導語：如何才能寫好一篇管理規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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第一條為加強財務(wù)管理，根據(jù)現(xiàn)行資料實行整理歸檔備查。

第四章重點支出管理制度

第十六條招待費用的管理。明確執(zhí)行標準，嚴格審批程序，實行統(tǒng)一管理，從嚴控制支出。因工作需要接待的人員，承辦處室應(yīng)事先征得辦公室主任或分管財務(wù)的副主任同意后，由經(jīng)辦人員填寫“來客就餐接待單”（包括接待事由、就餐地點、就餐時間、標準、陪客人數(shù)、經(jīng)辦人等），經(jīng)主任審批后安排就餐。來客接待必須嚴格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定，并及時結(jié)算，將“來客就餐接待單”作為招待費支出發(fā)票的附件。

第十七條招商引資費用的管理。招商經(jīng)費的使用要堅持“必需、節(jié)約”的原則，支出要與招商成果相掛鉤。對招商引資方面的支出要單獨核算，嚴格把好費用開支關(guān)，支出發(fā)票要合法、真實、具體，做到支出手續(xù)齊備、用途清楚、經(jīng)手人、證明人簽字齊全。

第十八條專項經(jīng)費的管理。堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴格分清專項經(jīng)費與日常公用經(jīng)費的支出界限，不得相互擠占挪用，不得在專項經(jīng)費中發(fā)放獎金福利。對專項經(jīng)費的核算，按項目分別進行明細核算。

第十九條車輛費用的管理。嚴格執(zhí)行車輛定點維修、定點加油、定點保險等政府采購規(guī)定，凡違反規(guī)定擅自發(fā)生的車輛維修、加油、保險等支出不得報支。加強車輛使用的管理，嚴格執(zhí)行派車核準制度，按照里程油耗進行考核，單位職工因私用車經(jīng)批準需承擔相關(guān)費用。

第二十條辦公用品及耗材的管理。單位大宗辦公用品及耗材的購置，要嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)定，通過政府采購渠道辦理；對集中采購目錄之外的采購項目，單位自行組織采購時，要參照政府采購操作程序進行公開采購。辦公用品及耗材要有人專人保管，并建立領(lǐng)用登記臺賬。

第五章賬戶管理制度

第二十一條嚴格執(zhí)行開設(shè)銀行賬戶的有關(guān)規(guī)定，開設(shè)賬戶必須報經(jīng)財政局、人行批準，不得擅自開設(shè)銀行賬戶。嚴格按照“零余額”賬戶管理規(guī)定，及時劃轉(zhuǎn)賬戶余額，不得套取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)移資金。按規(guī)定的程序申請撥付資金，并按核定的支出內(nèi)容使用資金。

第六章資產(chǎn)管理制度。

第二十二條嚴格規(guī)范資產(chǎn)的核算，定期開展財產(chǎn)清查，資產(chǎn)的增減須及時入帳，保證賬實相符；明確資產(chǎn)管理部門以及使用人、保管人的責任，建立健全實物資產(chǎn)管理卡片、臺賬。

第二十三條資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報費要履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準不得擅自處理；加強非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，出租資產(chǎn)要面向社會公開競價招租或競爭性談判，并及時、足額收取租金，按規(guī)定上繳固定資產(chǎn)占用費。

第二十四條加強往來款項的管理，及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項，往來款項不得長期掛賬。

第二十五條加強現(xiàn)金的管理，嚴格按照現(xiàn)金使用范圍支取現(xiàn)金，嚴格控制庫存現(xiàn)金數(shù)額，不得“白條抵庫”。

第七章附則

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一、 考勤事項

l 遲到: 遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘(含)以內(nèi)者扣罰1小時工時，遲到三十分鐘以上(4小時以內(nèi))扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不計。

早退:下班時間提早5分鐘(含)以內(nèi)者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

當月累計遲到早退達三次者.處以書面警告一次.如再次反復則處以扣罰壹佰元。

曠工:未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿三日以上者，開除。

二、請假事項

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意，須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單，方可出門。

平時請事假(除非自然因素外)，一次不得超過5天。否則，會倒扣本月工時，直至扣完。(注：每超過一天，就倒扣一天工時)

員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計算。

員工請假應(yīng)事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明，不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預先請準者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例如:車禍、天災、急病等。

三、員工就餐事項

員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。

注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。

四：員工離職事項

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職! 若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請,經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

五：獎懲事項

注： 為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

(一)獎勵范圍

說明： 員工具有下列事跡之一者, 車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1) 維護公司榮譽，有具體事實者

2) 改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3) 品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4) 對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5) 拾金不昧者

6) 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案, 經(jīng)采用后確有成效者

7) 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8) 檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9) 遇有災變，勇于負責，并處理得當者

10) 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者

11) 策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者

12) 同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附： 車間衛(wèi)生獎勵制度

① 每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工;(記點)

② 非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失;(記點)

③ 連續(xù)兩個月未取得紅色圓點的員工;(記點)

④ 連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工;(記點)

⑤ 非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工;(記點)

⑥ 連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點)

⑦ 非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失;(記點)

⑧ 非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對質(zhì)量、衛(wèi)生改進起作用;(記點)

⑨ 非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行為;(記點)

⑩ 非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認是有效的;(記點)

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失，避免公司重大損失者;(記點)

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象，公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金;(記點)

注： 依附上述條款進行相應(yīng)的記點，并按下述方法進行獎勵，點的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額累計點數(shù)，并予以表揚;

(2) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額累計點數(shù)2，并予以表揚;

(3) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額累計點數(shù)3，并予以表揚;

當月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。

(二)懲罰范圍

說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度，對此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。

1) 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2) 浪費公物造成公司損失者

3) 在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4) 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

5) 言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6) 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請假者

7) 違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者

8) 擅離職守導致變故者

9) 工作期間聊天耽誤工作者

10) 故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者

11) 未經(jīng)許可，攜帶不必要物品(如危險或違禁物品)進入工作現(xiàn)場者

12) 對主管的指示或有限期性的命令, 無正當理由而未如期完成或處理不當者;對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13) 在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14) 因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15) 對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者

16) 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17) 導致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責任者;導致嚴重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實者

18) 在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19) 直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

20) 張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21) 故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者

22) 嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身或設(shè)備事故者;

附： 車間衛(wèi)生懲罰制度

① 員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點)

② 員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等(即有紅色圓點標識);(記點)

③ 員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點)

④ 員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者; (記點)

⑤ 員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油，男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的;(記點)

⑥ 員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點)

⑦ 員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏;(記點)

⑧ 一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標超標(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標、或有致病菌)，負責的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標超標;若個人衛(wèi)生指標超標，負責的區(qū)域設(shè)備、工器 具衛(wèi)生指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計5次不合格;(記點)

⑨ 員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為;(記點)

⑩ 員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等，造成產(chǎn)品規(guī)格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠及時發(fā)現(xiàn)，沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下;(記點)

員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作; (記點)

員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理; (記點)

員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識)沒有適當包扎，且未匯報上級主管知曉，仍然接觸食物;如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作做適當調(diào)整，其上級主管負連帶責任同時受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時查出，品控也一并同時受到處罰;(記點)

員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當、變質(zhì)或過保質(zhì)期;(記點)

