導(dǎo)語：如何才能寫好一篇質(zhì)量工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作情況

為認(rèn)真貫徹落實全市煤礦安全工作會議精神及市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨采掘機械化現(xiàn)場會議精神，學(xué)先進、促進我公司技術(shù)改造工作以及礦井試運轉(zhuǎn)期間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作順利健康發(fā)展，公司班子按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場會上所提出“抓制度落實無捷徑，必須強化責(zé)任，六親不認(rèn)，一定抓好落實”的指示要求，就我公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井安全技術(shù)工作如何在前段基礎(chǔ)上再上新臺階，制度、責(zé)任對照現(xiàn)場再細(xì)化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，比如試運轉(zhuǎn)期間涉及設(shè)備安裝質(zhì)量達標(biāo)不達標(biāo)，這項工作就涉及到機電部門，設(shè)備基礎(chǔ)符不符合設(shè)備按設(shè)質(zhì)量達標(biāo)不達標(biāo)，這項工作就涉及到機電與礦建施工配合協(xié)調(diào)一致不一致，相互交叉關(guān)聯(lián)在一起，就是說哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點誤差就會給下一個環(huán)節(jié)造成更大困難，安全質(zhì)量就沒有保障，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)就是一句空話。為此，我們從班子成員到班組長的職責(zé)范圍，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按垂直管理，落實責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)要求，公司職工同樣按照職責(zé)崗位，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按橫向管理的模式，落實責(zé)任崗位要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)公司垂直管理到現(xiàn)場，橫向管理到崗位，確保了我們公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作向縱深順利發(fā)展，實現(xiàn)了安全技改，安全試運轉(zhuǎn)及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)目標(biāo)。

（一）礦井技術(shù)改造工程完成情況

我們在技改期間嚴(yán)格按照批準(zhǔn)和設(shè)計進行施工，共完成技術(shù)申報單項工程32個，其中礦建工程18個，土建工程4個，安裝工程10個。

掘進進尺完成4713米，投資1.36億元，使提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)以及井下安全避險“六大系統(tǒng)”全部達到設(shè)計要求。

地面設(shè)施：投資1200萬元對地面安全生產(chǎn)設(shè)施及二堂一舍進行建設(shè)改造。目前辦公樓、宿舍樓、澡堂、機修車間、料場、篩選系統(tǒng)已全部完成。調(diào)度中心、食堂、生產(chǎn)辦公室、會議室綜合樓已投入使用。投資80萬元新購進防爆抽出式20號對旋軸流主通風(fēng)機二臺，投資600萬元新掘進回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項共計投資680萬元。

供電系統(tǒng)：投資60萬元新建了高壓配電室，投資300萬元對高壓配電室進行了電器設(shè)備配套安裝，投資100萬元，在井下新掘進了中央變電所，預(yù)計電纜敷設(shè)，電器設(shè)備安裝，需投入500萬元。投資150萬元完成了雙回路電源改造，一路來自王村變電站，一路來自商家變電站。此項系統(tǒng)共計投資1100萬元。

排水系統(tǒng)：投資50萬元新建了中央泵房，投資150萬元掘進了2000立方米水倉，現(xiàn)已在收尾階段。投資200萬元新購進200D-43X6、315千瓦水泵三臺，防腐管路1500米，準(zhǔn)備安裝完成排水系統(tǒng)改造。

壓風(fēng)系統(tǒng)：投資100萬元，新購進20m3壓風(fēng)機二臺，10m3壓風(fēng)機一臺。

通風(fēng)系統(tǒng)：投資80萬元新購進防爆抽出式20號對旋軸流主通風(fēng)機二臺，投資600萬元新掘進回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項共計投資680萬元。

投資30萬元，完善了井下監(jiān)控系統(tǒng)；投資150萬元新建火藥庫一處；投資80萬元新建中央變電所；投資76萬元新建400立方地面靜壓水池；投資40萬元按設(shè)副井架空乘人裝置。

（二）實現(xiàn)了礦井安全及礦井試運轉(zhuǎn)工作

自十月十日區(qū)局批準(zhǔn)我公司進入技改礦井試運轉(zhuǎn)以來，在市、區(qū)煤炭局，區(qū)集團公司以及駐礦督查站各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下，各系統(tǒng)按照礦井設(shè)計及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了安全運行，經(jīng)煤炭經(jīng)濟開發(fā)公司對礦井所有機電運轉(zhuǎn)設(shè)備（大絞車、提風(fēng)機、壓風(fēng)機、水泵、高壓開關(guān)設(shè)備、低壓設(shè)備、電纜）等進行了檢測，完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計規(guī)范。經(jīng)礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收技改32項單位工程，其中礦建工程18項，土建工程4項，機電安裝工程10項，工程質(zhì)量認(rèn)證全部達到設(shè)計要求。我們并配合有關(guān)部門將礦井安全評估工作順利完成，將申請驗收報告分別報省煤炭局和省煤炭監(jiān)察局。

（三）實現(xiàn)了技改期間井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。

我公司委托新汶煤礦設(shè)計院對井下安全避險“六大系統(tǒng)”進行了重新設(shè)計。

在試運轉(zhuǎn)期間，我們將年初按設(shè)的KJ76N礦用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)重新設(shè)計按要求進行了調(diào)整和布置，在新建綜合樓調(diào)度室設(shè)置了地面生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，按設(shè)主站。在主斜井絞車房，10KV變電所，通風(fēng)機房設(shè)地面監(jiān)測分站。井下在中央變電硐室，回采工作面，掘進工作面，采區(qū)變電所等處按設(shè)分站或接口設(shè)備，各類傳感器齊全，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全。

新增：1.KJ353型人員定位系統(tǒng)。（識別卡500個）能夠?qū)氯藛T準(zhǔn)確定位，掌握井下人員的數(shù)量、分布，查詢?nèi)藛T所經(jīng)過行走軌跡以及安全生產(chǎn)的相關(guān)信息。

