導語：如何才能寫好一篇醫(yī)院內部審計工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強醫(yī)院內部審計工作的重要性

（一）新醫(yī)院財務制度實施的要求

2012年1月，新的《醫(yī)院財務制度》正式實施，促使醫(yī)院財務管理模式發(fā)生很大的調整和變化，對醫(yī)院財務管理的標準化、規(guī)范化及明細化提出了新的方向。同時，對醫(yī)院的內部審計工作也提出了更高的要求。醫(yī)院內部審計部門是醫(yī)院管理結構的重要組成部分，對醫(yī)院經(jīng)濟管理的規(guī)范化起到十分重要的監(jiān)督作用，加強醫(yī)院內部審計是順應新財務制度的要求。

（二）保障醫(yī)院各項工作的穩(wěn)定運行

財務管理工作是一個機構組織發(fā)展的基礎。醫(yī)院財務是醫(yī)院運行和發(fā)展的基礎，如果財務情況不穩(wěn)定，會直接影響到醫(yī)院各項工作的效率和質量。所以，財務狀況的穩(wěn)定性和良好性是決定醫(yī)院能否正常運行和發(fā)展的重要因素。醫(yī)院審計部門是醫(yī)院財務穩(wěn)定運行的保障部門，對醫(yī)院各項業(yè)務工作穩(wěn)定開展具有重要作用。

（三）確保醫(yī)院整體管理工作有序化

經(jīng)濟管理是醫(yī)院管理的重要內容，直接影響到醫(yī)院整體管理的有序化。同時，醫(yī)院內部審計是經(jīng)濟管理規(guī)范化、合理化的重要組成部分，對醫(yī)院的整體管理起到一定的基礎保障作用。

（四）有利于保證醫(yī)院的經(jīng)濟效益加強

內部審計可保證醫(yī)院經(jīng)濟管理的公開化和透明化，減少財務的不合理支出，確保醫(yī)院賬目的明晰化。內部審計通過審查醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的過程，對相關經(jīng)濟指標進行分析，揭示內部差異，分析差異產(chǎn)生的原因，評價經(jīng)營業(yè)績，總結經(jīng)濟活動的根本規(guī)律，并提出改進措施提升經(jīng)濟效益。另外，內部審計可對醫(yī)院的醫(yī)藥資源、醫(yī)療器械等接受咨詢，進行監(jiān)督和檢查，可及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥資源、器械管理中的問題，為解決這些問題提出積極的建議和對策，確保這些資產(chǎn)的完整性，并達到增值和保值的目的。

二、目前我國醫(yī)院內部審計存在的問題

（一）內部審計重視度不夠

目前，我國一些醫(yī)院存在過度重視醫(yī)療技術而輕視醫(yī)院的內部審計工作，認為醫(yī)院設置內部審計部門主要是滿足醫(yī)院評級，應對上級的檢查。內部審計的內容大多數(shù)局限在財務收支、一般經(jīng)濟活動等方面的事后監(jiān)督，事前和事中審計內容較少，常規(guī)審計較多，而專項、重點審計少；傳統(tǒng)審計多，而前瞻性、創(chuàng)造性及績效審計較少；宏觀審計較多，而微觀審計少。很難實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟管理的整體監(jiān)督目標，認為內部審計工作僅僅是為了提高醫(yī)院的管理水平和經(jīng)濟效益而進行的。

（二）內部審計制度不健全

近幾年來，我國內部審計協(xié)會制定了多項準則和規(guī)范，并制定了相關實務指導。但是仍有不少醫(yī)院沒有根據(jù)自身的實際情況，建立一套適合自身的、健全的內部審計制度，使得內部審計工作存在很大的隨意性，缺乏對內審人員行為的約束。有的醫(yī)院雖制定了內部審計制度體系，但是缺乏全面性、系統(tǒng)性、規(guī)范性，可操作性較低，沒有必要的準則和實施細則，使得醫(yī)院內部審計人員在進行工作時，大多依靠以往的經(jīng)驗來審計和判斷，未嚴格遵循規(guī)章制度，法律依據(jù)性不高。

