導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇環(huán)境管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的必要性和緊迫性

農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問(wèn)題突出不僅影響到城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量的提高，而且會(huì)影響整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，改變農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)落后狀況是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要任務(wù)。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中，應(yīng)把農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)擺上同等重要的地位，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量全面改善。

農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)是生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村不僅為全社會(huì)提供了糧食和肉、蛋、奶等農(nóng)產(chǎn)品，而且是國(guó)家的生態(tài)屏障，因此，生態(tài)文明必然首先基于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與改善。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)業(yè)功能不斷拓展，除了傳統(tǒng)的食品供給等經(jīng)濟(jì)功能外，其生態(tài)維護(hù)和生物能源等多重功能也在不斷凸顯。

城市環(huán)境和農(nóng)村環(huán)境是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，不可分割。農(nóng)村和城市都處在地球生態(tài)系統(tǒng)中，當(dāng)?shù)厍蛏鷳B(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不僅影響城市，也會(huì)影響農(nóng)村。例如，由于目前氣候變化的原因，城市和農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境都發(fā)生了改變。在一些地方，城市的發(fā)展污染了農(nóng)村的河流和土壤，農(nóng)村又因?yàn)橥寥赖缺晃廴局荒転槌鞘刑峁┝淤|(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。城鄉(xiāng)之間的環(huán)境問(wèn)題相互制約，不僅降低了人們的生活質(zhì)量，而且造成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可持續(xù)。雖然一些地方的GDP看似增長(zhǎng)了，但其污染治理的成本更高。因此，只有統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境良性互動(dòng)，才能不斷地提高人們的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

我國(guó)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)投入差距大，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問(wèn)題突出。由于公共財(cái)政長(zhǎng)期忽視對(duì)農(nóng)村的投入，造成村莊公共設(shè)施短缺，道路、供水、垃圾、污水處理設(shè)施等欠賬嚴(yán)重，農(nóng)村人居環(huán)境面貌落后。根據(jù)原建設(shè)部的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2007年我國(guó)城市用水普及率為89.7％，城市燃?xì)馄占奥蕿?1％，污水處理率和城市生活垃圾無(wú)害化處理率均達(dá)到一定水平，而在2006年底，鄉(xiāng)政府駐地用水普及率為60％，污水處理率和生活垃圾無(wú)害化處理率則較低。

農(nóng)村生態(tài)環(huán)境形勢(shì)總體上比較嚴(yán)峻，環(huán)境污染和生態(tài)破壞問(wèn)題日益突出。畜禽糞便、水產(chǎn)養(yǎng)殖和不合理使用農(nóng)藥、化肥等造成污染加重，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不容忽視。在我國(guó)廣大農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)污染較為普遍，小城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。全國(guó)仍有近2.5億農(nóng)村居民喝不上干凈的水；農(nóng)村每年產(chǎn)生的90多億噸生活污水基本上是任意排放，2.8億噸生活垃圾也是隨意傾倒；化肥年施用量達(dá)到4700多萬(wàn)噸，有效利用率不到35％；我國(guó)單位農(nóng)田使用的農(nóng)藥比發(fā)達(dá)國(guó)家多出30％~50％，造成土壤和水體污染加劇。一些地方亂采濫挖、毀林開(kāi)荒、超載放牧等行為屢禁不止。農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)退化、植被破壞、土地退化嚴(yán)重，成為影響農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。根據(jù)2007年中國(guó)環(huán)境狀況公報(bào)，全國(guó)的水土流失面積為356萬(wàn)平方公里，占國(guó)土總面積的37.08％。耕地質(zhì)量退化趨勢(shì)加重，退化面積占耕地總面積的40％以上。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的對(duì)策

我國(guó)正處在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村時(shí)期，從工農(nóng)和城鄉(xiāng)關(guān)系看，總體上處在以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)發(fā)展階段。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，應(yīng)該增加對(duì)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的投入，發(fā)展生物質(zhì)能源。

構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化生態(tài)環(huán)境保護(hù)格局。黨的十七屆三中全會(huì)提出推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化制度建設(shè)，“盡快在城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)一體化等方面取得突破，促進(jìn)公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng)，推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展融合。”從資源配置上看，要有效推進(jìn)公共資源均等化，統(tǒng)一規(guī)劃城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的力度。中央集中的排污費(fèi)等專項(xiàng)資金應(yīng)安排一定比例用于農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)；從生產(chǎn)要素流動(dòng)看，工業(yè)下鄉(xiāng)必須符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求，要控制污染企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移、向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足人們安全消費(fèi)的要求。

篇2

1.1我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)育

1980年，我國(guó)恢復(fù)辦理國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。至1986年，我國(guó)只有中國(guó)人民保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這一時(shí)期，保險(xiǎn)公司的發(fā)展完全取決于政府的意志，其經(jīng)營(yíng)是一種政府行為，所以也無(wú)從談保險(xiǎn)市場(chǎng)問(wèn)題。1986年，新疆兵團(tuán)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)公司成立，結(jié)束了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)獨(dú)家壟斷經(jīng)營(yíng)的歷史。此后，中國(guó)平安保險(xiǎn)公司（1988年）和太平洋保險(xiǎn)公司（1991年）相繼成立，保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始形成。

從市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)來(lái)看，雖然從90年代以來(lái)，市場(chǎng)主體不斷增多，但仍屬于寡頭壟斷結(jié)構(gòu)。在眾保險(xiǎn)寡頭中，國(guó)有保險(xiǎn)公司是保險(xiǎn)市場(chǎng)供給的第一集團(tuán)，控制著60%以上的保險(xiǎn)市場(chǎng)。中國(guó)平安保險(xiǎn)公司和中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司是供給的第二集團(tuán)，控制著30%左右的保險(xiǎn)市場(chǎng)。其他保險(xiǎn)公司則是市場(chǎng)供給的第三集團(tuán)，市場(chǎng)供給量低于10%.

1.2保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變過(guò)程

20多年來(lái)。保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的保費(fèi)收入快速增長(zhǎng)，保險(xiǎn)密度不斷增長(zhǎng)，保險(xiǎn)深度不斷提高。保險(xiǎn)密度是指人均保費(fèi)收入。這是衡量一個(gè)國(guó)家保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)程度的一個(gè)重要指標(biāo)。人均保費(fèi)收入越高。說(shuō)明一國(guó)保險(xiǎn)業(yè)相對(duì)越發(fā)達(dá)。保險(xiǎn)深度是指保險(xiǎn)收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例，這是衡量一國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)程度的又一個(gè)重要指標(biāo)。保險(xiǎn)收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例越大，說(shuō)明一國(guó)保險(xiǎn)業(yè)相對(duì)越發(fā)達(dá)。如表1所示：

保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)第一個(gè)500億元用了15年，第二個(gè)500億元用了3年，而2001年保費(fèi)1年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)500億元，2002年比2001年增長(zhǎng)了近1000億元。保費(fèi)平均增長(zhǎng)率30%左右；保險(xiǎn)密度從1980年0.47元／人提高到2002年的237.6元／人，如果用圖形表示，呈現(xiàn)出平滑的上升曲線；保險(xiǎn)深度從1980年0.1%上升到2002年3%.按照波特產(chǎn)業(yè)演變過(guò)程理論。我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于增長(zhǎng)期。

2產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析

2.1保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育成正相關(guān)關(guān)系

經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)恢復(fù)和發(fā)展的直接契機(jī)。保險(xiǎn)需求源于人們對(duì)于不確定性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期損失補(bǔ)償?shù)男枰?。在?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是國(guó)有財(cái)產(chǎn)，政府是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體，企業(yè)并不需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人也幾乎沒(méi)有財(cái)產(chǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)來(lái)讓保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立的同時(shí)帶來(lái)了許多不確定性風(fēng)險(xiǎn)，人們意識(shí)到許多風(fēng)險(xiǎn)難以避免且個(gè)人沒(méi)有能力完全承擔(dān)，于是，企業(yè)和個(gè)人不能不考慮風(fēng)險(xiǎn)的分散及轉(zhuǎn)移問(wèn)題。在這種體制背景下，保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生并日益發(fā)展起來(lái)。

2.2保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展與國(guó)民收入的正相關(guān)關(guān)系

從所得的資料看，扣除物價(jià)因素，國(guó)民收入增長(zhǎng)速度平均每年在10%左右，而保費(fèi)增長(zhǎng)速度平均在30%左右。保險(xiǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度超過(guò)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。而且從理論上講，國(guó)民收入尤其是人均可支配收入的高速增長(zhǎng)，能夠推動(dòng)保險(xiǎn)需求的增加，其原因有：第一，從個(gè)體來(lái)講，人們對(duì)財(cái)產(chǎn)和自身安全進(jìn)行投保。只有人們的財(cái)富積累積到一定程度，才有可能為已經(jīng)積累的財(cái)富支付保險(xiǎn)費(fèi)，而這部分保費(fèi)的支出，來(lái)源于新增收入部分；隨著人們生活水平的提高，對(duì)自身的安全和生活質(zhì)量越來(lái)越重視，從而對(duì)壽險(xiǎn)的需求也越來(lái)越多。第二，從企業(yè)生產(chǎn)來(lái)看，根據(jù)加速原理，國(guó)民收入的增加促進(jìn)投資的增長(zhǎng)，人們?yōu)閿U(kuò)大再生產(chǎn)中追加的投資部分支付的保險(xiǎn)費(fèi)，也同樣出資于新增收入部分。

2.3保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展與恩格爾系數(shù)

恩格爾系數(shù)是指食物支出在總支出中所占的比例。它越小，意味著居民個(gè)人生活內(nèi)容越豐富，面臨的風(fēng)險(xiǎn)壓力越大，個(gè)人保險(xiǎn)需求就越大。同時(shí)，保險(xiǎn)費(fèi)的支付能力也越強(qiáng)，保險(xiǎn)費(fèi)支出可能性就越大。近5年來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)居民的恩格爾系數(shù)呈不斷下降趨勢(shì)，將導(dǎo)致對(duì)保險(xiǎn)需求的直接或潛在擴(kuò)大。

2.4行業(yè)政策

雖然各國(guó)向來(lái)對(duì)金融行業(yè)采取嚴(yán)格的監(jiān)管政策，金融行業(yè)的政策進(jìn)入壁壘比其他行業(yè)都嚴(yán)格，而我國(guó)源于特定的發(fā)展歷史，對(duì)金融行業(yè)的進(jìn)入限制幾乎達(dá)到行政壟斷的地步。改革開(kāi)放以后剛恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)。只有中國(guó)人民保險(xiǎn)公司一家，直到加入WTO前后，保險(xiǎn)行業(yè)才出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的逐漸開(kāi)放，保險(xiǎn)監(jiān)管提供的政策供應(yīng)對(duì)無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)是一視同仁的，也就是整個(gè)行業(yè)面臨的政策環(huán)境是相同的，但基于對(duì)政策的理解執(zhí)行，各公司制定的策略可能并不相同，即面對(duì)相同的外部博弈規(guī)則，由于選擇行動(dòng)組合的策略不同，最后的結(jié)果也不相同，即最后達(dá)到的納什均衡，并不會(huì)都是帕累托最優(yōu)。

2.5政府在養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)中作為競(jìng)爭(zhēng)者的作用將下降

這也表明，私人保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的作用將進(jìn)一步增強(qiáng)。這對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)有利條件。

2.6在社會(huì)觀念，文化、意識(shí)形態(tài)方面，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)面臨著挑戰(zhàn)

從中國(guó)的歷史來(lái)看，中國(guó)是一個(gè)有著幾千年歷史的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。與西方的工業(yè)化社會(huì)相比，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)重實(shí)物而輕貨幣，重個(gè)人情感而輕法律契約，重近期而輕長(zhǎng)遠(yuǎn)。這些歷史積淀無(wú)疑與保單典型特征，如貨幣性。契約性與長(zhǎng)久性相；中突。其次，從中國(guó)的文化來(lái)看，中國(guó)文化推崇“富貴在天，生死由命”，信奉“養(yǎng)兒防老”，重視家庭共濟(jì)，這些文化基因無(wú)疑與保險(xiǎn)所具有的防范風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、在全社會(huì)范圍內(nèi)分擔(dān)損失的社會(huì)機(jī)制特性相矛盾。再次，從體制因素來(lái)看，自解放以后，中國(guó)搞了近30年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。從保障的角度來(lái)說(shuō)，這樣一種傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是以否定和忽視自我保障，而以政府保障為其基本特征的。保障程度雖然不高，但范圍廣泛，政府對(duì)國(guó)有部門的職工實(shí)行幾乎“從搖籃到墓地”的全方位保障。改革開(kāi)放以后，即使理論和實(shí)踐都在逐漸發(fā)生變化，但傳統(tǒng)體制對(duì)人們長(zhǎng)期以來(lái)潛移默化的影響仍然是十分巨大的，這一影響無(wú)疑會(huì)在一定程度上造成對(duì)保險(xiǎn)公司發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。

