勢分析

隨著現(xiàn)階段我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種資源都處在不斷減少之中，為了有效改進(jìn)這一現(xiàn)狀，相關(guān)部門提出了綠色施工管理這一全新的運(yùn)營模式，其不僅能有效降低在建筑施工中對資源和環(huán)境造成的一系列傷害，同時(shí)還有助于資源的節(jié)約，在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下更好地完成建筑工程，有效實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，促進(jìn)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

2我國進(jìn)行綠色施工管理的現(xiàn)狀分析

本文將從以下3個(gè)方面對我國工程項(xiàng)目管理中綠色施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下。

2.1從業(yè)人員缺乏綠色施工意識(shí)

長久以來，我國在建筑施工領(lǐng)域的發(fā)展方式都采用傳統(tǒng)、單一的“粗放型”發(fā)展模式，雖然近些年來為了進(jìn)一步推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)政府部門開始引進(jìn)現(xiàn)代化的綠色施工理念，但是由于其發(fā)展時(shí)間相對有限，因此在其整體效果方面存在很大的問題，特別是對于相應(yīng)的施工人員來說，他們在工作中往往會(huì)采用傳統(tǒng)的施工模式，對于施工的速度和進(jìn)度有著更高的要求，而對于環(huán)境和資源保護(hù)方面的理念和意識(shí)相對較單薄，嚴(yán)重缺乏綠色施工意識(shí)。長此以往，將會(huì)對整個(gè)工程的可持續(xù)健康發(fā)展造成非常不利的影響。

2.2缺乏完善的綠色施工體系

我國綠色施工發(fā)展時(shí)間相對有限，許多理念和發(fā)展模式都是照搬國外先進(jìn)的案例，并沒有與我國建筑發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，導(dǎo)致在很多情況下建筑項(xiàng)目中綠色施工實(shí)現(xiàn)的效果并不是很好，特別是對于一些自然環(huán)境相對復(fù)雜的項(xiàng)目來說，其在沒有進(jìn)行實(shí)地考察和研究的情況下去實(shí)施綠色施工是很難實(shí)現(xiàn)的，從根本上違背了綠色施工的初衷，同時(shí)也很有可能會(huì)造成電力資源、水資源和其他建筑材料的浪費(fèi)。

2.3缺乏健全的綠色施工標(biāo)準(zhǔn)

對于綠色施工來說，其在發(fā)展過程中需要根據(jù)工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)，但是本文通過對現(xiàn)階段我國建筑工程發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行綜合的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在很多情況下，項(xiàng)目管理部門并沒有對其制訂相應(yīng)健全的綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，只是單純地照搬固定的標(biāo)準(zhǔn)模式，因此其總體上施工效果并不是很好。

3工程項(xiàng)目管理中綠色建筑施工管理分析

本文將從以下3個(gè)方面對現(xiàn)階段我國工程項(xiàng)目管理中的綠色建筑施工管理進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下。

3.1不斷提升從業(yè)人員的綠色施工意識(shí)

為了進(jìn)一步對現(xiàn)階段我國工程項(xiàng)目管理中綠色施工進(jìn)行加強(qiáng)和完善，相關(guān)部門首先就應(yīng)該從提升從業(yè)人員的綠色施工意識(shí)入手，積極營造綠色施工的工作氛圍，使從業(yè)人員能夠深入了解綠色施工的重要性及其應(yīng)用的優(yōu)勢。除此之外，在正式的施工之前，相關(guān)管理部門有必要根據(jù)具體的施工情況對員工進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提升其綠色施工意識(shí)，同時(shí)對其行為進(jìn)行規(guī)范，深入貫徹落實(shí)綠色施工。

