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1.1建筑工程成本管理中GIS系統(tǒng)的利用方法

建筑工程成本管理是整個管理工作的核心，是確保建筑工程達到預期成本的主要控制與管理工作，建筑成本管理主要有成本計劃、成本控制和成本分析等核心部分工作構成，GIS系統(tǒng)可以通過參與建筑工程成本數據的錄入和編輯來實現對建筑工程成本管理工作效率和質量的提升功能，通過GIS系統(tǒng)可以使成本計劃、預算和實際成本的輸入與編輯更加規(guī)范化，使傳統(tǒng)的分離式大量數據具有可操作和可加工的性質，以便實現建筑成本信息及時地修改、增加和刪除。GIS系統(tǒng)可以通過數據庫的操作實現對建筑工程成本的查詢功能，并且可以形成各種圖形和圖表，這不但提高了GIS系統(tǒng)的處理和查詢能力，也使查詢工作更加具有直觀性，有利于成本的管制。GIS系統(tǒng)可以通過數據的大量運輸實現分析和統(tǒng)計功能，以專題圖、直觀圖表的方式實現對建筑工程成本的客觀呈現，有利于施工企業(yè)對建筑成本的全面性、專門性把握。GIS系統(tǒng)可以通過數據接口將建筑工程成本信息轉化為各種通用的格式，這一特點將會擴大建筑工程成本管理的形式，不但有利于對成本的全面管理，而且有助于實現對建筑工程成本管理內容和結構上的重新定義與構建。

1.2建筑工程計劃控制管理中GIS系統(tǒng)的利用方法

可以將建筑工程施工計劃和網絡圖輸入到GIS系統(tǒng)之中，通過GIS系統(tǒng)的加工來明確材料、機械、人工、設備的關系，使建筑工程施工各要素得到有效地調配，這樣有助于設計出科學的建筑工程計劃，在提高計劃控制和管理科學性的同時，確保建筑工程的順利開展和進行。GIS系統(tǒng)可以實現對建筑工程計劃數據的查詢功能，以此來獲得建筑工程各時期、各項目和分段的計劃要點，例如可以獲得各項工作開始與結束的時間節(jié)點，有助于實現對建筑工程工期的控制，并可以隨時掌握人員、設備、機械使用和調配的基本情況，做到對建筑工程深層次、全方位的掌握。GIS系統(tǒng)可以自動形成統(tǒng)計報表，實現對工程進度計劃的跟蹤、檢查和管理，特別是GIS系統(tǒng)采用直觀的柱狀圖、餅圖、曲線圖等方式，實際反映出施工與計劃的差距，有利于建筑工程管理工作控制實際的進度、消耗、成本和質量。GIS系統(tǒng)可以將建筑工程施工計劃、施工實際以圖文的形式輸出，這有利于建筑工程對計劃的進一步管理和控制，以GIS系統(tǒng)的差異性應用達到對建筑工程總體的提升。

1.3建筑工程項目測量信息管理中GIS系統(tǒng)的利用方法

建筑物澆筑進程數據控制工作中可以利用GIS系統(tǒng)使各個建筑段的月初和月末澆筑高程、累計上升高度、月累計澆筑層數,月澆筑混凝土量等數據得到有效控制，這是提高建筑工程管理的主要途徑與方法。GIS系統(tǒng)可以應用到建筑工程強度統(tǒng)計工作中，對運輸設備混凝土月澆筑強度、累積月澆筑強度、月澆筑強度、建筑物累積月澆筑強度等進行嚴格的控制，做到對工程管理工作的有力保障。GIS系統(tǒng)還可以應用于各月各建筑段上升高程、各月各建筑段澆筑高程、各月各建筑段混凝土澆筑量、混凝土施工系統(tǒng)的不均衡系數的檢測上，使建筑工程得到準確的信息支撐和GIS系統(tǒng)保證。

2GIS系統(tǒng)應用于建筑工程管理工作的展望

近20年GIS技術得到了迅速地提升，GIS系統(tǒng)正在不斷地完善，這與建筑工程管理的發(fā)展有高度的契合，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展GIS系統(tǒng)的直觀性、高效性將會進一步體現，GIS系統(tǒng)應用于建筑工程管理的深度和廣度將會逐步加深和擴展。未來建筑工程管理工作應該通過GIS系統(tǒng)數據庫和數形結合方面的優(yōu)勢來進行創(chuàng)新，通過對空間信息、地理信息、屬性數據的加工來強化建筑工程管理工作在空間結構和海量信息的處理能力，使其他類型的系統(tǒng)和技術得到GIS平臺的融合，創(chuàng)建出建筑工程管理信息化和網絡化的新模式，構建建筑工程管理的新結構，推進建筑和建筑管理的不斷發(fā)展。

3結語

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【關鍵詞】信息技術；建筑工程；管理

目前，信息技術在建筑工程管理中應用的水平還比較低，應用范圍比較窄，大多集中于工程管理的前期，像招投標、施工組織設計以及預算造價等，在工程進度、工程質量以及成本控制上很少使用信息技術，主要根據經驗進行管理，很不科學。應用軟件以單機版為主，只是借助計算機快速地處理數據，沒有形成整體的網絡，信息無法共享并自動傳遞，管理效率比較低。開發(fā)工程軟件缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，資金不足，大多是低水平重復開發(fā)。建筑工程企業(yè)沒有充分享受到互聯網的便利，像網上材料采購、項目管理以及信息交換等，沒有真正利用電子商務。

一、信息技術在建筑工程管理中的作用

第一，在工程進度的管理上，信息技術可以顯示機動時間、關鍵工作以及相互制約關系，控制工程進度時利用進度管理軟件，根據施工進度對資源和時間進行優(yōu)化配置，應對工程施工時復雜多變的情況，這種軟件已經比較成熟。工程質量管理在工程管理中是重要的一環(huán)，信息量大、技術難度高并且綜合性強，質量管理軟件和人手操作相比，具有非常好的優(yōu)越性，處理所需時間短并且由很高的可靠性。該軟件可用于工程施工的各個階段，包括生成質量評定報表，繪制質量評定曲線，根據實測數據評定分部分項工程的質量等級，使質量管理人員動態(tài)控制工程質量有了可靠的保證。

第二，借助信息技術開發(fā)基于網絡為平臺的信息管理系統(tǒng)，構建數據庫以及網絡聯結，可以進行網上投標、查詢、會議、以及材料采購等。建立網上的虛擬組織，使縱向信息交流變成平行交流，提高信息傳輸的效率和準確性，改善了溝通與合作，實現了資源共享，使決策更具有科學性、時效性。信息管理系統(tǒng)和各種技術軟件的使用促使工程得到很好的信息化管理。

第三，在建筑工程管理中可以廣泛應用網絡的信息共享平臺和網上辦公系統(tǒng)。目前，建設項目一般規(guī)模比較大，參與人員眾多，甚至牽涉國內外，工程文件多而且信息量大。建筑工程企業(yè)要充分利用施工管理的信息化，制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，并有效實施。