3我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)微觀環(huán)境分析

上面所分析的內(nèi)容，是一個(gè)整體的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，即與每個(gè)保險(xiǎn)公司相關(guān)的外部環(huán)境因素，它影響著產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)。而每個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展，更主要決定于其在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。正如波特所言，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)根基與其基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的行為范圍。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于5種基本作用力：產(chǎn)業(yè)內(nèi)既有廠商的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商的議價(jià)實(shí)力、客戶的議價(jià)實(shí)力，新進(jìn)入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅。波特所概括的這5種競(jìng)爭(zhēng)作用力，囊括了所有產(chǎn)業(yè)類型。但具體到保險(xiǎn)這一特殊的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)有自己的特殊性。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，明確的供應(yīng)商是不存在的。所以目前影響我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的，按重要程度劃分，依次為新進(jìn)入者的威脅，產(chǎn)業(yè)內(nèi)既有廠商的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅?？蛻舻淖h價(jià)能力。一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)在于是公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部處于最佳定位，保衛(wèi)自己，抗擊5種競(jìng)爭(zhēng)作用力，或根據(jù)自己的醫(yī)院來(lái)影響著5種競(jìng)爭(zhēng)作用力。

3.1新進(jìn)入者的威脅

保險(xiǎn)公司面臨的新進(jìn)入者包括國(guó)內(nèi)公司和國(guó)外公司。由于近來(lái)保險(xiǎn)監(jiān)管部門大大放松保險(xiǎn)公司的進(jìn)入政策壁壘，估計(jì)今后幾年，會(huì)有大批國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司注冊(cè)成立。而隨著WTO承諾的兌現(xiàn)，外國(guó)保險(xiǎn)公司的進(jìn)入只是時(shí)間順序問(wèn)題。

從總體上來(lái)說(shuō)，國(guó)外保險(xiǎn)公司從資金實(shí)力、產(chǎn)品開(kāi)放技術(shù)、展業(yè)方式。業(yè)務(wù)管理水平等方面都大大強(qiáng)于國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司。已在中國(guó)開(kāi)業(yè)的包括美國(guó)，日本、加拿大、瑞士、德國(guó)。英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等9家外國(guó)保險(xiǎn)公司，以及目前在中國(guó)設(shè)有190多家代表機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)等待營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有98家外國(guó)保險(xiǎn)公司，其經(jīng)營(yíng)歷史和資產(chǎn)總額條件均大大超過(guò)人民銀行的這一基本要求。許多公司的經(jīng)營(yíng)歷史都在百年以上，資產(chǎn)總額大都在幾百億，甚至幾千億美元以上。也就是說(shuō)，在中國(guó)開(kāi)放保險(xiǎn)市場(chǎng)以后，中國(guó)的內(nèi)資保險(xiǎn)公司要與這些十分強(qiáng)大的外資保險(xiǎn)公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，其嚴(yán)峻性是顯而易見(jiàn)的。

3.2在既有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面

從現(xiàn)在情況看，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)正處在培育與開(kāi)發(fā)過(guò)程中。這種培育和開(kāi)發(fā)一是對(duì)現(xiàn)有保險(xiǎn)市場(chǎng)占領(lǐng)，即由保險(xiǎn)公司通過(guò)提高保險(xiǎn)供給能力，滿足市場(chǎng)業(yè)已出現(xiàn)的保險(xiǎn)需求。如在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)和貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)市場(chǎng)的占領(lǐng)；在壽險(xiǎn)上對(duì)意外險(xiǎn)和業(yè)已出現(xiàn)的壽險(xiǎn)市場(chǎng)的占領(lǐng)。二是要通過(guò)保險(xiǎn)攻擊的創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)，如責(zé)任保險(xiǎn)市場(chǎng)、健康市場(chǎng)保險(xiǎn)。養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)等。保險(xiǎn)市場(chǎng)的培育與開(kāi)發(fā)，主要靠保險(xiǎn)公司。

市場(chǎng)的縱向擠壓加大，保險(xiǎn)業(yè)的兼并與收購(gòu)將加劇，并向其他金融領(lǐng)域滲透。從世界范圍來(lái)看，保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)與商業(yè)銀行、投資銀行、證券業(yè)并駕齊驅(qū)，成為金融服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。隨著國(guó)際化進(jìn)程的加快，各國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)紛紛展開(kāi)兼并收購(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，借以拓展業(yè)務(wù)范圍，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)水平。保險(xiǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出異常緊張激烈的局面。

中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)還來(lái)自國(guó)內(nèi)銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)。由于歷史的原因，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)銀行的熟悉程度大大高于保險(xiǎn)公司。除此之外，國(guó)人長(zhǎng)期形成的儲(chǔ)蓄習(xí)慣也給銀行帶來(lái)了無(wú)與比擬的優(yōu)勢(shì)地位。從長(zhǎng)期來(lái)看，銀行與其他非銀行金融機(jī)構(gòu)也都是保險(xiǎn)公司強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3.3在替代威脅方面

我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)面臨的威脅主要有兩方面：一是社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)商業(yè)人壽保險(xiǎn)的替代。中國(guó)社會(huì)保障制度的改革，一方面為壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的空間，另一方面日益完善的城鄉(xiāng)保障體系對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展又有作用。社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)是相互補(bǔ)充的，社會(huì)保險(xiǎn)范圍大，商業(yè)人壽保險(xiǎn)在一定程度上就會(huì)縮小。二是許多壽險(xiǎn)產(chǎn)品中包含保障、儲(chǔ)蓄和投資的功能，其他投資產(chǎn)品能夠部分地替代壽險(xiǎn)產(chǎn)品。如銀行存款賬戶能替代壽險(xiǎn)產(chǎn)品中的儲(chǔ)蓄功能，股票、債券，外匯、期貨等能部分替代壽險(xiǎn)產(chǎn)品（比如投資連接險(xiǎn)）的投資功能。這種替代對(duì)正在成長(zhǎng)發(fā)展的壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)有極大的影響。

擔(dān)保與住房保險(xiǎn)的替代。在上海，已經(jīng)出現(xiàn)了由擔(dān)保公司替代住房保險(xiǎn)的現(xiàn)象，擔(dān)保相對(duì)便宜。便捷：比保險(xiǎn)具有一定的優(yōu)越性。除這兩種威脅外，自保公司與自保基金也對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)構(gòu)成了替代威脅。如中國(guó)石油化工總公司自己辦理自?；鸷?，行業(yè)內(nèi)其他公司的一般財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)均由安?；鸪邪?，原由保險(xiǎn)公司承包的項(xiàng)目也紛紛退保。還有一個(gè)替代威脅是來(lái)自國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)承包行為。如在外資投資建設(shè)的項(xiàng)目中，投資方要求將此項(xiàng)目的一定比例分出給其指定的保險(xiǎn)公司，這種分保約定實(shí)際上在一定程度上把國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司當(dāng)作一種出單公司，這也就是通常說(shuō)的Fronting業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)行為也是國(guó)外保險(xiǎn)公司規(guī)避我國(guó)保險(xiǎn)法規(guī)、巧妙進(jìn)入我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的通常做法。

3.4在客戶的議價(jià)實(shí)力方面

在直接保險(xiǎn)市場(chǎng)上，作為買方的投保人，不管是企業(yè)還是個(gè)人，由于其缺乏保險(xiǎn)知識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，對(duì)賣方提出的格式保單條款提不出具體的意見(jiàn)。由于信息的不對(duì)稱，客戶在購(gòu)買保險(xiǎn)的過(guò)程中，不能夠平等協(xié)調(diào)，只能夠被動(dòng)地接受。

4策略

我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)目前面臨著不斷發(fā)展的有利環(huán)境，也面臨著一些問(wèn)題。從宏觀環(huán)境看，主要是如何采取有效的政府管制政策，在規(guī)范保險(xiǎn)發(fā)展的前提下，提高我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的整體效率，發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)，提升保險(xiǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。具體有以下幾點(diǎn)：

（1）建立健全保險(xiǎn)監(jiān)管制度，真正實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管的目的。目前，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的一些重要財(cái)產(chǎn)和人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品都是由保險(xiǎn)監(jiān)管部門核準(zhǔn)定價(jià)，其保險(xiǎn)產(chǎn)品也要向保險(xiǎn)監(jiān)管部門報(bào)備。這樣做的本來(lái)目的是為了維護(hù)消費(fèi)者利益，但如果保險(xiǎn)監(jiān)管制度不完善或監(jiān)管行為不當(dāng)，不但不能維護(hù)消費(fèi)者的利益，還會(huì)妨礙保險(xiǎn)市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng)、損害保險(xiǎn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。針對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)發(fā)展的實(shí)際情況，應(yīng)逐步放松管制，除非保險(xiǎn)公司參與不公平競(jìng)爭(zhēng)或?qū)ι鐣?huì)有害的活動(dòng)，政府沒(méi)有必要對(duì)其進(jìn)行干預(yù)。而在某些涉及投保人權(quán)益、保險(xiǎn)商的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容上要加強(qiáng)監(jiān)管，如保險(xiǎn)業(yè)中的投資指南、保險(xiǎn)公司的償付能力方面、對(duì)保險(xiǎn)中介人的準(zhǔn)則和傭金方面、投資的監(jiān)管方面等等。

（2）逐步穩(wěn)健地放寬保險(xiǎn)資本經(jīng)營(yíng)的限制。在現(xiàn)代國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司蛇資產(chǎn)和資本經(jīng)營(yíng)已成為一種廣泛的趨勢(shì)，它的運(yùn)作不僅優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置，更為重要的是驅(qū)動(dòng)著保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)組織，通過(guò)資產(chǎn)和資本運(yùn)作來(lái)提高自身現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)效益，業(yè)務(wù)規(guī)模和償付能力，從而以此為基礎(chǔ)，來(lái)達(dá)到利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)境界。因此說(shuō)，同其他產(chǎn)業(yè)一樣，保險(xiǎn)業(yè)的資產(chǎn)和資本經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的最重要推動(dòng)力之一。忽視它的存在和抑制它的發(fā)展只能禁錮保險(xiǎn)業(yè)自身的發(fā)展空間。我國(guó)政府歷來(lái)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的資金和資本經(jīng)營(yíng)采取著嚴(yán)格的限制性產(chǎn)業(yè)政策，使保險(xiǎn)市場(chǎng)和保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)效率大為降低。因此有必要放松此類限制，開(kāi)辟保險(xiǎn)資金運(yùn)作渠道。一是允許保險(xiǎn)資金進(jìn)入證券一級(jí)市場(chǎng)，二是允許保險(xiǎn)資金投向國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施工程等風(fēng)險(xiǎn)小、收益穩(wěn)定的領(lǐng)域。

（3）培育規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。隨著對(duì)入世承諾的兌現(xiàn)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體會(huì)不斷增多，將有更多的中外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)。為此，必須建立一個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)主體參與、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則公正、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程透明、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果有效”的市場(chǎng)環(huán)境，使保險(xiǎn)公司有相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期和合理的市場(chǎng)行為。而這樣一個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)的建立，離不開(kāi)政府的宏觀調(diào)控，它也是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要外在環(huán)境和推動(dòng)因素。借鑒日本、德國(guó)、新加坡等國(guó)開(kāi)放保險(xiǎn)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)開(kāi)放再保險(xiǎn)市場(chǎng)，適度保護(hù)直接保險(xiǎn)市場(chǎng)。

（4）降低保險(xiǎn)稅率，將現(xiàn)行的保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅率（8%）降低到3%左右，統(tǒng)一中外資保險(xiǎn)公司稅制，取消稅率優(yōu)惠待遇。擴(kuò)充中資公司保險(xiǎn)資本準(zhǔn)備金。鼓勵(lì)股份制保險(xiǎn)公司增資擴(kuò)股和上市融資；對(duì)幾家大型國(guó)有保險(xiǎn)公司可以采取財(cái)政投資。減稅額傳贈(zèng)資本、股份制改造、資本市場(chǎng)融資等措施擴(kuò)充資本金；重點(diǎn)扶持8—10家大型民族保險(xiǎn)公司，作為主導(dǎo)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的依靠力量。管理水平較高的保險(xiǎn)公司可以發(fā)展成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型保險(xiǎn)集團(tuán)。