3.2不斷完善綠色施工體系

對于現(xiàn)階段我國工程項(xiàng)目的建設(shè)來說，其所涉及到方方面面的問題有很多，特別是在資源方面，水力資源、電力資源以及各種施工材料方面的需求是非常大的。因此，為了深入落實(shí)綠色施工、提升整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，相關(guān)部門的工作人員需要根據(jù)實(shí)際工作情況對其具體的施工體系進(jìn)行完善。具體來說，在其管理體系的制訂過程中，需要工作人員首先對整個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況進(jìn)行綜合調(diào)查分析，同時(shí)根據(jù)其實(shí)際情況為其進(jìn)行的施工進(jìn)行具體的計(jì)劃和對施工目標(biāo)等進(jìn)行系統(tǒng)的確定，確保整個(gè)施工能夠保質(zhì)保量地完成。

3.3完善建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

隨著現(xiàn)階段我國建筑工程施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，切實(shí)提升工程的施工質(zhì)量逐漸成為當(dāng)下相關(guān)部門工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是最近幾年，大量質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重威脅到我國人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了有效對這一情況進(jìn)行改善，建立系統(tǒng)、完善的工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變得更加迫切。在建筑施工材料的選擇方面，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需要根據(jù)具體的施工需要進(jìn)行施工材料的選擇。

4結(jié)束語

本文通過對現(xiàn)階段我國工程項(xiàng)目管理中的綠色建筑施工管理方面的內(nèi)容進(jìn)行分析，重點(diǎn)對其發(fā)展的重要性、現(xiàn)狀和具體的實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行闡述，希望能對未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，進(jìn)一步推動(dòng)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］魏小朝，洪文霞，姜振堯.BIM技術(shù)在“PartGreen”綠色建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用［J］.企業(yè)改革與管理，2016（02）.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理創(chuàng)新；綠色施工

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

為了促進(jìn)建筑企業(yè)能夠快速的做好工程管理創(chuàng)新，就需要加快推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)方而、體制方而以及技術(shù)和觀念的工程管理創(chuàng)新，最終確保建筑施工單位獲取到更多的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)介理的建筑施工管理創(chuàng)新，能夠提高企業(yè)的市場競爭力，還能促進(jìn)施工單位施工進(jìn)程的順利進(jìn)行，有力地推動(dòng)建筑施工單位向前發(fā)展，為此建筑工程的施工領(lǐng)導(dǎo)要注意管理創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)來促進(jìn)施工管理的小斷創(chuàng)新。

一、創(chuàng)新是建筑工程管理的必然發(fā)展方向

1、建筑施工管理的創(chuàng)新影響的建筑企業(yè)生存與發(fā)展。建筑施工管理創(chuàng)新是取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益重要源泉。因此建筑施工管理的有效運(yùn)作是建筑施工企業(yè)的生命，惟有創(chuàng)新才能使生命之樹常青。

2、建筑施工管理創(chuàng)新是先進(jìn)技術(shù)管理科學(xué)理論的需求。也是建筑施工管理發(fā)展中出現(xiàn)的一種新模式，并與先進(jìn)的施工模式接軌，先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，建筑施工企業(yè)才能在這個(gè)高速發(fā)展的世界里得到健康的發(fā)展。

3、施工管理創(chuàng)新是時(shí)展的需求。所有的事物想要獲得強(qiáng)大的生命力和在激烈競爭中立足就必須對自身進(jìn)行總結(jié)分析，深入研究和創(chuàng)新。對于建筑工程管理的企業(yè)來說，管理方式的創(chuàng)新和實(shí)踐是決定其能否順利發(fā)展的關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)如果要想走在同行的前列，就必須在自身的管理模式上有進(jìn)一步的創(chuàng)新。所以建筑工程管理創(chuàng)新發(fā)展是目前十分重要的課題。

4、建筑工程管理創(chuàng)新是建筑市場進(jìn)展的需求。最近幾年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)發(fā)展的速度越來越快。所以建筑工程項(xiàng)目施工管理也需要不斷地更新，才能完全適應(yīng)建筑市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。要?jiǎng)?chuàng)新施工管理工作，就首先必須從組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)與觀念上入手。做好觀念創(chuàng)新，即以項(xiàng)目施工管理實(shí)際需求與施工單位自身的實(shí)際情況為依據(jù)，不斷尋找適應(yīng)實(shí)際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發(fā)展規(guī)律的一個(gè)過程，它是施工管理創(chuàng)新的核心。