二、信息技術在建筑工程管理中的應用

1.信息技術的應用方式

信息作為一種資源，如果不能存儲、傳遞和處理，就是資源的浪費，信息技術應用于建筑工程管理，可以快速、自動并系統(tǒng)地查找、修改、儲存或處理各種工程管理信息，當工程施工過程中受到自然或人為因素的影響，可以跟蹤管理工程施工的進度、質量以及成本。計算機的應用體現出信息技術在工程管理中的應用水平，應用信息技術則提高了工程管理的整體水平。建筑工程施工時，利用計算機技術完成各項計算作業(yè)以及輔助管理工作，提高了管理工作的效率。像工程招投標包括施工預決算、工程投標報價、工程標書制作、平面圖設計以及工程進度計劃等，工程設計計算包括深基坑的支護設計、模板設計、腳手架設計以及施工詳圖設計，工程項目管理包括項目成本、工程質量、工程進度管理以及工程日常信息的管理等，這些都離不開信息技術。

在建筑工程管理中，應用以信息技術為代表的自動化技術，取得了一定的效果。像大體積混凝土的工程質量控制、借助同步提升技術整體安裝大型構件、自動控制預拌混凝土的上料以及工程測量。建筑工程中，應用信息技術使建筑業(yè)的形象有了很大的改善，提高了工程的工作效率、施工技術水平以及安全保障，還提高了行業(yè)、企業(yè)的競爭力，也降低了企業(yè)的工作強度以及工程成本，工程質量也有了可靠的保障。

2.信息技術的應用范圍

在建筑工程管理上，投標中工程量的計算以及標書的制作廣泛應用信息技術。繪制施工平面圖，網絡中有豐富而準確的信息以及科學的分析方法，這些都是進行決策和制定計劃的前提。目前建筑工程的網絡計劃，大多是一個粗線條，沒有經過準確的計算，需要借助信息技術進行科學有效的管理。建筑工程管理的辦公自動化也利用了信息技術，像財務、報表、檔案管理、人事管理以及決策等，主要包括工作日程安排、信息傳遞、協同辦公以及工作流程等。

建筑工程管理要實現企業(yè)管理的數字化，也離不開信息技術，都需要借助計算機的信息處理能力以及網絡傳輸的能力。信息技術可以把工程管理、造價、工程成本、工程計劃、施工技術、工程質量、施工安全、工程物資等各個方面的信息綜合起來，為建筑企業(yè)管理者提供管理的依據，像施工進度、工程物資供應以及工程成本的核算等，有利于對建筑工程進行實時管理、保證質量而且還能增強競爭力。建筑工程管理中采用信息技術，可以使每個子系統(tǒng)密切合作，每個業(yè)務部門可以及時、準確查找需要的信息，是建筑工程管理實現信息化，使復雜的工作變得簡單，及時地發(fā)現施工中的問題，進行科學的成本核算。

三、信息技術在建筑工程管理中的發(fā)展前景

隨著計算機技術的提高，建筑工程企業(yè)應用信息技術的條件越來越成熟。目前，國內的建筑施工企業(yè)應用信息技術晚于建筑設計領域，而且應用水平也呈現出參差不齊的局面，相差比較大。在工程施工上，建筑工程管理和施工技術應用信息技術又落后于在建筑工程的造價分析對信息技術的應用。不過，隨著社會的發(fā)展，信息技術應用于建筑工程管理已成必然的趨勢。

目前，我國有十幾萬建筑工程施工單位，工程管理軟件有著廣闊的應用前景，有巨大的市場。像深基礎的建筑工程施工技術，除工程施工工藝以外，還要研究開發(fā)裝備，控制周圍環(huán)境的變形，這就需要有自動適應的系統(tǒng)來控制。盾構方面，以后對長度的要求會越來越高，這就要求很高的施工技術。超高層建筑的工程施工技術和混凝土技術，改造和修繕建筑的技術，保持建筑的歷史風貌并改善建筑內部的功能，這些都將成為信息技術發(fā)展在建筑工程應用中的需求。另外，橋梁工程的施工技術以及道路工程的施工技術等，都是應用信息技術時需要充分考慮的問題。

隨著我國經濟建設步伐的加快，一些先進建筑工程企業(yè)，已經開始探索計算機控制以及輔助管理等在建筑工程管理中的應用。建筑工程的預算以及工程材料和人工管理軟件應用，使建筑工程施工的效率、施工技術水平以及安全水平有了很大的提升。尤其是一些專業(yè)的工程施工采用了計算機信息處理以及自動化控制等技術，有效地降低了建筑工程的成本，工作強度也大大減輕，并且解決了傳統(tǒng)施工方法無法解決的問題，一些高難度的建筑工程施工項目也可以很好得完成。

四、結束語

隨著經濟的發(fā)展，信息技術已滲透到了社會的各行各業(yè)，建筑施工企業(yè)應用信息技術進行建筑工程管理，已成為發(fā)展的趨勢。信息化的工程管理具有如下特征：信息收集自動化，存儲自動化，管理系統(tǒng)化。為了更好地應對全球化的信息挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)或單位可不可以借助信息技術改造傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，對這個企業(yè)的立足有著重要的影響。建筑工程管理中利用信息技術可以有效提高企業(yè)自身的競爭力，還可以帶來很高的社會和經濟效益。

參考文獻：

[1]陳譽，趙曙蔚，彭少民.基于層次分析法的施工方案決策技術[J].江漢石油學院學報，2008（04）

[2]江繼軍，張利.建筑施工中應用高新技術的展望與對策[J].四川建筑，2007（03）

篇3

【關鍵詞】土建技術管理；完善措施；安全技術管理；動態(tài)技術管理

引言

近些年來，在土建工程項目管理工作中，技術管理措施得到越來越廣泛的應用。它不僅能有效預防技術安全事故發(fā)生，還能降低甚至避免出現不必要的損失，促進土建工程項目的綜合效益提高。為此，今后在土建技術管理過程中，應該重視相關的管理措施應用，促進其作用有效發(fā)揮，為施工企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻，有效提升土建項目工程綜合效益。

1.土建技術管理的概念與特征

土建技術管理應該以健康、安全、環(huán)保為主要內容，發(fā)揮自身顯著特點，在技術管理工作的應用越來越廣泛，為促進其作用最大限度發(fā)揮，應該嚴格落實各項技術措施。