2.井上井下安裝KBA115型礦用防爆攝像儀，主要監(jiān)控各主要工作場所工作狀態(tài)和安全生產(chǎn)情況。

3.安裝了KXJ127型語音廣播系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可實現(xiàn)對覆蓋人群緊急情況通知，還可以播放安全知識和音樂。

4.安裝了KCB—C120瓦斯巡檢監(jiān)測系統(tǒng)。

5.安裝了KTL110礦用井巷無線通訊系統(tǒng)。

另外壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)在完成礦井壓風(fēng)、防塵、消防管路同時一并完成。

（四）地面排水工程同時投入使用

我公司因歷史遺留原因，地面排水工程相當(dāng)不合理，在市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和支持下，十一月份我公司投入人力，物力挖排水溝1200米，埋設(shè)水泥管及修建水溝1300米，使井下排至地面水直接流入十八道河內(nèi)，解決了喝轉(zhuǎn)水老大難問題。消除了一個隱性安全隱患并為礦區(qū)地面文明生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（五）地面更衣室全部更衣箱進行了更換

為解決職工換衣箱大小不一、顏色不一、高低不一以及更衣室澡堂達標(biāo)要求，我們對澡堂地面重新進行了鋪地和裝飾，原有更衣箱全部換為標(biāo)準(zhǔn)大更衣柜。

（六）井下《321》工程已經(jīng)進入收尾

根據(jù)我礦實際，我們十一月對井下中央變電所、泵房、火藥庫三個硐室按質(zhì)量達標(biāo)要求進行了全面整理，特別是中央變電所原有淋水段使用彩鋼瓦進行了全裝修，解決了淋水問題。

一水平運輸巷，25采區(qū)運輸巷兩條大巷進行了巷道整形和復(fù)噴，重新進行了鋪石子和路基整理，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。

1401采煤面單體支柱及運煤機已安裝完畢，也是我公司第一次上單體支柱和工作面使用運煤機，甩掉了拖筐機，使工人勞動強度大大降低，安全更有保障。

（七）各作業(yè)地點的牌版、井下硐室、地面壓風(fēng)機房、通風(fēng)機房、絞車房等場所各種制度、操作規(guī)程、各種掛圖等全部進行了更換和補充。

為保證各項制度及相關(guān)技術(shù)要求和操作規(guī)程落實到位，我們在學(xué)習(xí)濱嶺一號煤礦先進經(jīng)驗同時，我們投入資金對各類排版及掛圖重新進行了制作，并掛到現(xiàn)場和相應(yīng)工作場所，徹底改變了以往牌版雜，制度掛圖不健全問題。并為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井技改驗收打下了堅實基礎(chǔ)。

（八）加大全公司干部職工培訓(xùn)力度，確保礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實現(xiàn)。

我公司現(xiàn)有在冊人員236人，當(dāng)?shù)芈毠ふ?0％，等外地職工占20％，初高中文化程度占95％，經(jīng)過近一年來省市局專業(yè)培訓(xùn)和公司業(yè)余培訓(xùn)，干部職工文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)得到了雙提高，126人拿到了安全資格證書和特種作業(yè)人員操作資格證，確保了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實現(xiàn)。截至目前，礦井技改累計投資達到1.5億元。

二、明年工作思路

1.加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我們要以兄弟單位經(jīng)驗和做法來引領(lǐng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，對照先進找差距，要趕上質(zhì)量達標(biāo)工作步伐。

2.抓質(zhì)量、促管理、實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階

今后要繼續(xù)嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、?；A(chǔ)、保質(zhì)量、保安全，不斷鞏固提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.強素質(zhì)、固根本、著力增強全員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

繼續(xù)開展公司業(yè)務(wù)技術(shù)練兵和技能競賽活動，選拔技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)強人員來加強管理隊伍。通過增強業(yè)務(wù)素質(zhì)來實現(xiàn)崗位保質(zhì)量，上水平。

4.加大技改投資力度，克服一切困難，實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)。

篇2

一是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

堅持每周一學(xué)習(xí)例會制度，及時學(xué)習(xí)掌握中央和省、市重大方針政策及相關(guān)法律法規(guī)，每月組織開展“審計輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流”審計實訓(xùn)課堂，加強交流學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，要求審計組召開審前培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議，全面學(xué)習(xí)掌握與審計項目相關(guān)的政策法規(guī)，確保掌握工作重點，提升審計工作質(zhì)量。

二是抓好全程管控。

壓實審計組長工作責(zé)任，通過細(xì)化工作要求、規(guī)范審計流程、加大督查力度、定期聽取匯報等措施，強化跟蹤了解，督促各審計組統(tǒng)籌做好具體審計工作，加強審計質(zhì)量內(nèi)部控制和過程管控，確保保質(zhì)保量按期完成各項審計工作任務(wù)。

三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

注重把握審計質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，審前認(rèn)真摸底，認(rèn)真研究被審計對象的相關(guān)制度和法律法規(guī)，全面了解和掌握相關(guān)資金的性質(zhì)等事項。審計實施過程中，注重對相關(guān)資金撥付情況、使用情況、內(nèi)控制度情況進行審查，確保審計過程不留死角。嚴(yán)格審計廉政紀(jì)律，采取“審前先承諾、進點講紀(jì)律、現(xiàn)場貼公示、審中常檢查、審后做回訪”的“套餐式”廉政監(jiān)督管理方式，有效規(guī)范審計行為，防范審計廉政風(fēng)險。

篇3

一、取得的主要成效

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，質(zhì)量意識增強

市政府高度重視，多次召開會議傳達學(xué)習(xí)國務(wù)院及省、宜昌市政府“產(chǎn)品質(zhì)量和商品質(zhì)量專項整治工作”電視電話會議精神，宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《省商務(wù)廳關(guān)于深入開展生豬屠宰和肉品質(zhì)量專項整治工作的通知》；市商務(wù)局還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了服務(wù)業(yè)規(guī)范化管理與服務(wù)的基本知識，組織全流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)開展了“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。市商務(wù)局抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。并將服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的主要任務(wù)和目標(biāo)、工作要求進行了部署，成立了質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定了實施方案；還與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，全面開展了專項整治活動。做到了認(rèn)識到位、組織到位、措施到位。