（5）具體到各個(gè)保險(xiǎn)公司，最重要的是創(chuàng)造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)管理大師邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)要保持持續(xù)的發(fā)展必須具備持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的3大要素是：差異化、成本領(lǐng)先和集中。當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)上，中資保險(xiǎn)公司險(xiǎn)種趨同，成本不相上下，幾乎都沒(méi)有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)公司要批準(zhǔn)核心優(yōu)勢(shì)，逐漸剝離部分職能。盡快形成合理的公司治理結(jié)構(gòu)，將經(jīng)營(yíng)方式從數(shù)量擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。對(duì)于人保這樣的大公司，可以利用自身的覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，不斷向綜合性發(fā)展，以綜合優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。而對(duì)中小型保險(xiǎn)公司，則宜實(shí)行專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)政策。各保險(xiǎn)公司在發(fā)展中要始終集中于提高客戶滿意度的戰(zhàn)略，不斷推出各種服務(wù)方法和手段：始終走在高科技應(yīng)用的前列，堅(jiān)持在科技運(yùn)用上領(lǐng)先其他銀行，這種技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)先的差異化戰(zhàn)略不僅降低了成本還提高了服務(wù)質(zhì)量。隨著金融市場(chǎng)的完善、可替代產(chǎn)品的自由進(jìn)入、消費(fèi)者投資意識(shí)的增強(qiáng)，產(chǎn)品種類的多樣化和產(chǎn)品的不斷更新以及資金運(yùn)用的效果才是保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，保險(xiǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該以此為出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。這才是符合保險(xiǎn)公司職能的定位，因?yàn)楫a(chǎn)品體現(xiàn)保險(xiǎn)公司對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理能力，而資金運(yùn)用則體現(xiàn)出公司對(duì)客戶利益的保護(hù)。因此，保險(xiǎn)公司最重要的首先是做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，這是占領(lǐng)市場(chǎng)的要求，也是公司資金運(yùn)用的基礎(chǔ)。其次是客戶服務(wù)，維護(hù)已有的客戶，并通過(guò)帶動(dòng)效應(yīng)，擴(kuò)展新客戶；前兩項(xiàng)是資金運(yùn)用的前提，而且穩(wěn)定的高收益的資金運(yùn)用可以促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和保證客戶利益。除此之外的很多經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，如銷售和標(biāo)的評(píng)估都可以轉(zhuǎn)移給相應(yīng)的保險(xiǎn)中介公司。

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篇3

綜合管理各類生態(tài)系統(tǒng)是環(huán)境管理中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，所以在定義技術(shù)內(nèi)涵時(shí)應(yīng)將協(xié)調(diào)地區(qū)間、上下游之間、城鄉(xiāng)之間及產(chǎn)業(yè)之間的生態(tài)關(guān)系作為基本內(nèi)容。（1）不地區(qū)之間的生態(tài)保護(hù)關(guān)系協(xié)調(diào)。相鄰的兩個(gè)地區(qū)之間存在聯(lián)系緊密的外部及內(nèi)部生態(tài)鏈，保護(hù)地區(qū)間的生態(tài)鏈?zhǔn)黔h(huán)境管理工作中的重要內(nèi)容。因此對(duì)于不同地區(qū)間存在的生態(tài)鏈，尤其是脆弱生態(tài)鏈要進(jìn)行強(qiáng)制性保護(hù)。在保護(hù)地區(qū)間的生態(tài)鏈時(shí)，應(yīng)綜合規(guī)劃環(huán)境管理技術(shù)，以便能夠?qū)?fù)雜化的生態(tài)關(guān)系理清，從而推動(dòng)不同地區(qū)間的生態(tài)環(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。（2）上游與下游之間的生態(tài)保護(hù)關(guān)系協(xié)調(diào)。上游流域與下游流域之間的生態(tài)環(huán)境通常存在相互影響、相互制約的關(guān)系，因此在環(huán)境管理工作中必須協(xié)調(diào)好上游生態(tài)保護(hù)與下游生態(tài)保護(hù)之間的關(guān)系。首先，可以建立起流域生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制，在建設(shè)流域生態(tài)保護(hù)工程的基礎(chǔ)上加快生態(tài)省、生態(tài)市、生態(tài)區(qū)、生態(tài)鎮(zhèn)及生態(tài)村的建設(shè)進(jìn)程。對(duì)于農(nóng)村等環(huán)境管理工作難以有效開(kāi)展的區(qū)域，則在環(huán)境管理中強(qiáng)化應(yīng)用多種生態(tài)技術(shù)[3]。例如，可以利用生態(tài)保護(hù)技術(shù)對(duì)養(yǎng)殖業(yè)或農(nóng)田種植中產(chǎn)生的污染進(jìn)行治理，同時(shí)防止飲用水源受到污染，從而避免下游流域受到來(lái)自上游流域的污染。

2經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵———可持續(xù)發(fā)展

在工業(yè)文明形態(tài)下，人們多以犧牲自然環(huán)境謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境管理工作也無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，但在生態(tài)文明視野下必須處理好環(huán)境管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（1）環(huán)境管理應(yīng)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的推動(dòng)力。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是生態(tài)文明社會(huì)所提倡的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，所以在開(kāi)展環(huán)境管理工作時(shí)應(yīng)注重整合信息流、技術(shù)流及知識(shí)流，并由此提高利用能量流及物質(zhì)流的效率，從而為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實(shí)現(xiàn)提供有效的助推力。另一方面，應(yīng)將建設(shè)“兩型社會(huì)”作為環(huán)境管理的出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn)，確保生態(tài)環(huán)境保護(hù)能夠與經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)相互協(xié)調(diào)。此外，應(yīng)將制定環(huán)境污染治理對(duì)策，處理收入與環(huán)境服務(wù)需求之間的關(guān)系，充分發(fā)揮結(jié)構(gòu)效應(yīng)及規(guī)模效應(yīng)作為環(huán)境管理的重點(diǎn)。（2）環(huán)境管理的基本任務(wù)在于有效激活創(chuàng)新意識(shí)。保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于不斷創(chuàng)新，因此在環(huán)境管理工作中應(yīng)注重充分激活創(chuàng)新意識(shí)，將建設(shè)具有社會(huì)主義特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式作為管理目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施環(huán)境管理工作有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的創(chuàng)新[4]。

3制度內(nèi)涵———管理工作的創(chuàng)新化

生態(tài)文明視野下的環(huán)境管理制度內(nèi)涵主要指管理工作的創(chuàng)新化，環(huán)境管理工作的創(chuàng)新化主要包括三方面的內(nèi)容，即綠色化、生態(tài)化及主流化。（1）綠色化主要是指樹(shù)立起綠色化政績(jī)觀，將環(huán)境保護(hù)工作成效作為考察政府職能部門管理工作效能及效率的重要指標(biāo)，同時(shí)保證環(huán)境管理工作考核的制度化、真實(shí)化及透明化，從而為環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供制度上的保證。（2）生態(tài)化管理指的是，在對(duì)環(huán)境管理制度進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)將生態(tài)化的方法作為基本原則，建立起符合生態(tài)系統(tǒng)秩序的管理制度。（3）主流化指的是確保環(huán)境管理工作可以得到社會(huì)大眾的理解與支持，并確保公眾能夠積極參與環(huán)境保護(hù)。為了使環(huán)境管理工作得到更多的支持，則不但要強(qiáng)化宣傳工作，同時(shí)還要注意有效協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源有效利用、環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，建立起符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模及結(jié)構(gòu)的環(huán)境管理制度，從而充分發(fā)揮公眾對(duì)于環(huán)境保護(hù)的主觀能動(dòng)性。

4結(jié)語(yǔ)

篇4

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人們賴以生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式正在發(fā)展根本性的轉(zhuǎn)變。

1、從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)者與消費(fèi)者距離非常近，甚至是合一的，他可以制作出非常合乎使用者要求的東西。到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專業(yè)化的生產(chǎn)提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了單位成本，形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。分工越來(lái)越細(xì)，環(huán)節(jié)愈來(lái)愈多，生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離越來(lái)越遠(yuǎn)，消費(fèi)者的需求常常由于過(guò)長(zhǎng)的生產(chǎn)銷售鏈而不為生產(chǎn)者所知。從生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念到市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演進(jìn)，我們可以看到工業(yè)社會(huì)為克服生產(chǎn)者和消費(fèi)者的分離而作出的努力。但由于科技手段的限制，這種分離只能在一定程度上得以緩和，卻無(wú)法完全消除。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)方式產(chǎn)生了革命性的沖擊，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)改變了一對(duì)多的關(guān)系和生產(chǎn)者的統(tǒng)治地位，使用者重新加入到生產(chǎn)中。通過(guò)因特網(wǎng)提供的企業(yè)與顧客即時(shí)雙向的交流通道，全球各地的顧客可以隨時(shí)了解一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，獲得基于信息的服務(wù)，提出反饋意見(jiàn)，發(fā)出訂單乃至根據(jù)自己的需求參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。這樣，企業(yè)的產(chǎn)品雖然可能由于顧客的個(gè)性化定制而各不相同，但由于網(wǎng)絡(luò)的作用而仍然享有大批量生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)者和消費(fèi)者因?yàn)楣I(yè)革命而離異，現(xiàn)在卻由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大規(guī)模定制而破鏡重圓。融合了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)制作的優(yōu)點(diǎn)，大規(guī)模定制使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)品藉著信息技術(shù)，使生產(chǎn)者把商品和服務(wù)的生產(chǎn)鏈的末端交到消費(fèi)者手中，不僅享有更低的成本，而且無(wú)比貼近顧客需求。正如亨利·福特首倡大規(guī)模生產(chǎn)（MassProduction）并成為其代表一樣，戴爾是大規(guī)模定制（MassCustomization）的先驅(qū)者和典型。

2．從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)重心由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)換。服務(wù)業(yè)的快速增長(zhǎng)使得它的產(chǎn)出和就業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重持續(xù)上升，使服務(wù)業(yè)逐漸取得了主導(dǎo)地位。20世紀(jì)80年代經(jīng)合組織成員國(guó)凈增的6500萬(wàn)個(gè)工作崗位中，95％都是由服務(wù)業(yè)提供的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是信息占主導(dǎo)地位的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服務(wù)性工作，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服務(wù)性工作不同，后者僅限于生產(chǎn)輔助（如交通設(shè)施、銀行等）和個(gè)人服務(wù)（如商業(yè)零售、家政服務(wù)等），而前者共包含4個(gè)層面：個(gè)人；商業(yè)服務(wù)；交通運(yùn)輸、通信公用事業(yè)等方面的服務(wù)；信息、教育、衛(wèi)生、研究和政府部門的服務(wù)。這些部門的中心任務(wù)是創(chuàng)造、處理和分配信息。其中前3個(gè)層面在工業(yè)社會(huì)也有涉及，但對(duì)社會(huì)的發(fā)展具有決定性意義的正是第4個(gè)層面服務(wù)的增加。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將從產(chǎn)品質(zhì)量和成本方面的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到服務(wù)質(zhì)量上。IBM公司表示，該公司不是在從事電腦制造，而是在提供滿足顧客需求的服務(wù)。比爾·蓋茨認(rèn)為，今后微軟80％的利潤(rùn)將來(lái)自產(chǎn)品銷售后的各種升級(jí)換代和維修咨詢等服務(wù)，只有20％的利潤(rùn)來(lái)自產(chǎn)品銷售本身。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界服務(wù)貿(mào)易異軍突起、發(fā)展迅猛，日益成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的"引擎"，目前的經(jīng)營(yíng)額已超過(guò)全球貿(mào)易總額的1/5。而從服務(wù)貿(mào)易內(nèi)部的構(gòu)成來(lái)看，保險(xiǎn)、銀行和通信等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)尤快，超過(guò)了傳統(tǒng)占首要地位的旅游和運(yùn)輸，在世界服務(wù)貿(mào)易出口額占了46％。

3、從實(shí)體經(jīng)營(yíng)到虛擬經(jīng)營(yíng)