1.1土建技術管理的概念。為提高管理水平，土建技術管理應該基于健康、安全、環(huán)保為核心，落實管理內容和管理方法，事前對風險進行分析，掌握管理工作中可能面臨的風險與不利因素，對風險進行預測，并有針對性的采取預防和控制措施，實現對事故的有效預防，促進土建技術管理水平提高。隨著管理經驗總結和管理水平提高，土建技術管理措施的應用越來越廣泛。1.2土建技術管理的特征。作為一種重要的管理方式和管理理念，土建技術管理有著自身的顯著特點和優(yōu)勢，具有系統(tǒng)性、動態(tài)性、一體化、功能性的特點。土建技術管理本身就是一個整體，各部分相互聯系，密切相關，管理工作中需要對各部分進行系統(tǒng)和全面考慮，對各部分功能進行整合。并結合土建工程建設需要，制定技術管理計劃，落實技術管理措施，對技術管理效果進行檢驗，然后改進和完善技術管理方案，促進技術管理工作水平進一步提高，為土建工程項目建設創(chuàng)造良好條件。

2.土建技術管理的應用意義

作為一項重要的管理策略，土建技術管理滿足管理工作的需要，實際工作中應用具有重要現實意義。

2.1實現對技術事故的有效預防。土建施工是一項風險較大的作業(yè)，如果技術管理措施不到位，工作人員素質偏低，容易導致技術安全事故發(fā)生。而采用土建技術管理措施，注重提高工作人員素質，完善技術管理制度，加強施工現場技術和安全管理，能有效預防技術、安全事故發(fā)生，為土建施工的各項工作順利開展奠定基礎。2.2保障土建技術管理水平。土建技術管理將技術管理作為項目管理工作的核心和關鍵，通過制定健全和完善的技術管理制度，落實各項制度和措施，預防技術事故發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。有利于保障土建工程項目安全運行，促進技術管理水平提高。2.3提高土建工程綜合效益。土建技術管理將健康、安全、環(huán)保作為主要管理內容，通過制定完善的管理制度，提高技術管理人員素質，避免技術事故發(fā)生和不必要損失出現。對保障土建項目工程各項工作順利開展具有積極作用，也有利于提高土建項目工程建設綜合效益。

3.土建技術管理的不足

一些管理人員素質偏低，對管理工作不重視，制約土建技術管理水平提高，存在的問題體現在以下方面。例如，土建技術管理內容不明確、技術方案不合理、技術管理體系不完善、忽視土建技術的動態(tài)管理。一些管理人員的綜合素質偏低，沒有全面掌握和了解土建施工技術措施，忽視制定有效的技術方案，責任心不強，制約土建工程建設綜合效益提升，需要采取改進對策。

4.土建技術管理的完善措施

為更好應用技術管理開展土建工程管理工作，根據實際需要，筆者認為今后應該采取以下管理對策。

4.1明確土建技術管理的內容。日常管理工作中，根據土建管理工作需要，分析技術管理體系現狀，進行全面分析和診斷，確定技術管理體系的現狀及發(fā)展策略，對未來發(fā)展趨勢進行展望。要進一步優(yōu)化技術管理方法和對策，根據土建工程的具體工作需要，優(yōu)化土建技術管理的方法，建立現代管理方法體系和風險預警機制。然后制定土建工程生產綜合測評體系與方法，完善綜合評價指標體系，對土建工程項目進行全面評價和分析，促進項目技術管理水平提高。4.2實施科學的土建技術管理方案。成立土建技術管理工作小組，做好現場勘察和調查工作，全面搜集現場資料，然后進行分析和診斷，結合土建工程項目運行現狀，指出存在的問題，制定技術管理的改進和完善對策。包括改進技術管理目標和改進方向，由工作人員進行反復研究和討論，制定完善的技術管理方案。診斷和分析土建技術管理現狀，提出并優(yōu)化設計技術方案，試運行具體的技術管理方案，做好相關記錄工作，掌握存在的缺陷與不足，并在未來的工作中進一步完善。根據市場調研和土建項目施工企業(yè)現狀，設計技術生產評價體系，將其應用到實際工作中，確保整個土建技術管理體系健全和完善。4.3優(yōu)化土建技術管理體系。對土建技術管理現狀進行全面掌握，充分了解土建技術管理的基本情況，明確技術管理任務，為未來發(fā)展提供指導。優(yōu)化土建技術管理方案，健全技術管理組織職能，完善相應的報告機制，提前采取預防和控制措施。減少土建施工現場技術事故發(fā)生率，提高對技術事故的預控能力，有效預防質量隱患發(fā)生，提高土建工程建設效益。4.4進行土建技術動態(tài)管理。土建技術管理是一個持續(xù)不斷的過程，加強對現場基本情況調查，利用信息技術和現代計算機技術，進行動態(tài)技術管理是十分必要的。建立技術管理數據庫，全面掌握土建施工的基本情況和現狀，分析相關數據資料，為健全和完善技術管理體系提供參考和依據。4.5提高土建工程施工人員素質。注重土建技術管理人員培訓，完善獎懲激勵機制，激發(fā)他們的工作熱情，落實土建技術管理的各項制度。

5.結束語

土建項目工程管理中，技術管理滿足具體工作需要，管理中應用具有重要作用。日常工作中應該認識其重要意義，掌握正確方法，推動土建技術管理措施得到有效應用，預防事故發(fā)生，提升土建項目工程建設的綜合效益。

參考文獻

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【關鍵詞】農村；小型水利工程；管理體制；改革方向

小型水利工程作為農業(yè)發(fā)展的基礎性設備，對農業(yè)的發(fā)展具有重要的影響力，可以說是牽一發(fā)而動全身。做好農村小型水利工程的建設、養(yǎng)護和管理有利于農業(yè)的發(fā)展，糧食的產量提高，增加農民收入，提高農民生活水平，構建社會主義新農村。為了進一步推動我國水利工程的發(fā)展，我國從上個世紀八十年代起進行農村水利工程的改革，取得了一定的成果，但是仍有一些問題存在。

一、農村小型水利工程在進行管理體制改革中遇到的問題

（一）水價及水費改革不到位

目前我國的水費管理制度為由相關協會直接向農戶收取水費，不經過村鎮(zhèn)兩級，這樣做雖然在一定程度上降低了農民的用水負擔，有利于水利設施的管理與養(yǎng)護，但是卻影響到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級的經費的周轉，并且會影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的水站工作人員的工作問題，因此部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同意組建協會，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對籌建協會持中立態(tài)度。

（二）支斗農渠系改造投資主體不明確[1]

目前在改革中遇到的一個較具有爭論性的問題是支斗渠管責任與支斗渠的投資人之間是否具有一致性。一些主流觀點認為應該把支斗渠的養(yǎng)護任務交到農戶手中，誰用誰養(yǎng)。這就又涉及建設支斗渠的投資問題，理論上應該由用戶集資，但是這又會導致工程處于代建階段，停止不前，建好的養(yǎng)護不到位，縮短使用壽命。

（三）小型農村水利工程產權改革存在阻力

想要做好農村小型水利工程的改革工作，首先要明確產權。只有產權明確，才能順利的完成后期的承包、租賃曾合作方式的確定。根據有關規(guī)定，農村小型水利工程歸投資人所有。