（三）內部審計機構設置不完善

由于醫(yī)院對內部審計重視力度不夠，內部審計的工作人員大多是由財務管理等部門臨時選調組成的，雖然具備較強的財務知識和財務技能，但是對于內部審計工作的職能、內容及程序的認識和了解還不夠充分，缺乏專業(yè)的內部審計知識。同時，在一些醫(yī)院內部審計未作為一個獨立的部門運行。醫(yī)院管理人員認為醫(yī)院的內部審計就是財務和會計工作的內容，大多采取合并設立部門，把內部審計部門設置在財務部門或監(jiān)督部門，無法保證內部審計的獨立性。

（四）內部審計人員專業(yè)素質不夠高

因醫(yī)院等級評審的需要，大多數(shù)醫(yī)院設置了獨立的審計部門，但是專業(yè)審計人員較少，有的醫(yī)院只有1～2名審計人員，有的則把財務部門的人員和內部審計人員共同使用，缺乏專業(yè)審計知識、技能和審計的判斷水平，缺乏醫(yī)院經(jīng)營管理相關的理論知識和經(jīng)驗，尤其缺乏風險管控和信息管理技術，使得醫(yī)院內部的審計工作不能達到專業(yè)化、合理化及科學化，在一定程度上影響了醫(yī)院內部審計工作的效率和質量。

三、加強醫(yī)院內部審計工作的對策與建議

（一）轉變觀念，提高認識

基于內部審計工作對醫(yī)院管理的重要性，應該積極轉變觀念，強化培訓和宣傳，加強對醫(yī)院內部審計工作的重視力度，充分認識到內部審計對醫(yī)院管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學化的意義，并能充分地認識到加強內部審計對醫(yī)院財務管理的規(guī)范化及減少經(jīng)濟損失和預防財務風險的重要作用?？梢越梃b和參考政府審計和獨立審計的準則和規(guī)范，并應用先進的信息系統(tǒng)，運用先進的審計方法為醫(yī)院內部審計提供服務。筆者所在的醫(yī)院，對內部審計工作一直比較重視。1997年起就設立了審計科，當時是財務科的二級科室，隨著醫(yī)院的發(fā)展、觀念的更新、認識的提高，審計科的工作從單純的財務相關業(yè)務的審計延伸到所有經(jīng)濟活動的審計監(jiān)督。

（二）健全制度，確保獨立

新時期，隨著我國醫(yī)療改革的推進和深化，醫(yī)院應強化內部財務管理，建立和實施有效的內部控制，而規(guī)范醫(yī)院的內部控制就是醫(yī)院內部審計的新職能。內部審計工作應該從醫(yī)院的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略出發(fā)，結合醫(yī)院的實際情況，建立健全內部審計的運行機制，明確內審機構的職責和權限，使內部審計工作程序化、規(guī)范化；建立全面的、系統(tǒng)的內部審計工作制度，比如醫(yī)院財務收支審計、審計標準、程序等，并要積極開展事前和事中的審計工作，提高內部審計的效率和質量。按照審計制度和相關的法律規(guī)制，確定醫(yī)院內部審計的獨立運行，并要科學合理地設立內部審計職能，最終促使醫(yī)院內部審計走上規(guī)范化的道路。筆者所在的醫(yī)院，院領導高度重視內部審計在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用，2013年審計科獨立。在院領導的支持下，審計科走出去，向泰興市人民醫(yī)院、泰州市人民醫(yī)院的審計科學習成熟的審計技能、經(jīng)驗，并重新完善了審計制度，規(guī)范了審計程序，逐年制定審計工作計劃、審計工作重點，在全院范圍內有條不紊地開展審計工作。

（三）提升素質，深化工作

篇2

關鍵詞：公立醫(yī)院；內部審計；問題；對策

隨著我國醫(yī)改改革的大力實施，在給公立醫(yī)院帶來發(fā)展機遇的同時，也使公立醫(yī)院面臨著的巨大挑戰(zhàn)，要想在當前日漸激烈的醫(yī)療行業(yè)競爭中得到快速穩(wěn)定的發(fā)展，首先要做的就是對自身進行重新的審視，加強醫(yī)院內部管理體制的健全，增強醫(yī)院的核心競爭力。其中，在醫(yī)院內部管理中內部審計所占據(jù)的地位越來越重要，其發(fā)揮的作用也越來越顯著。致使內部審計行業(yè)得到了快速的發(fā)展，審計職能轉型也在審計實務中得到了更新升級。在2014年頒布的《中國內部審計準則》中明確規(guī)定了內部審計的職能定位為確認和咨詢。這就表示內部審計為醫(yī)院提升價值的作用得到進一步的認可和增強。在當前的新形勢下，公立醫(yī)院的內部審計工作面對著嚴峻的挑戰(zhàn)，這就需要相關管理人員加強分析和研究，從而創(chuàng)造出一條適應當前改革的全新內部審計思路。

