導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇移動(dòng)公司工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、提能力、抓渠道，促滿意度提升。對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，精準(zhǔn)拓展友商渠道，快速建設(shè)泛渠道；分區(qū)分片駐地指導(dǎo)，每周培訓(xùn)例會(huì)分析；加強(qiáng)管控，全面提升投訴處理質(zhì)量，

二、拓思路、盯項(xiàng)目，促增收創(chuàng)收。以5G為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變工作思路加速轉(zhuǎn)型，聚焦重點(diǎn)行業(yè)，以三個(gè)100%為目標(biāo)，以139工程為牽引，緊抓商機(jī)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目贏單，全面提升收入貢獻(xiàn)。

三、快建設(shè)，優(yōu)維護(hù)，強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)支撐。緊密圍繞“三大戰(zhàn)役”，加強(qiáng)故障管理和代維單位管理，降低傳輸故障次數(shù)?？焖偻七M(jìn)各項(xiàng)工程進(jìn)度，加快驗(yàn)收，持續(xù)保持工程進(jìn)度領(lǐng)先。

篇2

廣東非遺保護(hù)工作發(fā)展瓶頸

組織機(jī)構(gòu)方面。2009年省文化廳掛牌成立非遺處，全省現(xiàn)有4個(gè)地級(jí)以上市文化主管部門設(shè)立了獨(dú)立的非遺科，其他多在公共文化處（科）或文物處（科）加掛牌子，部分地區(qū)甚至無(wú)專人負(fù)責(zé)，工作聯(lián)系處于被動(dòng)狀態(tài)。2005年在省文化館加掛省非遺保護(hù)中心牌子，至今仍沒(méi)有獨(dú)立編制。各級(jí)非遺保護(hù)中心除個(gè)別市縣有獨(dú)立編制外，大都掛靠在文化館內(nèi)。

基礎(chǔ)設(shè)施方面。廣東現(xiàn)有6個(gè)地市、14個(gè)縣區(qū)建成市、縣（區(qū)）級(jí)非遺展示館，省非遺展示中心項(xiàng)目列入《廣東省建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要（2011-2020年）》重要建設(shè)內(nèi)容，但該項(xiàng)目建設(shè)用地一直未落實(shí)。許多地市縣區(qū)未將非遺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入政府工作日程，制約了非遺保護(hù)工作整體化、科學(xué)化進(jìn)程，嚴(yán)重影響非遺保護(hù)常態(tài)化、可持續(xù)發(fā)展。

專業(yè)人員方面。許多市縣（區(qū)）沒(méi)有專職和專業(yè)熟悉非遺保護(hù)工作的研究人員，整理、撰寫有關(guān)材料能力不足。一些兼職工作人員，甚至有的分管領(lǐng)導(dǎo)和專家小組成員對(duì)非遺的概念理解不透徹，對(duì)非遺的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確，高素質(zhì)專業(yè)人員的匱乏，使非遺保護(hù)工作總體規(guī)劃和前瞻性研究缺乏，規(guī)劃、政策落實(shí)不到位，措施不具體，工作科學(xué)性欠缺，嚴(yán)重影響了非遺保護(hù)工作。

整體性保護(hù)方面。文化部于2010年批準(zhǔn)設(shè)立客家文化（梅州）生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)，成為我國(guó)第五個(gè)國(guó)家級(jí)文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)，《客家文化生態(tài)保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃》也于2014年2月由文化部專家會(huì)議通過(guò)，已按程序報(bào)文化部批準(zhǔn)?！稄V東省建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要（2011―2020年）》中提出計(jì)劃設(shè)立廣府文化、客家文化、潮汕文化、雷州文化、華僑文化、禪宗文化、海洋文化、少數(shù)民族文化等文化生態(tài)保護(hù)區(qū)，省文化廳分兩批批準(zhǔn)設(shè)立了梅州文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)、雷州文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)、廣府文化（越秀）、（中山小欖）和瑤族文化（連南）、（乳源）等六個(gè)文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)。但因地方政府、專家觀點(diǎn)分歧較大，潮汕文化、華僑文化、禪宗文化、海洋文化等文化生態(tài)保護(hù)區(qū)工作進(jìn)展緩慢；非遺保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)規(guī)劃整體性不足、重開(kāi)發(fā)輕保護(hù)現(xiàn)象，不利于非遺保護(hù)可持續(xù)性發(fā)展。

法律法規(guī)方面?！稄V東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)條例》于2011年實(shí)施，是《中華人民共和國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》頒布實(shí)施后國(guó)內(nèi)第一部地方性配套法規(guī)。2008年省文化廳聯(lián)合省財(cái)政廳制定了《廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》，并于2014年修訂出臺(tái)《廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)專項(xiàng)資金管理辦法》（2014年修訂），配套出臺(tái)《2014年省非遺專項(xiàng)資金申報(bào)指南》。2014年9月《廣東省文化廳關(guān)于省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人認(rèn)定與管理暫行辦法》公布實(shí)施?！稄V東省粵劇保護(hù)辦法》（草案）已經(jīng)提交省法制辦審議。但因非遺保護(hù)法律體系不健全、不配套等問(wèn)題，認(rèn)定的傳承人存在獲得外國(guó)綠卡和香港、澳門等非廣東轄區(qū)居民情況，出現(xiàn)了“候鳥(niǎo)式”、“外省籍”傳承人等現(xiàn)象，給相關(guān)工作帶來(lái)負(fù)面影響。

廣東非遺保護(hù)工作建議

適應(yīng)新常態(tài)、保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)，這是提出的重要戰(zhàn)略思想。在這一戰(zhàn)略思想指引下，探索非遺保護(hù)工作的“廣東經(jīng)驗(yàn)”，使非遺保護(hù)工作中“廣東模式”更加完善，建議如下：