虛擬化經(jīng)營(yíng)也是一種通過(guò)專業(yè)化生產(chǎn)提高效率的行為，虛擬化這一嶄新的企業(yè)組織和經(jīng)營(yíng)方式，正在為世界經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)全新的、倍增了的拓展空間。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從兩個(gè)方面引發(fā)了虛擬化經(jīng)營(yíng)的出現(xiàn)。首先，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)給虛擬化經(jīng)營(yíng)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，使得企業(yè)在有限的資源條件下，為取得競(jìng)爭(zhēng)中的最大優(yōu)勢(shì)，可以僅保留最為關(guān)鍵的功能，而將其他功能通過(guò)各種方式如聯(lián)合、委托、外包等，借助外部的資源力量進(jìn)行整合來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次，市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)方式的新特點(diǎn)，形成了對(duì)虛擬化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在需求。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和以服務(wù)取勝的競(jìng)爭(zhēng)條件，要求企業(yè)必須具備靈敏的反應(yīng)能力和富有彈性的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)，即需要建立虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)有如下優(yōu)勢(shì)：有利于技術(shù)開(kāi)發(fā)，有利于拓展市場(chǎng)，有利于共同籌資，有利于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，有利于專業(yè)化生產(chǎn)，有利于多元化經(jīng)營(yíng)，有利于組建企業(yè)集團(tuán)。

4．從互相競(jìng)爭(zhēng)到雙贏合作

工業(yè)經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)到合作，從"零利"到"雙贏"，合作成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本思路。方式多種多樣：兼并、收購(gòu)、上下游整合、合資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及各種各樣形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟；對(duì)象也各色各樣：客戶、供應(yīng)商、甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。以合作代替競(jìng)爭(zhēng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新思路，源于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息商品不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代物質(zhì)商品的特性：首先，信息商品具有可重復(fù)使用性，信息商品的使用并不像物質(zhì)商品的使用那樣會(huì)被消耗掉。其次，信息商品具有不完全排他性。所有物質(zhì)商品都具有排他性，但你擁有一種信息，不排除他人同時(shí)擁有此信息。另外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)實(shí)施該戰(zhàn)略提供了良好的信息交流條件。通過(guò)因特網(wǎng)，企業(yè)與合作伙伴之間可以應(yīng)用EDI等信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)彼此的資料互換、信息共享，聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷，以及售后服務(wù)。

營(yíng)銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利的被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)營(yíng)銷渠道出現(xiàn)了新的變革趨勢(shì)。

1、營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)日趨突出。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，營(yíng)銷渠道扮演著一個(gè)極其重要的角色，一個(gè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)全方位覆蓋、全渠道控制的營(yíng)銷渠道是絕大多數(shù)產(chǎn)品取得成功的先決因素。而隨著現(xiàn)代零售商業(yè)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，廠商的營(yíng)銷渠道環(huán)境發(fā)生了極大的變化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期，商品處于供不應(yīng)求狀態(tài)，生產(chǎn)商由于能為社會(huì)提供稀缺的商品而在渠道內(nèi)處于支配地位。但是，市場(chǎng)格局的變化使?fàn)I銷渠道系統(tǒng)內(nèi)權(quán)力由生產(chǎn)商轉(zhuǎn)向零售商，零售商逐漸居于舉足輕重的地位。

首先，市場(chǎng)供求發(fā)展為有效供給大于有效需求的買方市場(chǎng)，消費(fèi)者成為稀缺資源，由于零售商處于渠道的最前沿，最能夠接近和直接影響目標(biāo)市場(chǎng)顧客，因而成為產(chǎn)品流向市場(chǎng)的"守門人"。其次，零售商通過(guò)擴(kuò)張、兼并、連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等方式急劇擴(kuò)張規(guī)模，零售商的集中程度大大提高。如1996年美國(guó)"R"玩具公司銷售的產(chǎn)品占美國(guó)玩具市場(chǎng)的20％。零售商實(shí)力的日益壯大增強(qiáng)了他們與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)，使廠商在整個(gè)價(jià)值鏈系統(tǒng)中日益處于不利的地位。再次，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)加強(qiáng)，地區(qū)之間銷售渠道的差別正日趨減少。超級(jí)市場(chǎng)、連鎖商店和直復(fù)營(yíng)銷等形式在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)普遍存在。許多巨型零售機(jī)構(gòu)把自己的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到世界各地。零售商業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，反過(guò)來(lái)進(jìn)一步帶動(dòng)了生產(chǎn)商開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力，但伴隨而來(lái)的是，生產(chǎn)商的國(guó)際化也更加依賴渠道網(wǎng)絡(luò)的國(guó)際化。

2．渠道組成結(jié)構(gòu)向扁平化方向轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的銷售渠道結(jié)構(gòu)呈金字塔式，存在著許多不可克服的缺點(diǎn)：一是廠家難以有效地控制銷售渠道；二是多層結(jié)構(gòu)有礙于效率的提高，且臃腫的渠道不利于形成產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是單項(xiàng)式、多層次的流通使得信息不能準(zhǔn)確、及時(shí)反饋；四是廠家的銷售政策不能得到有效的執(zhí)行落實(shí)。因而，許多企業(yè)正將銷售渠道改為扁平化的結(jié)構(gòu)，即銷售渠道越來(lái)越短、銷售網(wǎng)點(diǎn)則越來(lái)越多。

渠道扁平化作為一種銷售模式，簡(jiǎn)化了銷售過(guò)程，縮減了銷售成本，使企業(yè)有較大的利潤(rùn)空間。但扁平化并非是簡(jiǎn)單地減少哪一具體銷售環(huán)節(jié)，而是要對(duì)原有的供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，剔除供應(yīng)鏈中沒(méi)有增值的環(huán)節(jié)，使供應(yīng)鏈向價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈管理最優(yōu)化將是未來(lái)廠商、分銷商、電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)商經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵之一。要做到營(yíng)銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)、客戶服務(wù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)五網(wǎng)合一。借助互聯(lián)網(wǎng)，把產(chǎn)品銷售、物流控制、信息溝通、客戶管理及意見(jiàn)反饋有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使傳統(tǒng)分銷模式向電子分銷模式轉(zhuǎn)化，利用電子商務(wù)來(lái)解決傳統(tǒng)渠道的低效率運(yùn)作，以求以最短的供應(yīng)鏈、最快的反應(yīng)鏈、最低的成本來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。

3、營(yíng)銷渠道終端的個(gè)性化。針對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品定制不僅可以減少中間環(huán)節(jié)，沒(méi)有產(chǎn)品積壓，而且個(gè)性化的產(chǎn)品價(jià)格缺乏彈性，所以可以為企業(yè)帶來(lái)較大的利潤(rùn)。如伊萊克斯冰箱，可以按照消費(fèi)者的偏好換門板，正是憑著這種"以人為本"的理念，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的短短幾個(gè)月中，市場(chǎng)占有率已進(jìn)入同類家電行業(yè)的前五名。福特汽車一直以來(lái)都是作為工業(yè)化時(shí)代大規(guī)模、低成本的無(wú)差異營(yíng)銷的案例，但是在1999年9月，福特開(kāi)始發(fā)起網(wǎng)上計(jì)劃，消費(fèi)者只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以選擇適合于自己的零部件、車型、可信賴的分銷商和保險(xiǎn)服務(wù)等，瞬間就可以完成個(gè)性化的定購(gòu)。相反，看不見(jiàn)消費(fèi)者差異的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代將難以生存。

4．新型營(yíng)銷渠道的拓展與延伸。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了渠道的變革，因特網(wǎng)開(kāi)辟了一個(gè)前所未有的網(wǎng)絡(luò)空間，在這個(gè)由數(shù)以萬(wàn)計(jì)的計(jì)算機(jī)主機(jī)和光纖、電話線連接起來(lái)的虛擬空間中，人們可以進(jìn)行測(cè)覽商品、訂貨、付款、交貨、廣告、市場(chǎng)調(diào)查等一系列的商務(wù)活動(dòng)。這種新型渠道的突出優(yōu)勢(shì)在于其便捷性和透明度。供求雙方同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行交易，節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的成本，供求信息能夠及時(shí)獲得溝通，對(duì)雙方都具有較大吸引力。

5．注重渠道成員的客戶關(guān)系管理。由于爭(zhēng)取一個(gè)新顧客的成本要大大高于保持老顧客的成本，所以建立同顧客之間的聯(lián)系，并管理這些事關(guān)顧客和公司利益的關(guān)系就顯的尤為重要。關(guān)系營(yíng)銷的中心就是顧客品牌的忠誠(chéng)。據(jù)美國(guó)學(xué)者的研究表明，顧客的忠誠(chéng)度提高5％，企業(yè)的利潤(rùn)就增加25％。經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用更加普遍，通過(guò)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，可以建立起目標(biāo)客戶群的檔案．針對(duì)具體目標(biāo)客戶的特點(diǎn)進(jìn)行"一對(duì)一"營(yíng)銷。如亞馬遜的網(wǎng)上書(shū)店，就是以低成本建立了龐大的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，利用顧客以前購(gòu)物的信息，巧妙的提醒顧客去瀏覽可能會(huì)引發(fā)興趣的其他書(shū)籍等。今天的營(yíng)銷方法不再是強(qiáng)加信息給顧客，而是試圖吸引消費(fèi)者的興趣，獲得他們的許可，然后同他們開(kāi)展產(chǎn)品的對(duì)話：幫助他們了解更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息，通過(guò)實(shí)行一種"許可營(yíng)銷"來(lái)培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道模式和管理方式已經(jīng)不適合全球一體化、需求多樣化、消費(fèi)個(gè)性化的市場(chǎng)了。因此，對(duì)中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷渠道進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，必將更加有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)"走出去"戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、政府的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。政府要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，改進(jìn)貿(mào)易實(shí)務(wù)的運(yùn)作方式，使電子商務(wù)進(jìn)入貿(mào)易的各個(gè)流通環(huán)節(jié)。首先，可以運(yùn)用電子數(shù)據(jù)交換的方式改進(jìn)通關(guān)流程，進(jìn)出口企業(yè)與海關(guān)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的傳輸進(jìn)行申報(bào)、審核、復(fù)核、下達(dá)指令等，加快通關(guān)速度，降低貿(mào)易成本。其次，通過(guò)電子數(shù)據(jù)交換改進(jìn)物流系統(tǒng)，使運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)信息、交通聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸革命。最后，使電子方式進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易的支付環(huán)節(jié)，從而單證的審核、付款、交付都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銀行得以實(shí)現(xiàn)，使跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷渠填更加快捷、流暢。

2．企業(yè)的供應(yīng)鏈再造。供應(yīng)鏈再造是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一種由不同層次的供應(yīng)商組成的供應(yīng)等級(jí)結(jié)構(gòu)，供應(yīng)范圍不僅涉及原料，而且涉及零部件甚至整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)。一方面企業(yè)要精心挑選供應(yīng)商，通過(guò)收購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資等方式與供應(yīng)商形成緊密的關(guān)系，使供應(yīng)鏈變得合理；另一方面企業(yè)可以只控制核心能力，而將非核心能力的業(yè)務(wù)虛擬化，外包給專門的供應(yīng)商，即對(duì)其業(yè)務(wù)流程和服務(wù)進(jìn)行區(qū)域和全球的整合。21世紀(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈階段，通過(guò)電子商務(wù)手段與合伙者形成物流、信息流的無(wú)縫連接，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的培訓(xùn)整合他們的能力，以達(dá)到對(duì)消費(fèi)者需求的準(zhǔn)確、快速反應(yīng)。如戴爾公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與幾百個(gè)供應(yīng)商相連，每隔兩個(gè)小時(shí)經(jīng)因特網(wǎng)向倉(cāng)庫(kù)發(fā)出部件需要通知，從定單的下達(dá)到電腦部件的個(gè)性化組裝，再到消費(fèi)者收到電腦往往在一周之內(nèi)。因此國(guó)內(nèi)企業(yè)可以適當(dāng)?shù)膮⒄账麄兊倪\(yùn)作方式，與供應(yīng)商建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，對(duì)于一些標(biāo)準(zhǔn)化的大件出口商品，可以實(shí)行根據(jù)顧客的不同要求定制化的生產(chǎn)方式。

3、建立扁平化的渠道結(jié)構(gòu)。渠道扁平化作為潮流，是市場(chǎng)規(guī)則使然，最大限度地減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低成本，提升利潤(rùn)，同時(shí)給渠道合作伙伴盈利空間，是當(dāng)代企業(yè)渠道建設(shè)和發(fā)展的方向。IBM公司面對(duì)經(jīng)銷商的直銷計(jì)劃和電子化支持的渠道策略就順應(yīng)了時(shí)代的潮流，也使得IBM渠道更加扁平化。分銷渠道扁平化，縮短供應(yīng)鏈，降低成本，這應(yīng)是今后我國(guó)企業(yè)分銷渠道建設(shè)的共同追求。