若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標示不符，庫房管理沒有遵循先進先出原則，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工;(記點)

由于員工個人問題，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重超標，例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn); (記點)

工作完畢后，沒有及時清理現(xiàn)場，清洗設(shè)備，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備、場地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影響惡劣;(記點)

員工在車間內(nèi)嚴禁打鬧嬉戲，不論上班時間還是非上班時間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合 極端不利，影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產(chǎn)，他人財物的行為;工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管，舉止行為不當，造成惡劣影響，打假斗毆，故意假 造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為;(記點)

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物;(記點)

在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點)

注：依附上述條款進行相應(yīng)的記點，并按下述方法進行罰款，點的基礎(chǔ)金額為叁元;

(1) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額累計點數(shù)，并予以口頭警告;

(2) 若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額累計點數(shù)2，并予以口頭警告;

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一、目的：

為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進公司的健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本制度。

二、職責：

部門主管：負責對本部門范圍內(nèi)所有人員的培訓及監(jiān)督執(zhí)行;

組長：負責對本組的全體人員進行培訓及貫徹執(zhí)行。

三、適用范圍：

生產(chǎn)車間各部門管理人員及全體員工

四、制度內(nèi)容

(一)工作作息：

(1)工作時間：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特殊情況或者時間調(diào)整，按工作需要安排。

(2)車間規(guī)定早上提前5分鐘需開例會，所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。

(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。

(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報組長，組長確認，填寫《打卡失效申請單》交給主管審核，提交財務(wù)部核對考勤。

(5)員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，必須申報組長，主管同意后方可離開公司，離崗時間不得超過15分鐘。

(6)員工遇到突發(fā)疾病須當天問組長，主管請假，事后補交相關(guān)證明。

(7)事假需提前向組長，主管提出申請并填寫《請假申請單》，經(jīng)批準后方可休息。

(二)車間紀律

(1)員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)，崗位的分配及工作內(nèi)容的安排。

(2)員工須尊重上級，按照上級領(lǐng)導進行工作，并主動向上級匯報工作情況及異常情況現(xiàn)象。

(3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態(tài)度極其惡劣，而影響公司指導系統(tǒng)的正常運行，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，給予嚴肅處理。

(4)車間內(nèi)，上班時間嚴禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機等一切與工作無關(guān)的事情。

(5)工作時間內(nèi)不得無故隨意走動串崗，離崗時需助拉或多功能頂位，方可離崗。

(6)員工上班時間內(nèi)不得消極怠工，偷懶耍滑，陽奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。

(7)所有人員不可隨意進入倉庫，領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。

(8)不得在公司內(nèi)打架斗毆，互相謾罵等不良現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者，將移交當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

(9)不得從事非法違規(guī)的活動，經(jīng)人舉報或發(fā)現(xiàn)，公司將予辭退，情節(jié)嚴重者，將移交當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

(10)所有人員不可利用公司資源，從事私人活動或未經(jīng)允許挪用公司資源，盜取公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者，公司將予辭退將移交當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

(三)獎懲辦法

(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。員工獎勵分為口頭表揚、嘉獎、特殊獎勵。

(2)口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過罰款30—50元，大過罰款100—500元?？陬^表揚沒有獎金，嘉獎獎金30—100元，特殊獎勵獎金100—500元。

(3)有以上事跡的員工，在調(diào)查核實固定基礎(chǔ)上，經(jīng)過組長申報確認，主管審核，總經(jīng)理核對研究，給予相應(yīng)的處罰或嘉獎。

(四)現(xiàn)場“7S”

(1)員工每天清潔個人工作區(qū)的衛(wèi)生，確保地面，工作臺面以及設(shè)備的整潔。

(2)員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生，關(guān)好用電開關(guān)，以及空調(diào)設(shè)備等方可下班。

(4)物料，工具，半成品，成品，機臺設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現(xiàn)象。

(5)生產(chǎn)作業(yè)過程中的不良品，廢品，垃圾必須及時整理，清除。

(6)車間設(shè)備，墻壁，廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。

(7)過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過道隨時暢通。

(五)生產(chǎn)管理

(1)車間嚴格按照生產(chǎn)，出貨計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀態(tài)和有效人力，精心組織生產(chǎn)，并完成當天生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量。

(2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門共同研討，經(jīng)確認后簽字更改。

(3)員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或者失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心應(yīng)受到連帶處罰)

(4)員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程，質(zhì)量標準，工藝要求進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。

(5)領(lǐng)取物料，必須通過倉管員配放好，不得私自拿取物料。

(6)組裝車間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車間工作區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)過程中，組長，助拉將車間區(qū)域內(nèi)的物品，物料，工具，周轉(zhuǎn)箱有條不素的擺放，并做好標識，不得混料，否則對責任人依照《車間管理制度》處理。

(7)在生產(chǎn)過程中，良品，不良品物料必須分清楚，標識好，同時注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時撿起，否則按《車間管理制度》處理。

(8)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即上報組長，主管，發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問題，不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并立即報告上級。

(9)認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

(10)要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料，不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序。

(六)安全生產(chǎn)

(1)車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防護保障工作，貫徹“安全第一，預防為主”的思想。

(2)經(jīng)常開展安全檢查，認真整改，清除隱患。

(3)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一”的觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備操作安全，對于安全規(guī)定必須無條件符合。

(4)員工在操作機臺設(shè)備時，須集中精神，不得說笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作，并在無緊急情況下，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

(5)新進員工上崗操作機臺設(shè)備應(yīng)有組長，助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導，不得私自獨立操作。

(6)消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。

篇4

2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班忘記簽卡，但確實能證明上班的，將視情節(jié)，每次扣除不超過當天50%工資。

4、嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5、員工如有急事不能按時上班，應(yīng)電話通知征得部門主管認可，補請假手續(xù)，否則，按曠工處理。

篇5

一、駕駛?cè)藛T要求

1、駕駛員要樹立良好的職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，服從管理和調(diào)配，配合領(lǐng)導和各科室搞好工作。

2、認真執(zhí)行并遵守各項規(guī)章制度和交通法規(guī)，按時參加車管部門組織的業(yè)務(wù)技術(shù)和交通安全的學習，做到車輛、駕照按時審驗。

3、愛護車輛，隨車工具附件、證件手續(xù)應(yīng)妥善保管，不得損壞遺失。

4、駕駛員要自覺遵章守紀，嚴禁酒后駕車，不開英雄車，做到安全行車、禮貌行車。

二、車輛的使用、管理

1、汽車作為工作用車，車輛要加強統(tǒng)一管理，由綜合科統(tǒng)一調(diào)度，安排使用，做到保證領(lǐng)導及各項工作用車。

2、嚴格派車制度，做好行車記錄。

3、對每車的行車、月修費、停車費、過路費、油耗及是否服從調(diào)配，有無違規(guī)事項的記錄，作為年終考核、獎勵的依據(jù)。

4、當日下班后，車輛要停放在本機關(guān)車庫或院內(nèi)，未經(jīng)批準駕駛員不得將車開出。

三、車輛的維修保養(yǎng)

1、為保證車輛經(jīng)常處于良好的安全狀態(tài)，駕駛員應(yīng)按規(guī)定對車輛進行檢查、清洗、調(diào)校、等維護保養(yǎng)工作。