二、建筑施工工程管理創(chuàng)新的方法措施

1、組織機(jī)構(gòu)方而的創(chuàng)新

在一些建筑施工單位中，一旦簽訂了工程項(xiàng)目的合同，項(xiàng)目經(jīng)理就會(huì)來控制和管理整個(gè)建筑施工的工程項(xiàng)目。這就使得很多的項(xiàng)目管理中，不能協(xié)調(diào)好整個(gè)建筑施工單位各個(gè)部門的利益，給工程項(xiàng)目施工帶來了很大隱患。在有的工程建設(shè)中很多的建筑施工單位，還會(huì)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)工程項(xiàng)目的施工，這就使得工程施工者必須做好各方而的管理和控制，這樣才能實(shí)現(xiàn)各方利益的協(xié)調(diào)，促進(jìn)施工的順利進(jìn)展。現(xiàn)階我國的建筑施工管理還存在很大的提升空間，整個(gè)建筑施工工程項(xiàng)目還需要小斷的完善，投標(biāo)競爭、市場跟蹤、介同簽訂以及經(jīng)濟(jì)利益的收取方而都急需創(chuàng)新。

2、體制方而的創(chuàng)新

建筑施工工程項(xiàng)目依靠著項(xiàng)目和同履約期存在，一旦合同到期建筑工程項(xiàng)目也就結(jié)束了。在合同的履約過程中，單位的項(xiàng)目部要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的管理，就需要通過管理責(zé)任制度的科學(xué)構(gòu)建來實(shí)現(xiàn)。有限責(zé)任制度的構(gòu)建能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制的落實(shí)。在體制創(chuàng)新過程中，還需要加快分公司法人財(cái)產(chǎn)制的建立，通過這項(xiàng)財(cái)產(chǎn)制的構(gòu)建，建筑施工單位的項(xiàng)目部，就能實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營狀況的良好把握，實(shí)現(xiàn)其法人地位以及財(cái)產(chǎn)。在體制創(chuàng)新的過程中，控制管理建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)，還能有效的減少建筑施工單位分公司的經(jīng)濟(jì)損失，最終確保使建筑施工單位的順利發(fā)展。

3、在觀念方而進(jìn)行創(chuàng)新

對建筑施工工程的管理創(chuàng)新中，觀念的創(chuàng)新發(fā)揮著及其重要的關(guān)鍵作用。建筑施工中，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才的培養(yǎng)及使用。在管理創(chuàng)新上要建立科學(xué)的人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制，以此保證相關(guān)經(jīng)費(fèi)的介理利用。在建筑施工中領(lǐng)導(dǎo)及決策層要注意管理意識(shí)的培養(yǎng)，要將管理創(chuàng)新作為一個(gè)常抓不懈的工作，通過要觀念的不斷創(chuàng)新來促進(jìn)建筑工程施工管理質(zhì)量的最終實(shí)現(xiàn)。建筑施工工程的管理創(chuàng)新要求建筑施工單位要做好發(fā)展模式的選擇，通過施工管理創(chuàng)新方案的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)建筑施工單位發(fā)展模式的構(gòu)建。為了做到工程管理創(chuàng)新，還需要根據(jù)建設(shè)施工單位的實(shí)際情況和實(shí)際的施工管理需求，來最終做出適介自己的新型的發(fā)展創(chuàng)新方案。