建立健全組織機(jī)構(gòu)。2005年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)我國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的意見(jiàn)》明確工作原則第一是“政府主導(dǎo)”。政府主導(dǎo)需要建立健全組織機(jī)構(gòu)；需要發(fā)揮政府在非遺保護(hù)中的主導(dǎo)作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和民間組織，形成非遺保護(hù)的合力；需要政府分管機(jī)構(gòu)牽頭組織非遺保護(hù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮專家智囊團(tuán)作用，建立咨詢研究和督辦檢查機(jī)制，吸納省內(nèi)外科研院所、企事業(yè)單位、民間組織等各方面力量共同開(kāi)展非遺保護(hù)工作。因此，構(gòu)建省市縣三級(jí)獨(dú)立編制的非遺保護(hù)機(jī)構(gòu)迫在眉睫。

完善考核督辦和激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。一是集中督導(dǎo)。以政府名義開(kāi)展非遺法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)督導(dǎo)，督促各級(jí)政府將非遺保護(hù)工作列入重要工作日程，納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃，納入文化發(fā)展綱要，逐步加大非遺保護(hù)工作的經(jīng)費(fèi)投入，提升轄區(qū)內(nèi)非遺保護(hù)工作水平。二是建立考核督辦機(jī)制。需要將非遺保護(hù)納入對(duì)縣（市）區(qū)政府工作目標(biāo)考核范圍，與民政、計(jì)劃生育、基礎(chǔ)教育工作一樣，同布置、同督辦、同考核。定期或不定期由省級(jí)非遺保護(hù)部門組織對(duì)市、區(qū)及縣（市）區(qū)開(kāi)展非遺保護(hù)工作進(jìn)行督辦檢查。三是健全激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。采取命名、授予稱號(hào)、資助扶持、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方式，鼓勵(lì)和扶持傳承人進(jìn)行傳習(xí)活動(dòng)。與教育培訓(xùn)部門結(jié)合編寫民間藝術(shù)鄉(xiāng)土教材，在中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)民間藝術(shù)課程。對(duì)在非遺保護(hù)過(guò)程中取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)懈怠非遺保護(hù)工作，造成非遺項(xiàng)目遺失、破壞的單位和個(gè)人，依情節(jié)輕重進(jìn)行告誡懲罰，并依法追究相關(guān)法律責(zé)任。

健全協(xié)調(diào)機(jī)制。經(jīng)省政府同意省文化廳于2006年?duì)款^8個(gè)廳局建立了廣東省非遺保護(hù)工作聯(lián)席會(huì)議制度，2007年成立了廣東省非遺保護(hù)工作專家委員會(huì)，并制定了《廣東省非遺保護(hù)工作專家委員會(huì)章程》，2013年在全國(guó)率先成立了“廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)促進(jìn)會(huì)”。但面對(duì)急劇轉(zhuǎn)型的社會(huì)趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)或城市拆遷中涉及文化場(chǎng)所、珍貴實(shí)物等非遺項(xiàng)目的很少征詢文化部門意見(jiàn)，城市化進(jìn)程中很多文化生態(tài)壁龕被消滅，讓非遺保護(hù)失去了生存基礎(chǔ)，非遺需要加強(qiáng)整體性保護(hù)力度，單靠文化部門難以完全解決。因此，需以政府名義建立非遺保護(hù)長(zhǎng)效協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)各部門涉及非遺的工作進(jìn)行指導(dǎo)與規(guī)范。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以省非遺展示中心建設(shè)為突破口，早日建成并引領(lǐng)、推動(dòng)全省非遺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成《廣東省建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要（2011-2020年）》及《廣東省建設(shè)文化強(qiáng)省十項(xiàng)工程》提出的建設(shè)全省非遺展示中心、地級(jí)以上市要設(shè)立綜合性的非遺館、有條件的縣（市、區(qū)）可設(shè)立專題性非遺館或傳習(xí)所的建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)。省政府要要求各地將非遺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)積極推動(dòng)社會(huì)力量參與非遺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“兩條腿走路”，推進(jìn)非遺保護(hù)工作快速發(fā)展。

篇3

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)終端；安卓系統(tǒng)；安全督查

1.引言

按照“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”的思路，供電局結(jié)合管理制度和員工日常實(shí)際工作需要，研究制定了業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制了作業(yè)表單，以“流程+表單”的方式，打造“規(guī)范、高效、減負(fù)”的工作模式。生產(chǎn)班組實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單電子化，在一定程度上減輕了班組的工作量。安全督查人員的現(xiàn)場(chǎng)督查工作仍基于紙質(zhì)檢查表單開(kāi)展，在生產(chǎn)班組作業(yè)表單電子化的基礎(chǔ)上，有必要研究實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全督查工作表單的電子化。

2.背景

隨著現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的不斷增多，作業(yè)類型也越來(lái)越多。督查人員的安全督查工作和安全檢查工作任務(wù)量也越來(lái)越多。安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)安全督查管理模塊包含了督查年、月、周計(jì)劃和安全督查工作單，督查人員的現(xiàn)場(chǎng)督查工作仍基于紙質(zhì)檢查表單開(kāi)展，工作完成后在系統(tǒng)中填寫督查工作記錄和督查日志，增加了督查人員的填寫工作量。

在生產(chǎn)班組作業(yè)表單電子化的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展現(xiàn)場(chǎng)安全督查工作表單的電子化已具備成熟的條件。安全督查現(xiàn)場(chǎng)工作有必要參考生產(chǎn)班組作業(yè)表單方式，實(shí)現(xiàn)安全督查工作從計(jì)劃到執(zhí)行的電子化管理。

3.需求分析

3.1.業(yè)務(wù)描述

現(xiàn)場(chǎng)安全督查主要分為督查計(jì)劃制定、督查實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)督查問(wèn)題反饋、跟蹤整改情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等幾個(gè)步驟。督查計(jì)劃包括年度督查計(jì)劃、月度督查計(jì)劃以及周督查計(jì)劃。