2、車輛報修由駕駛員提出，經(jīng)管理車輛的同志審定，報分管領(lǐng)導批準，按有關(guān)程序在指定修理廠進行維修（包括加機油、剎車油等）。

3、為加強主人翁責任感，車輛在維修過程中，駕駛員要守侯監(jiān)督更換零件情況，做好檢查、對照。本著勤儉節(jié)約的原則做到認真負責。

四、獎懲制度

1、駕駛員必須按時上班，不出車時應(yīng)到辦公室，無故不到者按曠工處理。

2、若違規(guī)酒后駕車、超速駕車，由此造成的不良后果，責任由駕駛員本人承擔。

篇6

第一條為了加強畜禽品種資源保護、培育和種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高種畜禽質(zhì)量，促進畜牧業(yè)發(fā)展，制定本條例。

第二條本條例所稱種畜禽，是指種用的家畜家禽，包括豬、牛、羊、馬、驢、駝、兔、犬、雞、鴨、鵝、鴿、鵪鶉等及其卵、、胚胎等遺傳材料。

第三條從事畜禽品種資源保護、培育和種畜禽生產(chǎn)、經(jīng)營的單位和個人，必須遵守本條例；農(nóng)戶自繁自用種畜禽的除外。

第四條國家鼓勵并扶持繁育、推廣、使用畜禽良種和培育畜禽新品種。

在畜禽品種資源保護、培育和種畜禽科研、生產(chǎn)中作出顯著成績的，由人民政府或者畜牧行政主管部門給予獎勵。

第五條國務(wù)院畜牧行政主管部門主管全國的種畜禽管理工作?？h級以上地方人民政府畜牧行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的種畜禽管理工作。

第二章畜禽品種資源保護

第六條國家對畜禽品種資源實行分級保護。保護名錄和具體辦法由國務(wù)院畜牧行政主管部門制定。

第七條國務(wù)院畜牧行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有計劃地建立畜禽品種資源保護區(qū)（場）、基因庫和測定站，對有利用價值的瀕危畜禽品種實行特別保護。

第八條縣級以上人民政府對畜禽品種資源的普查、鑒定、保護、培育和利用，給予扶持。

第九條從國外引進或者向國外輸出種畜禽的，依照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

第三章畜禽品種培育和審定

第十條國務(wù)院畜牧行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府畜牧行政主管部門根據(jù)畜禽品種資源分布、自然條件和經(jīng)濟狀況，制定良種繁育體系規(guī)劃。

第十一條建立種畜禽場，應(yīng)當根據(jù)良種繁育體系規(guī)劃，合理布局。建立地方種畜禽場，必須經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府畜牧行政主管部門批準；建立國家級種畜禽場，必須經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府畜牧行政主管部門審核同意，并報國務(wù)院畜牧行政主管部門批準。

第十二條跨省、自治區(qū)、直轄市的畜禽品種的認可與新品種的鑒定命名，必須經(jīng)國家畜禽品種審定委員會或者其委托的省級畜禽品種審定委員會評審后，報國務(wù)院畜牧行政主管部門批準。省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)地方畜禽品種的認可與新品種的鑒定命名，必須經(jīng)省級畜禽品種審定委員會評審后，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府畜牧行政主管部門批準，并報國務(wù)院畜牧行政主管部門備案。

經(jīng)批準的畜禽品種，由批準單位頒發(fā)品種證書，予以公布，并列入國家的或者地方的畜禽品種志。

國家畜禽品種審定委員會和省級畜禽品種審定委員會由畜牧行政主管部門及科研、教學、生產(chǎn)單位的有關(guān)專家組成。

第十三條依照本條例第十二條的規(guī)定經(jīng)過評審并批準的畜禽品種，方可推廣。

第十四條國務(wù)院畜牧行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府畜牧行政主管部門或者其委托的單位負責進行畜禽良種登記和生產(chǎn)性能測定。

第四章種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營

第十五條生產(chǎn)經(jīng)營種畜禽的單位和個人，必須向縣級以上人民政府畜牧行政主管部門申領(lǐng)《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》；工商行政管理機關(guān)憑此證依法辦理登記注冊。

生產(chǎn)經(jīng)營畜禽冷凍、胚胎或者其他遺傳材料的，由國務(wù)院畜牧行政主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府畜牧行政主管部門核發(fā)《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》。

第十六條生產(chǎn)經(jīng)營種畜禽的單位和個人，符合下列條件的，方可發(fā)給《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》：

（一）符合良種繁育體系規(guī)劃的布局要求；

（二）所用種畜禽合格、優(yōu)良，來源符合技術(shù)要求，并達到一定數(shù)量；

（三）有相應(yīng)的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員；

（四）有相應(yīng)的防疫設(shè)施；

（五）有相應(yīng)的育種資料和記錄。

第十七條國有種畜禽場為事業(yè)單位，承擔培育和提供良種、保護品種資源、開發(fā)新品種和新技術(shù)推廣的任務(wù)，實行獨立核算、自主經(jīng)營，堅持繁育優(yōu)良畜禽為主、積極開展多種經(jīng)營的方針。

實行企業(yè)化經(jīng)營、國家不再核撥經(jīng)費的國有種畜禽場，具備企業(yè)法人條件的，經(jīng)工商行政管理機關(guān)核準，為企業(yè)法人。

第十八條生產(chǎn)經(jīng)營種畜禽的單位和個人，必須按照規(guī)定的品種、品系、代別和利用年限從事生產(chǎn)經(jīng)營；變更生產(chǎn)經(jīng)營范圍的，必須辦理變更手續(xù)。

第十九條生產(chǎn)經(jīng)營種畜禽的單位和個人，必須遵守種畜禽繁育、生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程，建立生產(chǎn)和育種檔案，并依照《家畜家禽防疫條例》及有關(guān)獸醫(yī)衛(wèi)生規(guī)定，建立和實施防疫制度。

第二十條銷售的種畜禽，應(yīng)當達到種畜禽的國家標準、行業(yè)標準或者地方標準，并附有種畜禽場出具的《種畜禽合格證》、種畜系譜。

第二十一條進行畜禽專業(yè)配種（包括人工授精）、孵化的，必須使用從種畜禽場引進并附有《種畜禽合格證》、種畜系譜的種畜禽。

第二十二條從事畜禽人工授精的人員，取得縣級以上人民政府畜牧行政主管部門核發(fā)的證書后，方可從事該項工作。

畜禽人工授精人員必須執(zhí)行操作規(guī)程。

第五章罰則

第二十三條有下列行為之一的，由畜牧行政主管部門責令改正，可以沒收違法所得，并可以處以違法所得二倍以下的罰款：

（一）未取得《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》生產(chǎn)經(jīng)營種畜禽的；

（二）未按照規(guī)定的品種、品系、代別和利用年限生產(chǎn)經(jīng)營種畜禽的；

（三）推廣未依照本條例評審并批準的畜禽品種的；

（四）銷售種畜禽未附具《種畜禽合格證》、種畜系譜的。

篇7

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)從事測繪及其相關(guān)活動的單位和個人，應(yīng)當遵守本辦法。

第三條市城建委是本市測繪工作的行政主管部門，負責本市測繪工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理，同時具體負責臨城新區(qū)、普陀山、定海區(qū)解放、昌國、環(huán)南、城東街道的測繪管理工作。