一、內部審計概述

（一）定義

在2002年對內部審計國際內部審計師協(xié)會進行了全新的界定，指出內部審計的主要目的就是為提高組織價值，使組織經(jīng)營和管理得到不斷的完善和增強而獨立客觀存在的保證和詢問行為。內部審計采用系統(tǒng)和科學的模式對風險和內部管理進行管理和評估，從而實現(xiàn)組織科學有效地完成預定目標。我國內部審計協(xié)會做出了如下的界定，即為組織部門提供具有獨立性和客觀性的評估和監(jiān)管的活動，它對組織的經(jīng)營情況和內部管理進行審查和評價，確保組織目標能夠依照合法性、科學性和有效性完成。從上述可以看出，對內部審計的界定國內外之間的區(qū)別并不是很大，其目的都是為了確保組織目標的實現(xiàn)而提供服務，內部審計著重強調了自身的獨立性和客觀性，所體現(xiàn)出來的職能略微有所差別，國內的內部審計主要強調了內部審計的監(jiān)督和評價功能，而沒有選擇咨詢功能?！秲炔繉徲嬓l(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作條例》經(jīng)過修訂后，對醫(yī)療機構的內部審計進行了全新的界定，指出本單位及其所屬單位的審計人員對所在單位和機構的財務收支、實際經(jīng)濟活動具有合法、獨立的監(jiān)管和審查職能。

（二）內部審計的重要作用

加強醫(yī)院的內部審計能夠幫助醫(yī)院實現(xiàn)內部控制的增強，提高醫(yī)院管理水平，有效降低醫(yī)院風險，從而促進醫(yī)院目標的完成。相比外部審計，內部審計有著極大的不同，內部審計具有相對的獨立性，屬于醫(yī)院內部的評估活動。對各種經(jīng)濟活動和財務狀況的監(jiān)管可以借助內部審計完成，通過常規(guī)性的內部審計能夠提高醫(yī)院領導和員工的法律意識，確保各類經(jīng)濟活動能夠按照經(jīng)濟法規(guī)依法進行，促進醫(yī)院業(yè)務活動的合法性。借助內部審計，能夠實現(xiàn)內部控制體系的檢測，確保體系的完整性和有效性，能夠及時找出內部控制體系存在的缺陷，并提出具有針對性的建議措施，從而使醫(yī)院內部的控制體系得到完善，建立起一套內部職責明確并相互約束的健康體制，最終使醫(yī)院的整體管理水平和素質得到增強。

二、醫(yī)院內部審計存在的問題分析

（一）缺少完善的法律法規(guī)體系

針對醫(yī)院內部審計規(guī)定的相關法律法規(guī)，目前只有我國衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》，但是該規(guī)定只是針對醫(yī)院內部審計的相關原則做出了明確的規(guī)定，但是在實際中的操作細則并未進行詳細的說明和規(guī)定，這就使該法規(guī)不能滿足當前內部審計工作開展的需求，出現(xiàn)了滯后性。在實際的審計工作開展中，審計人員沒有可以依靠的準則對業(yè)務質量進行統(tǒng)一的標準化衡量，只能借助以往的工作經(jīng)驗進行主觀的判定，這就容易造成工作質量和效率差的現(xiàn)象，不能達到領導所下達的要求，不能得到領導和相關部門的認可和重視，出具的審計總結報告也就缺少了相應的權威性和約束性。