3.2.業(yè)務(wù)流程

4.設(shè)計(jì)實(shí)施

4.1.系統(tǒng)架構(gòu)

4.1.1.技術(shù)架構(gòu)

4.1.2.業(yè)務(wù)架構(gòu)

督查計(jì)劃和施工計(jì)劃分解后，生成相應(yīng)的督查工作單，安全督查人員使用移動(dòng)終端下載督查工作單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查工作，并在現(xiàn)場(chǎng)填寫督查工作情況，對(duì)于存在違章情況的工作人員，可現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)出違章處罰通知單；對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的其它問(wèn)題也可以開(kāi)出問(wèn)題整改通知單，由施工單位進(jìn)行整改。

4.2.功能范圍

安全督查移動(dòng)作業(yè)管理項(xiàng)目主要包含安全督查管理內(nèi)容，為安監(jiān)部、各專業(yè)班組安全檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查工作提供輔助，功能構(gòu)成示意圖如下：

4.2.1.安全督查計(jì)劃管理

系統(tǒng)提供督查年計(jì)劃、督查月計(jì)劃、督查周計(jì)劃的編制、審批及相關(guān)的查詢功能。

每年制定年度安全督查工作計(jì)劃。

每月編制月度督查工作計(jì)劃。

4.2.2.施工計(jì)劃管理

工程項(xiàng)目管理部門（業(yè)主項(xiàng)目部）、生產(chǎn)運(yùn)行單位（部門）每月底應(yīng)制定基建、大修技改、檢修、試驗(yàn)、定檢等下月施工作業(yè)計(jì)劃；并向各業(yè)務(wù)部門及安監(jiān)部匯報(bào)。每周應(yīng)制定相應(yīng)的周施工計(jì)劃，并向各業(yè)務(wù)部門及安監(jiān)部匯報(bào)。

4.2.3.督查工作表單管理

周督查計(jì)劃審批通過(guò)后，安全督查人員將周督查計(jì)劃生成相應(yīng)的督查工作表單，用于現(xiàn)場(chǎng)督查使用。

4.2.4.督查日志管理

現(xiàn)場(chǎng)督查工作完成后，系統(tǒng)自動(dòng)生成相應(yīng)的督查工作日志，記錄現(xiàn)場(chǎng)督查工作情況，及相關(guān)的違章處罰信息、問(wèn)題整改信息等，并提供相應(yīng)的關(guān)聯(lián)鏈接，方便跟蹤查找。

4.2.5.檢查項(xiàng)基礎(chǔ)庫(kù)管理

固化上級(jí)公司頒布的安全檢查項(xiàng)內(nèi)容，供安全督查工作開(kāi)展時(shí)根據(jù)作業(yè)類型和工作內(nèi)容進(jìn)行選擇，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查項(xiàng)基礎(chǔ)庫(kù)固化，保證相同類型的現(xiàn)場(chǎng)督查工作檢查內(nèi)容相同。

4.2.6.督查工作表單庫(kù)

安監(jiān)部制定各類工作任務(wù)對(duì)應(yīng)的固定檢查項(xiàng)目，在系統(tǒng)中形成工作任務(wù)對(duì)應(yīng)特定檢查項(xiàng)目的表單庫(kù)，編制督查工作表單時(shí)，可選擇制定好的表單模板直接生成督查工作表單。

4.2.7.違章處罰通知單

現(xiàn)場(chǎng)安全督查完成后，督查人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)督查違章情況填寫違章處罰通知單，違章處罰通知單編制人員可以根據(jù)督查日志的存在問(wèn)題生成對(duì)應(yīng)的違章處罰通知單，督查日志的公共信息帶入到違章處罰通知單中，同時(shí)提供打印、上報(bào)功能。

4.2.8.問(wèn)題整改通知單

現(xiàn)場(chǎng)安全督查完成后，填寫督查日志的存在問(wèn)題后對(duì)應(yīng)生成一條檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要填寫整改完成情況。當(dāng)從整改問(wèn)題發(fā)出到問(wèn)題整改完成時(shí)間小于整改問(wèn)題發(fā)出到整改完成期限的30%時(shí)為綠燈；當(dāng)從整改問(wèn)題發(fā)出到問(wèn)題整改完成時(shí)間大于整改問(wèn)題發(fā)出到整改完成期限的30%時(shí)為黃燈；當(dāng)整改完成時(shí)間超過(guò)整改完成期限時(shí)為紅燈。

4.2.9.違章分類及編碼庫(kù)

系統(tǒng)中固化網(wǎng)、省公司頒布的違章分類及編碼，現(xiàn)場(chǎng)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章行為可以從違章分類及編碼庫(kù)中直接選取，避免出現(xiàn)不同人員對(duì)違章的理解偏差。

4.2.10.現(xiàn)場(chǎng)督查工作

系統(tǒng)下載周督查計(jì)劃同時(shí)關(guān)聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)督查工作表單后，在客戶端進(jìn)行列表展示。點(diǎn)擊周督查計(jì)劃可查看對(duì)應(yīng)督查工作表單并填寫現(xiàn)場(chǎng)督查情況，包括檢查內(nèi)容和存在問(wèn)題。安全督查完成后將填寫的督查工作表單內(nèi)容上傳到生產(chǎn)系統(tǒng)。

5.建設(shè)成效

5.1.規(guī)范作業(yè)表單管理

移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)覆蓋范圍：涵蓋了安全督查管理在市局、區(qū)局、供電所、生產(chǎn)單位的所有作業(yè)表單，并實(shí)現(xiàn)了作業(yè)表單三級(jí)庫(kù)（省、地、班）管理。

5.2.規(guī)范作業(yè)過(guò)程，提高工作質(zhì)量和安全

通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)表單的信息化管理，有效控制安全督查人員的工作節(jié)奏和作業(yè)行為，作業(yè)負(fù)責(zé)人按電子化作業(yè)表單規(guī)定步驟作業(yè)，更加規(guī)范、嚴(yán)格的執(zhí)行作業(yè)表單保證作業(yè)過(guò)程的效率和質(zhì)量，提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理水平。