各縣（區(qū)）建設(shè)局具體負責本行政區(qū)域內(nèi)除市城建委直接管理范圍的測繪管理工作，并接受市城建委的業(yè)務(wù)指導。

市、縣（區(qū)）有關(guān)行政主管部門按照職責分工，負責本部門有關(guān)的測繪工作，并接受同級測繪行政主管部門的業(yè)務(wù)指導。

第四條從事測繪活動，應(yīng)當使用國家規(guī)定的測繪基準、測繪系統(tǒng)和**市獨立平面坐標系統(tǒng)，執(zhí)行國家規(guī)定的測繪技術(shù)規(guī)范和標準。市城建委根據(jù)測繪事業(yè)發(fā)展需要，可以會同有關(guān)部門補充制定本市測繪技術(shù)規(guī)范和標準，并報省測繪局備案。

第五條市和縣（區(qū)）測繪行政主管部門負責組織實施本行政區(qū)域內(nèi)下列基礎(chǔ)測繪項目：

（一）建立和復測基礎(chǔ)平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、空間定位網(wǎng)；

（二）測制和更新1∶500、1∶1000國家基本比例尺地圖、影像圖及其數(shù)字化產(chǎn)品；

（三）建立和維護更新基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)；

（四）建設(shè)和維護基礎(chǔ)測繪設(shè)施；

（五）普查和整測城市地下管線，建立和維護更新城市地下管線信息系統(tǒng)；

（六）實施國務(wù)院測繪行政主管部門和省人民政府規(guī)定的其他基礎(chǔ)測繪項目。

第六條城建、水利、能源、交通、通信、資源開發(fā)和其他領(lǐng)域的工程測量活動，應(yīng)當充分利用基礎(chǔ)測繪成果。

全部或者部分使用財政性資金的測繪項目，發(fā)改部門在批準立項前應(yīng)當征求同級測繪行政主管部門的意見；財政部門在審核涉及未經(jīng)立項批準的測繪項目預算支出時，應(yīng)當征求同級測繪行政主管部門的意見。測繪行政主管部門應(yīng)當在收到征求意見后10日內(nèi)予以反饋。

測繪行政主管部門認為現(xiàn)有適宜測繪成果可供利用，避免重復測繪的，有關(guān)部門應(yīng)予審查。確屬重復測繪的，發(fā)改部門不得批準立項，財政部門不得批準預算支出。

第七條市、縣（區(qū)）測繪行政主管部門應(yīng)當會同同級國土資源和房地產(chǎn)管理部門編制本行政區(qū)域的地籍和房產(chǎn)測繪規(guī)劃。地籍和房產(chǎn)測繪規(guī)劃應(yīng)當與基礎(chǔ)測繪規(guī)劃相銜接。

測繪行政主管部門負責組織實施地籍和房產(chǎn)測繪規(guī)劃中的基礎(chǔ)地形圖測繪；國土資源和房地產(chǎn)管理部門負責組織實施其中的地籍和房產(chǎn)專業(yè)測繪，所需的基礎(chǔ)地形圖由測繪行政主管部門提供。

第八條基本比例尺地形圖應(yīng)當系列配套。

各級城市規(guī)劃區(qū)、近期建設(shè)規(guī)劃區(qū)和鎮(zhèn)（集鎮(zhèn)）、村莊建成區(qū)應(yīng)當覆蓋1∶500或1∶1000比例尺的地形圖，根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展實際，至少每兩年更新一次。

第九條市、縣（區(qū)）人民政府應(yīng)當加強基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)建設(shè)，以適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需求。

建立地理信息系統(tǒng)或者地理信息數(shù)據(jù)專業(yè)信息系統(tǒng)，必須采用符合國家標準的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)。

市、縣（區(qū)）測繪行政主管部門應(yīng)當按規(guī)定提供符合國家標準的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)。

第十條城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴建和改建的建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，建設(shè)單位或個人應(yīng)當委托具有相應(yīng)測繪資質(zhì)的單位進行規(guī)劃放線和竣工測繪，并在建設(shè)工程竣工后90日內(nèi)向項目所在地測繪行政主管部門備案，其測繪成果納入建設(shè)工程竣工驗收范圍，規(guī)劃行政主管部門在驗收時應(yīng)當查驗竣工測繪資料。

建設(shè)單位敷設(shè)和更新城市地下管線，應(yīng)當在覆土之前進行竣工測繪。

第十一條市、縣（區(qū)）測繪行政主管部門依法對本市行政區(qū)域內(nèi)從事測繪業(yè)務(wù)的單位進行測繪資質(zhì)監(jiān)督檢查，測繪單位應(yīng)當如實提供有關(guān)的情況和材料。

第十二條從事測繪活動的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格條件，測繪人員進行測繪活動時，應(yīng)當持有合法有效的測繪作業(yè)證書，臨時聘用從事非技術(shù)性勞務(wù)的人員除外。

任何單位和個人不得妨礙和阻撓測繪人員依法進行測繪活動。

第十三條從事委托、承接測繪及相關(guān)業(yè)務(wù)，應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則。禁止任何單位和個人分割、封鎖、壟斷測繪市場。

第十四條測繪項目發(fā)包單位不得向不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的單位發(fā)包，其中全部或者部分使用財政性資金的測繪項目不得委托處于不良信用記錄公示期的測繪單位進行測繪。

第十五條全部或者部分使用財政性資金且合同估算價在50萬元以上的測繪項目，應(yīng)當采取招標方式確定測繪單位。涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災等不宜招標的，經(jīng)項目批準或核準部門審批后不予實行招標方式。

測繪項目需實行政府采購的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條下列使用財政資金的測繪項目在委托測繪之前，項目單位應(yīng)當組織有關(guān)部門及人員進行方案會審：

（一）覆蓋縣級以上城市規(guī)劃區(qū)或行政區(qū)域的大地測量；

（二）以測繪或資源調(diào)查為目的的航空攝影；

（三）市或縣（區(qū)）基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)建設(shè)；

（四）市或縣（區(qū)）地圖集編制；

（五）測繪合同金額在100萬元以上的測繪項目。

第十七條項目單位在委托測繪中嚴禁下列行為：

（一）將整體測繪項目化整為零或者以其他方式規(guī)避測繪資質(zhì)的作業(yè)限額；

（二）指使承接方不按照技術(shù)標準和規(guī)范進行測繪；

（三）迫使測繪單位以低于測繪成本價承接業(yè)務(wù)的；

（四）有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定禁止的其他行為。

第十八條測繪單位應(yīng)當按照測繪資質(zhì)證書規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和作業(yè)限額承接業(yè)務(wù)，并與委托方簽訂書面合同。

嚴禁任何單位或個人以掛靠方式承接測繪業(yè)務(wù)。

第十九條測繪單位備案時須持下列材料：

（一）測繪項目備案表；

（二）加蓋本單位公章的測繪資質(zhì)副本復印件；

（三）測繪項目合同及執(zhí)行標準；

（四）項目負責人、作業(yè)人員名冊和測繪作業(yè)證件號碼；

（五）國家和省測繪局要求提供的其他資料。

第二十條測繪單位對完成的測繪項目須進行質(zhì)量檢驗，編制質(zhì)量檢驗報告；檢驗不合格的，不得交付使用。

市、縣（區(qū)）測繪行政主管部門應(yīng)當建立健全測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，加強監(jiān)管力度，不定期組織抽檢。