4．與合作伙伴建立良好的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)全球化的今天，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)朝著國(guó)際化的方向發(fā)展，只有與當(dāng)?shù)氐暮献髌髽I(yè)建立起長(zhǎng)期可依賴的關(guān)系，采取"雙贏"戰(zhàn)略，才能借助合作伙伴的渠道贏得市場(chǎng)地位。日本的三菱集團(tuán)與德國(guó)奔馳公司在汽車、宇航、集成電路等方面建立了良好的合作關(guān)系，從而得以在歐洲統(tǒng)一大市場(chǎng)建立之前就進(jìn)入歐洲。作為回報(bào)，三菱集團(tuán)幫助奔馳公司在日本建立起了銷售網(wǎng)，雙方各有所取。與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，不僅要考慮自己的市場(chǎng)占有，更要為對(duì)方提供廣闊的贏利空間。如可口可樂(lè)在中國(guó)建立的合資企業(yè)只提供可樂(lè)原液，除此一不投資，二不出人，三不分利，但卻對(duì)當(dāng)?shù)乜蓸?lè)企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)和銷售、宣傳廣告和職工福利等提供一切的支援和扶持，從而使可口可樂(lè)公司的利益深深根植于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的利益之中。

5．建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)?？蛻絷P(guān)系管理（GRM），源于"以客戶為中心"的商業(yè)模式，是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理機(jī)制。它實(shí)施于企業(yè)的市場(chǎng)、銷售、技術(shù)支持等與客戶有關(guān)的工作部門。目標(biāo)在于通過(guò)提供快速、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引和保持更多的客戶，通過(guò)優(yōu)化面對(duì)客戶的工作流程以減少獲取客戶和保留客戶的成本，它關(guān)系到企業(yè)在未來(lái)怎樣與客戶和與潛在客戶進(jìn)行交流和互動(dòng)。它可以幫助企業(yè)充分利用以客戶為主的外部商業(yè)關(guān)系資源，擴(kuò)展新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道，提高客戶的滿意度和企業(yè)的贏利能力。

篇5

全球化下環(huán)境法立法理念主要趨勢(shì)

在以經(jīng)濟(jì)一體化為代表和最初起源的全球化背景下，環(huán)境法立法理念以其特有的發(fā)展姿態(tài)不斷呈現(xiàn)在人們面前。環(huán)境法的每一發(fā)展歷程，無(wú)不體現(xiàn)著環(huán)境法立法理念的發(fā)展。為了適應(yīng)全球化趨勢(shì)，各國(guó)不斷發(fā)展或調(diào)整法律規(guī)章制度。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常說(shuō)，當(dāng)今時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中，各國(guó)法律也是其中一大部分。各國(guó)為了在國(guó)際上取得顯著的地位，不斷學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)際法以及其他國(guó)家先進(jìn)的、優(yōu)秀的法律，以其作為本國(guó)法律的參考材料或先例。而經(jīng)得住實(shí)踐的在某一方面很優(yōu)秀的法律，往往是很相似的。這些都決定著法律的趨同性和全球化成為不可擋之勢(shì)。在全球化進(jìn)程中，各國(guó)對(duì)環(huán)境事物的立法和政策正日益趨向一致。作為環(huán)境法根本的立法理念自是在全球范圍內(nèi)愈來(lái)愈趨于一致，其立法理念的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1從“人類中心主義”到“生態(tài)中心主義”的發(fā)展

人類中心主義是傳統(tǒng)倫理學(xué)的思想，往往作為一種價(jià)值和價(jià)值尺度被采用。自然界通過(guò)為人類提供生活、發(fā)展所必不可少的資源物質(zhì)等而服務(wù)于人類。人具有內(nèi)在價(jià)值，是評(píng)價(jià)自然價(jià)值性質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而自然界只有屬于人的外在價(jià)值，且其外在價(jià)值以其為人類提供的資源和服務(wù)的價(jià)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)。人沒(méi)有保護(hù)自然界的道德義務(wù)，就算對(duì)自然界進(jìn)行保護(hù)，那也只是人對(duì)人的道德義務(wù)的外在表現(xiàn)而已。在這種思想指導(dǎo)下，人類對(duì)自然資源掠奪性開(kāi)發(fā)利用，不關(guān)注自然界本身的承受能力，從而最終導(dǎo)致今天的彌散于全球的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。在生態(tài)環(huán)境危機(jī)嚴(yán)重制約到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，威脅到人們的生命安全等情況下，人們開(kāi)始質(zhì)疑人類中心主義，人能作為世界的主宰，而不受自然界的控制嗎？當(dāng)然，答案是不能的。而作為對(duì)人類中心主義產(chǎn)生質(zhì)疑的思想———非人類中心則應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)中心主義是非人類中心主義的代表性思想，是動(dòng)物中心理論等非人類中心思想的發(fā)展，是深層次的非人類中心主義。它是以整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)為中心的，將整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)作為一個(gè)整體，人只是其有機(jī)組成部分之一。而作為生態(tài)系統(tǒng)組成部分的人類，在其發(fā)展中，必須遵循生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)律，尊重并維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。也就是說(shuō)，人的發(fā)展必須受到生態(tài)系統(tǒng)閾值的限制，在不破壞其穩(wěn)定性和持續(xù)性的基礎(chǔ)上，發(fā)展人類社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化。伴隨著全球環(huán)境問(wèn)題的惡化，基于人類思想價(jià)值觀和世界觀的發(fā)展，在解決全球環(huán)境問(wèn)題的進(jìn)程中，人類通過(guò)傳統(tǒng)法在環(huán)境保護(hù)局限性的反思，逐漸修正了傳統(tǒng)法律的價(jià)值理念，在立法上突出了以生態(tài)利益為中心，強(qiáng)調(diào)保護(hù)全體地球的生物圈和世代人類的共同利益。環(huán)境法等相關(guān)文件付諸實(shí)施的方式不是權(quán)力的行使，而是義務(wù)的履行。環(huán)境立法突破了傳統(tǒng)立法上人類中心主義的、以人類權(quán)力為本位的立法理念，形成了以人類應(yīng)履行的義務(wù)為本位的立法精神，規(guī)定著人類在修復(fù)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境中的應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。在其立法上，不僅反映了作為生態(tài)系統(tǒng)一部分的人類的價(jià)值，也承認(rèn)并保護(hù)著其他組成部分的自然物獨(dú)立于人類的固有價(jià)值，使環(huán)境立法真正體現(xiàn)了環(huán)境的利益。

2從“二元目的論”到“一元目的論”發(fā)展

在環(huán)境法的目的中，主要可分為兩類：“二元目的論”和“一元目的論”。以“保護(hù)人群健康”為唯一目的的稱為“目的一元論”，以“保護(hù)人群健康，同時(shí)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為最終目的的稱為“目的二元論”，是主要的兩種目的。環(huán)境法作為越來(lái)越受到關(guān)注的法律部門，其立法目的的重要性也是毋庸置疑的。環(huán)境法是關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)章制度，其體現(xiàn)的應(yīng)該是環(huán)境的利益。在立法之初，人類高度注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即便在環(huán)境生態(tài)危機(jī)出現(xiàn)之后，人類提出的環(huán)境法的目的也是為人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的。人類在長(zhǎng)期發(fā)展中，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為中心，關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，一切以經(jīng)濟(jì)優(yōu)先并為其發(fā)展讓步的思想根深蒂固。環(huán)境法的頒布是為了保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，到最后關(guān)注的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？梢?jiàn)，“二元目的論”在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境中，最后還是會(huì)以犧牲環(huán)境利益為代價(jià)，換來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。隨著全球性環(huán)境問(wèn)題的產(chǎn)生及加劇，人類思想意識(shí)形態(tài)的提高，人們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)，為保護(hù)環(huán)境而頒布的環(huán)境法不應(yīng)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的義務(wù)，作為一個(gè)獨(dú)立的法律部門，其應(yīng)體現(xiàn)著環(huán)境的利益，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目的?！耙辉康恼摗敝饾u深入人心。環(huán)境法的修改，體現(xiàn)著這一新的形勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代需求，從協(xié)調(diào)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，轉(zhuǎn)變到以保護(hù)環(huán)境為唯一目的的“一元目的論”。還有一種“多元目的論”在不斷的發(fā)展。它是作為深層次生態(tài)價(jià)值觀的體現(xiàn)，是在人類提出可持續(xù)發(fā)展理念后提出的。它要求人類的發(fā)展既能滿足當(dāng)代人的需求，又不能對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害，實(shí)現(xiàn)代際公平，保護(hù)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這也是全球化下，立法目的的一個(gè)趨勢(shì)。2．3環(huán)境權(quán)作為一項(xiàng)基本權(quán)力受到保護(hù)環(huán)境權(quán)是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重影響人類賴以生存的生存環(huán)境日益嚴(yán)重的基礎(chǔ)上提出的。它從十九世紀(jì)六十年代左右由學(xué)者提出，并在于1972年聯(lián)合國(guó)召開(kāi)的第一次環(huán)境會(huì)議通過(guò)的《斯德哥爾摩宣言》中得到確認(rèn)。環(huán)境權(quán)是指特定的主體對(duì)環(huán)境資源所享有的權(quán)力，任何人的發(fā)展都不得損害別人過(guò)有尊嚴(yán)和福利的生活環(huán)境，并承擔(dān)著保護(hù)環(huán)境和資源的責(zé)任。權(quán)利，在法學(xué)上，可做應(yīng)有權(quán)力、法定權(quán)利和實(shí)有權(quán)力的區(qū)分。在人類社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中，基于人類共同的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了應(yīng)有權(quán)利。但是，應(yīng)有權(quán)力不具有法律效應(yīng)，不受法律保護(hù)。應(yīng)有法律的立法化便產(chǎn)生了法定權(quán)力，而法定權(quán)力通過(guò)一系列法律程序的實(shí)施而獲得有效認(rèn)同和運(yùn)行，則產(chǎn)生了我們所說(shuō)的實(shí)有權(quán)力。一項(xiàng)權(quán)利要是得到有效運(yùn)作，必須經(jīng)歷這一發(fā)展過(guò)程，從應(yīng)有權(quán)利到法定權(quán)利再到實(shí)有權(quán)力。伴隨著環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)重，人們意識(shí)的提高，環(huán)境權(quán)得到前所未有的發(fā)展高度，法律作為對(duì)環(huán)境權(quán)的反應(yīng)，也是做出了相應(yīng)地改善。在一些國(guó)家，環(huán)境權(quán)已經(jīng)作為一項(xiàng)基本人權(quán)，同生命權(quán)，財(cái)產(chǎn)權(quán)等一樣，在中得到明確規(guī)定，以得到法律保證。此時(shí)的環(huán)境權(quán)力發(fā)展到了法定權(quán)力階段，還未成為實(shí)有性權(quán)力。雖然環(huán)境權(quán)得到了法律的認(rèn)可，但是，畢竟與之相隨的環(huán)境程序法還是不夠完善，執(zhí)行力度或者說(shuō)司法保護(hù)還是不夠完善，所以，環(huán)境權(quán)在實(shí)行時(shí)，并沒(méi)有像生命財(cái)產(chǎn)安全權(quán)等行使時(shí)那么順利。這是全球范圍內(nèi)，環(huán)境法與其他法律部門著力解決的問(wèn)題?；谌缥廴疚镌骄侈D(zhuǎn)移等環(huán)境問(wèn)題的全球化，在國(guó)家內(nèi)已經(jīng)不能夠解決環(huán)境問(wèn)題，突破個(gè)人主體的環(huán)境權(quán)到國(guó)家環(huán)境權(quán)是一新發(fā)展。國(guó)家環(huán)境權(quán)，就是每個(gè)國(guó)家享有舒適、安全環(huán)境中生活的權(quán)力，并保證不侵犯別的國(guó)家在舒適、安全的環(huán)境中生活的權(quán)力。如1992年《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》原則2指出：“根據(jù)《聯(lián)合國(guó)》和國(guó)際法原則，各國(guó)擁有按照其本國(guó)的環(huán)境與發(fā)展政策開(kāi)發(fā)本國(guó)自然資源的權(quán)利，并負(fù)有確保在其控制下的活動(dòng)不致?lián)p害其他國(guó)家的或在各地區(qū)的環(huán)境的責(zé)任。”目前，這已經(jīng)是各國(guó)立法和處理環(huán)境問(wèn)題的基本原則。在國(guó)際法和本國(guó)環(huán)境政策法律的制定上，都體現(xiàn)著這一原則。