（二）大力整頓規(guī)范，確保商品質(zhì)量

為了確保人民的生命健康和消費安全，根據(jù)市政府安排部署和分工，市商務(wù)局對全市流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量進行集中整頓。整頓重點商品是生豬等肉類產(chǎn)品和酒類產(chǎn)品，目前主要從生豬產(chǎn)品“一單一證兩章”是否齊全、經(jīng)營臺賬是否建立、產(chǎn)品是否來源定點、外來產(chǎn)品信息備案等方面進行詳細(xì)檢查，從六個方面對定點屠宰企業(yè)進行考核；并配合工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局、農(nóng)業(yè)局、畜特局、新聞出版局等相關(guān)單位聯(lián)合開展行動，大張旗鼓地宣傳誠信守法理念，認(rèn)真查處違法違規(guī)案件，嚴(yán)厲打擊和公開曝光制售假冒偽劣商品行為，努力營造良好市場秩序氛圍，全面開展清理整治和綜合執(zhí)法，對逾期未辦理酒類經(jīng)營登記備案、未按《酒類流通管理辦法》和無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營成品油的限期整改，對上述各類商品經(jīng)營過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題尤其是食品添加劑問題的，堅決依法查處；對無證經(jīng)營的，堅決制止，停業(yè)整頓。僅2011年檢查行動中，抽檢鮮活食用農(nóng)產(chǎn)品15家，檢查68家成品油加油站，檢查16家成品油加油點；商務(wù)局共出動執(zhí)法人員29人次，檢查食品類經(jīng)營主體戶58家，制作專項整頓標(biāo)語、條幅（幅）48幅，規(guī)范經(jīng)營主體自律行為（戶）72家。重點對酒類流通隨附單、瘦肉精添加劑自檢能力進行整治、規(guī)范、提高。市政府已與9個鎮(zhèn)（街道辦事處）簽定了《市肉品質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，市商務(wù)局與市內(nèi)18家生豬定點屠宰場（廠）簽定了《市肉品質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，確保建立肉品購銷臺帳，完善肉品質(zhì)量可追溯體系。嚴(yán)禁屠宰加工病死豬肉；嚴(yán)禁在屠宰過程中對豬、牛、羊注水流入市場銷售；嚴(yán)禁使用瘦肉精、硝基呋喃和抗生素。嚴(yán)格執(zhí)行肉品屠宰檢驗制度。做到?jīng)]有配戴耳標(biāo)和檢疫合格證明的生豬不進廠屠宰，檢疫檢驗不合格、未加蓋檢驗證章、無檢疫合格證明的肉品不出廠銷售，有害肉品必須進行無害化處理。同時，要承擔(dān)屠宰廠信息化管理和肉品可追溯體系所需相關(guān)信息的報送責(zé)任。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢疫或來源信息不完全的生豬，有義務(wù)及時報當(dāng)?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)處理。加強生豬屠宰現(xiàn)場管理。必須要有經(jīng)考試合格專兼職肉品品質(zhì)檢驗員，對肉品質(zhì)量負(fù)責(zé)檢驗；必須嚴(yán)格場內(nèi)消毒管理，防止病菌侵蝕肉品；不斷更新設(shè)施設(shè)備，逐步推行機械化屠宰。健全和完善畜禽定點屠宰日常管理規(guī)范，層層簽定責(zé)任狀以來，通過對肉品生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)的檢查，馬家店街道辦事處城區(qū)生豬定點屠宰率達到100%，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到95%以上。

（三）不斷努力創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量

針對商務(wù)系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)的實際，我們主要從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足社會需要和為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，主要表現(xiàn)是：一是強化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進入柜臺。北山超市提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用了一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的采購員，確保了營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。二是加強售中全面質(zhì)量管理。大型超市均成立了全面質(zhì)量管理即QC管理小組，對導(dǎo)購員是否到位進行督促，對柜臺服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進行收集并及時處理。三是加強售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費服務(wù)，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，市內(nèi)多數(shù)商場、酒店和市場均高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增添商品的花色品種和名優(yōu)名牌，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。

（四）開展國際認(rèn)證，改善出口質(zhì)量

對商務(wù)系統(tǒng)的外資外貿(mào)企業(yè)的質(zhì)量管理主要是從改善外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品質(zhì)量入手，大力引進人才，開展國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，提高產(chǎn)品技術(shù)含量；充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，堅持把實施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略與深化企業(yè)改革、創(chuàng)新經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，探索建立企業(yè)科學(xué)質(zhì)量管理體系，構(gòu)建充滿生機和活力的企業(yè)質(zhì)量保證機制。在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。積極探索人才引進的有效舉措，支持企業(yè)培養(yǎng)和引進品牌經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面的高級人才和生產(chǎn)一線實施質(zhì)量改進的實用型專業(yè)人才；對于企業(yè)的各類科技人員，從政治上給予決策參與權(quán)；從經(jīng)濟上給予優(yōu)厚待遇，包括發(fā)高薪、解決住房及家屬孩子就業(yè)上學(xué)問題；從科研經(jīng)費上大力支持，舍得投資。推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)逐級分成“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，分層次搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進，有序發(fā)展。主要是在迅達廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設(shè)備產(chǎn)品上做文章，并以點帶面，促進知名商標(biāo)的申請和應(yīng)用工作。同時正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊，并逐步落實責(zé)任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場；通過ISO國際系列認(rèn)證體系和WTO規(guī)則里的單項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。將雪花啤酒、塑料填充母料、陶瓷品、“三寧”復(fù)合肥、九龍”飲料系列、“步步升”布鞋等出口產(chǎn)品和準(zhǔn)出口產(chǎn)品，依靠科技進步賦予傳統(tǒng)名牌更新更高的技術(shù)含量，再造名牌輝煌，努力擴大我市精品名牌產(chǎn)品在國際市場上的出口份額，提高我市名優(yōu)特新出口精品產(chǎn)值在企業(yè)總產(chǎn)值中的比重。