4、技術(shù)方而的創(chuàng)新

在激烈的市場競爭中，建筑施工單位要想實(shí)現(xiàn)其最終的經(jīng)濟(jì)效益，就必須做好技術(shù)方面額創(chuàng)新工作。技術(shù)上的管理創(chuàng)新，需要借助于新技術(shù)、新知識(shí)以及新工藝，這樣才能促進(jìn)建筑施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其市場競爭力的小斷提升。技術(shù)創(chuàng)新工作是非常重要而不可忽視的工作，這項(xiàng)工作的開展需要分析市場的需求產(chǎn)品，根據(jù)市場的需求再做好工藝及技術(shù)方而的確定，實(shí)現(xiàn)建筑工程根技術(shù)的自主研發(fā)或者引進(jìn)。施工單位為了獲取較大的利益，就需要建立自己的核心科技，通過技術(shù)創(chuàng)新來做好市場的占領(lǐng)工作。

三、綠色施工管理的意義和舉措

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使我國的資源問題也日益嚴(yán)重，生態(tài)和環(huán)境問題在一定程度上制約了我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。如環(huán)境的污染破壞給人們的生活、工作帶來的許多不便，也影響的人們的身體健康。所以推廣綠色能源，實(shí)行綠色建筑迫在眉睫。而作為綠色建筑的綠色施工是建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以要加對綠色施工的推廣和管理。建立綠色施工管理與評價(jià)指標(biāo)體系。才能對綠色建筑工程施工管理進(jìn)程部分加以控制，合理地利用自然資源，改進(jìn)施工工藝、提高施工技術(shù)。加強(qiáng)對綠色材料的合理運(yùn)用。下面就是對綠色施工管理提出了幾點(diǎn)措施：

1、加強(qiáng)對綠色材料采購

綠色建筑材料有兩種含義：一是要確保建筑施工過程中所使用的建筑材料符合“綠色施工”標(biāo)準(zhǔn)的需求；二是建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)需要選擇符合“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。因此，在建筑材料的采購過程中，必須加大綠色材料采購的控制力度。在一般的建筑工程中，對于材料的采購很多時(shí)候只注重材料的耐久性和外觀性等外在的直接的因素，而對于一些潛在的有害物質(zhì)，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)和氣體的控制就忽視了，最后導(dǎo)致對人體的傷害。

2、加強(qiáng)對綠色現(xiàn)場施工控制

綠色施工管理則強(qiáng)調(diào)的是在施工管理過程中盡量降低光、噪聲、粉塵、污水等等直接對環(huán)境或人員的污染；符合綠色環(huán)保施工要求。此外，還必須減少砂漿，磚、砂、混凝土、瓦、石等固體建筑垃圾，對于一些必然形成的固體垃圾要進(jìn)行分類處理，可以回收的要進(jìn)行回收，這樣有利于降低對土地的干擾和固體廢物對環(huán)境的污染等。

3、提高綠色施工策劃能力

綠色施工管理方案在施工組織編制過程中可以作為單獨(dú)的一個(gè)模塊，并按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行審批。總的來說，其內(nèi)容可以包括下面幾個(gè)部分：①環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案，采用有效的舉措，減少環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等等資源。②節(jié)水措施，依據(jù)施工所在地的水資源情況，制定節(jié)水舉措。③節(jié)能措施，實(shí)行施工節(jié)能策劃，確立目標(biāo)，制定節(jié)能舉措。④節(jié)材措施，在確保建筑管理安全和質(zhì)量的目標(biāo)下，制定節(jié)約材料的舉措。例如實(shí)行工程建筑方案的節(jié)材優(yōu)化設(shè)計(jì)，工程建筑廢物應(yīng)減少量，應(yīng)盡可能利用可循環(huán)的材料等等。

四、結(jié)束語

施工管理的科學(xué)創(chuàng)新對于提升建筑工程質(zhì)量有明顯的效果，可以節(jié)約建筑經(jīng)濟(jì)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、縮短施工周期。另外，在我國發(fā)展新能源、提倡綠色建筑的大背景大方向下，對于建筑工程管理應(yīng)該實(shí)行創(chuàng)新思維進(jìn)行實(shí)踐，并把綠色工程管理引入到建筑工程管理中，對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]江新.建筑工程施工管理的發(fā)展方向及創(chuàng)新思路研究[J].科技致富向?qū)В?011.（06）