5.3.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，減少督查工作

數(shù)據(jù)共享：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄的作業(yè)數(shù)據(jù)共享，通過(guò)作業(yè)表單可自動(dòng)生成報(bào)告及相關(guān)工作日志，無(wú)需重復(fù)錄入，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；

現(xiàn)場(chǎng)方便：利用平板電腦的便攜性，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，可以隨時(shí)查看作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

量化工作：通過(guò)督查計(jì)劃和作業(yè)表單的信息化管理，均衡工作量，減少重復(fù)性工作。

5.4.實(shí)現(xiàn)對(duì)督查工作的有效監(jiān)督

作業(yè)表單電子化實(shí)現(xiàn)了督查過(guò)程的全面監(jiān)控，以達(dá)到管理層對(duì)于基層班組督查工作及時(shí)性、正確性、合理性的監(jiān)督。

5.5.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息資源一體化

以‘計(jì)劃+表單’的作業(yè)管理模塊打通了和班組計(jì)劃管理、試驗(yàn)管理、設(shè)備臺(tái)帳管理、巡視管理、缺陷管理、檢修管理等模塊的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

6.系統(tǒng)應(yīng)用情況

系統(tǒng)上線運(yùn)行后，每月執(zhí)行的督查工作計(jì)劃有1000多個(gè)，督查工作表單有2000多個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)安全督查工作基本上從紙質(zhì)轉(zhuǎn)到系統(tǒng)上運(yùn)作；統(tǒng)計(jì)報(bào)表也從系統(tǒng)中直接生成，不需要用戶多級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)送；在運(yùn)用安全督查現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)后，用戶提出的新需求也有20多個(gè)，說(shuō)明用戶對(duì)系統(tǒng)有更多的期望。

參考文獻(xiàn)：

[1]（美國(guó)）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)著，王勇，張斌譯《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（第4版）（PMBOK?指南）》電子工業(yè)出版社 2009.

[2] 李濤，張莉《項(xiàng)目管理》中國(guó)人民大學(xué)出版社 2005.

篇4

辦公室是學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)中的中轉(zhuǎn)站，鑒于目前還沒(méi)有計(jì)算機(jī)，故考慮申請(qǐng)一臺(tái)計(jì)算機(jī)，既可保存資料，也方便大家工作。

關(guān)于建立學(xué)生會(huì)郵箱的想法：設(shè)立兩個(gè)，一個(gè)面向?qū)W生，公開(kāi)地址，鼓勵(lì)大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策，也方便同學(xué)們發(fā)送各種資料、檔案；另外設(shè)立一個(gè)內(nèi)部郵箱，密碼對(duì)執(zhí)委公開(kāi)，作為內(nèi)部傳送資料、保存資料、下載文件的平臺(tái)。

另外可以建立qq群，一些通知可以提早在上面，再人工通知，這樣防止遺漏；

關(guān)于移動(dòng)盤：申請(qǐng)了再說(shuō)~~

關(guān)于財(cái)物保管：如果有保險(xiǎn)箱的話最好，由生活部負(fù)責(zé)

辦公室在一年中工作有如下基本任務(wù)：

1、維持每天中午的正常值班，監(jiān)督各值班人員做好記錄工作，定期查檢相關(guān)的記錄情況；

2、規(guī)整檔案，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，處理好相關(guān)檔案的歸類、保存工作，避免檔案遺失，避免檔案缺損；做好有用信息的備份工作及保密工作，可以使用移動(dòng)盤，重要的信息將以電子稿、文字稿雙份保存

3、和生活部一起負(fù)責(zé)售賣?；?、車牌等用具，做好相關(guān)登記；

4、負(fù)責(zé)志愿者卡牌等相關(guān)用具的發(fā)放及控制，配合各部門做好相關(guān)志愿者的登記、篩選的工作

5、美化辦公室的工作環(huán)境，制定打掃制度

紀(jì)檢部工作計(jì)劃

本學(xué)期，紀(jì)檢部的工作略有調(diào)整。上學(xué)年，紀(jì)檢部常規(guī)檢查的重點(diǎn)是私球、?；张宕饕约皷艡诮灰住Ｒ荒隀z查下來(lái)，柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。?；张宕饕灿兴棉D(zhuǎn)。本學(xué)期，政教處明文規(guī)定嚴(yán)禁在校內(nèi)使用手機(jī)、mp3等數(shù)碼電子設(shè)備。因此，紀(jì)檢部調(diào)整了工作的側(cè)重點(diǎn)。今年，我們將著重檢查手機(jī)等電子設(shè)備的使用以及教學(xué)樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次，檢查時(shí)間為課間操。數(shù)碼設(shè)備的檢查頻率為一個(gè)月兩次，檢查時(shí)間為中午。檢查對(duì)象均為全校學(xué)生。

除去常規(guī)檢查，本學(xué)期最重大的活動(dòng)就是十月下旬的運(yùn)動(dòng)會(huì)。紀(jì)檢部將招募志愿者與干事們一起進(jìn)行秩序維護(hù)。

外聯(lián)部工作計(jì)劃

在接下來(lái)的一學(xué)年中，外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開(kāi)。

外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學(xué)生會(huì)活動(dòng)爭(zhēng)取贊助的職責(zé)。除此之外，針對(duì)上一學(xué)年“贊助商類型較為單一、多為英語(yǔ)培訓(xùn)或留學(xué)機(jī)構(gòu)”的現(xiàn)狀，我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計(jì)劃尋找啟路、廣博等文具公司，明年的籃球賽和排球賽我們計(jì)劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當(dāng)然，“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進(jìn)行一定程度上的調(diào)整。