二、存在的問題

全市商務(wù)系統(tǒng)雖然質(zhì)量興市工作整體成效果不小，但也存在發(fā)展不平衡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層商貿(mào)企業(yè)行動滯后、市直企業(yè)規(guī)范力度不夠、協(xié)調(diào)配合不到位等問題，需要在今后的工作中逐步予以解決。商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量整頓也是一項經(jīng)常性、長期性的惠及民生的系統(tǒng)工作，今后在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真地全面質(zhì)量整治，確保質(zhì)量興市上檔次提水平。

篇4

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，確保CT設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療安全

CT是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，CT不能正常運行，我們就將是無用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使CT設(shè)備正常使用率為100％。

醫(yī)療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場定位，把醫(yī)療危險減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。

（二）學(xué)規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求，我們積極組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進行重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動上更加規(guī)范。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到**醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

（三）科學(xué)管理、.努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士，我們在人員少，工作任務(wù)重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加積極主動認(rèn)真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8－10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時間?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

（四）以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏得市場，提高經(jīng)濟效益，

篇5

一、檢點

（一）疾病預(yù)防控制機構(gòu)

1.是否建立疫苗管理制度；是否有專（兼）職人員負(fù)責(zé)疫苗管理，并接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.縣級疾控機構(gòu)是否通過省藥采平臺向生產(chǎn)企業(yè)采購非免疫規(guī)劃疫苗后供應(yīng)給本行政區(qū)域的接種單位。

3.是否與疫苗生產(chǎn)企業(yè)簽訂疫苗采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。

4.在接收疫苗時，是否向配送單位索取并核實批簽發(fā)證明復(fù)印件、疫苗運輸溫度記錄表，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

5.是否建立冷鏈管理制度；是否裝備保障疫苗質(zhì)量的儲存、運輸冷鏈設(shè)施設(shè)備；是否建立健全冷鏈設(shè)備檔案，并對疫苗儲存、運輸設(shè)施設(shè)備運行狀況進行記錄。

6.是否在規(guī)定的溫度環(huán)境下儲存疫苗，是否定時監(jiān)測、記錄溫度。

7.溫度異常時，是否如實填寫《疫苗儲存和運輸溫度異常情況記錄表》，處置措施是否有效，處置結(jié)果是否明確。

8.是否按疫苗品種、批號分類碼放，是否按照有效期或進貨先后順序供應(yīng)、分發(fā)和使用疫苗。

9.是否建立疫苗定期檢查制度，對存在包裝無法識別、儲存溫度不符合要求、超過有效期等問題的疫苗，是否采取隔離存放、設(shè)置警示標(biāo)志等措施，并按照有關(guān)規(guī)定處置。

10.疫苗在運輸過程中是否處于規(guī)定的溫度環(huán)境，并定時監(jiān)測、記錄溫度。

11.在疫苗送達時，是否向接收單位提供批簽發(fā)證明復(fù)印件、疫苗運輸溫度記錄表。

12.是否建立真實、準(zhǔn)確、完整的接收、購進、儲存、配送、供應(yīng)記錄，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

13.是否將本級的冷鏈設(shè)施設(shè)備信息錄入國家平臺—冷鏈設(shè)備管理模塊，錄入信息是否及時準(zhǔn)確完整；是否使用省平臺—生物制品管理模塊做好疫苗出入庫管理，疫苗網(wǎng)上信息與實際入庫信息是否一致。

（二）疫苗接種單位

1.是否建立疫苗管理制度；是否有專（兼）職人員負(fù)責(zé)疫苗管理，并接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.在接收疫苗時，是否向配送單位索取并核實批簽發(fā)證明復(fù)印件、疫苗運輸溫度記錄表，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

3.是否建立冷鏈管理制度；是否裝備保障疫苗質(zhì)量的儲存、運輸冷鏈設(shè)施設(shè)備；是否建立健全冷鏈設(shè)備檔案，并對疫苗儲存、運輸設(shè)施設(shè)備運行狀況進行記錄。

4.是否在規(guī)定的溫度環(huán)境下儲存疫苗，是否定時監(jiān)測、記錄溫度。

5.溫度異常時，是否如實填寫《疫苗儲存和運輸溫度異常情況記錄表》，處置措施是否有效，處置結(jié)果是否明確。

6.是否按疫苗品種、批號分類碼放，是否按照有效期或進貨先后順序供應(yīng)、分發(fā)和使用疫苗。

7.是否建立疫苗定期檢查制度，對存在包裝無法識別、儲存溫度不符合要求、超過有效期等問題的疫苗，是否采取隔離存放、設(shè)置警示標(biāo)志等措施，并按照有關(guān)規(guī)定處置。

8.是否建立真實、準(zhǔn)確、完整的接收、購進、儲存、供應(yīng)記錄，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

9.是否將冷鏈設(shè)施設(shè)備信息錄入國家平臺—冷鏈設(shè)備管理模塊，錄入信息是否及時準(zhǔn)確完整；是否使用客戶端做好疫苗出入庫管理，客戶端與實際入庫信息是否一致。

（三）疫苗配送單位

1.是否配備從事疫苗管理的專職人員。

2.是否建立疫苗儲存、運輸管理制度。

3.是否按照要求裝備保障疫苗質(zhì)量的儲存、運輸冷鏈設(shè)施設(shè)備；是否建立健全冷鏈設(shè)備檔案，并對疫苗儲存、運輸設(shè)施設(shè)備運行狀況進行記錄。