目前最主要的用水合作組織是農戶用水協會，但是由于登記注冊不便利，而相關管理部門對其了解程度不夠，兩者又缺乏溝通，故而引發(fā)上述問題。

二、農村小型水利工程在管理體制改革中遇到問題的原因

（一）地方政府部門對水費改革認識不夠

在進行農村小型水利工程管路體制改革的過程中，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對于水費改革問題認識不到位，重視程度不夠，一般參與不多，有個別的政府還會對水費改革進行干涉阻撓。部分協會在成立后，由于得不到政府支持，又無法有效的處理誰是糾紛事故，所以名存實亡，起不到任何的實質作用。

（二）農民收入低，負擔能力有限

作為農業(yè)發(fā)展的基礎性設施，農村水利工程具有公益性的特點，一般采用公共財政建設，但是在要求國家加大投入的同時，也應該調動農民的積極性，“把政府補助與農民自籌相結合，多籌多補，先干后補，鼓勵農民積極投入農村水利工程建設”[2]

但是，目前讓農民每畝投資幾百元的預期目標顯然不符合農民的負擔現狀，為此增加政府投入比例，降低農民籌資幅度，另一方面，農民通過勞動不斷增加自身收入，并根據現實情況調節(jié)投資比例，才是最有效的辦法。

（三）工程管理機制不健全

自從我國農村采取的農業(yè)發(fā)展模式以來，對農村的水利工程的管理的重視程度下降，一味的強調重建，但是受當前技術水平的制約，水利工程建設停滯不前。隨著越來越多的農民離開農村，越來越多的土地被閑置，水利工程的建設和管理更是被人們淡忘，導致水利工程嚴重損壞的現象不斷出現，而較低的待遇又挫傷了基層水利管理人員的工作積極性，多種原因導致我國農村小型水利工程必須進行改革。

三、推動農村小型水利工程管理體制改革的措施

（一）增強地方政府對進行小型水利工程管理體制改革的認識

地方政府的態(tài)度對于進行農村地區(qū)進行小型水利工程管理體制的改革具有重要的影響，地方政府的重視可以推動改革進度，加強改革深度，而政府對于改革的財政支持更是可以加強農村小型水利工程的廣度和相關組織有效性的確立。

（二）促進相關單位和當地農民的思想解放

各個相關單位應該突破自我利益的局限，從水利事業(yè)發(fā)展的大局展望未來，提出有建設性的意見，不斷提高水利事業(yè)的效益，加速水利事業(yè)的發(fā)展，調動水利工作人員的工作積極性，熱情服務群眾。由于當前基層水利工作人員的待遇較低，應該加強水利的事業(yè)改革，讓全體工作人員無后顧之憂的投入工作中去，除此之外還可以組織相關的技術和思想培訓，轉變當地農民的思想認識，提高水利工作人員的專業(yè)技能和思想覺悟。

（三）推動農村小型水利工程產權制度改革

要想實現我國農村小型水利工程的長足發(fā)展，改革是關鍵，在改革過程中不能有“拿來主義”的作風，要切實結合我國國情，與各地實際情況相結合，在國家統(tǒng)一領導下，有差異的進行改革，力求達到既能明確水利工程管理責任，又能落實投資主體，促進水利事業(yè)不斷發(fā)展的目標。

四 結語

總之，農村小型水利工程的建設涉及國計民生，其體制改革中仍有不足，需要我們積極探索適合現實實際需要的農村小型水利工程管理體制并進行相應改革，這將會促進農村農業(yè)發(fā)展，提高農民生活質量和水平，改善和保障民生，推動社會主義和諧社會建設。

【參考文獻】

[1]許暉.我國小型農村水利工程管理體制改革的問題及方向[J].科技信息

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xxxx年在公司兩位總經理的帶領下，經受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設”作為xxxx年工作的兩條主線，基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結合作 努力創(chuàng)新 不怕困難 無私奉獻的精神，在新2012年我們天人將永遠站在xx家裝市場的最前列.

以下是本人對公司近一年的回顧和總結，對XX的工作重點提出展望。

一：規(guī)范管理 品牌建設

1 公司業(yè)務部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。

2 社會美譽提升，xxxx公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”

3 公司制度明顯提升，管理更加嚴格。制度建設”是規(guī)范管理的重要任務。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實際認真總結，對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

4“立足長遠發(fā)展，注重品牌建設”是XX年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴大區(qū)域市場宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。

5 xxxx年公司在材料商，供應商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會，使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。

6 公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對工地進行監(jiān)督，材料的檢測，讓每一個客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。

7“細節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”，細節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細節(jié)決定成敗”成為行為準則。

二 勇于創(chuàng)新 追求可持續(xù)發(fā)展

1 在過去的一年里公司經歷了困難和波折，也使我們清醒的認識到：一切差距和不足，執(zhí)行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。

2 業(yè)務部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低，個人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。

三. 堅持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人

根據公司發(fā)展規(guī)劃和今年經營情況，確定XX年的工作重點。

1. 整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風尚品牌形象。去年，通過不懈的努力，我們已經成功構建了一個高起點的網絡品牌宣傳平臺，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠！我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

2. 提升管理水平，發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場。群雄并起，不進則退，發(fā)展才是硬道理！我們急需提高自身管理素養(yǎng)，充分發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場，拓展品牌成長空間。一方面，我們要在熱點市場，鼓勵做大做強，保持品牌強勢；另一方面，我們要在新興市場，加大扶持力度，培育品牌成長

3. 加強人才戰(zhàn)略儲備和員工在崗培訓，實現可持續(xù)發(fā)展。人才，代表的是企業(yè)核心競爭力，代表的是企業(yè)明天的財富！人才戰(zhàn)略儲備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重！走向未來的企業(yè)，需要的是懂技術，會管理，善營銷的復合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，搭建人力資源共享平臺，促進技術交流和人才流動；需要我們堅持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長效機制,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4. 工程管理部：服務與管理并行，合理調配公司資源；量化考核工程質量、安全巡查，強化工程合同管理，嚴格工期成本控制，監(jiān)控材料采購流程；監(jiān)督檢查、完善工程資料，提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能，落實量化考核；擴大監(jiān)控范圍，加大質量、安全監(jiān)控力度，落實巡查報告，整改情況；

5. 設計部：積極拓展設計業(yè)務渠道；加強設計隊伍建設，培育精英班底，打造“天人設計”品牌；開展專題講座、研討會，緊密聯系現場，樹立成本意識，加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流，提高專業(yè)素養(yǎng)；深入施工現場，認真鉆研工藝，服務工程經濟；加強市場研究，提高成本核算能力；嚴格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯算漏報。

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一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析年天氣情況

為了完成年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

篇7

（江西理工大學經濟管理學院，江西 贛州 341000）

摘　要：本論文分析了BIM的四大特點，探討了BIM的核心理念以及IFC標準與BIM的關系，對BIM定義給出了個人看法。逐一分析了BIM在成本控制方面，精細化程度不高；在進度方面，BIM缺乏深入應用；在質量控制方面，BIM并不能適應現有的管理模式；在協同管理方面，信息傳遞受到各方關系的限制。最后展望了BIM在工程項目管理中的應用前景。