全部或者部分使用國家投資完成的測繪成果，組織實施單位須委托具有測繪質(zhì)量檢驗資質(zhì)的機構(gòu)進行檢驗。未委托檢驗或檢驗不合格的測繪成果，不得交付使用。

第二十一條規(guī)劃、國土資源和房地產(chǎn)管理部門應(yīng)當依法對建設(shè)工程規(guī)劃放樣、規(guī)劃竣工測量、撥地測量和房產(chǎn)面積測量進行審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦模坏媒桓妒褂谩?/p>

第二十二條基礎(chǔ)測繪成果由市或縣（區(qū)）測繪行政主管部門統(tǒng)一管理；非基礎(chǔ)測繪成果由測繪項目單位負責管理，并接受測繪行政主管部門監(jiān)督。

第二十三條項目單位應(yīng)當在測繪項目檢驗合格后3個月內(nèi)匯交基礎(chǔ)測繪成果副本或者非基礎(chǔ)測繪成果目錄；測繪行政主管部門接收后，出具匯交憑證，并及時公布測繪成果目錄。

非基礎(chǔ)測繪成果目錄可以委托測繪單位辦理匯交。

第二十四條測繪單位和測繪成果保管、使用單位應(yīng)當履行測繪成果及資料檔案管理制度，并接受測繪行政主管部門的監(jiān)督檢查。測繪成果存放應(yīng)當符合保密、消防以及檔案管理的規(guī)定和要求，確保測繪成果的完整和安全。

第二十五條基礎(chǔ)測繪成果實行使用許可制度。任何單位或個人需要使用基礎(chǔ)測繪成果，應(yīng)持下列材料向市或縣（區(qū)）測繪行政主管部門申請：

（一）基礎(chǔ)測繪成果使用申請表；

（二）單位介紹信（函）或本人身份證明；

（三）依法應(yīng)當提交的其他材料。

市或縣（區(qū)）測繪行政主管部門應(yīng)當在收到申請后7日內(nèi)予以回復。

測繪行政主管部門應(yīng)當以書面形式告知基礎(chǔ)測繪成果的密級、保密要求及使用范圍。

第二十六條基礎(chǔ)測繪成果實行有償使用制度。使用單位或個人按規(guī)定支付使用費。

第二十七條工程建設(shè)應(yīng)當避開永久性測量標志。確實無法避開，需要拆遷永久性測量標志或者使其失效的，建設(shè)單位應(yīng)當持下列材料向市或縣（區(qū)）測繪行政主管部門申請：

（一）測量標志拆遷申請表；

（二）建設(shè)工程立項批文；

（三）工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計圖紙。

市或縣（區(qū)）測繪行政主管部門應(yīng)當在收到申請后20日內(nèi)予以回復。對同意拆遷的，有關(guān)單位或個人按規(guī)定支付遷建費用后方可移動、拆除或覆蓋永久性測量標志。涉及軍用控制點的，負責審批的測繪行政主管部門須征求部隊同意。

篇8

一、 總則

倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速，配合公司提高營運效率。

二、 物資驗收入庫存

1、 物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱，數(shù)量是否一致，按物資交接單上的要求簽字，應(yīng)當認識到簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。

2、 物料入庫存，要如實填制“入庫規(guī)格單”，一式三份，做到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。

三、 物料的儲存保管

1、 倉庫物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點方便。

2、 庫內(nèi)嚴禁火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內(nèi)。

3、 倉管員要認真做好倉庫安全工作，作業(yè)時要注意安全，經(jīng)常檢查倉庫，認真做好防火、防潮、防盜工作。

4、 物料保管，倉管員一律不準擅自借出。

5、 倉管員要愛護物料，并注意物料清潔干凈。

6、 每月必須對庫存物料進行實物盤點一次。財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點表，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財務(wù)賬、倉庫實物賬和實物相符合。

四、 倉庫物料的出庫

1、 物料出庫按“推陳儲新，先進先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅持一盤點、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2、 倉管員必須按送貨單發(fā)貨，遇到特殊情況要向領(lǐng)導請示。

3、 倉管員在發(fā)料時，必須清潔物料才出倉。

4、 倉管員發(fā)料要立即填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作。

炸藥倉庫房安全管理規(guī)章制度

根據(jù)國家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實工作實際，特制定以下規(guī)章制度

一、 選址

要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴格，要求炸藥庫周圍300米范圍內(nèi)要遠離居民區(qū)，200米范圍內(nèi)不能有公路，遠離公路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準

二、 庫房建設(shè)

庫房建設(shè)包括炸藥庫房、傳爆管庫房、警衛(wèi)室、庫房隔離網(wǎng)、避雷針、進場便道等庫房建設(shè)、布局要按公安部門的要求建設(shè)傳爆管庫和炸藥庫要分開，炸藥庫和傳爆管庫周圍要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離，設(shè)庫區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫房隔離網(wǎng)外面遠離傳爆管庫一側(cè)避雷針設(shè)在庫區(qū)周圍海拔較高的地方，并接線入地進入庫區(qū)的便道需修開闊平整，以防止炸藥傳爆管運輸過程中顛簸劇烈發(fā)生意外庫房周圍50米范圍內(nèi)不得有林木生長，否則應(yīng)予以清除，以防雷電傳遞

三、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置

1、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫區(qū)設(shè)管理人員1名，屬于項目部正式員工，且需接受當?shù)毓矙C關(guān)的安全管理培訓并取證;庫區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只，加強戒備;炸藥庫和傳爆管庫庫房門口掛設(shè)報警器，當有異動時，報警器自行報警;庫區(qū)設(shè)置各類消防器材，消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全

2、視覺識別系統(tǒng)的設(shè)立，即標識標牌的安插懸掛進入庫區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置庫房重地、閑人免進標識牌，警示閑雜人等遠離庫區(qū);庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知，明確進入庫區(qū)人員資格、進入庫區(qū)注意事項;警衛(wèi)室、炸藥庫、傳爆管庫門牌標識清楚，警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品管理制度、庫房管理人員崗位職責和權(quán)限等標牌，庫區(qū)選擇合適位置設(shè)置多處防火標識等

3、庫房臺帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)四本三表，即《出入庫人員登記本》、《炸藥類出入庫登記本》、《傳爆管類出入庫登記本》、《索類出入庫登記本》、《爆炸物品領(lǐng)用申請表》、《爆炸物品退庫登記表》、《爆炸物品現(xiàn)場使用登記表》，庫房內(nèi)設(shè)置庫存標識牌，詳細列明庫存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，并每天盤點更新，做到帳、牌、實相符

四、炸藥購買和運輸入庫

1、民爆物資購買要首先填寫爆炸物品購買申請表，填寫購買品種、規(guī)格和數(shù)量，然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后，公安機關(guān)給予開具購買證，持購買證到市民爆公司購買

2、到民爆公司交錢開出出庫單，持出庫單到民爆公司炸藥庫領(lǐng)取民爆物資

3、運輸由民爆公司負責送貨，直接送到庫房入庫，東屯水庫炸藥傳爆管倉庫承擔送貨運費

五、使用

1、領(lǐng)用人必須是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;