（二）缺少獨立性

獨立性是內部審計最基本的特性，在醫(yī)院審計工作屬于必不可少的環(huán)節(jié)。當前，只有部分具有獨立性的審計部門建立在部分公立醫(yī)院內，其中很大一部分公立醫(yī)院并未設定獨立的審計部門。醫(yī)院內設置的獨立審計部門通常被歸為財務部門或醫(yī)院紀律檢查部門。在醫(yī)院內部審計工作中其中的一項工作內容就是財務審計，但是內部審計部門劃入到財務科就造成了獨立性差的情況，這就失去了先天的優(yōu)勢，審計質量就難以保證。紀律檢查部門和內部審計的工作任務和職能截然不同，紀檢部門的工作對象比較偏向于人，將審計部門歸屬到紀檢部門內相關的審計工作就很難以開展。此外，一些醫(yī)院沒有名義上獨立的內部審計部門，只有全職審計人員、內部審計小組，這些所謂的專業(yè)審計人員也不過是掛名存在，而審計小組只是一種形式上的存在，這些人員還兼職著財務工作，這些內部審計人員和小組只是為了應付檢查而設置的。這就造成了內部審計工作缺少相對的獨立性，其權威性也就不存在了，從而無法實現(xiàn)對經(jīng)濟行為和活動的有效監(jiān)管。

（三）審計人員職業(yè)技能和素質有待提高

隨著內部審計工作在醫(yī)院內占據(jù)的地位越來越重要，這就對審計人員的職業(yè)素質和技能提出了較高的要求。這就要求內部審計人員不僅要具備良好的職業(yè)道德素質以及較強的業(yè)務能力，同時還要求審計人員具有良好的交流能力以及寫作能力。目前在大多數(shù)醫(yī)院中內部的審計師都是由原來的財務人員經(jīng)過培訓后走上審計崗位的，由于缺少對審計的充分認識，還保留著原有的財務模式，從而造成了審計視野受限，不能從廣度和深度上對審計工作存在的問題進行分析。并且，內部審計人員年齡普遍偏大，再加上當前審計行業(yè)開始向著信息電子化的方向發(fā)展，對新事物不能很好的接受，也就造成了審計人員在處理審計問題時力不從心的現(xiàn)象。另外，當前審計人員普遍存在溝通技巧薄弱的情況，在審計工作中溝通能力是一項重要的能力，它是確保審計工作有效開展的重要前提。另外，大多數(shù)審計人員在寫作技能方面都很薄弱，審計過程還處于尚可階段，但是由于寫作質量差，使審計結果大大降低。

（四）審計內容缺少多樣化

通過對審計的定義進行分析，可以得出當前的醫(yī)院內部審計主要包括財務、經(jīng)營和專項審計等，但是在當前的醫(yī)院中只是對財務進行審計，并且還只是一部分財務。年度內部審計工作計劃通常也只是針對食堂、基礎設施等二級科室所進行的，而專項審計的開展則是對財政小金庫先進行內審，而醫(yī)院內審工作對經(jīng)營這一方面的審計很少涉足。內部審計人員將大部分精力放在用于驗證會計信息真實性和合法性方面上，并沒有深入對審計項目的合理性和有效性進行研究。大部分醫(yī)院的內部審計部分對執(zhí)行初步?jīng)Q定、領導經(jīng)濟責任和專項資金管理等方面的審計幾乎不涉及，造成出現(xiàn)這種情況的主要原因是醫(yī)院內部審計低定位以及組織與授權之間的關系不夠明確等。

三、提高公立醫(yī)院內部審計的對策

（一）強化組織保障

首先，建立科學完善的內部審計部門，這是確保醫(yī)院實現(xiàn)內部審計功能的重要基礎，醫(yī)院應當嚴格遵循國家內部審計標準的規(guī)定，主要負責人在對醫(yī)院的直接管理中建立與其他功能單位平等獨立的內部審計部門，確保內部審計部門具有明確的地位性和權威性；其次，在實際過程中要確保內部審計工作的獨立性，能夠獨立的制定計劃、獨立開展檢查工作以及獨立完成審計報告。另外，在計劃制定中強調獨立就是為了確保在審計計劃的制定和實施過程中沒有任何干擾；獨立開展檢查工作就是確保審計人員在審計過程中能夠與審計所涉及的資料、財產(chǎn)和人員等自由接觸，消除內部審計人員個人利益的影響；獨立完成審計報告就是保證在對審計進行總結時審計人員不應受到強迫或者因為一些所謂的特殊原因對報告事實進行更改。當然，在這一階段，醫(yī)院內部審計不能完全獨立，但相對于審計對象而言，內部審計人員的獨立性必須得到足夠的確保從而保證工作的客觀性。