關鍵詞 ：BIM；工程項目管理；協同管理

中圖分類號：F273文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）28-0177-03

1 前言

AEC行業(yè)設計理念從建筑信息單一化到信息多元化、復雜化，經歷了4個階段，分別是二維設計理念，單一可視化三維設計理念，綜合建筑參數信息的BIM模型，加入時間和成本估算的協同工作理念（5D設計理念）。[1]協同管理是工程項目管理的最佳管理模式，是扁平化的，減少了溝通的障礙。

2 BIM的定義與特點

BIM我們應該如何理解？ BIM是以信息技術、工程管理理論為基礎，通過資源共享，實現項目各階段、多專業(yè)之間協同工作的一種信息集成的管理模式。

在眾多BIM的介紹中，我將BIM的特征歸納如下：

（1）信息的最大化共享，實現項目全生命周期、各項目參與方的協同工作。信息共享、協同工作解決了兩個突出問題即“信息孤島”與各方協調困難。項目參與各方的協同工作，可以通過圖1表示出來

（2）文件整合統(tǒng)一，信息都由建筑模型管理。整個工程項目中的所有信息都將在建筑模型中存儲，形成一個完整的工程項目數據庫。

（3）面向對象化的信息模型。BIM采用三維方式來傳遞信息，利用IFC標準確定幾何參數和約束，完成面向對象化的模型搭建。在模型中，我們將用數字化對象來代表建筑構件的基本元素，在這些建筑構件中可以完全反應出相應的物理屬性和功能特性，同時具有互動能力。

（4）真實的建筑元素構件，并且在修改中可以不斷優(yōu)化，達到最佳性能。在BIM建筑模型中我們可以直觀地獲取建筑元素構件的全部信息，元素構件中包含了諸如建筑材料特性（例如PE管道的拉伸性能、玻璃幕墻的水密性能等）、數量、體積、價格以及特定元素的專有值（鋼筋的屈服強度、混凝土的水灰比等）。

BIM建模的核心理念即參數化的思想。就傳統(tǒng)的設計而言，BIM參數化設計避免了概念性建模語言，而是對構件設置相應的參數，生成所需要的構件，并且此構件是智能化的，當你對構件的參數進行調節(jié)時，將會驅動構件的形體和性能改變。參數化設計可以對模型進行結構、經濟、節(jié)能快速統(tǒng)計和對建造過程、運營、人流疏散進行模擬計算，實現虛擬建造。

3 BIM在項目建造階段的應用分析

3.1 BIM在成本、資源控制中的應用

目前國內的BIM建造階段軟件可以準確計算工程的定額量，但是對項目成本的控制并不是僅僅控制工程量，目前軟件在實際損耗量方面還無法準確計算，需要考慮更多的實際因素。通過軟件進行預算并不能控制成本，只有明白資金流的路徑才能知道如何控制成本，節(jié)約費用。

BIM 5D軟件系統(tǒng)想要更好的控制成本，合理安排施工人員的調配、工程材料的采購、大型機械的進場等工作資源分配，必須做到自動計算任意 WBS 節(jié)點的日、周、月各項施工資源計劃用量。動態(tài)計算任意 WBS 節(jié)點任意時間段內的人力、材料、機械資源對于計劃進度的預算用量、對于實際進度的預算用量以及實際消耗量，并對 3 項用量進行對比和計算，才可以知道任意時間段各項工作量，可以核算該時間段的造價，可以更加準確地制定派工計劃和資金計劃。

3.2 BIM在進度控制中的應用

將BIM 技術與進度管理相結合是通過在3D模型中加入時間信息與空間信息，實現4D 虛擬施工，具體步驟如圖2

目前的BIM進度控制軟件大部分是在按照上述方法引入進度，但是這樣簡單應用并不能達到控制進度目的，多數軟件系統(tǒng)都還是依靠簡單的計劃和實際進度橫道圖進行對比分析，只能反映出當前的項目進展狀況。車謙利用蒙特卡洛仿真模型結合navisworks API建立進度預警系統(tǒng)軟件，根據既有的項目資料，采用CBR（基于案例的推理）方法分析當前項目存在的風險，預測未來項目進展的延誤并提出改進方法。[4]但是目前，在合理選用預測模型方面還沒有統(tǒng)一的認可，清華大學開發(fā)的4D-GCPSU 2006的系統(tǒng)中采用了BP神經網絡預測模型。[5]在未來的BIM進度管理方面，將會出現越來越多的根據項目進行定制的軟件系統(tǒng)出現.開發(fā)合適的BIM項目管理軟件系統(tǒng)更有利于合理制定施工計劃、精確掌握施工進度，優(yōu)化使用施工資源以及科學地進行場地布置。

3.3 BIM在質量控制中的應用

BIM并不能直接提高工程的質量，質量管理仍然在于人的管理，BIM只能做為輔助人員管理的手段，創(chuàng)新的、符合BIM技術的管理模式、工程項目承包模式才能從根本提高項目質量。BIM是一個技術手段更是一個管理手段。

目前的BIM質量控制多是從技術手段出發(fā)，開發(fā)出新的軟件功能，利用互聯網促進工程信息的傳遞，例如魯班的IBan軟件，藍色星球的BIM公共平臺等等。BIM技術的優(yōu)勢在于能夠實現對施工質量的事前控制和事中控制，運用4D施工模擬技術可以實現施工過程的提前演示，通過反復多次模擬，能夠查找出工程項目施工中存在的問題，并能及時調整改善，以解決實際施工時的問題。在事后控制方面，BIM技術可以將已出現問題的部位標注，采取補救措施。BIM技術應用于項目的質量控制，可以提高工程項目管理效率和管理質量。

一味追求生產力的提高而忽視生產關系的改善，無法真正實現BIM的價值，相反，現有的生產關系將會阻礙BIM的發(fā)展。國內，上海建工采用了EPC（設計——施工一體化）的模式對BIM技術的發(fā)展有著很大幫助作用，同樣國外廣泛采用的IPD模式應通過改善引進國內。[6]

3.4 BIM實現工程項目的協同管理

國內BIM協同管理，目前還只限于全生命周期的兩三個階段，還沒有達到從縱、橫向階段的全面協同管理。更多的是團隊內部的協同管理，藍色星球BIM公共平臺的建立將有利于協同管理的發(fā)展。目前國內以上海交通大學為首，對基于BIM技術建筑協同平臺進行了初步研究，主要內容為（1）對基于 BIM 技術建筑協同平臺所應具備的功能進行了詳細的分析。（2）對基于 BIM 技術建筑協同平臺的基本結構進行了設計。（3）對基于 BIM 技術建筑協同平臺各個模塊的基本功能進行了簡要介紹。[7]

目前協同管理在軟件方面還存在著數據信息標準不統(tǒng)一，IFC標準并沒有被所有BIM軟件商采用，在多軟件數據轉換之間還存在著問題，或是數據轉換發(fā)生丟失。

由于國內的大部分工程項目管理模式不是扁平化的模式，信息傳遞不能暢通無阻，雖然現在的互聯網能夠促進信息傳遞，但是層級阻礙仍然會導致協同工作無法進展，各方轉變思想，突破傳統(tǒng)管理思維是很關鍵的。

參考文獻：

[1] 徐韞璽，王要武，姚 兵.基于BIM的建設項目IPD協同管理研究.[J].土木工程學報.2011.44（12）：138-143.