2、領(lǐng)用民用爆炸物品必須填寫經(jīng)過作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場項目技術(shù)負責人和項目專職安全員簽字確認的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請表》;

3、到庫房后填寫《出入庫人員登記本》，然后開始辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認;

4、炸藥領(lǐng)出后，必須使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運輸，且傳爆管和炸藥分開運輸，不得同車同時拉運;

5、工地現(xiàn)場在項目部專職安全員的監(jiān)督下使用，制定爆破方案，控制用藥量，設(shè)置安全警戒線，確保安全爆破，并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認《現(xiàn)場使用登記表》，詳細登記用藥量和傳爆管編號，當天使用未完，必須清退入庫，并由爆破員和庫房管理員共同填寫并簽字確認《退庫登記表》

6、庫房管理員嚴格把關(guān)，按照每天發(fā)生的入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、退庫數(shù)量及編號及時填寫《炸藥出入庫登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫登記本》和《火傳爆管出入庫登記本》，并簽字齊全，使每天的庫存一目了然，清晰準確

7、民用爆炸物品庫管理員每天對庫存進行一次帳實對照盤點，確保帳實相符項目專職安全員、安質(zhì)部不定期對庫房和現(xiàn)場使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理并在第一時間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的安全

爆破員崗位責任

1、必須嚴格遵守爆炸物品管理的各項規(guī)章制度

2、必須嚴格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項規(guī)章制度

3、必須嚴格按當天現(xiàn)場實際需要的藥量，領(lǐng)取爆炸物品，剩余部分必須當天退回倉庫

4、出的爆炸物品必須妥善保管，不得亂堆、亂扔、亂放，不得轉(zhuǎn)借或送人，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)追究當事者責任，嚴肅處理

5、服從安全監(jiān)炮員的監(jiān)督，如有特殊情況必須提前放炮或拖后放炮，則應(yīng)求得監(jiān)炮員的同意方可進行

6、在裝藥、加工起爆藥包、點火爆破和處理盲炮時要催促無關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場在操作過程中，要接受安全監(jiān)炮員的監(jiān)督檢查

7、裝藥和爆破前，必須檢查現(xiàn)場警戒情況待安全監(jiān)炮員發(fā)出點炮信號后方能點火進行操作爆破作業(yè)

8、爆破員只能在發(fā)證的公安機關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接爆破任務(wù)，原則上不跨轄區(qū)承接爆破任務(wù)跨縣、市實施爆破任務(wù)的爆破員，必須提供爆破員居住地派出所審查意見，經(jīng)施爆地縣級公安機關(guān)治安部門許可后，方可承接爆破任務(wù)

爆破員安全操作規(guī)程責任書

1、嚴格執(zhí)行本工種的崗位責任制，檢查作業(yè)面的安全情況，有不安全因素，要處理后才能上班作業(yè)

2、炮眼打好后，必須將炮眼內(nèi)的漿、水、碎石等處理干凈，以免裝藥時脫節(jié)

3、由監(jiān)炮員準備炸藥和爆破材料，并將其運至作業(yè)地點檢查炮眼質(zhì)量，加工起爆藥包和炮眼裝藥，發(fā)出第一次警戒信號，任何人不得進入警戒區(qū)

4、裝藥時要用木棒材料將炸藥輕塞，不得用力過猛和使用金屬棒搗實發(fā)出第二次預備信號，非爆破人員全部退出工作地點

5、放炮必須要有專人指揮，起爆前要待施工人員、過路行人、船只、車輛全部進入安全地點后發(fā)出第三次點火信號方準起爆

6、爆破完畢，確認炮已響完，發(fā)出第四次解除信號，爆破人員方可進入，檢查是否有盲炮和殘藥要仔細聽清響炮個數(shù)，若有盲炮，要及時進行處理，確認安全后方準進入作業(yè)現(xiàn)場

安全監(jiān)炮員崗位職責

1、必須嚴格遵守爆炸物品管理條例和各項規(guī)章制度

2、必須嚴格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項規(guī)章制度

3、檢查爆破員對崗位責任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

4、嚴格執(zhí)行放炮時間規(guī)定，放炮前做好安全檢查，包括人員撤離，警戒區(qū)域布置，聯(lián)絡(luò)信號等有關(guān)規(guī)定

5、必須對本單位使用爆炸物品實行安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施加以解決，對違法違規(guī)行為及時報告單位領(lǐng)導和公安機關(guān)處理

6、要經(jīng)常深入現(xiàn)場對爆破員的炮眼裝藥，制造起爆藥包，現(xiàn)場爆破，處理盲炮殘藥等實行安全監(jiān)督

7、有權(quán)制止，并向公安機關(guān)檢舉揭發(fā)違反爆炸物品管理規(guī)定的人和事，在異常情況下有權(quán)停止或延期爆破，發(fā)生爆炸事故，除及時搶救外，要保護現(xiàn)場，立即報告本單位領(lǐng)導和當?shù)毓矙C關(guān)處理

安全監(jiān)炮員的操作規(guī)程責任書

1、嚴格執(zhí)行本工種的崗位責任制，檢查作業(yè)面的安全情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，提出處理意見

2、監(jiān)督爆破員的安全規(guī)程的執(zhí)行情況，如有違反可當場禁止操作，要檢查好炮眼質(zhì)量，方可同意裝藥

3、當發(fā)出第一次信號后馬上布置警戒區(qū)域，嚴禁人員進入，第二次預備信號出后要檢查非爆破人員是否全部撤離，確認人員全部進入安全地點后方可發(fā)出第三次點火信號

4、要仔細聽清響炮個數(shù)，確認炮已全部響完，同爆破員一起進入作業(yè)面檢查安全后，方可發(fā)出解除信號

倉庫保管員崗位職責 一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性質(zhì)

二、嚴格按照爆炸物品有關(guān)管理規(guī)定，在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫房的最大貯存量不得超過設(shè)計貯量

三、嚴格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺帳，做到帳物相符

四、保持庫內(nèi)場地清潔，嚴禁堆放任何雜物

五、發(fā)放炸藥傳爆管、導爆管等爆破器材時應(yīng)輕拿輕放，分別發(fā)放，應(yīng)按爆破器材出廠時間和有效期先后順序發(fā)放使用在指定或允許的地點加工爆破器材時，嚴禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝

六、炸藥、導火線的堆放不得超過規(guī)定的高度

七、對新購進的爆破器材應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝情況，按規(guī)定作性能檢查，變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑牟坏檬褂?/p>

八、經(jīng)常檢查庫區(qū)并做好庫內(nèi)通風、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過35℃，相對溫度不得超過75%，存放黑火藥、硝酸銨、硝銨炸藥及導火索的室內(nèi)，相對濕度不宜超過65

九、對失效、過期、有質(zhì)量問題的爆炸物品，應(yīng)另行堆放并做好記錄，妥善保管

十、庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁明火照明，嚴禁無關(guān)閑雜人員入內(nèi)

十一、嚴禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進入庫房和發(fā)放間，開箱時，應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具，并在專設(shè)的發(fā)放間進行