在內(nèi)聯(lián)方面，首先要將學(xué)生會(huì)各部門的工作計(jì)劃匯總成一張“學(xué)生會(huì)活動(dòng)時(shí)間安排表”，散發(fā)到各相關(guān)人員手中。其次，在校運(yùn)會(huì)、元旦會(huì)演等大型活動(dòng)中，內(nèi)聯(lián)將負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)相關(guān)部門開(kāi)展工作。

衛(wèi)生部工作計(jì)劃

一．將配合醫(yī)務(wù)室，進(jìn)行更加細(xì)致的每周例行衛(wèi)生檢查，檢查時(shí)間和內(nèi)容均會(huì)有所改變

1.檢查時(shí)間由課間操改至中午放學(xué)后到12：30這段時(shí)間，每周至少有3次檢查

2.我們的檢點(diǎn)為同學(xué)們的教室保潔情況，對(duì)于一些衛(wèi)生死角的檢查會(huì)更嚴(yán)格。由于衛(wèi)生部的檢查算作突擊檢查，所以我們的扣分會(huì)從嚴(yán)，這一點(diǎn)請(qǐng)同學(xué)老師們諒解

二．與環(huán)保社合作進(jìn)行舉辦環(huán)保節(jié)，具體的活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)形式與去年相比會(huì)有改變。由于此活動(dòng)在下班學(xué)期舉行，因此詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃還有待討論、完善

我將盡我最大的努力，帶領(lǐng)衛(wèi)生部的所有成員，為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境！

文藝部工作計(jì)劃

部長(zhǎng)：1109班孫欣琪

文藝部作為一個(gè)策劃校各類文藝活動(dòng)、豐富同學(xué)們課余生活的學(xué)生會(huì)部門，將于本學(xué)期開(kāi)展或參與以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

時(shí)間

活動(dòng)名稱

對(duì)象

10月

文藝匯演（才藝展示）

高一各班

10月

校運(yùn)動(dòng)會(huì)

全校師生

12月

校藝術(shù)節(jié)（高二年級(jí)各班參加校園集體舞比賽）

全校師生

(以上活動(dòng)為暫定計(jì)劃，可能會(huì)依實(shí)際情況有所增減。）

今年我部的活動(dòng)會(huì)在內(nèi)容上力求創(chuàng)新突破，也希望對(duì)象能夠更為廣泛。希望大家能多多支持校學(xué)生會(huì)和我們文藝部的工作，積極參與！

志愿者部工作計(jì)劃

職責(zé)簡(jiǎn)述：志愿者部是學(xué)生會(huì)新成立的一個(gè)部門，它有別于團(tuán)委“和風(fēng)志愿隊(duì)”的社會(huì)性志愿服務(wù)組織，主要負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)活動(dòng)的志愿者招募工作和志愿者檔案管理工作。當(dāng)學(xué)?；蚴菍W(xué)生會(huì)部門在各類活動(dòng)中需要志愿者，志愿者部會(huì)以向全校招募的形式在每班確定志愿者名單，并移交學(xué)校或相關(guān)部門，由它們對(duì)志愿者進(jìn)行必要培訓(xùn)和具體工作安排。由于活動(dòng)的不定期性，志愿者的流動(dòng)性比較強(qiáng)。如果同學(xué)們有一顆為他人服務(wù)的真誠(chéng)的心，都可以報(bào)名成為學(xué)生會(huì)志愿者！請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注我們的活動(dòng)通知（我們會(huì)以海報(bào)宣傳、班級(jí)通告等形式預(yù)告活動(dòng)安排），我們將對(duì)參加過(guò)志愿者活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行檔案管理，凡是參加了志愿者活動(dòng)的同學(xué)都會(huì)獲得一定的學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)！

宣傳部工作計(jì)劃

宣傳部在將來(lái)的一個(gè)學(xué)期可謂工作眾多，責(zé)任很重。廣播站的每周3次廣播；多張海報(bào)的繪制；黑板報(bào)的檢查以及評(píng)比……宣傳部致力于學(xué)校的宣傳事業(yè)，為更美好的校園不斷努力。只有更好，沒(méi)有最好！

篇5

大家好!

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情，參與公司稽核班長(zhǎng)的競(jìng)聘。首先我為我能夠工作在移動(dòng)公司這個(gè)快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。近兩年的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，把握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)?lái)更多快樂(lè)。于是我對(duì)公司，對(duì)我現(xiàn)在的崗位更加熱愛(ài)。

我認(rèn)為，我競(jìng)聘市場(chǎng)部稽核班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一、我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

二、我有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自進(jìn)入移動(dòng)公司以來(lái)，在前期做營(yíng)業(yè)員時(shí)我掌握了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)，后期我一直在做業(yè)務(wù)稽核工作，市場(chǎng)稽核鍛煉了我應(yīng)對(duì)變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期以來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)也將為今后做好業(yè)務(wù)稽核檢查工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。作為公司的一名員工首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德，這是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。我作為一名業(yè)務(wù)稽核，對(duì)待工作盡心盡力、盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)的與各班組溝通，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，確保業(yè)務(wù)流程的正常化。

業(yè)務(wù)稽核是公司管理中內(nèi)控的一個(gè)重要崗位，監(jiān)督把關(guān)是業(yè)務(wù)稽核的主要職責(zé)。做好這個(gè)工作，我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的管理，監(jiān)督檢查代辦代銷網(wǎng)點(diǎn)及各營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作情況，嚴(yán)格執(zhí)行分公司市場(chǎng)部制定的營(yíng)銷渠道管理考評(píng)辦法，對(duì)代辦代銷行為實(shí)施監(jiān)控，促進(jìn)營(yíng)銷渠道的規(guī)范化建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的檢查。定期或不定期的開(kāi)展再稽核監(jiān)督工作，及時(shí)糾正稽核工作中的偏差和問(wèn)題，防止稽核工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。

二、要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)制度，做好業(yè)務(wù)單式、現(xiàn)金票據(jù)和業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo)、檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)采取有效措施。