篇8

1系統(tǒng)集成類項目管理的研究意義

1．1集成系統(tǒng)成為各行各業(yè)發(fā)展的重要支撐

在信息化快速發(fā)展的今天，技術更新換代的周期隨之加速。而信息技術及系統(tǒng)集成管理方法在企業(yè)信息系統(tǒng)建設和項目管理的過程當中，起到了至關重要的作用，各企業(yè)均開始進行計算機系統(tǒng)集成類項目管理系統(tǒng)的建設。更多的企業(yè)加大了在信息化網絡建設和提升方面的投資，成績顯著。本文立足于軌道交通建設特點，結合近階段涌現的成功經驗，描述基于現代化信息技術和軌道交通建設特點的融合的系統(tǒng)集成類項目管理系統(tǒng)，對企業(yè)不斷地改進提高軌道交通建設項目的壽命周期管理水平、提高建設效率、更具競爭力的未來進行展望。

1．2系統(tǒng)集成類項目的建設成為提升企業(yè)競爭力的重要手段

在經濟全球化發(fā)展的趨勢之下，企業(yè)之間的競爭日益顯著。我國在軌道交通建設已取得顯著成就，并正在積極開拓國際市場?！白叱鋈ァ钡母咭罂陀^促進了企業(yè)主動在工程管理領域大量采用基于信息系統(tǒng)集成的工程管理系統(tǒng)，打造“智慧工地”。在實現提高軌道交通建設質量管理、安全管理水平及提高建設效率這些目的同時，也成為提升企業(yè)市場競爭力的重要手段。

2信息系統(tǒng)集成類項目管理系統(tǒng)的相關工作

2．1實現工程項目集成管理

對工程項目而言，總的建設原則是采取前期預研，總體規(guī)劃，優(yōu)先目標，分步實施，多方協同和效益驅動等相關原則。而對于軌道交通工程而言，由于其所需要管理的面更廣，內容更為復雜，技術難度較大，宜首先研究確定軌道交通工程項目的全壽命周期，以及集成化管理所應該包括的相關內容。在此基礎之上，提出相關的信息系統(tǒng)集成類項目管理系統(tǒng)設計思路和基礎，進而形成整體運行架構、完善各子系統(tǒng)承載功能，從而進行分部設計和實現。一般而言，系統(tǒng)貫穿設計和施工全過程，在計算機網絡系統(tǒng)當中實現虛擬的現場狀況和組織模式，使其更接近于真實的工程現狀。各子系統(tǒng)針對各單位工程及分部分項的過程和檢驗監(jiān)測項目進行開發(fā)和建設，注重實用，易于操作。在有效提高工程質量水平的同時，為今后的工程交付提供了系統(tǒng)詳實的數據資料。

2．2實現各類目標的細化

信息系統(tǒng)集成類項目管理系統(tǒng)，以數字化的“智慧工地”的建設，使各種項目目標和要素得到細化和分解，并處于全過程受控狀態(tài)。系統(tǒng)從工程領域“人、機、料、法、環(huán)”基本要素入手，結合工程項目特色及自身管理經驗，以基本要素、全過程的數字化、信息化為基礎，融合物聯網、云計算、人臉及圖像識別、智能傳感器和大數據技術等新技術，實現工程項目的信息化管理。目前，已有如集成智能傳感器及物聯網技術的地下結構作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)、集成人臉識別和移動定位技術的作業(yè)人員管理系統(tǒng)等多項面對軌道交通建設工程的計算機信息系統(tǒng)集成類項目管理系統(tǒng)出現。這類系統(tǒng)均將工程項目各要素和全過程進行數字化和信息化，為現場管理和現場度量提供基礎數據。并結合數字測量技術和信息通信技術，在總體目標細化分解的基礎上，分階段實現其資源、進度、質量、安全管理目標的達成。各參建企業(yè)全面參與，軌道交通建設單位總體把控，實現建設管理的整體目標的受控達成。

2．3基于大數據技術的管理工作

信息是軌道交通工程項目建設的重要核心和基礎內容。在軌道交通項目建設階段，宜在實現“智慧工地”并采集海量數據的同時，對實時采集的各種信息實時做相應治理和處理，將其結果用以輔助建設管理。過去很長一段時間，軌道交通建設受制于數字化及信息處理技術，多采用人工測量和收集數據，造成了建設效率低、成本高的狀況。針對以上情況，在對工程現場數字化的基礎上，可建設統(tǒng)一的數據倉庫，將數據和信息歸集并進行挖掘，實現對各類數據的及時分析處理和有效歸檔，形成數據分析結果，輔助現場管理。企業(yè)進而可根據應用場景，通過對數據處理算法的設計和迭代，在實現實時監(jiān)控的同時，將“智慧工地”采集的海量數據用于企業(yè)知識建設，輔助對各項工作和資源的管理，從而提高后續(xù)項目的建設水平。

3結語

通過建立信息系統(tǒng)集成類項目管理系統(tǒng)，可在軌道交通建設工程信息化的基礎上，實現管理提升和資源優(yōu)化配置。軌道交通建設企業(yè)應對其有足夠的重視，把握好發(fā)展的機會，以“智慧工地”為契機，拉通“云、大、物、智、移”等新興技術與工程項目之間的聯系，使信息系統(tǒng)集成集成類項目管理系統(tǒng)的價值得以充分發(fā)揮，提高管理效率，提升施工現場的現代化水平。進而提升企業(yè)競爭力和市場效益，促進軌道交通建設的良好發(fā)展。

參考文獻:

［1］牛曉望．計算機系統(tǒng)集成實施與項目管理途徑分析［J］．信息技術與信息化，2017(08):65-67．

［2］黎波．計算機系統(tǒng)集成的發(fā)展趨勢與項目管理實施要點研究［J］．通訊世界，2016(16):205-206．

［3］趙學東．計算機系統(tǒng)集成的實施與項目管理途徑研究［J］．通訊世界，2016(16):213-214．

［4］劉立群．試議計算機系統(tǒng)集成的項目管理［J］．電腦知識與技術，2015，11(25):158-159．

篇9

關鍵詞：工程管理BIM技術建筑工程技術融合

一、引言

建筑業(yè)是我國目前的產業(yè)之中的主要力量，它在國民生產總值增長方面以及推動經濟方面都有著不可代替的作用，作為一項支柱產業(yè)，我們國家從事這方面的人近年來越加增多，在2013年的不完全統(tǒng)計中，人數已經超過了5000萬人，并呈現逐漸增長的趨勢，其規(guī)模也在近年來不斷增強與擴大。但是與此同時，所伴隨著的相關問題也是復雜多樣的，嚴峻的形式使得我們必須針對這些問題做出相應的改進措施。為了使社會以及經濟發(fā)展進行良性的健康的進步，那么我們要做的就不僅僅是對于整體的改進，重點需要做出改變的就是對于安全性能的相關管理，在這個管理過程中，我們主要可以從以下三個方面來進行：1.社會經濟的飛速發(fā)展，使得企業(yè)的負責人在建筑的整個過程中，對于功能、質量要求不斷增加，建筑物在施工的過程中難度增加，建筑物高度增加，以上的一系列因素都使得安全事故管理有待提高；2.由于存在相關人員在建設過程中，對于進度、質量和成本的過分關注，使得這三大管理目標成為了安全的絆腳石，從而對我們所需求的總體目標產生負面影響；3.管理的方式方法上的落后，使得這幾種管理在BIM技術的應用上不夠完善，而產生適得其反的作用效果。這項研究的意義主要表現在以下幾個方面，近年來，我國經濟增長迅速、社會發(fā)展穩(wěn)步增長，因此使得建筑工程在其建設過程中，選擇更加大規(guī)模的大范圍的建設，一些先進技術的結合與引進就顯得十分重要。BIM技術所帶來的影響是非常巨大的，效果也是最為明顯的。因此在這幾年的時間里，BIM技術范圍和應用不斷擴大，對于復雜的工程也有了其用武之地，它在施工管理、安全管理、造價管理以及運維管理這四大管理層面所做出的貢獻都是不可小覷的，都具有十分重要的現實意義。

二、BIM技術的概述

BIM（BuildingInformationModeling），它的中文意思是建筑信息的模型，也可以稱作建筑數字的模型。目前，BIM技術在建筑設計以及建造中的具體信息都可以進行計算和應用，主要方法就是數字化的設計進行一種虛擬的建筑，從而可以從很多個方面來進行對于其各種性能的測量。它屬于在事前進行的模擬與測試的技術，這種計算的優(yōu)勢和用途就是將建筑在未來的一些性能和實施過程會出現的問題模擬出來，從而可以制定出相應的改進措施，從而可以有效的降低浪費以及價值利用最大化。

三、BIM技術的優(yōu)勢

BIM技術的在建筑方面的優(yōu)勢，主要體現在以下幾個方面：（一）實施。在實施之前，我們可以進行BIM技術的運用，來加深對于建筑一些深入的理解。在進行BIM技術進行分析時，在這方面的投資是可以重復利用的，也是只有將這項技術重復利用，才能夠計算出最科學合理的設計與方案；（二）溝通。BIM技術在建立建筑的3D模型之后，往往會使得是否是該專業(yè)的人員，都可以進行更加容易的理解和研究?？梢宰尭鱾€步驟的相關人員進行方便的研討以及溝通；（三）檢查。BIM技術還可以在建筑進行建造之前，提前進行檢查，以便于及時發(fā)現問題，并盡早設計解決的方案，大大減少了直接設計中的浪費以及不合理支出；（四）模擬。模擬建造建筑，可以使得真正的施工中的問題及時突現，及時解決。

四、BIM技術在建筑中的應用價值

（一）建筑工程設計的智能化

以往的實踐可以說明一切，在建筑中科學有效的利用BIM技術，既可以讓真實作業(yè)時的弊端避免，也可以在此過程中取得較為明顯成果。一般我們可以通過BIM技術來進行三維設計，生產相應的的3D模型，并隨著圖形改變將具體的文字信息也進行改變。這項功能可以使得各個專業(yè)的相關人才進行協同合作，使得合作更加具有綜合性。

（二）產業(yè)項目管理的信息化

建筑項目管理當中，傳統(tǒng)的紙媒是其主要的信息交流方式，這種傳統(tǒng)的方式十分容易出現有效信息斷層的現象，各個產業(yè)系統(tǒng)間往往會出現“孤島現象”，BIM技術的應用可以有效抑制這種現象的存在，對于以上兩個問題都是十分有效的，因為該技術在建立統(tǒng)一的工程數據源方面的優(yōu)勢比較突出，這使得各個部門不會是信息之間或者是人員之間出現不一致、不準確的情況，實現同步的交流。

（三）管理設計的可視化

BIM技術在對于虛擬的設計和建造、維護和管理方面有著極大結束語總的來說，在整個園林景觀工程中，園林工程造價管理占據著的優(yōu)勢，其中可視化的4D效果可以說是其獨特而具有創(chuàng)造性的優(yōu)勢，把曾經的施工進度與施工現場的3D模型相互連接，使其成為一體化的模型，信息將會變得更加立體?？梢赃M行虛擬施工。

五、BIM技術在建筑管理中的應用

當前，BIM技術具有一系列獨特的價值，并獲得了廣泛的關注與應用，以下重點討論其在造價管理、安全管理以及運維管理中的應用：

（一）BIM技術在造價管理中的具體應用

如今，BIM技術與造價管理的結合，使得造價相關的數據信息都可以公用一個模型，讓全部信息都充分

的體現出來，這樣的技術

即能保證信息的完整性，也可以方便提取和處理?？偠灾?，BIM技術在于建筑項目當中的的造價管理相融合的過程當中，體現BIM技術在應用當中的新穎、時效的特點。（二）BIM技術在安全管理中的具體應用建筑施工的整個過程中，安全是我們如今最為關心的一點，也是安全使得我們的工作有了更加神圣的意義。安全之重可以說是十分需要不斷加強的一點，該理念放在首位是我們在施工中可以長久進行的基礎要求。在以往的實踐中也可以證明，BIM技術在安全管理中的重要意義以及隨著時間的推進而不斷進步的意義。

（三）BIM技術在運維管理中的具體應用

建筑工程當中的運維管理，是在建筑過程中十分重要的一個過程，而將BIM技術融入到其中之后，我們可以重點改善在空間和資產、維護公共安全等等幾個方面的具體應用。其中，我們可以從以下幾個方面來進行分析：1.主導在提供具體信息與連接互聯網接口的應用；2.運營階段的技術，應該可以快速得知并指明故障發(fā)生位置的所在以及我們應該處理的方位，及時解決；3.對于建筑工程在經營上面的管理具有一定的益處，并可以增加這方面的的商業(yè)與利用價值。

六、總結

從上所述，建筑工程項目的管理可以說是一個涉及專業(yè)眾多，程序較為復雜、綜合的項目，我們在這過程中可以感受到其復雜和難以調和的難度，BIM技術在這些應用中往往可以通過很有效的方式來改變這一現狀，備受各個建筑管理人員所喜愛，筆者認為隨著BIM技術在科技上進一步的完善，在未來的發(fā)展前景一定是更為廣闊的，也一定可以在建筑工程管理當中逐步發(fā)揮更加具有獨特優(yōu)勢的效應。

作者:白華南 單位:濱州市建設工程招標投標管理辦公室

參考文獻：

[1]曹兵.簡析BIM技術在建筑工程管理中的應用[J].中國建材科技,2016,(04):84-85+92.