（二）提高審計隊伍整體素質

在內部審計工作中審計人員素質的高低直接決定著工作的成敗，提高內部審計人員的整體素質和能力有助于審計工作水平和質量的提升，同時也是審計作用得到充分展現(xiàn)的重要基礎。醫(yī)院內部審計人員在熟練掌握會計和審計相關專業(yè)知識和技能的同時，也要對經(jīng)濟、法律和互聯(lián)網(wǎng)技術等其他知識學科有一個全面的了解和熟知，在審計需求的時候有必要對某個專業(yè)進行進修和培訓，使自身的知識面得到擴展，通過審計實踐不斷提高自身的素質和技能水平。

（三）利用現(xiàn)代信息化技術

當前，大多數(shù)醫(yī)療單位的財務管理、收費結算、藥品出入庫和掛號等實現(xiàn)了計算機信息系統(tǒng)化管理。相對而言，審計方式就表現(xiàn)出了一定的落后性，醫(yī)院內部審計沒有和醫(yī)院的其他部門實現(xiàn)資源共享，不利于對整個經(jīng)濟活動進行整體性的監(jiān)管，造成了審計監(jiān)督獲取的信息不完整性，從而不能將準確、及時和有效的信息傳遞給決策者，對財務和業(yè)務管理中出現(xiàn)的問題和錯誤不能進行及時的糾正。所以，加強審計方式的多樣化，在開展審計工作時最大限度使用現(xiàn)代化信息技術，從而提高信息的準確性和有效性。綜上所述，在公立醫(yī)院引入法人治理結構的過程中，內審部門要突出內向服務職能，發(fā)揮參謀作用，強化績效評價，增強內部控制，確保內審部門有充分的獨立性，內審部門不僅能監(jiān)督管理部門，還能為醫(yī)院理事、執(zhí)行領導層以及各管理部門提供咨詢和合理化建議。醫(yī)院應仿效上市公司的做法，在實施細則中明確規(guī)定內審部門每個季度向審計委員會報告，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。同時，內審部門也應接受外部審計，如外部中介機構的獨立評價，以確保醫(yī)院持續(xù)健康地發(fā)展。

參考文獻：

[1]葉利婭.公立醫(yī)院內部審計存在的問題及對策研究[J].科學咨詢:科技•管理,2016(5).

[2]張鴛.公立醫(yī)院內部審計存在問題及對策探析[J].中國集體經(jīng)濟,2016(9).

[3]宋延海.淺析公立醫(yī)院內部審計存在的問題及對策[J].財會學習,2016(9).

[4]梁小群.新形勢下縣級公立醫(yī)院內部審計的突出問題及對策探討[J].財經(jīng)界,2016(23).

[5]朱優(yōu)紅.公立醫(yī)院內部審計存在的問題與思考[J].醫(yī)院管理論壇,2016,33(10).

篇3

一、醫(yī)院財務收支審計內涵及要求

醫(yī)院財務收支審計是由醫(yī)院內審部門推進啟動的、以醫(yī)院收入和支出情況為基本審計客體、以識別評估醫(yī)院財務管理風險問題提升財會水準為醫(yī)院健康發(fā)展提供有效支撐為目的的審計工作。具體而言，醫(yī)院財務收支審計應該涵括三方面的問題，其一是基于收入的審計，其二是基于支出的審計工作，其三是基于往來款項的審計。

目前，隨著審計理念的逐漸成熟及醫(yī)改的日益深入，醫(yī)院財務收支審計的要求也不斷提升。具體而言，應該確保如下“六全”。其一是應該確保全覆蓋，在收支審計中應該確保把所有涉及到的資金、所有涉及到的部門或單位、所有的相關方均納入審計工作的視野中。其二是應該確保全方位，如上所言的三個方面是主要或者說粗線條的分類，具體而言還包括物業(yè)管理審計、采購招標審計、醫(yī)保結算審計、內部控制審計等內容或相關成分，其中采購審計甚至是其中的重中之重。其三是確保全精細，醫(yī)院收支審計關照的資金流動情況中的部分偏于零碎繁雜，應該始終始終確保落實精細化轉型或升級。其四是應該確保全維度，不僅應該關照收支方面對應資金運用的真實度、可信度及循規(guī)情況，還應該在中觀層面關照諸如支出管理、采購管理等方面機制發(fā)揮作用的情況及本身的完善程度，同時更應該注意審視宏觀資金方面的事項。其五是應該確保全流程，醫(yī)院財務收支審計不是特定時段或時點的問題，而是需要關照諸如特定會計年度等時段中的全部情況，或者確保審視全時段，或者在條件具備的情況下盡量踐行全流程跟蹤。其六應該確保全整改，對發(fā)現(xiàn)的問題都應該全方位而徹底的實現(xiàn)整改，規(guī)避審而不改、屢審屢犯的可能。