篇6

1.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。新環(huán)境會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型的進(jìn)行可以合理的增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。從目前企業(yè)財(cái)會(huì)工作的現(xiàn)狀來(lái)看。當(dāng)今我國(guó)較為泛用的“核算型”財(cái)會(huì)工作體制較為嚴(yán)重的落后于我國(guó)當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并且其與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)也并不是非常符合，因此這在本質(zhì)上是造成了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)工作較為被動(dòng)的根本原因之一。因此在這一前提下通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)將作的重點(diǎn)是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)并且將工作的模式以核算為基礎(chǔ)核算為管理服務(wù)與此同時(shí)工作的指導(dǎo)思想以財(cái)務(wù)管理為手段，從而能夠更加全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.符合新的會(huì)計(jì)發(fā)展思想。新環(huán)境會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型的進(jìn)行在本質(zhì)上是符合新的會(huì)計(jì)發(fā)展思想的。由于我國(guó)現(xiàn)代諸多企業(yè)的財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)思想就是如果更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的“轉(zhuǎn)型”，因此這意味其應(yīng)當(dāng)注重著眼于會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)思想持續(xù)的創(chuàng)新，例如更好的樹(shù)立效益觀念和市場(chǎng)觀念以及法制觀念。除此之外，在樹(shù)立效益觀念的過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)明確效益是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此這意味著與此相適應(yīng)的財(cái)會(huì)工作的立足點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都必須圍繞效益這個(gè)中心而展開(kāi)。因此新時(shí)期的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作都應(yīng)當(dāng)注重更加積極探索提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑、新方法，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)其更加符合新的會(huì)計(jì)發(fā)展思想。

二、核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要點(diǎn)

核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有著相應(yīng)的要點(diǎn)，其主要內(nèi)容包括了革新核算觀念、轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)、改變預(yù)測(cè)模式、努力創(chuàng)新突破等內(nèi)容。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要點(diǎn)進(jìn)行了分析。

1.革新核算觀念。革新核算觀念是核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和前提。在革新核算觀念的過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)注重樹(shù)立市場(chǎng)觀念，并且還應(yīng)當(dāng)在具備效益觀念和更市場(chǎng)觀念的同時(shí)能夠根據(jù)市場(chǎng)信息和要求來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)，從而可以更好地達(dá)到提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。除此之外，在革新核算觀念的過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)注重樹(shù)立法制觀念，即由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又是法制經(jīng)濟(jì)。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)牢固地樹(shù)立法制觀念。即企業(yè)的會(huì)計(jì)人員財(cái)不僅僅應(yīng)當(dāng)注重熟悉和掌握財(cái)稅法規(guī)、制度，更要熟悉和運(yùn)用其它經(jīng)濟(jì)法規(guī)，從而更好地指導(dǎo)工作，并且確保企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法制的軌道上有序、健康地運(yùn)行。最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型水平的有效提升。

2.轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)。轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)對(duì)于核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性是不言而喻的。在轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)注重從單純的核算向全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)移。根據(jù)我國(guó)多年的企業(yè)發(fā)展和會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐證明了經(jīng)營(yíng)決策的正確與否往往會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響。因此這意味著企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息中心和重要的管理部門應(yīng)當(dāng)更加積極、更加全面的參與企業(yè)的各項(xiàng)決策中。另外，在轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)的過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重合理的分析各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)并且為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)與此同時(shí)合理的參與企業(yè)的營(yíng)銷決策，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型效率的持續(xù)提升。

3.改變預(yù)測(cè)模式。改變預(yù)測(cè)模式是核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容。在改變預(yù)測(cè)模式的過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重從事后算賬來(lái)向事前預(yù)測(cè)和事中控制進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而能夠更加及時(shí)的分析不同的會(huì)計(jì)內(nèi)容。除此之外，在改變預(yù)測(cè)模式的過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重配合市場(chǎng)信息反饋機(jī)制來(lái)合理的完善市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，例如可以做好市場(chǎng)信息的收集、篩選、反饋等工作與此同時(shí)還能夠根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況來(lái)利用現(xiàn)代管理方法來(lái)做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。另外，在改變預(yù)測(cè)模式的過(guò)程中企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重利用財(cái)會(huì)工作滲透力強(qiáng)這個(gè)特點(diǎn)來(lái)以市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)τ谄髽I(yè)自身的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模式進(jìn)行合理的完善與革新，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型可靠性的不斷進(jìn)步。

4.努力創(chuàng)新突破。努力創(chuàng)新突破是核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重中之重。在努力創(chuàng)新突破的過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)會(huì)管理方法進(jìn)行了積極有益的探索，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好地?cái)[脫部分企業(yè)中依舊存在的傳統(tǒng)計(jì)劃管理模式。除此之外，在努力突破創(chuàng)新的國(guó)產(chǎn)車中企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作手段的現(xiàn)代化。即只有實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)電算化，才有可能更好地將財(cái)會(huì)人員從繁重、重復(fù)、機(jī)械的記賬算賬中解放出來(lái)同時(shí)還能夠更好地加速會(huì)計(jì)信息的傳遞速度，與此同時(shí)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型精確性的不斷提升。

三、結(jié)語(yǔ)

篇7

該能源管理系統(tǒng)包括1個(gè)管理中心即集團(tuán)公司總部能源管理中心大廳及5個(gè)分公司分別設(shè)立能源管理分中心。主中心與分中心通過(guò)工業(yè)環(huán)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)連接，構(gòu)建成千兆數(shù)據(jù)傳輸?shù)木钟蚓W(wǎng)絡(luò)。按等級(jí)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限，不同用戶通過(guò)WEB訪問(wèn)EMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)。整個(gè)工業(yè)園區(qū)的能源流程實(shí)時(shí)信息、生產(chǎn)工藝流程實(shí)時(shí)信息和安全環(huán)保視頻監(jiān)控畫面都可以在主中心（能源管理中心大廳）大屏幕系統(tǒng)上自由切換，便于實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。集團(tuán)總調(diào)度可通過(guò)能源管理系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)下屬5個(gè)分公司的生產(chǎn)、能源、物流、環(huán)保、重大危險(xiǎn)源等情況進(jìn)行集中監(jiān)控、集中管理和綜合平衡調(diào)度。EMS主要包括能源管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度子系統(tǒng)和EMS綜合監(jiān)控子系統(tǒng)。

1.1能源管理子系統(tǒng)

建立健全能源管理組織機(jī)構(gòu)和能源管理各項(xiàng)制度，制定集團(tuán)及各分公司的能源管理方針和節(jié)能目標(biāo)，為能源管理活動(dòng)提供行為準(zhǔn)則和目標(biāo)。將水、電、煤、蒸汽能源作為集團(tuán)公司級(jí)的資源，集中進(jìn)行監(jiān)控管理和平衡調(diào)度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各分公司能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一管理和使用，一站式的管理和按授權(quán)級(jí)別的分散使用，實(shí)現(xiàn)能源的工序成本核算，將采集的能源數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、分析和整理，建立客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評(píng)價(jià)體系。其主要功能模塊包括能源管理組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)、能源預(yù)測(cè)、能源計(jì)劃和平衡及實(shí)績(jī)管理、能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、能源對(duì)標(biāo)管理和節(jié)能改造、能源計(jì)量系統(tǒng)。

1.1.1能源管理組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)在集團(tuán)總部成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總為副組長(zhǎng)的能源管理小組，對(duì)能源管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策。在集團(tuán)生產(chǎn)辦設(shè)立能源管理辦公室，負(fù)責(zé)集團(tuán)能源管理各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，并對(duì)能源管控大廳進(jìn)行管理和調(diào)度。各分公司成立以生產(chǎn)副總為首的能源管理辦公室，成員由各車間主任組成，落實(shí)集團(tuán)能源管理決策和方針，負(fù)責(zé)本公司的能源管理日常工作。結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，建立、健全集團(tuán)和各分公司的各項(xiàng)能源管理制度，制定能源管理的方針和目標(biāo)，通過(guò)自上而下的能源機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)，對(duì)各分公司的能源管理工作實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和績(jī)效考核，從而保障集團(tuán)能源管理工作的順利實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

1.1.2能源預(yù)測(cè)通過(guò)對(duì)EMS數(shù)據(jù)庫(kù)各產(chǎn)品耗能歷史數(shù)據(jù)的匯總、分析和整理，結(jié)合未來(lái)某一期間（月、季度、年）的生產(chǎn)計(jì)劃，建立各分公司能源消耗預(yù)測(cè)與優(yōu)化調(diào)度模型，對(duì)水、電、煤、蒸汽等主要能源的生產(chǎn)和消耗進(jìn)行預(yù)測(cè)，得到能源優(yōu)化調(diào)度的建議和方案，實(shí)現(xiàn)能源的“事前靜態(tài)管理”，提高能源的利用效率。

1.1.3能源計(jì)劃和平衡及實(shí)績(jī)管理按照各分公司月度生產(chǎn)計(jì)劃及能源預(yù)測(cè)優(yōu)化方案編制能源供需計(jì)劃，指導(dǎo)各分公司按照供需計(jì)劃組織生產(chǎn)，向各生產(chǎn)工序提供所需要的能源量，并實(shí)時(shí)跟蹤能源計(jì)劃執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況，在線動(dòng)態(tài)調(diào)整能源供需；建立各分公司的水、電、蒸汽的能源平衡網(wǎng)絡(luò)圖并設(shè)置平衡記錄點(diǎn)，結(jié)合月度各能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，依據(jù)能源平衡表對(duì)各能源的實(shí)際發(fā)生量、使用量、損耗量進(jìn)行計(jì)算，使能源介質(zhì)的供入量=有效能量+損失量保持平衡，取得能源生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)，用于反映各種能源數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分配和使用情況。

1.1.4能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析利用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)、對(duì)平衡后的當(dāng)期和歷史能源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)獲取能源消耗定額和能源計(jì)劃的執(zhí)行情況、能源成本的變化情況，得到集團(tuán)及各分公司產(chǎn)品能耗的單耗量和累計(jì)量的月度報(bào)表，水、電、煤、蒸汽等能源的月消耗量、折標(biāo)量和綜合能耗量，重要產(chǎn)品的能耗同比和環(huán)比數(shù)據(jù)以及相應(yīng)報(bào)表的餅狀圖、柱狀圖、折線圖等。通過(guò)各種圖表（例）可以直觀地掌握集團(tuán)各期能源消耗的對(duì)比情況，查找能源消耗水平。依據(jù)各產(chǎn)品詳細(xì)的能源對(duì)標(biāo)值，不僅可以用于指導(dǎo)集團(tuán)公司的能源對(duì)標(biāo)管理工作，真正做到能源的合理利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，而且可以按照集團(tuán)公司能源管理制度對(duì)能耗超額和節(jié)能單位、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，通過(guò)適度的考核機(jī)制，督促各分公司節(jié)能減排工作的持續(xù)改善。

1.1.5能源對(duì)標(biāo)管理和節(jié)能改造通過(guò)對(duì)產(chǎn)品綜合能耗分析，確定需要通過(guò)能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)提高的產(chǎn)品能耗值或工序能耗值，并與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，找到差距，分析原因制定對(duì)標(biāo)改進(jìn)方案，實(shí)施淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目和實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，分階段對(duì)能源對(duì)標(biāo)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整對(duì)標(biāo)標(biāo)值，并制定下一階段的能源對(duì)標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行更高層次的能源對(duì)標(biāo)活動(dòng)，不斷提高企業(yè)的節(jié)能降耗水平和能源利用效率。

1.1.6能源計(jì)量系統(tǒng)建立各分司的能源計(jì)量器具、主要用能設(shè)備、次要用能設(shè)備以及能源計(jì)量人員臺(tái)賬，建立能源計(jì)量?jī)x表記錄數(shù)據(jù)庫(kù)和臨時(shí)能源錄入數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備運(yùn)行檔案，保證設(shè)備有計(jì)劃?rùn)z修，監(jiān)控大功率耗能設(shè)備及各系統(tǒng)運(yùn)行，統(tǒng)計(jì)各系統(tǒng)開(kāi)車率及大功率耗能設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，并落實(shí)考核，督促各公司提高開(kāi)車率，在系統(tǒng)停車后，檢查有沒(méi)有無(wú)關(guān)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，降低電力消耗。通過(guò)對(duì)全公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)主設(shè)備停機(jī)、輔助設(shè)備停運(yùn)的節(jié)能效果。