三.業(yè)務(wù)稽核工作還需要有勤奮務(wù)實(shí)精神，要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計(jì)劃按期實(shí)施，及時(shí)編寫稽核檢查工作報(bào)告及改進(jìn)意見(jiàn)。也就是要有目標(biāo)、有內(nèi)容的制定每天、每周、每月工作計(jì)劃;并根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充。在實(shí)際工作中還要加強(qiáng)各班組之間的緊密配合，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，否則我們的工作中會(huì)存在一定的盲目性。

當(dāng)今社會(huì)充滿競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們每一個(gè)人都會(huì)有危機(jī)感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會(huì)到這一點(diǎn)，但是機(jī)遇總是垂青于那些早有準(zhǔn)備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，充電，變壓力為動(dòng)力，正所謂：競(jìng)爭(zhēng)使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機(jī)會(huì)都是平等的，如果能在一個(gè)深愛(ài)的崗位上工作，相信我會(huì)做的更好。

篇6

今年以來(lái)，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作，通過(guò)增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入，在全院?jiǎn)T工的努力下，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成績(jī)：

1、加強(qiáng)信息化建設(shè)，今年以來(lái)已投入資金余約250萬(wàn)元，進(jìn)行了機(jī)房服務(wù)器、核心交換機(jī)及全院舊計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的更新工作，已正常投入運(yùn)行。目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，下月初將進(jìn)行匯集交換機(jī)、接入層交換機(jī)安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。移動(dòng)公司已在我院安裝了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

3、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì)系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。

二、目前存在的問(wèn)題：

1、我院目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運(yùn)行，因數(shù)據(jù)庫(kù)不相同，無(wú)法同時(shí)上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。

2、檢驗(yàn)系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時(shí)不能上傳檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。

三、下半年信息化建設(shè)工作計(jì)劃：

1、下月初將進(jìn)行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。

2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì)系統(tǒng)。

篇7

一、工作進(jìn)展情況

為確保黃州城區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市第一次自查（以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)生城市自查”）工作的順利實(shí)施，汪家沖社區(qū)成立了“衛(wèi)生城市自查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由社區(qū)黨工委書(shū)記佘艮華擔(dān)任，副組長(zhǎng)由社區(qū)黨工委副書(shū)記戴漢山擔(dān)任，成員由企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)“衛(wèi)生城市自查”工作的組織和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組將“衛(wèi)生城市自查”工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到單位，企事業(yè)單位建立和實(shí)施了工作責(zé)任制，明確職責(zé)，做到了有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合汪家沖社區(qū)實(shí)際情況制定了衛(wèi)生管理制度，有專門的社區(qū)人員和兼職人員，制定了年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃，同時(shí)把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生健康教育工作納入了社區(qū)目標(biāo)管理，實(shí)行同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比的“五同時(shí)”的管理措施。

社區(qū)做好宣傳動(dòng)員,積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)，利用各種會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、文藝節(jié)目以及印發(fā)宣傳小冊(cè)子等形式向居民宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生，同時(shí)深入到轄區(qū)的建筑工地進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動(dòng)共6次，發(fā)放宣傳資料600余份、宣傳冊(cè)30余本、健康知識(shí)壁畫(huà)80余份。此外，社區(qū)各小組結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了一系列的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，如成立文明勸導(dǎo)員隊(duì)伍、志愿者宣傳隊(duì)隊(duì)伍，開(kāi)展了各種工作。

大力開(kāi)展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動(dòng)（如：義診、宣傳欄、發(fā)放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等）。做到有計(jì)劃、有安排、有效果。社區(qū)服務(wù)中心利用每一個(gè)環(huán)節(jié)，不失時(shí)機(jī)地向群眾宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方針和政策。大力開(kāi)展群眾性的“禁煙”活動(dòng)，利用咨詢活動(dòng)和發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害，并在公共場(chǎng)所設(shè)置禁煙標(biāo)志，還做到了轄區(qū)內(nèi)無(wú)煙草廣告。

社區(qū)內(nèi)學(xué)校將健康教育課納入教學(xué)計(jì)劃，全部開(kāi)設(shè)健康教育課，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，讓學(xué)生能夠掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識(shí)，并形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

社區(qū)成立了環(huán)境整治督查小組、保潔隊(duì)伍、志愿者和文明勸導(dǎo)員。落實(shí)了人力、物力、財(cái)力，制定了工作計(jì)劃和整治方案。社區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好,在社區(qū)服務(wù)中心門口建有健康教育專欄,定期更換宣傳內(nèi)容。

社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、餐飲店鋪，按照屬地管理的原則開(kāi)展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作；二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作，廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴(yán)格執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，正確投放鼠藥，清除室內(nèi)外衛(wèi)生死角，堵塞鼠洞，斷絕鼠糧，完善防鼠設(shè)施。今年全年開(kāi)展兩次鼠藥發(fā)放共發(fā)放鼠藥416公斤、發(fā)放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制，確保除“四害”工作達(dá)到市創(chuàng)衛(wèi)辦的標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的問(wèn)題

（一）、汪家沖社區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，衛(wèi)生設(shè)施設(shè)立不夠完善、環(huán)衛(wèi)人員人手不夠，在處理生活垃圾過(guò)程中有一定的堆積；社區(qū)內(nèi)務(wù)農(nóng)人口比例過(guò)大，庭院綠化美化不是很完善，望市創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)汪家沖社區(qū)實(shí)際情況酌情處理。

（二）、市移動(dòng)公司建成后一直無(wú)門前四包，每年社區(qū)在進(jìn)行衛(wèi)生大掃除時(shí)，社區(qū)每次代其清理門前垃圾。今年市移動(dòng)公司門口又多了一大土堆，社區(qū)無(wú)法代其處理，社區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次與市移動(dòng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，均不見(jiàn)成效，望區(qū)有關(guān)部門可以協(xié)調(diào)解決這個(gè)“老大難”問(wèn)題。