4.是否在規(guī)定的溫度環(huán)境下儲存和運輸疫苗。

5.是否對疫苗運輸過程進行溫度監(jiān)測，填寫疫苗運輸溫度記錄表，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

6.溫度異常時，是否如實填寫《疫苗儲存和運輸溫度異常情況記錄表》，處置措施是否有效，處置結(jié)果是否明確。

篇6

現(xiàn)將渦陽縣交通局工作質(zhì)量管理體系工作開展情況，向大家作一匯報。如有不妥之處,敬請批評指正。

一、主要做法

（一）成立組織，專人專辦。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，成立了渦陽縣交通局機關(guān)工作質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長梁峰任組長，分管負(fù)責(zé)人具體抓，明確專門工作人員專職負(fù)責(zé)此事。

（二）廣泛宣傳，認(rèn)識到位。召開了機關(guān)工作質(zhì)量專題會，局屬各單位及局機關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)人參加，組織學(xué)習(xí)了縣委縣政府有關(guān)文件精神,明確了機關(guān)工作質(zhì)量管理的重要意義和積極的現(xiàn)行作用。

（三）組織學(xué)習(xí)，入腦入心。組織機關(guān)工作人員和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《渦陽縣推行黨政機關(guān)工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作方案》的通知，使全員深刻認(rèn)識該項工作的重要性，提高廣大干部職工遵守各項工作制度、工作程序的自覺性。

（四）任務(wù)分解，完善成冊。在機關(guān)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理出臺之前，結(jié)合我系統(tǒng)工作實際，將各項任務(wù)分解到局屬各有關(guān)單位和股室，拿出文件初稿，提出意見，交局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一整理和編印，印制工作手冊，人手一本。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督到位。由局效能辦、督查辦和機關(guān)工作質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對局機關(guān)及局屬單位的工作質(zhì)量進行定期不定期檢查監(jiān)督，督促各有關(guān)單位，特別是行政執(zhí)法單位要嚴(yán)格按程序辦事，真正提高工作效能。

二、主要成效。

（一）規(guī)范了工作行為。我局機關(guān)工作質(zhì)量管理體系，健全完善了包括《機關(guān)工作制度》、《辦公會議制度》、《請示報告制度》、《督促檢查制度》、《財務(wù)管理制度》、《工作接待制度》、《公文及文件管理制度》、《公章使用管理制度》、《檔案管理制度》、《文印管理制度》、《車輛管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《工作紀(jì)律考核制度》、《督促檢查制度》、《工程招標(biāo)材料設(shè)備采購及廉政建設(shè)制度》、《工程資金管理制度》項規(guī)范性制度，從政務(wù)公開到服務(wù)承諾，從首問負(fù)責(zé)到“一站式”服務(wù)，從督促檢查到接待，使制度成為貫穿交通各項工作和規(guī)范管理、高效服務(wù)的一條主線。通過建章立制，目前交通的各項工作日趨規(guī)范，工作人員的綜合素質(zhì)、工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平都有了明顯提高。

（二）提高了辦事效率。一是以實行工作責(zé)任制為突破口，明確規(guī)定了主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的工作是第一責(zé)任人，重新強調(diào)和明確了各個股室和全體工作人員的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，杜絕了股室之間互相推諉扯皮，無人管事現(xiàn)象。二是在落實制度和措施中，努力做到持之以恒，常抓不懈，克服“抓不抓一個樣”、“抓一陣停一陣”的消極思想，在機關(guān)工作質(zhì)量管理體系中重新修訂了《渦陽縣交通局工作規(guī)則》，補充制定了《政務(wù)公開制度》、《服務(wù)承諾制度》、《首問責(zé)任制度》、《失職追究制度》、《否定報備制度》、《機關(guān)效能建設(shè)督察制度》等，進一步明確了機關(guān)工作的有關(guān)規(guī)定，使制度更具原則性、針對性和可操作性。

（三）推進了工作開展。為把機關(guān)管理工作體系應(yīng)用到實際工作中去，我局開展了形式多樣的活動，有效推進了各項工作的開展。一是開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信交通年”活動。召開了開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信交通年活動動員會議，制定了渦陽縣交通局《開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信交通年活動方案》。將2006作為渦陽縣交通局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信交通年，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，切實解決機關(guān)服務(wù)不規(guī)范、效能低下問題，按照“下放一切可以下放的權(quán)力、取消一切可以取消的收費、簡化一切可以簡化的程序”的要求，努力建設(shè)廉潔高效的服務(wù)型機關(guān)。二是開展“行政執(zhí)法人員思想作風(fēng)法紀(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了軍事素質(zhì)訓(xùn)練、交通行政執(zhí)法、機關(guān)效能建設(shè)、思想作風(fēng)、社會主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育、交通規(guī)費征管及票證使用、行政處罰程序、文書制作等內(nèi)容。通過培訓(xùn)有效提高了交通運政執(zhí)法人員的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，在社會上取得了良好的反響。三是開展“民主評議活動”。自覺接受社會各界對的監(jiān)督，廣泛聽取社會各界對交通工作的意見和建議，成立了渦陽縣交通局民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《渦陽縣交通系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)工作實施方案》。將全縣分成東北、北部、南部、西部和縣直五個片區(qū)，由縣糾風(fēng)辦和交通局班子成員分別帶隊深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）調(diào)查和了解交通工作，聽取各方意見。并邀請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、教師、業(yè)戶代表等近300人對交通工作進行了現(xiàn)場評議，效果良好。在市糾風(fēng)部門組織的我縣七家行風(fēng)評議中，我局被評為第一名。

（四）強化了廉政建設(shè)。通過機關(guān)工作質(zhì)量管理體系各項制度的認(rèn)真落實，從源頭上遏制了發(fā)生腐敗的可能性，實現(xiàn)了交通系統(tǒng)無腐敗現(xiàn)象，公路無“三亂”行為。