篇10

關鍵詞：土木工程；施工技術；存在的問題與發(fā)展；

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A 文章編號：

引言

土木工程的施工技術是作為工程施工當中各項管理的重點工作，同時也是體現建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工當中必須是以科學合理的技術控制標準作為基礎，運用現代管理方式和技術控制加以提高施工技術的水平，才能保證土木工程的施工技術。并且通過科學合理的管理工作與技術控制促進施工企業(yè)綜合能力的提高發(fā)展。

一、 當前我國土木工程存在的問題

1.1 現如今工程管理體制存在的問題。主要存在的問題是多頭管理，管理責任不能落實，缺乏對施工控制的高度重視，對特大型工程前期研究不夠，對工程的解剖不夠細致。要想解決這類問題，唯一的辦法就是實現設計、施工總承包的管理思想，使管理責任明確并得到落實。強調施工單位應采取主動控制，使責、權、利能夠達到系統(tǒng)的統(tǒng)一。

1.2 現如今如何能使理論研究適應工程建設的需要，由于施工控制涉及多個學科領域，特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識別、材性分析等，目前既有一般性基礎理論的研究，又有應用性理論的研究，但缺乏系統(tǒng)的集成和有價值的應用。

1.3 現如今工程應完善驗收標準與規(guī)范。有一些領域對施工控制缺乏概念和思維方式，更無標準可言。也有一些領域有一般性的標準，但對大多的創(chuàng)造第一的工程仍缺少足夠的科研準備。對于施工控制的標準如何提出，不僅涉及到長期發(fā)展問題，也涉及到一個可操作性的問題。但有一點就是要對沒有經驗借鑒的工程必須全面貫徹施工控制，避免出現重大決策錯誤。

二、土木工程中主要施工技術的發(fā)展狀況 土木工程中存在多種施工技術，而本文將主要分析深基坑支護及鉆孔灌注樁基礎等方面的施工設計與技術的發(fā)展情況。因為，這兩個方面的施工設計與施工技術都是建筑工程基礎設施中的主要內容。

（一）深基坑支護施工設計與施工 深基坑工程支護是指為保證地下結構施工即基坑周邊環(huán)境的安全，對深基坑側壁及周邊環(huán)境采用的支檔、加固與保護的措施。據相關調查發(fā)現深基坑工程施工事故頻繁發(fā)生，極容易造成人員傷亡而帶來相當嚴重的損失。究其原因，主要是施工方案和施工過程中各種安全預控措施不到位。由此可見，深基坑支護設計與施工對于保證安全施工、減低損失具有非常重大的意義。 據了解，目前在深基坑支護領域已研發(fā)出一種設計軟件，只是相當一部分設計院沒有足夠經濟能力進行購買。大多情況下，建筑施工設計圖紙中并不含有深基坑支護設計內容，施工單位只能執(zhí)行解決與深基坑施工相關的問題。這種情況下，施工設計的科學性、合理性和可靠性根本得不到有效保證。這是與城市建筑工程“安全、經濟、高效、優(yōu)質”設計原則相背離的，更不能滿足基礎設施建設的基本需求。因此，深基坑支護設計與施工內容應當納入工程設計圖紙，并做出嚴格的施工質量規(guī)范和要求。與此同時，國家應當在財政方面給予有關設計院一定的優(yōu)惠政策和支持。當然，并不能完全依靠國家的扶持，設計院還要不斷進行自我創(chuàng)新，尋求多種途徑來增加經濟收入。只有這樣，與土木工程施工相關的設計院才有足夠的經濟能力購買現代化的設計軟件。

（二）深基坑工程中SMW工法樁 SMW工法以多軸攪拌機在現場一定位置向一定深度進行鉆掘，在鉆頭處噴出水泥系強化劑而與地基土自上而下、自下而上反復進行混合攪拌，在各施工單元之間則采取部分重疊搭接施工，在水泥土混合體未結硬之前插入H型鋼或鋼板作為補強材料，與水泥土結硬形成具有一定強度和剛度的、連續(xù)完整的、無接縫的地下墻體。該工法的特點主要表現在止水性能好，構造簡單，型鋼插入深度一般小于攪拌樁深度，施工速度快，施工噪音小，排土量少，型鋼可回收重復利用，成本低，對周圍地層的影響小等。

（三）鉆孔灌注樁基礎施工設計與施工 鉆孔灌注樁是高層建筑普遍采用基礎施工技術，盡管這部分內容在設計圖紙被體現出來，但設計單位不會規(guī)定應當采用何種型號的機械設備，更多情況下需要施工單位自行決定。樁基礎作為土木工程中非常重要的組成部分，其施工質量直接決定著工程質量是否能夠達到標準要求。因此，鉆孔灌注樁基礎施工設備的問題應當得到充分的重視，并得到有效解決。

三 發(fā)展展望 施工技術無論是在設計階段還是在施工階段都具有非常重要的作用，設計者意圖的實現往往取決于施工技術：因此，在一定條件下，施工技術的先進與否直接影響到設計者的意圖能否實現。就施工本身而言，任何一個工程項目都是一個系統(tǒng)工程，其施工過程受到地質條件、材料性能、氣候條件、荷載條件、現場條件、資源狀況等因素的制約。同時還存在著理想狀態(tài)與實際狀態(tài)的差異。因此，施工控制就是要進行實時識別、調整、預測，最終在允許的誤差范圍之內實現設計最佳目標。 施工控制就是通過計算機系統(tǒng)模擬施工過程，求解其內力和位移，對預測值與實測值進行比較分析，若兩者誤差較大則進行調整，直到滿足設計要求。施工控制是施工技術的重要組成部分，但實施難度較大，涉及到不同材料、不同體系、理論分析、測試手段和現場組織等多個方面，實施中需要多方配合，協同工作。施工控制是施工階段宏觀質量和施工狀態(tài)宏觀安全的保證。

結束語

綜上所述，土木工程建設是一個綜合的大工程,且對安全性要求高,因為這聯系著人們的生命財產安全,因而施工技術至關重要。在土木工程施工過程中,還存在一定的問題,比如理論研究不能適應工程建設的需要,缺少驗收標準和規(guī)范,管理體制問題等。要想解決這些問題,其中一個辦法就是發(fā)展施工技術,在過去的土木工程建設中,人們總結了大量寶貴的經驗,也在教訓中得到啟示,因而施工技術也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新,這將給加快土木工程發(fā)展很大的幫助。

參考文獻

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