1.2生產(chǎn)調(diào)度子系統(tǒng)

通過(guò)集團(tuán)能源管理中心系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)生產(chǎn)總調(diào)度對(duì)各分公司生產(chǎn)實(shí)時(shí)控制，監(jiān)控生產(chǎn)工藝參數(shù)，重要設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，原料、中間品、產(chǎn)成品的產(chǎn)量和質(zhì)量情況，滿足生產(chǎn)總調(diào)度和分廠調(diào)度實(shí)時(shí)把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和能源的協(xié)調(diào)管理。同時(shí)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要裝備和重要場(chǎng)所的視頻畫面調(diào)入調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)事故的報(bào)警及應(yīng)急指揮等功能。

1.2.1生產(chǎn)計(jì)劃模塊建立集團(tuán)各分公司產(chǎn)品的年度生產(chǎn)計(jì)劃表，按月進(jìn)行分解，通過(guò)查詢系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)績(jī)的對(duì)比分析，作為對(duì)各分公司年度方針目標(biāo)的落實(shí)情況的評(píng)價(jià)依據(jù)。

1.2.2生產(chǎn)調(diào)度模塊各分公司調(diào)度通過(guò)能源管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將當(dāng)班的生產(chǎn)情況上傳至能源管理中心系統(tǒng)平臺(tái)，集團(tuán)調(diào)度根據(jù)調(diào)度日志可以及時(shí)了解和掌握各分公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和產(chǎn)品產(chǎn)量信息，掌握各分公司的生產(chǎn)實(shí)際情況。通過(guò)調(diào)度指令系統(tǒng)將集團(tuán)的生產(chǎn)決策和計(jì)劃任務(wù)傳達(dá)至各分公司；通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重大危險(xiǎn)源或裝置的溫度、壓力和存貯量等指標(biāo)的運(yùn)行情況，一旦超出設(shè)定的上、下限指標(biāo)，自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警裝置，集團(tuán)調(diào)度能夠快速調(diào)出應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急指揮，并通過(guò)短信系統(tǒng)將相關(guān)信息發(fā)送給對(duì)應(yīng)的人員，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)事故的聯(lián)動(dòng)救援和防護(hù)。

1.2.3生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表模塊建立各分公司每種產(chǎn)品的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表系統(tǒng)，自動(dòng)生成月報(bào)表、年報(bào)表、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)報(bào)表、產(chǎn)量報(bào)表、能耗報(bào)表，具備自動(dòng)儲(chǔ)存匯總分析功能，便于系統(tǒng)內(nèi)各用戶以數(shù)據(jù)為依據(jù)開(kāi)展能源管理工作。

1.3EMS綜合監(jiān)控子系統(tǒng)

以集團(tuán)能源管理中心大廳為中心將各分公司的DCS系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集上傳到管理中心機(jī)房服務(wù)器，集團(tuán)總調(diào)度通過(guò)大屏幕系統(tǒng)監(jiān)控園區(qū)分廠生產(chǎn)運(yùn)行和安全環(huán)保情況，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)各分公司生產(chǎn)和安全進(jìn)行集中監(jiān)控、協(xié)調(diào)和報(bào)警的管理。

1.3.1生產(chǎn)工藝監(jiān)控將各分公司的DCS系統(tǒng)連接至集團(tuán)能管中心服務(wù)器，通過(guò)工藝流程圖、組態(tài)畫面、趨勢(shì)圖（多點(diǎn)、單點(diǎn)不同時(shí)間段對(duì)比）、實(shí)時(shí)工藝參數(shù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控等手段對(duì)各分公司的生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行集中監(jiān)控和調(diào)度；建立各分公司重點(diǎn)工藝指標(biāo)監(jiān)控圖和重大耗能設(shè)備運(yùn)行圖，通過(guò)設(shè)立上下限指標(biāo)和實(shí)時(shí)報(bào)警措施，及時(shí)了解公司生產(chǎn)開(kāi)停車率情況和重要設(shè)備的運(yùn)行情況。

1.3.2能源和共用介質(zhì)監(jiān)控建立集團(tuán)工業(yè)園區(qū)水、蒸汽、硫酸、氫氣、氨氣等能源和共用介質(zhì)的管網(wǎng)圖，通過(guò)具有遠(yuǎn)傳功能的流量計(jì)將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳至能管中心，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)內(nèi)能源和共用介質(zhì)流向的實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控，及時(shí)用量，并根據(jù)各種能源平衡規(guī)則和平衡模型進(jìn)行實(shí)時(shí)平衡和能耗預(yù)測(cè)，確保整個(gè)能源管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行和各用能用戶的能源供給。

1.3.3三維GIS監(jiān)控平臺(tái)借助三維GIS技術(shù)，建立集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的立體監(jiān)控平臺(tái)。通過(guò)對(duì)園區(qū)的企業(yè)建筑、車間廠房、道路、生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)管網(wǎng)、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行三維建模，以坐標(biāo)匹配的方式導(dǎo)入三維地理信息系統(tǒng)平臺(tái)，建立園區(qū)三維GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，用虛擬現(xiàn)實(shí)的方式全方位展現(xiàn)園區(qū)全景框圖。用戶通過(guò)點(diǎn)擊三維圖上的目標(biāo)建筑、目標(biāo)設(shè)備和目標(biāo)管網(wǎng)可以即時(shí)查詢建筑、設(shè)備和管網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，并能實(shí)時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和管網(wǎng)運(yùn)輸介質(zhì)的流量、分配情況。系統(tǒng)連接生產(chǎn)工藝運(yùn)行系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，點(diǎn)擊三維圖上工藝、視頻監(jiān)控圖標(biāo)，可以直接查看實(shí)時(shí)工藝運(yùn)行和視頻監(jiān)控區(qū)域的畫面，從而提升集團(tuán)對(duì)整個(gè)園區(qū)的管理和監(jiān)控效率。

1.3.4安全環(huán)保監(jiān)控通過(guò)三維GIS系統(tǒng)對(duì)集團(tuán)工業(yè)園區(qū)各分公司的廠房、車間、管道、倉(cāng)庫(kù)、重大危險(xiǎn)源設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行全景監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源（液氨、甲醇儲(chǔ)罐，氫氣、液氯和鹽酸儲(chǔ)罐，硫酸和液氨儲(chǔ)罐）等存儲(chǔ)量及裝置運(yùn)行情況。通過(guò)對(duì)參數(shù)的設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)分級(jí)報(bào)警，以便啟動(dòng)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。在115m造粒塔頂部安裝4部高清高變焦360度旋轉(zhuǎn)攝像裝置，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)方圓6000m內(nèi)實(shí)時(shí)監(jiān)控，能管中心對(duì)其直接控制并儲(chǔ)存相關(guān)數(shù)據(jù)具備視頻回放功能，對(duì)園區(qū)內(nèi)的重大危險(xiǎn)裝置和設(shè)施、排污點(diǎn)（污水、煙氣等）進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)報(bào)警和提示。一旦出現(xiàn)重大危險(xiǎn)信號(hào)要自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)安全預(yù)案開(kāi)啟相關(guān)救援活動(dòng)。

1.3.5電力監(jiān)控建立各分公司電力運(yùn)行組態(tài)圖，將各公司高壓供配電監(jiān)控系統(tǒng)以及6kV以上大型用能設(shè)備的運(yùn)行工況、開(kāi)關(guān)位置狀態(tài)、保護(hù)信息、實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)等信息采集上傳到管理中心進(jìn)行監(jiān)控管理，以便于集團(tuán)及時(shí)了解各分公司的電力用能情況。

2EMS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要求

2.1EMS系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及要求

能源管理中心系統(tǒng)應(yīng)采用集先進(jìn)的RTU技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)及客戶/服務(wù)器技術(shù)等于一體的機(jī)電集成管控系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)工況數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理，并應(yīng)留有足夠余量。該系統(tǒng)具有可擴(kuò)展性，即系統(tǒng)隨工藝不斷擴(kuò)展的特點(diǎn)，可以實(shí)現(xiàn)在線擴(kuò)展和系統(tǒng)擴(kuò)展；系統(tǒng)還具有實(shí)用性和可靠性，根據(jù)能源系統(tǒng)的工藝特點(diǎn)，確保系統(tǒng)具有較長(zhǎng)的運(yùn)行周期；對(duì)安裝的服務(wù)器、終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、控制設(shè)備等兼容穩(wěn)定性要好，開(kāi)放性要好，且必須能適應(yīng)惡劣工作環(huán)境。該系統(tǒng)要部署安全隔離措施，在EMS數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和辦公網(wǎng)絡(luò)間要設(shè)置硬件防火墻進(jìn)行物理隔離，EMS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)禁止與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)連接，確保系統(tǒng)各層次（系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用及與工藝配套）的安全，必要時(shí)應(yīng)設(shè)立有效的防病毒防黑客技術(shù)措施。整體系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和綜合布線系統(tǒng)滿足技術(shù)要求，應(yīng)具備便利的技術(shù)和備件支持服務(wù)，相關(guān)技術(shù)指標(biāo)必須滿足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2EMS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)

本系統(tǒng)采用C/S(工程組態(tài)時(shí)和簡(jiǎn)單訪問(wèn)時(shí)用到)和B/S（一般客戶訪問(wèn)時(shí)用到）相結(jié)合的架構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)整體架構(gòu)如圖1所示。在能管中心大廳機(jī)房配置WEB服務(wù)器、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、磁盤存儲(chǔ)器等設(shè)備。能管中心設(shè)立集團(tuán)調(diào)度負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理；各客戶端和各個(gè)用戶通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)，采用WEB方式進(jìn)行訪問(wèn)能源管理系統(tǒng)。在能源管理中心大廳建立大屏幕系統(tǒng)，能源管理系統(tǒng)信息和視頻監(jiān)控畫面可以直接上傳到大屏幕系統(tǒng)，便于調(diào)度管理和控制。

3結(jié)語(yǔ)

篇8

室內(nèi)環(huán)境污染主要物質(zhì)的種類、來(lái)源及危害

室內(nèi)環(huán)境污染主要物質(zhì)的種類環(huán)境質(zhì)量受到多方面的影響和污染，大致可分為三大類。a:物理性污染，包括噪聲、光輻射、電磁輻射、放射性污染等，主要來(lái)源于室外以及室內(nèi)的電器設(shè)備。b:化學(xué)性污染，建筑裝飾材料及家具制品中釋放的具有揮發(fā)性的化合物達(dá)幾十種，其中以甲醛、苯、氡、氨等四大室內(nèi)有害氣體的危害尤為嚴(yán)重。c:生物性污染，主要有螨蟲(chóng)、白蟻及其它細(xì)菌等，主要來(lái)自地毯、毛毯、木制品及結(jié)構(gòu)主體等。

主要來(lái)源及危害由裝修不當(dāng)造成的甲醛、氨氣、氡氣、苯、放射性物質(zhì)等是目前室內(nèi)環(huán)境污染物的主要來(lái)源。

a:氡氣的來(lái)源及危害。氡氣是一種由花崗巖、水泥、礦渣、砌塊、石膏類建材中析出的放射性物質(zhì)。主要來(lái)源于以天然石材為主的無(wú)機(jī)材料(花崗石、大理石、石膏、水泥、砂等)和礦渣及工業(yè)廢渣綜合利用后的產(chǎn)品(煤矸石磚、粉煤灰制品)。

氡氣很容易隨著人的呼吸進(jìn)入肺部，傷害人體呼吸器官，嚴(yán)重的可導(dǎo)致肺癌；天然石材中的射線會(huì)損壞人體造血功能，導(dǎo)致白血病的發(fā)生。

b:甲醛的來(lái)源及危害。甲醛是一種有機(jī)化合物，無(wú)色易溶、具有強(qiáng)烈刺激性氣味。該物質(zhì)主要來(lái)源于室內(nèi)裝飾的膠合板、細(xì)木工板、中密度纖維板和刨花板等板材以及用人造板、劣制木材膠水制作的木制家具。其它各類裝飾材料，如某些化纖地毯、油漆、墻紙、塑料泡沫、涂料及一些有機(jī)材料也含有一定量的甲醛，其釋放周期為3~l5年。