三、下步打算

按照落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的不斷深入，交通工作各項深層次矛盾和問題必將凸現(xiàn)，在今后的工作中，我局準(zhǔn)備將以機關(guān)工作質(zhì)量管理體系為依托，不斷加大執(zhí)行的力度，用來破解前進中的難題。

（一）邊行邊改，不斷提高。在以后的工作中，將進一步廣泛征求一線工作人員和辦事群眾的意見和建議，查找不足，積極整改，將機關(guān)工作質(zhì)量管理體系作進一步的修改和完善。

（二）不斷創(chuàng)新，逐步延伸。機關(guān)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系是一項系統(tǒng)工程，涉及到機關(guān)工作的方方面面，因而凡屬于局機關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)股室和局屬單位，都要納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中。特別是縣運管所.縣鄉(xiāng)站.稽查站.海事處.公路分局等，不僅具有一定行政管理職能，而且和局機關(guān)的主要工作密不可分，其工作狀況直接關(guān)系到局機關(guān)的形象和貫標(biāo)工作的成敗。因此，在下步工作中,要求這五個局屬單位與局機關(guān)實施標(biāo)準(zhǔn)辦公逐步實施，一體化推進。

（三）加強監(jiān)督,保證效果。加強股室內(nèi)部定期調(diào)度和檢查，嚴(yán)格對照質(zhì)量體系和程序控制的各項要求，確保每個機關(guān)干部對本崗位工作流程的每個環(huán)節(jié)和每個細(xì)節(jié)，都能按照質(zhì)量體系文件和程序文件的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。

篇7

按照領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我市質(zhì)量管理工作實際，下面將近幾年質(zhì)量管理工作情況進行匯報。

1、開展了“質(zhì)量和安全年”和“質(zhì)量提升”活動。按照國家局、省局關(guān)于開展“質(zhì)量提升”活動的統(tǒng)一部署，在鞏固“質(zhì)量和安全年”活動的成果、借鑒成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，廣泛開展“質(zhì)量提升”活動，扎實地推進各項工作。特別是在全省舉辦的質(zhì)量知識大獎賽中，***煉化公司和***質(zhì)監(jiān)局代表隊雙雙獲得團體三等獎。有兩名個人在筆試中分別獲得二等獎和三等獎，為***爭得榮譽。最后***代表隊代表黑龍江省到國家參加質(zhì)量知識競賽。分別獲得消費者代表隊一等獎，質(zhì)監(jiān)隊二等獎的好成績。

 2、全面推進質(zhì)量興縣（區(qū)）工作。2010年各縣區(qū)先后開展了“質(zhì)量興縣”、“質(zhì)量興區(qū)”活動，各縣區(qū)局把此項工作擺在突出位置，堅持以政府為主導(dǎo)，以質(zhì)監(jiān)部門為主抓、以企業(yè)為主體，積極爭取地方黨委、政府的理解和支持，確保質(zhì)量興縣（區(qū)）的責(zé)任落實。縣區(qū)局基本按要求開展質(zhì)量興縣（區(qū)）活動，以當(dāng)?shù)卣x下發(fā)文件。

3、實施名牌戰(zhàn)略工作。為加大對企業(yè)名牌培育力度，根據(jù)市政府《***市百個重點名牌培育實施方案》的要求，開展***名牌產(chǎn)品培育、推薦和評選活動?，F(xiàn)有4家企業(yè)被評為中國名牌3個產(chǎn)品， 51家企業(yè)73個產(chǎn)品被評為黑龍江名牌產(chǎn)品，50家企業(yè)75個產(chǎn)品被評為***名牌產(chǎn)品。

4、開展“縣級名牌特色產(chǎn)品成果展示廳”工作。按照省局關(guān)于進一步加強全省名牌特色產(chǎn)品展示廳建設(shè)的通知要求，展廳設(shè)置要求有固定房間、有前言、宣傳光盤、圖片、形象資料、講解員、留言簽字本等。我市四個縣局現(xiàn)在杜蒙縣、林甸縣展廳健全，肇州、肇源展廳沒有房間正在選新址。

5、積極開展“質(zhì)量月”活動。各縣區(qū)局圍繞“質(zhì)量提升”這個主題，深入開展“質(zhì)量月”活動，營造濃厚氛圍，通過“質(zhì)量月”活動的平臺，進一步發(fā)揮各部門，各縣區(qū)聯(lián)動機制的作用，大力提升質(zhì)量安全水平。同時，充分利用電視臺、***晚報、***日報等宣傳媒介做好當(dāng)?shù)孛飘a(chǎn)品的宣傳工作,擴大名牌產(chǎn)品的影響力。

6、開展全面質(zhì)量管理小組活動。為廣泛宣傳各企業(yè)開拓創(chuàng)新、走質(zhì)量效益型發(fā)展道路所取得的顯著成效和成功經(jīng)驗，普及QC小組活動，組織有關(guān)企業(yè)開展全省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組評選活動，每年向省局推薦QC小組都在50個以上，在國家級、省級獲獎的占全省30%以上。

7、建立企業(yè)質(zhì)量檔案，加快質(zhì)量管理機制形成。按照省局關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)建立企業(yè)質(zhì)量檔案的通知要求，要在全省建立質(zhì)量基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。通過幾年來不斷更新共建立質(zhì)量基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)2803個。

8、開展質(zhì)量分析工作。按照省局關(guān)于進一步加強質(zhì)量分析工作的通知要求，縣局做到每月一分析，市局二月一分析，分析工作有匯總，有總結(jié)，有報告，能夠及時為市局和各級部門提供權(quán)威、科學(xué)、準(zhǔn)確信息。縣局分析報告每月報市局。市局按要求上報省局。同時省局確定全省100家企業(yè)數(shù)據(jù)由各地市統(tǒng)一采集報省局，其中***有20家企業(yè)數(shù)據(jù)每季度采集后報省局質(zhì)量處。