（三）、社區(qū)內(nèi)部分單位在黃州城區(qū)多個(gè)社區(qū)都有上級(jí)單位，在統(tǒng)一購(gòu)買滅四害藥物時(shí)存在上級(jí)單位代其在其他社區(qū)購(gòu)買（如：市血防所和移動(dòng)公司都是其上級(jí)單位代其購(gòu)買）。望區(qū)去創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)這一實(shí)際情況調(diào)整汪家沖社區(qū)購(gòu)買滅四害藥量。

三、下一步工作安排

(一)通過(guò)各項(xiàng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)宣傳，轄區(qū)衛(wèi)生明顯改善，我們將在明年繼續(xù)加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的宣傳力度克服一切困難，確保轄區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，確保我市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作順利開(kāi)展。

篇8

系學(xué)生會(huì)外聯(lián)部新學(xué)期工作計(jì)劃

外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)的重要職能部門之一，新一屆的學(xué)生會(huì)主要干部的組建近已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作即將進(jìn)行。此次新組建的干部隊(duì)伍面向農(nóng)大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決協(xié)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于協(xié)會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及理事會(huì)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會(huì)的工作，才能使整個(gè)協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

一、人員編制：

1、部長(zhǎng)：1名 負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開(kāi)展。

2、副部長(zhǎng)：1名 協(xié)助部長(zhǎng)工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員外出工作

3、干事：2名 主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動(dòng)策劃，外出尋求商家贊助和支持

二、工作流程：

1、活動(dòng)策劃

2、人員安排

3、外出工作

4、活動(dòng)組織、開(kāi)展

5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

三、部門管理：

通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化等級(jí)觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi)，10 %作為拉到者獎(jiǎng)金，另70%作為部門的活動(dòng)基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。

3、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈?。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。

四、工作計(jì)劃

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如聯(lián)系溜冰場(chǎng)、中國(guó)移動(dòng)公司、中國(guó)聯(lián)通公司等，幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳，開(kāi)拓其銷售領(lǐng)域，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的聯(lián)系。

3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭(zhēng)取拿到低廉的鞋價(jià)，為成員減輕金錢負(fù)擔(dān)。

五、最重要的職能：

1、是引入社會(huì)資源，為本協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的資金，物質(zhì)支持。

2、負(fù)責(zé)校際間的交流，包括文藝、體育等。

3、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位，爭(zhēng)取為一些活動(dòng)找到贊助商，增加同學(xué)們參與的積極性。

4、對(duì)外對(duì)內(nèi)作好我們協(xié)會(huì)的宣傳工作，讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會(huì)所展開(kāi)的一系列活動(dòng)，吸引同學(xué)們來(lái)參加。

5、組織多種多樣的校園活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余時(shí)間。

六、部門金費(fèi)預(yù)算：

1、資料打印費(fèi) 。

2、外出車費(fèi) 。

篇9

隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速成長(zhǎng)與發(fā)展，以及越來(lái)越多的智能移動(dòng)設(shè)備的普及，必將出現(xiàn)一系列的創(chuàng)新服務(wù)使得人民的生活有巨大的變化。如何將移動(dòng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)移動(dòng)管理方面，為企業(yè)移動(dòng)管理提供服務(wù)和解決方案，提高企業(yè)內(nèi)部人員的工作效率，這是一個(gè)非常值得研究的課題。論文的主要工作是基于LBS技術(shù)[1]，分析相關(guān)企業(yè)的行業(yè)需求，設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)一個(gè)可供企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工和領(lǐng)導(dǎo)相互溝通的信息監(jiān)控系統(tǒng)。協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控管理，提高公司內(nèi)部的工作效率以及跨平臺(tái)辦公。

一、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

服務(wù)器端采用基于Spring的輕量級(jí)JavaEE平臺(tái)，以Spring IoC容器為核心，向上管理表現(xiàn)層的Action，向下管理業(yè)務(wù)邏輯層組件，同時(shí)負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)邏輯層所需的DAO對(duì)象。服務(wù)器端采用Tomcat，由Servle容器與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)交互，并把結(jié)果返回給給用戶。數(shù)據(jù)庫(kù)采用PostgreSQL。

本系統(tǒng)的主要角色有系統(tǒng)管理員、企業(yè)管理員和企業(yè)員工，針對(duì)不同的用戶，系統(tǒng)提供了不同的功能。系統(tǒng)管理員主要的功能包括系統(tǒng)下組織信息的管理、組織者信息管理、用戶信息維護(hù)管理、用戶信息管理、評(píng)論信息管理、郵件信息管理。企業(yè)管理員主要的功能包括公告管理、工作計(jì)劃管理、部門管理、員工管理、瀏覽下屬員工活動(dòng)、查看組織報(bào)表。企業(yè)員工主要的功能包括制定工作計(jì)劃管理、查看工作進(jìn)展、位置更新、查看公告、查看活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、設(shè)置郵件通知。

1.1 架構(gòu)設(shè)計(jì)

本論文設(shè)計(jì)采用JavaEE三層架構(gòu)設(shè)計(jì)，三層架構(gòu)的工作原理圖如圖1所示。客戶端由Web客戶端、移動(dòng)客戶端、后臺(tái)系統(tǒng)構(gòu)成?？蛻舳双@取用戶提交的HTTP請(qǐng)求后，應(yīng)用程序邏輯層中Servlet根據(jù)用戶訪問(wèn)機(jī)制，啟動(dòng)相應(yīng)線程，解析提交的請(qǐng)求后，并返回相應(yīng)的請(qǐng)求結(jié)果給客戶端，完成頁(yè)面的生成和提示；而應(yīng)用邏輯層又通過(guò)JDBC與數(shù)據(jù)庫(kù)連接進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)操作。