十二、嚴格執(zhí)行爆炸物品管理規(guī)定及消防安全管理規(guī)定

倉庫值班員崗位職責

1、值班員要忠于職守嚴防無關(guān)人員進入民爆物品倉庫，進入倉庫的人員嚴禁攜帶煙、火柴、打火機、槍、及易燃易爆物品

2、出入庫的爆破器材實物、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時，應(yīng)予以扣留，并及時復查，如找不出原因，應(yīng)立即向主管部門匯報處理

3、值班員應(yīng)定時或不定時的巡回檢查，應(yīng)注意倉庫門窗、消防、避雷等設(shè)施和倉庫區(qū)域有無異常情況

4、做好值班記錄，按規(guī)定時間準時交接班

5、收存民用爆破器材堅持四不：

(1)沒有公安機關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運輸證》或沒有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫;(2)破器材的品種、數(shù)量不清不入庫;(3)庫存混存、超量不入庫;(4)過期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫

6、收、發(fā)民爆器材要有登記帳目，做到日清月結(jié)，賬物相符發(fā)現(xiàn)丟失、被盜要立即報上級主管單位和當?shù)毓矙C關(guān)，并認真查找

7、經(jīng)常進行安全檢查，檢查的主要內(nèi)容：

1 民爆器材的貨架、堆垛是否牢固

2庫內(nèi)溫度、濕度是否正常;

3所存物品有無失效、變質(zhì)現(xiàn)象;

4民用爆破器材有無短少、丟失或被盜;

5防火用具是否齊全有效，水源是否充足;

6庫房建筑、防護堤、圍墻是否完好;

7對消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報警裝置和防雷裝置經(jīng)常檢查是否處于良好狀態(tài);

8及時清理易燃易爆物品，保持庫內(nèi)整潔

8、民爆倉庫值班嚴格實行二十四小時值班制度

安全員崗位職責

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責安全監(jiān)控、安全培訓和技術(shù)推廣等工作，崗位職責：

1、認真貫徹貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護的政策、法令,貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標準》和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;

2、參與編制輸水隧洞工程項目的專項施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施;

3、開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達標活動，安全生產(chǎn)大檢查;

4、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故;

5、與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓和特殊工種(爆破員安全監(jiān)炮員倉庫值班員倉庫保管員)作業(yè)人員培訓、復審工作;

篇9

一、門市部設(shè)立標準

1、旅行社門市部應(yīng)由設(shè)立社全額投資設(shè)立；

2、門市部營業(yè)場所功能布局合理、設(shè)施齊全、裝飾整潔；

3、門市部負責人應(yīng)取得《旅行社經(jīng)理崗位職務(wù)培訓證》，并由設(shè)立社委派，從業(yè)人員與設(shè)立社簽訂勞動合同；

4、總量控制、適度發(fā)展。旅行社上一年度組接人數(shù)達3000人次的可設(shè)立一個門市部，每增加2000人次可增設(shè)一個門市部。

二、設(shè)立門市部應(yīng)向旅游局提交的備案登記文本

1、旅行社設(shè)立門市部預先備案登記申請；

2、門市部經(jīng)營場所租賃或自有產(chǎn)權(quán)證明；

3、《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》副本和旅行社營業(yè)執(zhí)照副本復印件；

4、門市部負責人履歷表和《旅行社經(jīng)理崗位職務(wù)培訓證》及有效身份證明；

5、門市部從業(yè)人員與旅行社簽訂的勞動合同證明；

6、上一年度旅行社組接人數(shù)證明；

7、旅行社制定的門市部管理規(guī)章制度。

三、門市部管理規(guī)范

1、旅行社門市部為非獨立法人單位，旅行社對其所屬門市部負有管理職責。嚴禁通過設(shè)立門市部名義，以承包、交納管理費等方式，變相轉(zhuǎn)讓旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。

2、設(shè)立社應(yīng)按統(tǒng)一管理、統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一招徠、統(tǒng)一接待的原則，制定門市部管理規(guī)章制度。

3、旅行社門市部的名稱統(tǒng)一規(guī)范為：“設(shè)立社全稱﹢（縣、區(qū)）街道名稱﹢門市部”。

4、旅行社門市部實行登記證制度。《登記證》不設(shè)副本，有效期為兩年，旅行社在《登記證》到期前一個月內(nèi)持《登記證》到原登記機關(guān)換發(fā)。

5、旅行社須持《登記證》到其注冊的工商行政管理部門辦理設(shè)立登記注冊手續(xù)。旅行社門市部須取得工商營業(yè)執(zhí)照后，方可開展業(yè)務(wù)活動。

6、旅行社及所屬門市部實行統(tǒng)一標牌、統(tǒng)一形象，應(yīng)為門市部工作人員制作統(tǒng)一的工作胸牌，有條件的要制作統(tǒng)一工裝。

7、旅行社變更門市部負責人和經(jīng)營場地，歇業(yè)及撤銷所設(shè)門市部，均應(yīng)到原預先備案登記的旅游行政管理部門和工商行政管理部門辦理變更或注銷登記手續(xù)。

四、門市部業(yè)務(wù)規(guī)范

（一）門市部必須按照下列規(guī)定開展業(yè)務(wù)：

1、門市部招徠旅游者時必須由設(shè)立社統(tǒng)一與旅游者簽訂加蓋設(shè)立社印章的旅游合同，并出具相關(guān)票據(jù)；

2、門市部應(yīng)與設(shè)立社實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)，通過設(shè)立社網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)統(tǒng)一計調(diào)、統(tǒng)一團隊操作；

3、門市部應(yīng)建立旅游招徠業(yè)務(wù)檔案，并定期交由設(shè)立社統(tǒng)一存檔；

4、旅游產(chǎn)品由設(shè)立社統(tǒng)一策劃、制定和。

（二）門市部不得有下列行為：

1、不得獨立開展經(jīng)營活動和以門市部名義自行旅游產(chǎn)品廣告；

2、不得超出核定的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)；

3、不得以門市部名義與旅游者簽訂旅游合同；

4、不得與設(shè)立社以外的旅游經(jīng)營者簽訂合同；

5、不得私自聘用、委派導游自行操作旅游團隊；

6、不得設(shè)立獨立的財務(wù)帳戶；

7、不得與旅行社合署辦公；

篇10

各方的雙重身份及因此雙重身份所導致的不同關(guān)系和利益取向。

簡單說，每個股東依據(jù)出資可以享受股東的相應(yīng)權(quán)利，這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時又是公司員工，依據(jù)其在公司中的崗位，一定要有一份清楚的報酬、獎金的領(lǐng)取方式和標準。這是依據(jù)其工作原因所得，與股東身份無關(guān)。

很多小企業(yè)開始創(chuàng)業(yè)時大家努力合作，甚至不計報酬，一旦有收益就很容易產(chǎn)生這樣那樣的糾紛，出力大的覺得沒有得到應(yīng)得的，出力小的覺得大家都是股東，憑什么你要多拿?然后公司就慘，所以這個問題一定要在最初階段明確。我認為是最重要的。

因為是律師，所以從法律角度講了一個問題。如果在北京有這方面的相關(guān)需要，可以聯(lián)系我提供幫助，聯(lián)系方式在資料里有。

其它的管理方面的事情還是同你的管理同業(yè)去溝通吧。

第二個例子:小企業(yè)應(yīng)該怎樣管理我在一家私營小企業(yè)干銷售多年，老板今年讓我負責全面工作。但因為這么多年來廠里一直沒有什么制度，都是老板娘像開雜貨店一樣管理著。我也沒有什么管理經(jīng)驗，特向有經(jīng)驗的老師請教。