9、抓好服務(wù)全市大項目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”活動。按照省局要求，充分發(fā)揮工作職能作用，抓好服務(wù)大項目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”活動，做到年初有規(guī)劃，每月有匯報，年底有成果。各縣區(qū)局確定專人都有專人負(fù)責(zé)服務(wù)大項目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”工作，認(rèn)真抓落實，不走形式。共確定百局服務(wù)百企企業(yè)11家，同時與另外4家企業(yè)簽訂框架服務(wù)協(xié)議。對已經(jīng)確定的大項目和企業(yè)按計劃開展服務(wù)。

10、突出證后監(jiān)管工作，形成后續(xù)監(jiān)管的新機制。我市共有135家企業(yè)獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，依據(jù)省局對生產(chǎn)許可證后續(xù)監(jiān)管工作要求，加強獲證企業(yè)監(jiān)督管理力度。一是進一步完善生產(chǎn)許可證企業(yè)巡查檔案建設(shè)，對獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)建立臺帳和巡查檔案，共建立檔案130家，并及時更新。二是結(jié)合市局制定生產(chǎn)許可證日常巡查計劃，縣區(qū)局主要負(fù)責(zé)眼鏡企業(yè)巡查，對其他企業(yè)采取監(jiān)督抽查的方式進行巡查。三是加大無證查處工作力度，堅決杜絕無證生產(chǎn)，違規(guī)生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，對無證企業(yè)要進行規(guī)范，督促辦證。

省局質(zhì)量工作2010年各地市單項評比名次第一名。質(zhì)量工作雖然取得一定成績，但是與其他省市相比還有還有一定差距。主要表現(xiàn)在，一是在質(zhì)量管理上還存在著薄弱環(huán)節(jié)，如對企業(yè)的培訓(xùn)，對新的質(zhì)量管理方法不是很熟練，管理工作還不到位。二是對生產(chǎn)許可證監(jiān)管職能發(fā)揮不夠充分，對獲證企業(yè)監(jiān)管時存在死角。三是質(zhì)量興市工作還沒有以市政府文件形式下發(fā)，主要原因省局沒有以省政府下發(fā)質(zhì)量興省文件，市政府無據(jù)可依。四是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，學(xué)習(xí)不刻苦不扎實，缺乏鉆研精神。這些問題直接影響著工作質(zhì)量，我們將在以后的工作中加以解決。

 2011年工作總體安排

 

按照按照國家質(zhì)檢總局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的總體工作要求和省局會議精神，今年要大力開展“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)年”、“跨越發(fā)展決戰(zhàn)年”活動，按照質(zhì)量科職能，重點做好以下幾方面工作。

1、加強名牌建設(shè)

緊緊圍繞石化、機械裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等我市支柱產(chǎn)品打造品牌，以市委市政府制定的“品牌產(chǎn)品——品牌企業(yè)——品牌產(chǎn)業(yè)——品牌經(jīng)濟”發(fā)展思路和目標(biāo)，爭創(chuàng)一批有競爭力的品牌產(chǎn)品，力爭今年爭創(chuàng)40個黑龍江省名牌產(chǎn)品，實現(xiàn)市委市政府確定的“百家品牌”的宏偉目標(biāo)。

2、夯實基礎(chǔ)工作。

建立企業(yè)檔案是一項基礎(chǔ)性工作，也是加強對企業(yè)進行宏觀指導(dǎo)的重要措施。要及時更新生產(chǎn)型企業(yè)檔案數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)電子信息的動態(tài)管理；逐步完善獲生產(chǎn)許可證等重點產(chǎn)品的企業(yè)建檔資料，便于對獲證企業(yè)實施監(jiān)管。

3、推進質(zhì)量管理方法應(yīng)用

加大對企業(yè)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理知識培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展水平和人員的素質(zhì)水平，實施不同的質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容，如在中小企業(yè)中大力推行5S管理，在大中型企業(yè)推行卓越績效管理模式等先進的質(zhì)量管理方法，積極推進QC質(zhì)量管理小組工作等等。

4、大力提倡質(zhì)量振興活動

要大力開展質(zhì)量興企活動，通過質(zhì)量興企達到質(zhì)量興區(qū)、質(zhì)量興市的目的。質(zhì)量興企要與落實國家和省、市對質(zhì)量工作的整體部署結(jié)合起來，與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序結(jié)合起來，與實施名牌戰(zhàn)略以及打假治劣責(zé)任制結(jié)合起來，推進質(zhì)量振興事業(yè)全面健康發(fā)展。適當(dāng)時機要以市政府名義下發(fā)質(zhì)量興市文件。

5、抓好服務(wù)全市大項目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”活動。按照省局要求，充分發(fā)揮工作職能作用，今年開展“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)年”活動，我們要繼續(xù)抓好服務(wù)大項目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”活動，認(rèn)真抓落實，不走形式。對確定的服務(wù)項目按計劃開展服務(wù)。

篇8

下面就我縣提高審計業(yè)務(wù)質(zhì)量工作情況做簡要匯報，不妥之處，請大家指正。

強化一個理念

統(tǒng)一全局思想，強化質(zhì)量意識。全局上下從思想上凝聚力量，強化審計質(zhì)量就是審計生命線這一理念，樹立審計人員的質(zhì)量意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。以爭進入全市第一梯隊為目標(biāo)，全方位推進審計業(yè)務(wù)質(zhì)量工作。

推行三項措施

1、優(yōu)化審計隊伍結(jié)構(gòu)。通過事業(yè)編招聘考試和高學(xué)歷人才戰(zhàn)略引進專業(yè)對口、學(xué)歷高、年富力強的人員，充實審計隊伍，我局近年新進的7名30歲以下人員中，研究生學(xué)歷人員5人；同時我局積極鼓勵在職審計人員參加審計師、會計師等中高級技術(shù)職稱和考取注冊會計師資格考試，目前我局具有審計師、會計師等中高級技術(shù)職稱人員18人，占全局人員的近80%。