二、醫(yī)院財務收支審計的主要風險問題

（一）基礎組織風險

部分醫(yī)院審計崗位人員同時往往兼負部分財會管理事項，確切說同時還是財務部門的員工，這種情況從根本上挑戰(zhàn)了其原本的獨立性。這種兩棲狀態(tài)，影響了部分醫(yī)院內部審計職業(yè)化建設水準；相當一部分醫(yī)院的內審崗位設置數(shù)量偏少，制約了其整體上的勝任能力。

（二）事前準備風險

部分醫(yī)院內審啟動財務收支審計工作的時候，基于在崗人員兩棲態(tài)勢及對單位內部情況有一定熟悉度的自負心理，對審前調研的關注度不夠，對基礎信息搜集事項的重視度相對缺乏，甚至存在直接忽略或跨越的現(xiàn)象。

（三）審計過程風險

事前準備的嚴重不足，及部分醫(yī)院借力信息化及大數(shù)據(jù)相關技術情況方面的局限，審計效率偏低，精細化落實往往缺乏基礎性前提條件。另外，因為審計效率及審計規(guī)劃時間安排之間的矛盾，具體審計工作往往比較匆忙，審計審慎及職業(yè)判斷能力等作用的發(fā)揮有限，讓相當一部分風險事項遺漏而去。

（四）審計深度風險

因為認知層面殘缺及過程環(huán)節(jié)的系列風險問題，致使審計深度方面偏淺，在審計意見中往往只是起到部分查賬的作用，對于諸如重復收費、違規(guī)銷售、騙保事件、串通舞弊等系列報表背后的系列風險事件的確認及識別成效有限，對于全維度要求之中觀和宏觀方面事項的落實往往沒有涉及到。

另外，還存在一定程度的審計整改風險，審而不改、審而不能改、審而后犯等現(xiàn)象依舊存在，另外就是因為財務收支審計項目的事后審計性質導致整改時效普遍較差。

三、提升醫(yī)院財務收支審計水準的可行思路

（一）有針對性地推進準備工作

推進醫(yī)院財務收支審計準備工作的時候，無論在事前人員專項培訓、審前調研抑或基礎素材搜集等事項中，既要規(guī)避疏忽形式化傾向，還要規(guī)避僵化全方位落實而導致工作重復，需要根據(jù)具體情況順應補缺邏輯有針對性的推進。無論是準備階段，還是后續(xù)審計推進階段，都需要重視規(guī)劃或計劃的厘定，提升事項安排的規(guī)范有序即科學程度，進而提升準備階段工作的整體質量。

（二）充分借力大數(shù)據(jù)時代優(yōu)勢

推動提升醫(yī)院財務收支審計工作水準，應該充分借力信息技術及最近幾年涌現(xiàn)而出大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，擴大基礎資料搜集范圍，提升基礎數(shù)據(jù)處理效率，強化多維度的信息分析，不僅能較好地破解審計任務及能力之間的矛盾，利于風險問題識別，有助于推動審計工作精細化轉型，同時還能推動審計深度的實現(xiàn)。比如在審視特定采購項目涉及款項的時候，如果能借助大數(shù)據(jù)的信息優(yōu)勢，把醫(yī)院主管采購事宜的領導等相關方的行蹤信息匯總搜集，可能會根據(jù)具體航班情況倒逼發(fā)掘和涉及公司串通舞弊的線索。

（三）強化職業(yè)判斷能力的發(fā)揮

在醫(yī)院財務收支審計工作過程中，應該適當提升對職業(yè)判斷能力的依賴程度，強化這方面作用的發(fā)揮，以能更好地透過報表數(shù)據(jù)中看出醫(yī)療費用補償虛高、藥品執(zhí)行價格不符合具體規(guī)定、救助對象所發(fā)非人、專款挪用等諸多風險問題。對此，應該在人員聘用或崗位調整環(huán)節(jié)選擇審計經(jīng)驗及職業(yè)判斷能力水準較高的人員，在審計工作計劃制定及相關場合適當提高對類似方面的重視程度。