圖1：系統(tǒng)架構(gòu)圖

1.2 移動(dòng)客戶端

系統(tǒng)移動(dòng)客戶端采用Sencha Touch移動(dòng)UI框架進(jìn)行程序界面的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，對(duì)用戶的各種操作事件使用Sencha Touch提供的豐富的事件處理機(jī)制實(shí)現(xiàn)。Sencha Touch是專門為移動(dòng)設(shè)備開(kāi)發(fā)應(yīng)用的JavaScript框架。使用Sencha Touch，可以創(chuàng)建非常像原生應(yīng)用一樣的Web應(yīng)用，用戶界面組件和數(shù)據(jù)管理全部基于HTML5和CSS3的web標(biāo)準(zhǔn)，全面兼容Android和Apple iOS。

由于移動(dòng)客戶端采用JavaScript編寫實(shí)現(xiàn)，所以，移動(dòng)客戶端訪問(wèn)智能移動(dòng)設(shè)備的硬件接口使用PhoneGap提供的JavaScript接口實(shí)現(xiàn)圖片獲取、地理位置信息獲取、文件上傳等功能。系統(tǒng)Web客戶端通過(guò)訪問(wèn)Internet，系統(tǒng)根據(jù)使用W3C提供的Geo-Location API進(jìn)行地理位置的定位[2]。系統(tǒng)移動(dòng)客戶端定位的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)使用PhoneGap中間件，當(dāng)手機(jī)開(kāi)啟GPS并能夠接收衛(wèi)星信號(hào)的情況下，手機(jī)通過(guò)調(diào)用Android智能手機(jī)內(nèi)置的GPS定位接口；如果終端設(shè)備處于室內(nèi)，則通過(guò)AGPS（輔助全球定位系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)移動(dòng)智能設(shè)備的定位[3]。

圖2：Android客戶端實(shí)現(xiàn)

1.3 Web客戶端

系統(tǒng)的Web客戶端采用HTML5、jQuery UI構(gòu)建界面[4]，對(duì)用戶操作事件及輸入信息通過(guò)jQuery來(lái)捕捉，通過(guò)Ajax負(fù)責(zé)信息的請(qǐng)求、發(fā)送和返回結(jié)果的解析和頁(yè)面內(nèi)容的更新。

如圖3所示的Web客戶端主界面，網(wǎng)頁(yè)左邊部分為用戶操作菜單，右邊部分為顯示各項(xiàng)功能內(nèi)容的主要區(qū)域。：

圖3：桌面Web客戶端

二、結(jié)論

在信息技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，各種層出不窮的新穎高科技產(chǎn)品不斷的改變并豐富著我們的生活以及辦公方式。企業(yè)的辦公方式也將從傳統(tǒng)的格局遷移到移動(dòng)智能設(shè)備上來(lái)。基于移動(dòng)位置服務(wù)（LBS）以其移動(dòng)性、即時(shí)性等特點(diǎn)將成為最受歡迎的移動(dòng)服務(wù)之一，未來(lái)LBS將會(huì)更好的服務(wù)于企業(yè)辦公。

參考文獻(xiàn)

[1]張穎.企業(yè)移動(dòng)管理中LBS關(guān)鍵技術(shù)的研究與實(shí)現(xiàn)[D].東南大學(xué)，2009.

[2]李魯群.面向LBS移動(dòng)Web服務(wù)的研究[D]. 上海交通大學(xué)，2005.

[3]楊艷.LBS位置服務(wù)解疑[J].衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò)，2008年12期：66.

[4]Peter Lubbers，Brian Albers. HTML5高級(jí)程序設(shè)計(jì)[M]. 人民郵電出版社，2011.1.

（作者單位：惠州學(xué)院 計(jì)算機(jī)科學(xué)系）

作者簡(jiǎn)介

曾少寧（1980年12月-），男，籍貫廣東省普寧市，助教，北京航空航天大學(xué)軟件工程碩士，主要研究方向有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算與虛擬化。

篇10

在xxxx年x月份接管了移動(dòng)大廈的管理，這是我對(duì)外業(yè)務(wù)接管的第一個(gè)寫字樓單位，而我此時(shí)也被命任為移動(dòng)綜合樓管理直接負(fù)責(zé)人，開(kāi)始的時(shí)候面臨種種的困難，在公司各部門的大力支持下，經(jīng)過(guò)短短的兩個(gè)月的時(shí)間針對(duì)移動(dòng)的特點(diǎn)和要求對(duì)設(shè)備管理、安全管理我制定了一套嚴(yán)格的管理制度，由于管理力度到崗到人，致使在每個(gè)季度的客戶調(diào)查中都得到了移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，客戶滿意率達(dá)到xx%以上。

在小區(qū)的管理方面我們遇到更多的困難，例如：客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高，為滿足小區(qū)住戶的要求，我部門作出了大量工作，并制定了相應(yīng)有效的措施。

1.積極與業(yè)主溝通了解業(yè)主的情況，及時(shí)把我的工作漏洞做好，提高管理力度。

2.加強(qiáng)裝修的巡檢，減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象。控制好裝修時(shí)間，為住戶提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。

3.加強(qiáng)人員出入管理，每月對(duì)小區(qū)安全管理員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，提高了我的安全管理員的素質(zhì)，認(rèn)真檢查人員的出入，有效控制了外來(lái)人員的進(jìn)出，為住戶提供一個(gè)安全的居住環(huán)境。

經(jīng)過(guò)我們共同的努力，小區(qū)服務(wù)管理逐漸得到了業(yè)主的認(rèn)可，在消防安全方面，本部門定期對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演習(xí)，不段提醒員工安全至上不能掉以輕心，做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施在其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過(guò)一次失火，消防系統(tǒng)故障率只有x%，消防安全率達(dá)到x%，為服務(wù)單位提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境。

在工作方面：我工作計(jì)劃明細(xì)，服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。凡事積極主動(dòng)，迎難而上，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，任勞任怨，不怕苦不怕累。