公司概況：生產(chǎn)注塑產(chǎn)品，主要是方向盤。有員工50人，技術(shù)人員3人，車間主任兼保管3人。有3個生產(chǎn)車間，倉庫若干。上3班。

1、第1車間加工方向盤骨架，方向盤里面是一個鐵制的骨架，骨架由中心頭，連接柱，連接板，外圈等組成。所有這些都在這個車間加工。有沖床，車床，拉床，纏圈機，電焊機等。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個骨架。問題：都在一個車間，有隨干隨用，倉庫有限，只有成品骨架入庫保管，其他沒有入庫，又太雜，不知怎么管理。也不知道班產(chǎn)量是多少，只是按天計算工資，干多干少也不知道。反而傷了員工的積極性。

2、第2車間是注塑車間。負責方向盤的注塑，和各種附件及其他注塑產(chǎn)品的加工。從第1個車間領(lǐng)骨架，加工后部分入庫部分給第3車間。因為是3個車間的中間環(huán)節(jié)，我又不知道怎么和其他車間銜接。問題：領(lǐng)骨架，退骨架，及出現(xiàn)問題兩個車間主任怎么管理。發(fā)給第3車間的產(chǎn)品出現(xiàn)問題怎么追究生產(chǎn)者的責任。

3、第3車間組裝車間，負責組裝方向盤，及其他組裝件。問題：組裝計劃變化大，所需的零件太多，物資難管理。人員調(diào)動太大，難記工。

大家看法:

1在大多數(shù)的小企業(yè)是普遍存在的.我們公司也是.我想我也沒能力回答好你的問題.但我可以給你提幾個建議:

(1)關(guān)于制定個人產(chǎn)量.可以舉行個勞動技能大賽,根據(jù)最后優(yōu)秀工人的產(chǎn)量來指定員工的定額,當然，一定要制定得合理,不能過低,也不能太高.把握住度.

(2)關(guān)于東西的亂擺放.其實這是個大問題,一是直接影響公司形象,二是很容易造成零件誤用,造成生產(chǎn)事故,其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產(chǎn)生工作消極狀態(tài),怠工浪費原材料等.其實現(xiàn)場管理是個大問題,日本的5S現(xiàn)場管理法你可以學習一下.

(3)關(guān)于零件的存儲領(lǐng)用擺置最好你親自到車間深入一下，發(fā)現(xiàn)問題所在,然后想辦法解決,可聽取老員工老師傅或者你認為合理的建議.

(4)關(guān)于生產(chǎn)的零件半成品成品在各工序流通時,你可以設(shè)計一個簡單的卡片,當上道工序流入下道工序時,下道工序檢驗產(chǎn)品確實沒問題,然后簽字領(lǐng)用,若發(fā)現(xiàn)問題,則注明,根據(jù)情況拒領(lǐng)或部分領(lǐng)用。

其實很多規(guī)章制度很多是從實際工作中一點點總結(jié)出來的.相信你通過實際工作,會做得很好.

我覺得你上任后首要工作應(yīng)該是:

(1)以穩(wěn)定為主,盡量不要調(diào)整領(lǐng)導班子,待穩(wěn)定后再根據(jù)自己的觀察進行任免

(2)嚴抓現(xiàn)場管理,倉庫保管領(lǐng)用制度

(3)制定各項規(guī)章制度(你點出問題所在,可讓各項工作的負責人進行制定,你再評審,只要你分工明確了,出了問題就找主要負責人)

(4)給員工制定定額,提高他們的積極性好了，就說到這,都是自己的見解,希望共同學習.

2雀雖小五臟俱全,不論企業(yè)大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必須要了解:原料(儲備質(zhì)量后期預測);設(shè)備(檢修運轉(zhuǎn));動力(風水電氣);安全;大致的成本構(gòu)成;資金運轉(zhuǎn)狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領(lǐng);規(guī)章制度和定額要求必須建立健全;產(chǎn)品各等級標準和產(chǎn)品銷售形勢.總之,你要當一個沒有副廠長的正廠長.真是個鍛煉的好機會.

既然是領(lǐng)導,就要有凝聚力,知人善任必不可少.至于用什么方式?有身先士卒型的,有恩威并施型的,則要根據(jù)你自己的特點選擇.但不管什么型,沒有規(guī)章制度給你撐腰也不行.

順便說一句,既然老板讓你管,你得和老板把丑話說在前頭:為了企業(yè),六親不認(這是民企最大的毛病).

按道理說,不在幾個主要崗位上干過幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你成功.

3看板管理對于三個車間的生產(chǎn)連接是很有用的，對于第一個車間雜亂現(xiàn)象，首先要把生產(chǎn)設(shè)備的位置合理布局，那么各種物料就可以就近原則擺放，只是第一步改進，然后在可以參考5S管理，三車間的職責可以在輸入和輸出兩個節(jié)點控制，通過控制點的輸入和輸出，職責也就轉(zhuǎn)移。個人成績的衡量是個靈活的考察因素，比較復雜。

小企業(yè)如何考核員工業(yè)績?

小企業(yè)信息傳遞鏈條短，受市場環(huán)境影響大，信息收集處理能力弱，績效考核相應(yīng)要突出人性化、靈活性和可操作性。

適當?shù)目冃Э己耸瞧髽I(yè)運營的催化劑，能充分調(diào)動員工的積極性，讓員工的個人目標最大程度地配合公司整體目標，從而使公司的目標得到實現(xiàn)。讓我們從小企業(yè)的特點出發(fā)，看看它們的績效考核該如何開展。

獨特的績效考核特征相比大型企業(yè)，小企業(yè)有自己的特點：首先，人數(shù)相對較少，信息傳遞鏈條較短，不容易失真;其次，抵抗市場風險的能力相對較弱，企業(yè)業(yè)績受市場環(huán)境的影響大;再次，沒有完善的管理信息系統(tǒng)，信息收集處理能力相對較弱。

這三大特點決定了小企業(yè)績效考核的特征：人性化、靈活性、可操作性。

小企業(yè)信息傳遞鏈較短，不容易失真，所以員工對公司整體目標的理解相對較強，員工個人目標容易統(tǒng)一到公司的目標體系中。另外，由于信息傳遞鏈短，員工之間相互了解的機會較多，在績效考核過程中，可以較多地采用人性化的解決辦法。小企業(yè)的業(yè)績受市場的影響比較大，因此，用于績效考核的業(yè)績考核不應(yīng)該過于苛刻，否則不能起到良好的激勵作用，只會打擊員工的積極性。小企業(yè)的業(yè)績考核要體現(xiàn)出靈活性，特別是在設(shè)計有關(guān)業(yè)務(wù)方面的績效考核指標時。

小企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和分析能力相對較弱，績效考核不能過于細致，否則非但不能成為公司運營的催化劑，反而成為絆腳石。數(shù)據(jù)收集和分析工作，要和公司實際掛鉤，盡量使用目前可操作的，或者適當努力之后就可以得到的數(shù)據(jù)。

1,先抓人,把各車間技術(shù)骨干抓好由他們各負好各自環(huán)節(jié)的則。