甲醛對(duì)眼、粘膜和呼吸道有刺激作用，易引起肺炎、肺水腫、女性經(jīng)期紊亂、新生兒畸形，嚴(yán)重的可導(dǎo)致鼻癌。

c:苯的來(lái)源及危害。苯是一種無(wú)色透明、具有特殊芳香氣味的液體，密度比水小，不溶于水，常作有機(jī)溶劑。苯系物存在于油漆、膠、涂料及膩?zhàn)又?，其釋放周期?~3周。

苯的含量超過(guò)一定濃度時(shí)，可在短時(shí)間內(nèi)使人頭痛、胸悶、惡心、嘔吐，嚴(yán)重的可使人中毒死亡，同時(shí)苯亦可引起白細(xì)胞減少，破壞人的免疫系統(tǒng)，嚴(yán)重者可導(dǎo)致白血病和心血管疾病。

d:氨的來(lái)源及危害。氨為無(wú)色、具強(qiáng)烈刺激、揮發(fā)性的堿性氣體，比空氣輕，溶解度高。主要在我國(guó)北方地區(qū)，許多建筑商用氨作為防凍劑加入水泥中進(jìn)行冬季施工。隨著環(huán)境濕度、溫度的變化，從墻體中釋放出來(lái)，造成室內(nèi)空氣中氨濃度升高，另外，家具及木飾面涂飾時(shí)所用的添加劑和增白劑，也易揮發(fā)出氨氣。氨的釋放周期為7~l0天。

氨對(duì)人體的上呼吸道、皮膚組織、感官系統(tǒng)有強(qiáng)烈的刺激和腐蝕作用，減弱了人體對(duì)疾病的抵抗力。輕者可引起頭暈、頭痛、流淚，重者可通過(guò)三叉神經(jīng)末梢引起心臟停搏和呼吸停止。

e:其他放射性物質(zhì)。如杜鵑紅、杜鵑綠、印度紅、紅瓚麻等天然性花崗石的放射性較高，對(duì)人體內(nèi)的造血器官、神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)均會(huì)造成損傷。

新型裝飾材料發(fā)展的迫切性

建筑裝飾材料中揮發(fā)出的有毒氣體對(duì)人體的毒害是很大的。其特點(diǎn)是：品種多、成分復(fù)雜、長(zhǎng)期低劑量釋放。因此，防治工作應(yīng)從源頭抓起，即在工程設(shè)計(jì)、施工工藝、材料選擇、工程監(jiān)理、日常保修各個(gè)環(huán)節(jié)加大監(jiān)控力度。誠(chéng)然，防治工作固然重要，但是還要根本解決污染問(wèn)題，還是要落實(shí)到“材料”問(wèn)題上，研制和推廣使用新型的環(huán)保型材料。新裝飾材料不但有良好的裝飾性和使用性，而且對(duì)人體無(wú)害，無(wú)污染，有利于人體健康。

使用環(huán)保材料消除室內(nèi)環(huán)境污染

當(dāng)前，世界各國(guó)都在高舉綠色建材的旗幟。所謂綠色建材，是指無(wú)毒或低毒的健康型建材，防火或阻燃的安全型建材，耗能低的節(jié)能建材以及各類新型多功能建材。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，綠色建材取代傳統(tǒng)建材是大勢(shì)所趨?，F(xiàn)舉幾例較為成功的新型綠色環(huán)保材料。

抑菌材料運(yùn)用納米技術(shù)，通過(guò)制品表面的抗菌成分，實(shí)現(xiàn)殺菌或抑制微生物生長(zhǎng)和繁殖進(jìn)而達(dá)到長(zhǎng)期衛(wèi)生、安全的目的。用抗菌材料制成的產(chǎn)品，具有衛(wèi)生自潔功能，其抗菌性可與制品壽命同步。

復(fù)合型麗晶石復(fù)合麗晶石產(chǎn)品是由高強(qiáng)度透明玻璃作面層，高分子材料作底層，經(jīng)復(fù)合而成。麗晶石具有立體感強(qiáng)、裝飾效果獨(dú)特、不吸水、抗污、抑菌、易于清潔等特點(diǎn)，而且品種多達(dá)百余種，適用于室內(nèi)地坪、地面，可局部取代放射性強(qiáng)的花崗石石材；也適用于建筑門扇及屏風(fēng)，起到獨(dú)特的裝飾效果。

可替代放射性石材的新材料,石材的可替代新材料的研究也是環(huán)保健康裝飾材料發(fā)展的重要方向。

a:天然大理石陶瓷復(fù)合板。大理石陶瓷復(fù)合板的抗折強(qiáng)度大大高于大理石，具有強(qiáng)度高、重量輕、易安裝等特點(diǎn)，且保持天然大理石典雅、高貴的裝飾效果，能有效利用天然石材，減少石材開(kāi)采，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境等，也可減少石材對(duì)室內(nèi)環(huán)境的污染。

b:石材蜂窩復(fù)合板。石材蜂窩復(fù)合板具有隔音、隔熱、安裝方便等特點(diǎn)．且保持天然大理石自然、古樸的裝飾效果，同時(shí)也減少了室內(nèi)因石材所產(chǎn)生的放射性輻射及氡氣的產(chǎn)生。

高強(qiáng)度復(fù)合結(jié)構(gòu)木材這種是以普通木材、尤其是速生的普通木材為原料，利用仿生學(xué)原理，對(duì)木材內(nèi)的分子、原子結(jié)構(gòu)進(jìn)行物化處理，從而使木材具有超大強(qiáng)度和抗彎、抗剪能力，能應(yīng)用于房屋的結(jié)構(gòu)梁柱。它的應(yīng)用不僅有良好的裝飾效果（保留了天然名貴樹(shù)種的紋理），而且具有鋼、混凝土不可替代的隔熱、絕緣、調(diào)濕的自然屬性，同時(shí)也相應(yīng)減少了傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)主體內(nèi)有害氣體的產(chǎn)生。

篇9

新的系統(tǒng)觀。循環(huán)是指在一定系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)是由人、自然資源和科學(xué)技術(shù)等要素構(gòu)成的大系統(tǒng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀要求人在考慮生產(chǎn)和消費(fèi)時(shí)不再置身于這一大系統(tǒng)之外，而是將自己作為這個(gè)大系統(tǒng)的一部分來(lái)研究符合客觀規(guī)律的經(jīng)濟(jì)原則，將“退田還湖”、“退耕還林”、“退牧還草”等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)作為維持大系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。

新的經(jīng)濟(jì)觀。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各要素中，資本在循環(huán)，勞動(dòng)力在循環(huán)，而唯獨(dú)自然資源沒(méi)有形成循環(huán)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律，而不是僅僅沿用19世紀(jì)以來(lái)機(jī)械工程學(xué)的規(guī)律來(lái)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不僅要考慮工程承載能力，還要考慮生態(tài)承載能力。在生態(tài)系統(tǒng)中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)超過(guò)資源承載能力的循環(huán)是惡性循環(huán)，會(huì)造成生態(tài)系統(tǒng)退化；只有在資源承載能力之內(nèi)的良性循環(huán)，才能使生態(tài)系統(tǒng)平衡地發(fā)展。

新的價(jià)值觀。循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀在考慮自然時(shí)，不再像傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)那樣將其作為“取料場(chǎng)”和“垃圾場(chǎng)”，也不僅僅視其為可利用的資源，而是將其作為人類賴以生存的基礎(chǔ)，是需要維持良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)；在考慮科學(xué)技術(shù)時(shí)，不僅考慮其對(duì)自然的開(kāi)發(fā)能力，而且要充分考慮到它對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的修復(fù)能力，使之成為有益于環(huán)境的技術(shù)；在考慮人自身的發(fā)展時(shí)，不僅考慮人對(duì)自然的征服能力，而且更重視人與自然和諧相處的能力，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

篇10

在數(shù)據(jù)向信息的演變過(guò)程中，知識(shí)能夠提供一定推動(dòng)的作用；在信息向知識(shí)逐步演變之時(shí)，也需要數(shù)據(jù)的指導(dǎo)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，知識(shí)會(huì)對(duì)信息的獲取和數(shù)據(jù)的收集產(chǎn)生影響；而在知識(shí)對(duì)數(shù)據(jù)選擇產(chǎn)生影響的過(guò)程中，需要信息參與進(jìn)來(lái)提供決策幫助。因此，數(shù)據(jù)、知識(shí)和信息這三者之間是相互促進(jìn)、相互交融的。

二、信息管理與知識(shí)管理之間的關(guān)系

通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)之間關(guān)系的研究，可以看出知識(shí)與信息是相輔相成的，能夠相互產(chǎn)生影響和促進(jìn)作用。以此類推，信息管理的研究對(duì)象是信息，而知識(shí)管理又主要以知識(shí)為研究對(duì)象，可以預(yù)見(jiàn)的是，它們二者也存在十分密切的關(guān)系。隨著管理信息化的深化，信息管理逐步進(jìn)入到各項(xiàng)管理活動(dòng)中。管理信息化也迎來(lái)了發(fā)展的新階段，從而使的信息管理的地位在整個(gè)業(yè)務(wù)管理行業(yè)中迅速提升。很明確的說(shuō)，當(dāng)今社會(huì)如果沒(méi)有信息管理，管理也就無(wú)從談起了。與此同時(shí)，知識(shí)管理也屬于管理的范疇，知識(shí)管理在一定程度上會(huì)從信息技術(shù)和信息管理的方法中獲得收益。信息管理的現(xiàn)有構(gòu)架能為知識(shí)管理提供完備的平臺(tái)基礎(chǔ)，能為知識(shí)管理提供各個(gè)方面的技術(shù)支持。但信息管理并不等同于知識(shí)管理，他們主要是針對(duì)每個(gè)不同的問(wèn)題會(huì)提出相應(yīng)的解決方案，兩者并不存在誰(shuí)可以代替誰(shuí)的關(guān)系。眾所周知，信息管理是知識(shí)管理的基礎(chǔ)與平臺(tái)。但是相反，知識(shí)管理也會(huì)給信息管理帶來(lái)巨大的影響。對(duì)于知識(shí)管理這一部分，包括知識(shí)的獲取，知識(shí)的共享，知識(shí)的利用以及知識(shí)的評(píng)估?？傊R(shí)管理的根本口標(biāo)是創(chuàng)新，而信息管理的核心是信息的組織和利用。

三、以知識(shí)管理為背景進(jìn)行信息管理的創(chuàng)新

根據(jù)上面的分析，我們可以知道信息管理與知識(shí)管理兩者是相互促進(jìn)，相互依賴的。第一部分主要是員工需要從組織的內(nèi)外來(lái)獲取一些知識(shí)，而最后一項(xiàng)知識(shí)的共享是非常重要的。而評(píng)估則主要是有關(guān)知識(shí)的目標(biāo)與反饋的這個(gè)過(guò)程。這樣我們就會(huì)了解到信息管理還有一個(gè)支持的功能，這更是我們企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。對(duì)此，我們可以從以下三個(gè)方面做。首先，我們要對(duì)信息管理的對(duì)象進(jìn)行拓展。過(guò)去我們隊(duì)信息管理這部分研究的對(duì)象基本上都是靜態(tài)的。但是在當(dāng)前只是管理這樣的一個(gè)環(huán)境下，我們企業(yè)所面臨的環(huán)境基本上都是動(dòng)態(tài)的。所以，我們不能想過(guò)去一樣單純的將信息管理的對(duì)象局限在靜態(tài)這個(gè)范圍，要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)信息的關(guān)注。其次，對(duì)于信息管理的目標(biāo)要進(jìn)行擴(kuò)展。所謂的知識(shí)管理目標(biāo)主要就是我們可以把最合適的知識(shí)放在最合適的時(shí)間然后傳遞給最合適的人。所以，對(duì)于信息管理我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)較好的交流環(huán)境，進(jìn)而確保知識(shí)的準(zhǔn)、精、新、全。最后，由于現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，那么信息管理必然也離不開(kāi)這一部分。過(guò)去我們信息管理的主要功能就是對(duì)企業(yè)的一些資本流進(jìn)行監(jiān)控，并不能滿足當(dāng)前信息技術(shù)的要求。所以，我們要加強(qiáng)對(duì)信息管理技術(shù)的創(chuàng)新，將知識(shí)資源進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的分配和共享，達(dá)到提高社會(huì)福利的目的。

四、結(jié)束語(yǔ)