2、加強審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。把每月最后一周周五下午定為審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，要求無出縣審計任務(wù)及特殊情況人員全部參加，集中學(xué)習(xí)審計相關(guān)法律法規(guī)、方法制度等業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，使審計人員對下達審計通知書到出具正式審計報告的審計流程中每個環(huán)節(jié)工作加以規(guī)范，從源頭上把控審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。

3、走出去引進來。一是向榜樣學(xué)習(xí)。2018年，全局赴豐寧縣審計局開展學(xué)習(xí)交流。圍繞革新審計理念、規(guī)范審計業(yè)務(wù)、規(guī)避審計風(fēng)險等方面深入展開學(xué)習(xí)交流，通過學(xué)習(xí)交流，解決自身審計工作中存在的差距和不足。二是派遣審計干部參加上級組織的各類審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從專業(yè)知識方面提高審計人員的業(yè)務(wù)水平。兩年來，參加審計署組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)3人次，參加省審計廳組織的計算機審計中級和主審綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)3人。三是積極參與上級組織的審計項目，從具體實戰(zhàn)方面增強審計人員的業(yè)務(wù)能力。兩年來，先后參與上級組織的國有企業(yè)、扶貧資金、自然資源資產(chǎn)等審計項目9項、33人次，參加審計項目同志服從安排、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難，圓滿完成審計任務(wù)，得到了市局和被審計單位的一致好評。四是邀請市局主要業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)來我局進行審計業(yè)務(wù)專題講座，面對面為我局業(yè)務(wù)人員答疑解惑。

創(chuàng)新三項活動

1、開展以“向經(jīng)典致敬，與時代同行”為主題的項目競賽活動。根據(jù)年初制定的審計項目計劃，將全局審計人員分成5個審計組，每組一個參賽項目，全部由新進審計2-3年的年輕同志當(dāng)主審，組織、安排審計項目的實施；由有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干當(dāng)組員兼業(yè)務(wù)指導(dǎo)，配合和指導(dǎo)審計項目的具體業(yè)務(wù)的開展。各組把“成熟”的項目拿到機關(guān)大會上“亮相”，評委對每個項目進行現(xiàn)場打分，排出名次，同時對每個項目均進行點評，對優(yōu)秀項目頒發(fā)證書，以此作為年度干部考核評先的條件。截至目前，此項活動已開展了2期，起到了以工作煉隊伍、以老人帶新人、以評比促質(zhì)量的效果。  

2、每一季度組織全局審計人員開展一次“項目會診”活動。根據(jù)定期召開例會總結(jié)的審計項目進展情況，搜集在審計過程中發(fā)現(xiàn)的困難、拿不準(zhǔn)的新問題，每季度開展一次“會診”，共同探討和研究解決方法和途徑，集思廣益，共同商討對策。對于一些實在拿不準(zhǔn)的新問題，積極報請上級審計機關(guān)進行答疑解惑，直至消化理解。

篇9

一、組織了排查，強化了整治

3月份以來，我局代表行業(yè)主管部門會同城南局，到青山水泥開展了“貨運源頭超限超載集中整治行動”。一是以整治活動為契機進行了摸底排查，通過排查，共發(fā)現(xiàn)10起超限超載現(xiàn)象，并下達了整改通知書。督促落實企業(yè)在6月底前整改完畢。二是動態(tài)巡查，及時組織打擊、取締超限超載行動。通過嚴(yán)格執(zhí)法，從源頭上有效遏制了貨運車輛超載超限行為。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)

為認(rèn)真履行好治超工作職責(zé)，確保源頭治超工作規(guī)范、有序、長效。我局對源頭治超工作中的機構(gòu)設(shè)置、人員職責(zé)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、進駐值勤、巡查監(jiān)管、短途治理、案件倒查以及信息化建設(shè)都做了詳細(xì)的規(guī)定，明確了巡查隊監(jiān)管范圍和職責(zé)，并在全體治超人員工作會議上進行了安排部署。

三、加強進駐巡查監(jiān)管，履行治超工作職責(zé)

篇10

這實際上是從房屋供給的角度解決住房市場供求矛盾。這么做的目的不僅僅是通過未來住房存量的增加緩解高企的住房需求對房價的推升作用，更重要的一點在于保障性住房是對商品房市場的分流，而且分流出的絕大部分是自住型、消費型需求，而這部分消費者的福利往往最容易受高房價的侵蝕。日前，溫總理在接受新華網(wǎng)專訪時表示，我國計劃在今后五年新建保障性住房3600萬套，全國城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋面達到20%左右。若這項計劃能落到實處，那么我國住房壓力、房價過高等問題有望在“十二五”期間得到有效緩解。當(dāng)然，如何將保障房落到實處，杜絕保障房建設(shè)中的權(quán)利尋租，保證真正符合條件的家庭受益，這就要求各級地方政府抓緊建立保障性住房使用、運營、退出等管理制度，提高透明度，加強社會監(jiān)督。

二是“進一步落實和完善房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，堅決遏制部分城市房價過快上漲勢頭”。

我們不難看出，打擊投機性需求，將投資性購房從購房需求中剝離，使商品房回歸自住市場，是我國今后一段時期完善房地產(chǎn)市場調(diào)控的政策著力點。長期以來遏制房價的政策之所以收效甚微，是因為在我國收入分配不均、通脹預(yù)期等背景下，有錢人越來越將房產(chǎn)作為首選的財富保有方式，引發(fā)了大量投機投資需求，扭曲了房屋的自住屬性。從年月出臺的新國八條房地產(chǎn)調(diào)控政策到地推出的房產(chǎn)稅細(xì)則，其效用旨在通過限購、稅收、信貸政策、土地供應(yīng)等一系列“組合拳”合理引導(dǎo)住房需求，遏制房價過快上漲，使房地產(chǎn)市場只能成為像糧食、蔬菜一樣的消費型市場，不能成為像股市一樣的投資型市場。